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2007 / 2 / 13  第140期 訂閱/退訂
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當周要聞 HP整備完成 IBM和緩切割
本期社論 WiMAX執照宜先排除既有電信業者
當周要聞 省公會開源節流 聯合採購網上線
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《摘自資訊傳真周刊(ITWEEK),若需詳細資料,請聯繫編輯部(02)2715-3000轉213》
資訊傳真電子報將於2月19日、2月26日、3月5日暫停三週,若有不便,敬請見諒。

當周要聞

HP整備完成 IBM和緩切割

伺服器市場 人各有志

正值IBM宣示將專注於「整合型解決方案」業務,由讓售個人電腦、印表機等資訊硬體部門為開端,並將持續退出非核心目標事業之時,惠普(HP)積極解決產品供貨不及問題,預備接手外商品牌資訊硬體市場。業者表示,雖然IBM表明以緩和態度切割業務,但考量未來服務及支援是否能中斷等問題,使用者在產品選擇上勢必將煞費腦筋。

日前台灣IBM宣布2007年企業願景,總經理童至祥表示,為了專注成為整合型解決方案供應商,該公司未來並不排除進一步進行業務切割;在此之前,IBM才剛宣布將印表機事業出售給理光(Ricoh)公司,業界開始有「IBM遲早也將出售伺服器業務」的耳語發生。

因為IBM把PC事業出售給聯想的過程發生許多令外界意外的紛爭,該公司將個人電腦事業出售給聯想之初,也表明將持續、共同對客戶提供服務,但IBM後來提早出清聯想股份,和該事業劃清界限。另一方面,IBM出人意料地將產品線賣給聯想,使政府標案從此不接受延續原IBM產品的Lenovo進入,以上都令經銷商在銷售IBM產品上發生困擾。

另一方面,被業界視為IBM競爭對手,也是未來市場主力的惠普,則頻頻向經銷商示好。由於去年底曾傳出惠普中信局標案伺服器缺貨,以致於經銷業者無法順利接單,甚至開始轉而推銷其他廠牌產品;甫接任惠普企業伺服器總經理的蔣群儒表示,該公司將客戶權益列為最高考量,而經銷商是惠普最重要的合作夥伴,如果有任何業者取貨發生困難,惠普願意直接與業者溝通,共同解決所有問題。

去年底,因恰逢英特爾(Intel)一連串的處理器產品由單核心改為雙核心,市場對特定機型伺服器需求過大,導致台灣惠普調度不及,發生進入標案規格機種供貨困難的情形,市場一度傳出DL360G4與ML110G3兩款伺服器無限期缺貨;蔣群儒表示,360G4伺服器已經改成新的G5機型,惠普在11標時已向中信局提出改成G5的申請並獲得接受規格修改,並從12標開始,已經以360 G5機型接受訂貨及供貨。目前惠普已與代理商配合,備妥大量DL360G4、DL360G5和ML110G3產品,可充份支援經銷商接單。

蔣群儒指出,雖然360G4伺服器是較舊機型,但為了全面配合客戶和經銷商的需求,目前代理商精技手上已備妥庫存,而與群環配合的業者亦可經由代理商管道調貨;惠普非常重視台灣市場,不會坐視客戶與合作夥伴權益受損。

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特別報導
Web2.0在企業應用的概念

Web 2.0與SOA結合
企業應用擴展空間大

Web 2.0已成為各界發展e化應用的最新趨勢,由於其概念涵括了協同創作、彈性化多媒體互動機制,被認為是實現服務導向設計的絕佳平台。也因為這個原因,包括產、官、學、研各界,都投入應用研發資源,以爭取產品技術開發先機。台灣在經濟部主導下,也有所謂「Web 2.0創新服務推動計畫」,結合國內廠商共同研發與推廣。

Web 2.0的定義

根據產業界的定義,WEB2.0的成功,源於它獨有的理念和特點,使網路上出現一些新的應用,包括Google、Myspace和Youtube等近年來知名的網路服務,都是Web 2.0概念下的產品。既然Web2.0可以幫助網路企業崛起,其概念也可以適用於其他企業。

就一般的定義,Web 2.0的特點包括以使用者的觀點出發、利用集體智慧、以主動式訂閱取代被動式點閱,以及開放式的複合性資料等。因為採取由使用者集體創作的特性,因此也很適於企業內部、甚於與外部的協同作業需求。對於企業而言,集體創作的概念有利於讓全體員工共同創建知識與資料,並充分實現知識分享願景,強化集體競爭力。

在資料推送的主動式訂閱特性上,Web 2.0用戶可以根據自己的需要和喜好來訂閱相應的內容,網站也可以根據用戶的習慣推送具有針對性的資訊。這一特點所體現的互動性,不僅可以幫助企業瞭解用戶需求,也可以讓用戶體驗到個性化的服務,很適合用來維護企業與合作夥伴或客戶的關係。

另外,因為是複合性的資料結構,Web 2.0可以讓多種資料交叉呈現,也允許兩個以上的內容來源混和重組,當企業需要將自己的知識和資料作為產品展示給用戶時,這一特點將有效的豐富各種資料的搭配組合,使用戶從各個視角瞭解產品成為可能。其次,複合資料的創建過程是開放式的,API使得每個員工都可以參與到複合資料的創建中來,有效的提高企業知識產品的生產效率。

因為Web 2.0服務透過集體運作建置,所以可以用比以往網站智識庫建立更快的速度,不斷針對遺缺部分予以擴增。根據國外的研究,雖然很多企業在導入Web 2.0技術初期,都未必能盡善盡美,但運作一段時間後,相關服務就會在Web 2.0資料實現的過程中朝逐步完善、平穩運作前進,並且具備很強的實用性。換句話說,Web 2.0技術在企業應用中,有很強的自我適應能力。

對企業應用來說,Web 2.0可達到強化協同作業效率、增進企業內部和對外部溝通聯繫強部,以及改善作業流程等效果。

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本期社論

WiMAX執照宜先排除既有電信業者

最近,WiMAX頻譜及執照發放的作業,已進入緊鑼密鼓階段,快則於今年年中即有可能發出第一張執照。據傳,各大電信業者目前均已積極作業,打算搶攻第一批可能的六張分區執照。對此,政府應嚴防既有的電信業者聯合壟斷WiMAX執照,而使這項萌芽中科技及產業在既有的電信業者以「假搶照、真阻斷」的手段斷送了發展前景。

WiMAX是一種新興的長距離無線通訊方式,以其最新的標準而言,可提供112.6公里「可視範圍」內高達70Mbps的數據傳輸速度。這個理論值由於缺乏真正的實作,在都會區高樓密佈的環境中究竟會如何,一時之間其實很難有確切的答案。不過,可以確定的是,它的確具有取代現有的ADSL寬頻網路的潛力;由於所需架設基地台的數量很少,建置及維運成本相對低廉,在非都會區WiMAX必然會對既有的固接式網路造成壓迫性的競爭壓力,而即使是在都會區,如果系統建置得當的話,WiMAX和固網間的競爭也會十分激烈。換句話說,WiMAX有可能變成既有固網業者的夢魘。

在行動通訊方面,WiMAX所受到的可能限制,會更多一點;例如,mobile WiMAX的手持裝置的耗電量,一直是個受到關注的焦點。然而,以目前電池科技屆臨較大的突破之際,耗電的問題也有可能不是問題。也就是說,mobile WiMAX的未來也是充滿了想像空間,也會對大哥大業者成重大的心理壓力。

換句話說,WiMAX有可能對整個有線、無線通訊產業形成洗牌性的巨大衝擊;全球電信業者都很清楚這件事;大家所不清楚的是,WiMAX在真正建置後所能發揮的最大能量為何以及技術上應該如何改進。所以,先期建置WiMAX事實上就是在提供一個實驗環境,讓全世界最頂尖的通訊專家能夠真正了解、改良WiMAX。也就是說,WiMAX第一批這六張執照,將可以讓台灣以及全球通訊業者得到實驗尖端科技、搶佔未來全球市場的機會。對台灣科技產業而言,這是件極其重要的事。

問題是,這件事剛好和現有電信業者的利益相衝突。在VoIP的衝擊下,全球電信業者的原本在傳統電話業務上就已經受到了空前的挑戰,而WiMAX不僅有可能吃掉電信業者寬頻上網的市場,結合了VoIP後更可能將電信業者接到家戶的「最後一哩」(last mile)的業務整個給吃掉了。若WiMAX發展得好,對既有的電信業者而言,並不是一件好事;它們可能將失去所有終端市場,而只能做骨幹網路和介接的生意。這件事,業者也都非常清楚。

因此,既有的電信業者若取得WiMAX執照,表面上是進可攻退可守。但從台灣整體WiMAX及相關技術、產業的發展而言,這中間就隱藏了極大的危機,既有電信業者在既有營業額及利潤的心理壓力下,極有可能有意無意間傾向於讓WiMAX在台灣不要太成功;也就是,他們搶到了執照後,未必會全心全力發展這項尚待實作驗證的新興科技。

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當周要聞

省公會開源節流 聯合採購網上線

擴大公共利益 增加會員向心力

台灣省電腦商業同業公會聯合會所屬會員電腦門市,未來將轉型為3C門市,除了原本的電腦產品以外,增加銷售家電、通訊商品,尤其著重數位家庭商機,以擴大會員利潤。同時,會員「聯合採購網」今年六月即將上線,通過集體議價與進貨,大幅降低會員成本,聯合會預計第一年聯合採購金額占全部資訊市場5%,高達新台幣三十億元。

台灣省電腦商業同業公會聯合會理事長謝尚彬連任本屆任期後,揭櫫公會未來營運方針,將採用上述「開源節流」的方式,減輕會員負擔壓力,以穩住會員的經營局面。另外,謝尚彬也大聲疾呼政府協助這些地方企業,他指出,中信局將每年電腦採購招標由二次增為四次,累計一家會員投標金一年就要一百萬,龐大押標金已形成業者負擔,聯合會希望採一次投標,押標金持續性有效的方式,減輕會員負擔。

全國最大的電腦公會組織台灣省電腦商業同業公會聯合會,會員高達上萬家,但是因為多屬地方電腦門市業者,以及中小企業,造成長期被政府忽視的情形,使得聯合會只得「自立自強」,力求開源節流。

謝尚彬指出,開源的方法就是增加銷售產品,將以前會員的電腦門市擴大為3C門市,包括:電器、冰箱、音響、網路電話等,甚至延伸出來的電腦桌、電視架等附屬商品也可以銷售,以增加銷售業績。他尤其看好數位家庭商機,因此,正與中華電信洽談中,未來會員門市將加入銷售MOD相關業務;也與歌林、東元等家電廠商洽談合作,銷售LCD TV等產品,以多元化商品提高會員的毛利。

節流方面,謝尚彬指出,「聯合採購網」目前正由中華智能公司建置軟體系統中,預計今年四月開始測試,希望六月正式上線,以集體議價與進貨的方法,可以大幅降低會員成本,進而創造利潤。目前國內電腦採購商機一年約八、九百億元,其中,民間占六百億左右,如果第一年通過「聯合採購網」,可以集體進貨達市場5%,其金額就高達新台幣三十億元,相當可觀。

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《如欲詳讀更豐富的內容,請參閱資訊傳真周刊《ITWEEK》第823期》

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