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台大教授葉丙成認為這一代追求完美不想輸,有失敗的風險就想逃避。圖/本報資料照 |
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我父親,農家子弟出身。小時候除了唸書,還要幫忙種田。種田實在太苦,所以他發奮讀書。後來有機會留學,也是靠我阿公跟全村借錢才能買張單程機票出國。此去能不能讀的畢業?能不能有錢回來?連出國的那個州是什麼樣的地方也不知道。(到了以後才知道是個下大雪超冷的地方)。
總之,在那個非常貧瘠、沒資源的家庭長大的老爸,只要前面有個機會、有個洞,他就衝了。後來,他拿到了博士學位。在台灣退出聯合國風雨飄搖的時候,決定回台灣。是李國鼎派去美國學半導體技術的第一批人,在30幾歲的時候他們在台灣建了第一個半導體廠。台灣的半導體業,就此開始起飛。後來台科大創校,他去台科大教書,一路教到退休。
像老爸那輩的人,在他們的年代,台灣真的是苦。連未來的希望在哪裡,也都不知道。能有個「機會」,就已經是老天的保佑了。所以他們有機會,就all-in衝了!當年建半導體廠,竟然交給一群30歲的傢伙們去搞,而他們搞出了名堂來,開啟了台灣後來的半導體盛世。
學經歷比老爸好 心理素質全盤輸
等到我們這代,爸媽把孩子顧得衣食無缺,讓我們安穩讀書。在乎的是考試的成績、分數、排名,一切都要追求完美不想輸。只要有輸或失敗的風險,就怕得要命,甚至逃避。
所以我們這代人,即便學歷、經歷看起來比上一代好,其實骨子裡,真的能跟老爸他們的心理素質抗衡的其實有限。確實,如果是同年紀一起競爭的話,我們是會被老爸那代踩死的。那我們的小孩這一代呢?我想可能是更讓阿公(我老爸)看不起的吧∼不過全天下的阿公都是對自己的兒子比對自己的孫子嚴苛的。
然而,在創業這7年來,遇過好多困難、挑戰、跟痛苦。感謝團隊的夥伴們一起努力,讓我得以一路走到現在還沒死。這7年,遇過好多鳥事,但也因為這些鳥事,讓我的根性一點一滴地增加。
在20年後的今天,我想身為一個活了7年還沒倒的中小企業的創辦人跟老闆,我終於可以跟我老爸說一句:
「蝦米?我會被你踩死?呵呵,來試試看就知道,到底誰被誰踩死呢?」
致老爸老媽那個世代的無懼勇者們∼
我要問:
如果你的孩子,在學校跟同學一起做事,結果有組員擺爛不做。他默默地把事情撿起來做,把自己搞得很累。問他需不需要幫忙,他只是很累地笑笑的說不用。
你會怎麼跟你孩子說? A. 孩子,那是別人該做的,他不做,你幹嘛做? B. 孩子,你去跟老師說他都不做,讓老師處理。 C. 孩子,你去跟他質問「你怎麼可以不做?!」 D. 孩子,你做好你自己的份就好,其他都不管。 E. 孩子,你還是默默地撿來做,把整件事做好。 F. 孩子,你提醒他做,他不做,你還是做。做完告老師。 G. 孩子,你打從一開始就不跟他同一組做事情。 H. 孩子,你偷偷跟他說他暗戀的女生很期待他的作品。
如果你想要的是: 1.希望你孩子以後日子過快樂就好,或是 2.希望你孩子以後做個優秀主管,或是 3.希望你還子以後成為好Leader, 你又會怎麼告訴你孩子呢?
我要說:
把別人擺爛的事情撿起來做,我不認為爛好人。當Leader的人,當下要考慮的是整個案子的成敗,這是當責的心態。沒有當責心態的,每個人只會考慮自己「該做」的有沒有做就好。結果案子就爛掉,大家一起死。
聰明的Leader,會避免下次讓自己掉入這樣的情境;可能是就不跟雷人一隊,或是像H那樣找方法讓對方動起來。
如果每次都是跟雷人一隊,而且每次都幫他收爛攤子,那就真的是很不聰明的爛好人。
我在職場上遇到的強人們,他們給我的答案通常都是,他們以前也是這樣,遇到不負責任的人。他們一天到晚在處理這些有的沒的問題,結果長久下來,變成他們的能力遠超過其他人,特別是那些廢人。他們認為自己的成功,源自於那段時間對自己能力的培養。
我自己有另一個觀點,我對於跟自己理想有關的事,我會比較願意當責。因為我是為了我的理想而做。當初在台大Coursera當執行長,每天都只能睡3個鐘頭,也要處理各單位的各種雷人雷事。但我還是很拚命去做,因為我想在台大做出我理想中的線上教學,讓全華文世界知道台灣人教學的厲害。
我現在很多的能力、韌性,都是在當台大Cousera執行長練出來的。沒有那段時間給我的突破性成長,我現在應該還是很平庸的人。
(本文摘自臉書)
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