這是周小川在今年內第三次公開談及大陸股市。對於周小川此次再談股市，彭湃新聞網引述海通證券首席策略分析師荀玉根說法，認為周小川的表態是個信號，維護金融市場穩定是近期政策目標。

人行官網報導，周小川在會議上說，今年6月中旬以前，大陸股市的泡沫不斷累積。今年3月至6月，上證指數上漲70%。在這一過程中，出現了投資者槓桿率快速上升等問題，存在風險隱患。為避免發生系統性風險，官方採取一系列政策措施，包括人行通過多個途徑，向市場提供流動性。而股市調整以來，槓桿率已明顯下降，對實體經濟也未產生顯著影響。

周小川說，大陸股市三輪調整中，其中前兩輪未產生國際影響，而8月下旬的第三輪調整產生了一些全球性影響。周小川的說法間接承認8月下旬的全球股災是由中國大陸所引起，與大陸官媒此前否定大陸引發全球股災的觀點，相當不同。

民生證券固守分析師李奇霖看來，金融穩定需要的是資產價格穩定，這意味著樓市和股市一個也不能跌。在國際市場上周五暴跌的背景下，周小川罕見再次點評A股，今日A股開盤能否力挽狂瀾，拭目以待。

針對人民幣匯率問題，周小川也強調，受先前美元走強和新興市場經濟體貨幣普遍貶值影響，人民幣實際有效匯率偏強。同時由於金融市場動盪、近期市場注入流動性較多等原因，改革後人民幣出現了一定程度的貶值。但大陸基本面並未發生實質性改變，對外貿易仍然保持較大順差，人民幣並不存在長期貶值基礎。

周小川強調，儘管金融市場出現了一些波動，並未改變深化改革的決心，仍將按照批准的計畫，有序推進各項改革。

大陸財政部官網刊登樓繼偉在會議中的發言內容，樓繼偉說，當前大陸經濟狀況仍在預期之內，經濟已進入新常態，經濟成長率預計將保持在7%左右，且這一狀態可能持續四到五年的時間，大陸官方不會特別在意季節性的短期經濟波動，而是將保持宏觀經濟政策的定力，未來經濟最大的潛力在於改革。

樓繼偉說，大陸過去依靠政策刺激，取得了每年9%到10%的成長率，但這是不可持續的，也超出了經濟的潛在成長率，並導致產能過剩和庫存大量增加，現在必須逐步消化產能和庫存，但這可能需要數年時間，今後五年是結構調整的陣痛期，包括結構性改革的主要任務也要在2020年前完成，在此過程中，大陸將由主要依靠投資、出口拉動，轉向更多依靠消費拉動。

他認為，大陸將繼續實施積極的財政政策。預計今年大陸的中央政府財政支出成長率將在10%左右，高於年初預算財政收入制定的7%。此外，大陸正通過提高特定國有企業利潤上繳比率等方法，來彌補財政缺口，以保持經濟適度增長，支援推進結構性改革。

樓繼偉強調金融海嘯爆發後，先進國家普遍啟動了去槓桿進程，但大陸則從2009年到2010年開始了快速的槓桿化，並實現了10%左右的經濟成長，對當時全球經濟增長貢獻度高達50%以上。

【大陸新聞中心／綜合報導】英國金融時報報導，在20國集團（G20）會議間隙，歐洲各國部長和官員也表現出對北京方面的堅定支持。德國財長沃爾夫岡．朔伊布勒表示，G20一致認為，沒有理由擔心中國增長放緩。

新浪財經報導，這次蘇寧、萬達合作並不涉及資本運作或資產交易。根據萬達集團和蘇寧雲商的協議，蘇寧易購雲店等品牌，將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營，雙方確定的首批合作專案為40個。

萬達集團董事長王健林表示，在千億級別的公司中，這樣緊密捆綁式的合作不多見，接下來每一年的所有項目，雙方都有選擇權。

財新網報導，王健林也再次強調萬達廣場的客流量優勢，他指出，今年上半年萬達廣場總客流年增28%，去掉新開店因素，每一店收入和人流增長至少年增10%以上。

此外，萬達從今年開始推出輕資產戰略，開店數量將會倍增，今年新開店26家，明年計畫為55家，後年會接近60到70家。

而在BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）中，最急迫需要向線下滲透的是阿里巴巴。這次萬達與蘇寧的合作，基於之前阿里巴巴對蘇寧的投資，也間接打通與阿里的戰略夥伴關係。

根據協議，蘇寧易購雲店等品牌將進駐已開業或即將開業的萬達廣場，雙方確定首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方將根據萬達廣場開業情況，每年確定成批合作項目，萬達商業可根據蘇寧雲商需求定制規劃設計。

萬達集團董事長王健林表示，蘇寧雲商線上線下互動的商業模式是一種創新，也正是萬達所需要的。在緊密合作的框架下，今後任何萬達廣場項目，蘇寧都有選擇權。他說，這種緊密、捆綁性發展協議，在中國大陸千億級別以上的公司當中，並不多見，充分說明瞭雙方對各自的信任。

蘇寧集團董事長張近東說，當下流行的「互聯網＋」，加號之後就是實體產業。這是趨勢，也是網際網路發展的未來。無論是商業地產，還是零售，誰抓住了線下，誰才有能力去衝擊更高的高度。萬達和蘇寧，都是從線下成長起來的企業，更要擁抱線下，找尋適合企業發展的模式。此次雙方的合作是近兩年來大陸民營企業「強強聯合」潮流之下的最新案例。

2014年8月，萬達與大陸互聯網巨頭騰訊、百度宣布戰略合作，共同出資開發電商平台。今年5月，萬達又同另一家房地產商萬科宣布建立戰略合作關係，啟動聯合拿地、開發等深度合作。而今年8月10日，阿里巴巴宣布戰略投資蘇寧，成為其第二大股東。雙方決定整合資源，打通蘇寧線下門店和阿里巴巴線上體系，實現無縫對接。

分析人士認為，此次萬達蘇寧牽手，若將各自「朋友圈」交融，等於間接將中國大陸三家最大的網際網路公司與房地產、零售企業湊在一起，合作陣容異常豪華。

中新社報導，廣東金融辦發布的最新報告顯示，根據今年上半年的業績報告，多家東莞新三板掛牌企業淨利潤實現高速增長。其中，東莞松山湖高新區的廣東瓦力網絡科技股份有限公司實現實現淨利潤712.33萬元人民幣，比去年同期的0.27萬元大幅度增加712.06萬元，排在新三板2015年半年報淨利增幅榜的首位。

此外，莞安爾發智能科技股份有限公司、廣東三凱新材料股份有限公司、廣東奧美格傳導科技股份有限公司等掛牌企業，淨利潤也實現467.92%—734.81%的增幅。

東莞官方高度重視新三板對中小企業快速發展的推動作用。在年初的東莞市金融工作會議上，對原有的新三板獎勵政策進行修訂，資助範圍由掛牌獎勵擴大到掛牌後融資資助，資助金額由100萬元提高到最高150萬元。

在東莞政府的大力推動下，企業掛牌新三板的意願增強，新三板已成為東莞資本市場的高頻詞，與當地東莞證券簽約的新三板項目已超過100家。

中新社報導，近年來，兩岸農產品展會不斷增加，交易所涉及的種類、形式日趨豐富，讓兩岸農產品企業有更多交流合作和商業往來。

蔡妤佳說，自己公司主要以台南甘蔗為原材料，生產加工成紅糖，獨家技術已傳承400餘年。「這是第一次參加南安農訂會，因公司品牌、質量檔次較高，希望通過這個平台找到合適的、長期合作的對口商家。」

已經舉辦7屆的南安「農訂會」，台灣農業產品集中展示區的展位逐年增加，今年達到400個，涉及糧油、農特產品、水果、水產品以及農產品加工機械、農產品電商等。據統計，前7屆南安「農訂會」共簽訂購銷合同1,391份，成交金額近117億元人民幣，成為目前大陸最具代表性和影響力的兩岸農產品專業展會之一。

來自台灣田菊實業股份有限公司的李家逸是南安「農訂會」的常客，這已是他第7次來參展。每次他都會根據上一次參展的實際情況，調整銷售的側重點和產品。「幾年下來，最希望採購商與參展商的對洽會能更專業、精確，這樣會更有效地深入對洽交流。」

隨著兩岸農產品交流合作的深入，如何進行更深層次、更便利的對接合作已然成為兩岸客商關注的焦點。

台灣大學教授、台灣農業委員會前主任委員孫明賢表示，台灣與福建的農業合作成果豐碩，是一條技術合作互惠、產業合作互利、貿易合作互補，需要繼續堅持、深入對接合作的道路。

「這幾年大陸消費者對農產品的質量要求整體提升，市場需求量也增大。」孫明賢已經覺察到，「越來越多大陸商家希望把台灣的農產品引入大陸種植，或者將台灣的成熟深加工技術引入生產。」

台灣雲林農產物流中心公司總經理余讚宏認為，「農訂會」讓兩岸農產品有了很好對接、洽談與合作的平台，交易合作市場潛力越來越大。

余讚宏還看好藉助「互聯網+」的優勢，擴大大陸電商企業與台灣農產品間的合作面，「如果能增加台灣農產品市場在大陸的分布點，線上線下結合發展，應該是一種高層次的有效合作方法。」

中國上周公布的製造業採購經理人指數表現欠佳。雖然分析師仍抱持謹慎態度，表示不需過度解讀，但中國成長顯然正在減緩，如果後續公布的經濟數據仍然黯淡，投資人就有理由再度拋售中國股票。

天行國際金融集團副總傑克森．王（音譯，Jackson Wong）表示：「由於現階段投資人信心非常脆弱，股市有過度反應風險。只要有任何數據表現不如預期，投資人就可能會過度反應。」

債信評等機構惠譽（Fitch）在日前一份報告中也指出：「市場對中國的短期成長展望過度悲觀，且下半年經濟已蓄勢待發，成長將回溫...但由於重整結構面臨巨大挑戰，預期中國的中期經濟成長潛力將趨緩。」

儘管中國今年的經濟成長將趨緩，許多分析師仍預期中國可避開「硬著陸」。瑞士銀行（UBS）分析師郭浩莊和汪濤在研究報告中表示，「中國今年經濟成長必定趨緩，且面臨繼續往下的壓力。但我們認為，擔心股市動盪會導致經濟硬著陸的說法過於誇大」。

即便如此，上周適逢連假（2至6日）休市的中國股市，股價在休市前已自近來高點崩跌近40%，且本周將可能繼續下跌。

一是參加高檔展會，包括海內外，擦亮「石頭記」品牌，發展新的經銷商和新市場；其次是擴大投資旅遊文創領域，把「礦物博物館」複製到其他省市，發揚文創的商業價值。

蘇一舫表示，「石頭記」今年參加深圳的全國文博會，收獲很多，在市場上嚐到甜頭，對公司形象和發展新經銷商都有重大嶄獲，下半年將考慮參加人潮和的高水準展會。他說，「石頭記」十多年未參展，未來將以全新面貌到境外拓展新市場。

在文創方面，蘇一舫表示，石頭記的「礦物博物館」目前每個月有8萬多名遊客，隨著廣州市民周末及假日掀起出遊潮，這個數字還在不斷增加中。未來將複製到其他省市。目前正與廈門的象嶼集團洽談，在大嶝島建新的博物館；另與安徽馬鞍山市也在洽商建立礦物博物館。

位於花都「石頭記」總部對面的「礦物博物館」，占地面積70畝，主建築面積1.7萬多平方米，是以奇石、化石、寶石為主題的樂園，也是世界首座以礦石為主題的博物館。

蘇一舫表示，像這麼大規模的博物館，過去需花費2億人民幣投資打造，在摸索了七年後，現在只要1,000萬人民幣左右就可以啟動。他說，「石頭記」已累積長期博物館管理經驗，不僅可少走彎路，還能創造更大的文創價值。

在新產品上，蘇一舫表示，「石頭記」今年主推東陵玉。石頭記獨家取得巴西東陵玉礦石的採購權，是中國市場最大的賣家。他說，綠色石頭對華人有特殊的吸引力，但祖母綠十分稀少、翡翠和綠瑪瑙十分昂貴，這使綠色晶瑩剔透的東陵玉，十分親民可愛，在泛濫的半寶石市場裡脫穎而出。

談到電子商務，蘇一舫表示，「互聯網+」是企業發展必須走的路，除了在天貓有品牌店外，「石頭記」將建立自己的電商平台，並透過大數據分析，更了解每位入園遊客的喜好及消費，同時進一步建全金流和物流，以更快速度把產品送到消費者手中。

新華社報導，有著13年歷史的福氣塘，是台灣頗具知名度的休閒餐飲集團。憑藉自有的愛文芒果山和兩座茶山，福氣塘主打天然茶品和雪花冰的直營店在台灣有著不少粉絲。

林恭正透露，公司打算把市場拓展的主軸放在大陸市場，年內計劃在上海開設3至5間門店。「近年來大陸民眾消費品質提升，日益崇尚天然的飲食，這讓福氣塘對在大陸的發展很有信心。」

與福氣塘同時亮相展會，還有9家台灣連鎖企業，包括有30年餐飲經營經驗、擁有丐幫滷味等5大連鎖品牌的王長發產業股份有限公司，立志成為「烤肉界麥當勞」的烤大爺股份有限公司，以及專注戶外休閒市場的歐都納股份有限公司等。

這是台灣貿易中心第三次帶領台灣優質連鎖品牌參加特許展，台灣貿易中心服務業推廣中心經理范嘉玲表示，許多台灣連鎖品牌看好大陸龐大市場，以「台灣連鎖品牌館」方式組團參展，不僅能加深兩岸連鎖業者的溝通交流，更可為台灣連鎖品牌拓展大陸市場提供幫助。

過去2、30年已有不少台灣連鎖品牌相繼到大陸，從食品行業的克莉絲汀餅屋、元祖，到美容行業的克緹、自然美，再到教育、留學服務領域的吉的堡、學美留學等，這些品牌都來自台灣。

中國大陸龐大的市場腹地，為台灣連鎖品牌提供發展契機。2007年到大陸的烘焙品牌85度C，短短幾年間在上海、北京等大陸城市開設數百間門店。以「王品台塑牛排」的王品集團，則高調宣布2022年大陸門店總數將增至1000家。

同行率先登陸，推動更多台灣連鎖業者拓展大陸市場。對他們而言，錯失先機意味著更大的展業難度和更激烈的市場競爭。

面對競爭，質感生活股份有限公司總經理羅元禧老神在在，他透露，公司旗下莫拉諾精品咖啡已在上海組成招商團隊，計劃明年開50間分店。「大陸消費者對精品咖啡的需求與日俱增，對咖啡館的要求也趨向個性化、多樣化。以複合式藝術咖啡起家的莫拉諾，眼下正迎來進入大陸市場的好時機。」羅元禧說。

2008年石頭記董事長蘇木卿把總經理一職交到蘇一舫手上，隨即「環遊世界60天」。他說，自己只好「戴著鋼盔往前衝」，當時真的很害怕，接觸完全不同的領域，從只管供應鏈的業務經理，到必須管理幹部、引導各部門前進的總經理，步步都很艱辛。

開始時，連怎麼接待來參觀的官員都不懂，包括致歡迎詞，陪同參觀、講解都戰戰兢兢。但這個過程現在想來很美好，因為能逼迫自己快速成長，沒有依賴父親。挺過2個月後，他發現，事情沒有想像中的那麼難。

和所有年輕人一樣，蘇一舫有自己的夢想。從美國回來時，他曾嚷著要創立自己的新品牌，認為自己可以做得更優秀。父親蘇木卿表示贊同，前提是在石頭記1,000家店的基礎上，若能提升到2,000家店，就讓他創立自己品牌。

他想想，若自己創新品牌開新店，要從零開始，沒有資金、沒有管道，全部需要自己建立，若在1,000家店的基礎上，當然比打造新事業要容易。於是，答應了挑戰。但「石頭記」開到1,300多家時，2008年遇到金融危機，加盟店採購數量下滑，展店數退潮，回到現在的800多家店。「我至今也沒有實現自創品牌的想法」。

2008年金融危機時，作為總經理，蘇一舫打造了四駕馬車：一是加快發展文創旅遊業；二是電商事業，進入天貓做品牌專賣店；三是鞏固加盟；四是發展直營。他說，若當時沒有即時完成這四項改革，「石頭記」很可能被打趴。

蘇一舫表示，特別是剛畢業、外國留學歸來的二代，都希望強勢改變一代事業。大陸市場有別於外國，有特殊的文化體系，二代有想法，可以先融入，再把自己的想法帶進來。他說，第一代成功都有自己的道理，在營運已上軌道的公司要往上提升，必須先妥協與融入。

對於二代和青年創業者，蘇一舫給的建議是「做中學，學中做」，努力做就對了。不少年輕人只有想法，沒有做法，光有藍圖拿不出成績。台商二代需要腳踏實地，不必怨天尤人，「一代若不給機會，要思考自己做得夠不夠好」。

蘇一舫帶領的「石頭記」，現積極做資源整合。他說，不少大陸收藏家洽談借展和出售事宜，藏家手裡有和闐玉、翡翠、藍寶石、玉雕和奇石等，石頭記則有展館、渠道、平台與團隊，和收藏家共同辦聯展，藉龐大的客流，自然達到雙贏。