洪秀柱表示，證所稅設計出發點是正當的，但實施至今很多爭議，去年證所稅稅收只有卅八億元，這套制度造成投資大眾疑慮，資金退出造成台灣股價明顯偏低，讓許多有競爭力的公司成為國際禿鷹併購目標，也讓台灣失去競爭力。

洪秀柱提出兩大主張，包括改變證所稅課徵比例、取消外資免繳證所稅的不公平待遇，並拿掉首次公開發行股票（ＩＰＯ）條款，以免造成資金出走。

洪秀柱說，證所稅率千分之零點五部分，投資者可選擇就源扣繳或核實申報，但還是需要先扣證所稅千分之零點五；如果選擇核實申報，每年與所得稅一起申報，適用百分之十五的分離稅率，多退少補。

國民黨立委曾巨威說，核實申報將讓延至民國一○七年上路的大戶條款回歸市場機制，等同「自然廢除」，讓人民自己選擇證所稅繳納方式，未來若要再修正證所稅政策，也會比較單純。

曾巨威說，證所稅是長久以來的夢魘，常引發廢與不廢論戰，切割證交稅與證所稅最主要希望用新思維重新看待證所稅，也給台灣稅制一個改革機會。他已與行政院長毛治國溝通多次，毛揆認同此版本概念，但擔心「抓大放小」原則取消後，會不會有其他衝擊。

國民黨智庫執行長尹啟銘說，智庫考量政府稅收、投資人及公司三方後，擬出該政策，「新版證所稅超越過去狹隘的租稅公平正義」。

他表示，民進黨至今無法提出完整證所稅版本，就算對手有財經專家，但當前社會氛圍下，也不敢大幅度稅改；國民黨立院黨團下會期將提出修正草案，讓好的政策早點落實。

曾銘宗表示，證所稅過去實施一段時間，對股市也衍生一些現象，大戶離開市場，過去十年，散戶投資股市金額也少了6兆元，顯示交易成本相對高。

他認為，股市稅制要兼顧三原則，包括租稅公平、財政收入及資本市場發展，洪秀柱提案比較可以符合這三原則，所以他贊成。

對於洪版證所稅是否有助台股成交量？曾銘宗說，這項措施不是救市措施，不是公布後，很快就會急漲，或成交量很快就放大，不要以為可以漲幾百點、幾千點，但這是比較符合股市發展的稅制。曾銘宗說，至少散戶不會再像以前大幅出走，甚至可以吸引一些大戶回來，成交量可以維持在1,200億元~1,300億元，甚至可以擴充，證交所初估，保守一點，可以增加10%。

曾銘宗表示，現在成交量萎縮，要回到1,200億元~1,300億元，才是正常的量，若證所稅爭議可以解決，成交量可再增加10% 。

券商公會表示，對現行證券市場過重的稅費制度造成市場低迷、交易量萎縮憂心，任何參選人若能面對股市問題，提出與國際接軌的合理稅費改革方案，證券公會都支持與肯定。洪秀柱認為現行證交稅已隱含證所稅，應將證交稅予以調降並廢除IPO等核實申報與大戶條款，公會予以肯定。

券商公會並表示，目前二代健保費每年已徵收到400多億元，遠超過原規劃的200億元，公會希望現行股利所得負擔2%二代健保費及規劃中要對股利所得徵收千分之4.8長照保險費，應一併檢討。政府每年從證交稅和股利所得稅已課徵超過2,700億元的稅負，應不要任意將股市當提款機，傷害股市和廣大的投資人。

公會也樂見洪秀柱希望將內資、外資的稅制都一致的看法。但公會希望能對綜合所得稅稅率不到20%的投資人，能有一定金額的免稅額或是可以核實申報退稅的措施；公會目前也正研議相關修正方案。

也有不願具名券商高層表示，目前台股可說已是奄奄一息，越早擺脫證所稅的箝制越好。

如同國民黨立委曾巨威所言，「證交稅是否內含證所稅」是課徵證所稅的一貫爭議，在證券市場其實是一大公案。

老一輩股市投資人指出，台股創立之初，證交稅稅率就是千分之一點五，但當時為了課徵證所稅幾度吵鬧不休，民國六十五年妥協的結果就是「停徵證所稅，拉高證交稅率至千分之三」。

事實上，台股在民國五十二年到六十四年時曾有證所稅，但當時個人免徵，後來發現企業利用人頭逃稅，還曾提出復徵，引發投資人反彈。到了民國六十五年的能源危機年代，政府順勢停徵證所稅，以刺激經濟；民國六十七年十一月還將證交稅稅率由千分之一點五提高為千分之三，以彌補稅收損失。

值得注意的是，部分財政專家認為證所稅只是「停徵」，但市場業界則解讀證交稅從千分之一點五，提升到千分之三，實質已經內含證所稅。每當提出要「復徵」證所稅時，證交稅也就成為攻防籌碼。

政府每每要課徵證所稅，都招來股市投資人反彈，又因稽徵困難，最後都沒能付諸完全實施，證交稅就成為「擋箭牌」。

證券業也常拿前財長郭婉容復徵證所稅失敗事件，來「論證」證交稅已內含證所稅。

民國七十一年九月郭婉容宣布隔年起恢復證所稅，台股連日暴跌、共下挫三千一百點，投資人群起抗議，財政部只好妥協宣布穩定措施，其中一項就是證交稅稅率由千分之三降回千分之一點五。

但證所稅只收了一年，民國七十九年就全面停止課徵，但證交稅從原先的千分之一點五調高至千分之六；三年後因證交稅稅率太高，立院決議調回千分之三。資深證券人士最喜歡就此論證，證交稅千分之三就是內含所得稅。

儘管證交稅率千分之三維持至今，但是否復徵證所稅依舊是老問題。民國八十五年立法院曾三讀通過恢復課徵證所稅方案，準備採分離課稅，結果股市暴跌三百多點，國民黨立院黨團立刻提出復議案，又使證所稅維持免徵，直到民國一零二年證所稅話題再起，還成為牽動總統大選的政見擂台。

崔泰源因「侵占公款」逾4,000萬美元的罪名，於2013年入監服刑。今年8月14日被南韓總統朴槿惠列入「慶祝光復70周年特赦名單」而獲釋。朴槿惠表示，特赦崔泰源是為促進南韓經濟成長。

崔泰源17日主持SK高階主管會議，敦促旗下企業擴大投資以促進國家經濟成長，包括對半導體投資46兆韓元。

海力士集團在會後發表聲明指出，正考慮投資新建兩座半導體廠及一座已在興建的半導體廠。目前尚未最後敲定，也無法證實何時將落實這項投資。

海力士也不願證實此項計畫是否會送交董事會討論，只強調17日的會議是「集團」階層的討論。

金融界人士指出，崔泰源已非海力士的董事，因此他不應該說這種話；但他既已出獄，就必須有所表現，因為南韓民眾對朴槿惠特赦崔泰源有所批評。

野村證券分析師表示，海力士這項宣布似乎顯示該集團受到政府的壓力，才考慮擴大投資；他必須提出一項鉅額的投資計畫，讓政府滿意。投資計畫並未訂出的時間表，因此無法確定海力士未來幾年的資本支出是否將超出原先預期。

伯恩斯坦公司分析師紐曼指出，這對海力士股價是利空消息，因為投資人擔心半導體供給大幅增加後會打壓價格。不過海力士以往的投資都很審慎，因此現在還無須擔心海力士會做出錯誤的投資。

記憶體大廠華亞科表示，SK集團宣布擴廠已喧騰一時，卻未見具體投資計畫，由於新建廠房估計要耗費至少二年，即時SK集團提出具體擴建案，估計影響也是二年以後。

華亞科研判未來即使增產，也會偏中於快閃記憶體或行動式記憶體，而且會有所節制。

亞馬遜老闆貝佐斯十七日在寫給員工的信中大聲喊冤，並說那篇文章所描述的「不是我所知道的亞馬遜」。

紐約時報訪問上百名亞馬遜離職和現任員工，部分受訪者對亞馬遜管理方式多所批評。

一名員工爆料說：「我的前同事們，幾乎每個我都看過在桌子前偷偷地哭。」還有人說，「工作到很晚」是不成文規定。有人自稱為了業務連續四天沒睡，有人抱怨罹癌、流產無法全力工作被列入績效不佳名單，有人表示度假時都在加班、午夜還收到上司發來的電郵或簡訊要求立即回覆。

貝佐斯十七日在給員工的信中鼓勵員工讀那篇文章，信中寫道，如果發現公司有文中描述那種「冷酷無情到讓人震驚的管理措施」，就直接寫電子郵件給他。

英國廣播公司報導，貝佐斯這封信寫道：「文章宣稱我們的作風是蓄意創造如行屍走肉、恐怖的工作環境，工作沒有樂趣，聽不到笑聲。我再說一次，我不認為這是亞馬遜，我也衷心期盼你們不這樣認為。」

貝佐斯表示，文章中所描述的亞馬遜，根本無法在「高度競爭的科技就業市場」生存。他說：「我們雇用的人都是萬中選一。其他世界級公司每天都在向你們招手，你們可以在任何你們希望任職的地方工作。」

亞馬遜基礎建設開發部門主管丘博塔留也說，他沒看過有人在辦公室哭。

【世界日報／記者和釗宇／綜合報導】

《紐約時報》在15日的報導中透露，亞馬遜工作環境十分嚴苛，就像「強硬的達爾文主義」。對此，亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）17日在一封郵件中回應，如果亞馬遜的工作環境是這樣的話，他自己都會辭職。

《紐約時報》的文章表示，亞馬遜的工作環境內沒有「寬容」二字，員工可以用評分系統匿名打同事的小報告。而且，亞馬遜鼓勵員工之間相互批評，使得工作環境變的充滿敵意，員工在辦公室哭泣十分常見。另外，如果想進入亞馬遜工作，就別想要有平衡的工作和休閒生活。

對此，亞馬遜執行長貝佐斯17日在一封電郵中回應道：「我十分確信，如果是在紐約時報形容的這樣一個公司工作，那任何人都會瘋掉。如果是我自己的話，我會選擇辭職。紐約時報稱我們是故意去創造一個沒有靈魂、糟糕至極、沒有歡聲笑語的工作環境。我再一次重申，這樣的亞馬遜不僅我不會認可，我也希望任何人都不要認可。」

貝佐斯還說：「紐約時報披露的這些聳人聽聞的故事形容我們的管理層十分冷酷無情，對員工的管理完全不通情達理，而且員工一直背負著家庭悲劇和嚴重的健康問題工作。」貝佐斯還在郵件中表示，如果員工發現類似情況，可以直接報告他本人或人資部，稱「亞馬遜對任何不通情達理的行文採取零容忍。」

另外，白宮前發言人、今年2月加盟亞馬遜擔任高級副總裁的卡尼（Jay Carney）表示：「亞馬遜的工作環境非常棒。」還有一位亞馬遜前雇員也在領英（Linkedin）發文稱，紐約時報的文章是惡意誹謗。

亞馬遜一共擁有18萬3100名員工。其中，第一季度的新進員工（不包括合同工和臨時工）有1萬8000人，這是公司單季新進員工最多的一次。另外，公司總人數增加38%，與上年增速持平。

財政部指出，財政部健全方案自明年度開始，每年將為國庫帶進640億元新增收入，正在編列的105年度中央政府總預算概況估計，財政赤字縮小致使舉債淨增數降至1,636億元，105年度債務未償餘額占前三年度GDP平均數僅有34.9%，不但連續第四年下降，亦是六年來最低。

財政部統計，截至7月為止，中央政府舉債未償餘額為5.31兆元，占前三年度名目GDP比重34.7%，距離舉債上限還有9,045億元借債空間。以平均近四年加計債務還本在內的舉債總額約2,000億元估算，至少還夠用四到五年。

明年元月即將舉行的總統大選，總計馬政府執政八年來，國庫新增舉債金額約1.8兆元，平均每年舉債2,250億元。財政部指出，自2009年起中央政府債務增加，與國內外經濟情勢出現劇烈變動有關，包括國際金融海嘯及八八風災等，政府新增支出如消費券發放、擴大公共建設及重建等。

同時，2009年起政府財政明顯減少，例如帳上無歲計賸餘、雙北500坪以上大面積國有土地不准出售及減少釋股預算編列等，估計每年平均減少604億元收入。財政部指出，若排除歲入、歲出變動因素後，過去八年政府每年平均舉債金額1,273億元，並未偏高。

為改善中央政府債務未償餘額持續上升現象，財政部分別啟動「財政健全方案」及「中央政府債務改善計畫」。

明年度是政府連續第三年編列釋股預算，不過，去年與今年稅收超徵，並未執行釋股方案。政院官員昨天表示，釋股是一旦明年稅收不佳的替代方案，明年稅收好，就不執行，而預算列的也是釋股上限，不一定要全部執行。

依照政府初步規劃，明年擔任籌錢主力的國發基金要負責籌措255億元，其他名列公股釋出名單還有，規劃出售中華電信持股套現百億元，出售中鋼80多億元，台肥50多億元，兆豐50多億元與合庫40多億元。相關人士說，因財政部反對擴大釋出兆豐金，這回兆豐的釋出規模較往年明顯縮小。

根據了解，國發基金要籌措的255億元，其中140億元打算增資台灣金控與土銀，以化解兩家公營金融機構百億元以上的資本缺口危機，一旦履行，將是國發基金首度注資公營銀行。

國發會表示，目前初步構想是，這140億元要靠質押台積電股票向銀行融資，另外155億元則是出售台積電股票，避免一下子賣太多股票，既影響台積電營運，政府也犧牲台積電高額的現金股利。近年，國發基金一年約可分配到50億至70億元股利。

簽署投資意向書之餘，招商團這次也獲美商GE公司承諾，未來三年將增加對台採購超過270億元，採購項目包括航太儀器、醫療器材。

連玉蘋說，目前暫難預估這些外商投資會增加多少國內生產毛額（GDP），依過去評估，加計乘數效果，每1元的投資對GDP的貢獻約1至1.3元。

GE台灣分公司營運範圍包括航太、醫療、能源、水處理、工業用水之化學品等，該公司之前投資15億元與長榮航太科技合資設立長異發動機維修公司，規劃將台灣作為GEnx發動機亞太地區獨家維修據點。而GE在醫材、半導體3D封裝也將持續在台尋找投資機會。

這次美加招商團在半導體領域簽署的LOI包括美商普萊克斯（PraxAir）、美商威科儀器（Veeco）、美商S-Cubed；其中，PraxAir為全球三大工業氣體製造商，未來將在台灣平面顯示器、醫材等領域，尋找特殊氣體的投資機會。

Veeco則在薄膜沉積領域擁有150多項獨家專利，全球磊晶設備市占逾六成，近年也積極布局3D封裝先進技術，有意在台成立技術中心。S-Cubed則打算在台尋找策略夥伴、建置半導體設備研發、生產製造基地。

生技製藥領域則有已在台灣投資的美商輝瑞（Pfizer）藥廠，承諾增加新竹廠產能，並在台灣進行40至50個臨床研發計畫。艾威群除入股美時製藥的69億元確定今年到位，還要再投資10億元擴大製造及研發。

富智康為鴻海集團旗下控股上市公司，透過此次投資，Wonderful Stars將獲得Snapdeal約4.27%股權，除有助富智康往資訊及行動網路等服務進行轉型，鴻海集團也將藉此機會完善基礎設施，以提供給消費者更好的服務。

富智康董事會主席童文欣表示，投資Snapdeal，代表富智康對印度政府「數位印度（Digital India）」願景的支持。

透過Snapdeal，讓富智康及富智康的客戶與印度消費者聯繫更緊密。

他說，印度對富智康是一個很重要的市場，與Snapdeal合作，將使富智康在印度建立更深的瞭解、知識及經驗積累，也是富智康以大數據（Big Data）為客戶構建智慧製造系統、開發創新產品及解決方案的計畫之一。

Snapdeal聯合創始人兼CEO Kunal Bahl指出，在鴻海董事長郭台銘支援下，有信心強化對消費者的服務承諾，為上百萬家印度小企業改變命運。

此案也將促進Snapdeal在印度建立最有影響力的數位商業系統。

Snapdeal是印度大型的線上交易平台，行動裝置銷售量占交易最大宗。富智康投資Snapdeal，對未來在行動裝置及其他消費品的線上銷售、配送及市場行銷等都將受益。

鴻海是蘋果iPhone的組裝廠，富智康則以非蘋陣營的手機組裝為主，包括小米、華為、富可視等。

投資Snapdeal後，富智康將可深化對客戶的服務，協助客戶進行電商平台銷售。富智康昨天股價下跌港幣0.09元、收港幣3.91元（約新台幣16.35元）。

主辨單位指出，這是全球最大的顯示與觸控展覽會暨行業聚會，將吸引逾15國、3.8萬專業人士參觀。面板雙虎群創、友達等產業龍頭雲集，參展廠商質量最高。今年展示智慧製造、軟性顯示、穿戴應用、奈米銀、石墨烯等次世代顯示技術展示平台。匯集最完整的產業鏈，是先進設備與先端材料的最佳展示舞台。

台灣面板產業今年旺季不旺、觸控面板廠普遍慘淡經營，業者希望透過新技術、新產品展示交流，注入強心劑。主辦單位指出，今年有422家廠商參展、使用1,175個攤位，較去年成長3%。

群創和友達上半年交出淡季不淡的成績單，但全球景氣走弱、需求疲軟，面板報價跌跌不休，下半年有旺季不旺的隱憂。觸控面板廠上半年僅GIS業成一枝獨秀，每股獲利0.47元，TPK宸鴻等觸控廠全數虧損。

Touch Taiwan是由台灣顯示器產業聯合總會（TDUA）、台灣電子設備協會、台灣TFT LCD面板協會、台灣平面顯示器元件及材料產業協會、展昭國際共同主辦，是全球最具影響力的觸控、顯示產業展覽會；更是全球唯一通過UFI認證的觸控、面板暨光學膜產業的相關展覽會。

TDUA理事長、友達董事長彭浪表示，TDUA為精進台灣在全球顯示器產業的技術能量，展現先進技術創新的成果，掌握新技術趨勢資訊，盛大舉辦這項大展。

NEER與REER雙雙下跌，主要競爭對手韓元7月REER、NEER則分別為110.63、112.42。

BIS計算REER基期為2010年，REER愈低，代表「價格競爭能力」愈強，金融業者指出，雖從2013年7月至今，台灣出口價格競爭力已連續25個月優於南韓，但台、韓出口價格競爭力正不斷縮小，新台幣與韓元的REER差距降至5.12個百分點，連3個月遞減，兩國NEER差距也僅剩0.75個百分點。

匯銀主管指出，因台灣各項經濟數據不佳，加上央行近期連續多次調降隔夜拆款利率，都讓外界認為央行有意加大新台幣匯率貶值力道、並引導利率走低，使外界與外資都看貶新台幣，預期未來新台幣兌美元匯率仍將持續走低。

國際美元走強、外資持續匯出，新台幣兌美元匯率再創近6年新低，但貶幅已略為收斂，昨天終場貶3.2分、收32.653元，台北與元太外匯經紀公司成交12.64億美元。隔夜拆款利率終於「踩剎車」，未再下修，維持在0.37%，終止連6個工作日下跌。

匯銀交易員指出，台灣近期各項經濟指數不佳，上周五主計總處投下經濟成長率不保「2」的震撼彈後，讓外資看壞經濟後市，也更加篤定匯出的決心，外資昨持續淨匯出約3.5億美元。

新台幣昨以32.63元開出，最低32.655元，實價交易區間位於32.380至32.480元間，終場收32.653元，連3貶，並寫下近6年新低價。

國際美元轉強，人民幣昨下午一度走貶，導致亞幣接連走低，根據央行資料，昨以泰幣貶值0.65%最多，其次依序為為印尼盾0.44%、韓元0.16%、新台幣0.1%，貶幅低於韓元。人民幣與日圓呈增值，增幅分別為0.01%與0.2%。

這波人民幣貶值，投資TRF及DKO等人民幣衍生性商品的客戶，到底有多少未實現損失？

金管會遲不公布數字，市場不斷傳出不同銀行的各種估算版本，上周傳出20億美元，昨天又傳有60億美元，金融股也再度受波及。

金管會銀行局副局長邱淑貞表示，從名目本金來看，60億美元的數字是不正確的，且以外傳的那種推估方式是很不適當的。但邱淑貞不願說明實際數字，只強調離60億美元還有非常非常大段的距離。

根據金管會清查結果，到8月11日止，TRF及DKO目名本金合計有1,351億元，其中金管會最關注的國內的外匯指定銀行（DBU）僅254億元，至於國際金融業務分行（OBU）則有1,097億元。

對未實現損失金額堅持不公布，邱淑貞表示，這些契約尚未到期，且匯率是動態的，不宜以當天一天匯率來看契約損失，金管會已掌握狀況，後續會持續觀察。

邱淑貞表示，DBU主要是國內企金客戶，目前並未接獲任何客訴，顯示客戶及銀行對風險意識都有提升。

銀行局長詹庭禎也表示，現在帳面上的損失都沒有實現，假設過幾天人民幣升值，這些損失就縮小了，甚至可能賺錢了。

為何去年TRF引爆爭議時有公布，今年不公布？他說，當初是因為客訴滿天飛，情況比較緊急，但這次沒什麼客訴。且當時台灣創全世界先例，對複雜型高風險商品建立最大損失上限機制，預防損失無限大。

閱讀秘書／TRF、DKO

隨著人民幣匯率走貶，相關衍生金融商品的風險再度受到關注。尤其是曾套牢一缸子投資人的目標可贖回遠期契約（TRF），以及新興起的DKO（歐式觸及出場遠期合約），這兩種人民幣衍生金融商品。

具有高槓桿倍數效應的TRF。客戶如果押對匯率方向，獲利就是「本金X匯差」；若押錯方向，投資人虧損就是「本金X匯差X槓桿倍數」，目前台灣槓桿倍數一般訂為兩倍，因此，這是一種獲利一倍、虧損加倍投資方式。

DKO也是匯率衍生性商品，均屬高槓桿倍數的匯率選擇權。

這商品的架構，主要是客戶和銀行買一個選擇權、賣一個選擇權，押注一段時間內，人民幣對美元的匯率走勢。DKO訂一個出場價匯率，一但觸及這個價位，就可出場、終止合約。（記者劉于甄、邱金蘭）

華南金昨（18）日舉行法人說明會，揭露上半年營運績效，今年前六個月稅後純益75.85億元，較去年同期增加二成，每股稅後純益（EPS）0.81元，進一步分析獲利結構，受惠於共銷策略奏效，目前集團共銷業務占各子公司業務比重，已達25%。

華南金規劃，現階段將以銀行、證券雙引擎模式，對外發動併購，拓展版圖，提升對金控的獲利貢獻。

在銀行部分，將從併購與持續拓點兩方向著手。華南金控副總鄭永春透露，已鎖定東協市場，從中尋找可握有主導權、具互補綜效的併購標的，至於據點申設部分，目前銀行在大陸深圳、上海與福州設有分行，也將考慮從三家分行中擇一，升格轉制成子行。

另外，印度雖然祭出不少租稅優惠吸引外資，但同時也提高貨物稅、服務稅及關稅，以爭取更多稅收，企業前進時，應多停看聽。

安侯建業聯合會計師事務所（KPMG）昨（18）日舉辦「前進印度停看聽」研討會，邀請資訊工業策進會國際處副處長王志翔及李婉榕等專家，為企業分析前進印度的利弊及注意事項。

王志翔表示，今年印度GDP上看7.4%，無疑是全球成長最快的經濟體，加上總理莫迪祭出實際政策支持，具有人口紅利及廣大內需的印度市場，是台商海外布局的優勢選項之一。

但相對的，台灣中小企業要切入，須面臨排外、社會文化差異、稅制複雜、基礎建設不足等問題，建議企業選址在產業供應鏈較完整及台商聚集較多的區塊，如德里、孟買、班加羅爾及清奈。建議尋求與有經驗的代理商或國內廠商合作，以協助行銷、建立品牌形象。

李婉榕則表示，印度稅制複雜，除有直接稅、間接稅及移轉訂價稅負外，全國29個邦、六個聯邦屬地的稅負也都不相同。因此，企業前進印度時，常考慮以間接投資方式進入，以節省資本利得稅等稅負，最常見的就是將控股公司設於模里西斯及新加坡等避稅天堂國家。

但她提醒，印度雖祭出不少租稅優惠吸引外資，但同時也提高貨物稅、服務稅及關稅，以爭取更多稅收；當地稅局除已盯上藉由模里西斯轉入的投資模式，「一般反避稅條款」（GAAR）也將於2017年4月1日上路，屆時以取得稅務利益為目的的租稅安排，將不再被允許。

李婉榕表示，在印度，稅務透明度已日趨重要，建議除非企業確實於境外第三地國家有實質營運活動，否則應避免規劃從模里西斯等國進入。