國泰人壽前年九月將敦南金融大樓賣給寶豐隆興業公司，當時即傳出寶豐隆有意辦理都更，改建為地上廿六層的五星級飯店。該都更案目前已送至台北都更處。事務所位於此棟大樓的建築師姚仁喜證實日前已收到消息。

至於國泰人壽昨澄清已無該棟建物任何產權，且未曾擁有「敦南誠品商場」（二樓到地下三樓）產權。

誠品廿七年前在敦南圓環成立第一家書店，六年後因原址拆除，搬進不遠處的敦南金融大樓，並在一九九九年轉為廿四小時書店。據了解，誠品視敦南店為誠品書店的起點，也是誠品品牌的精神象徵，希望保留這個發源地，租約到期後也希望續約，但決定權不在手上。

熟悉都更流程的文化界人士表示，誠品可要求「在都更案中保留書店」，即使大樓真的改成五星級飯店，也可保留書店基地。

過去也有類似情況。兩年前新舞臺因所在的中國信託商業銀行總部搬遷到南港，面臨熄燈命運。風聲一出，文化人士向台北市文化局提報為「文化景觀」，最後新舞臺名列台北市「文化景觀」，新買主必須保留新舞臺基地，原址重建。台北市文化局文化資產科長林長杰表示，目前尚無人提報誠品敦南店為「文化景觀」。若有人提報，文化局會組成委員會審議。

外界以國泰集團「起家厝」形容「敦南金融」大樓，目前擁有者是霖園集團老三蔡鎮宇的寶豐隆公司。敦南金融大樓位於仁愛圓環旁，屬敦化南北路特定專用區，樓地板面積約一點五萬坪，都更後加計容積獎勵及移入，預估樓地板面積可望逾二萬坪，重建後價值逾二百億元。北市府都發局表示，曾耳聞該地要朝向觀光飯店規畫，但全案要等都市設計審議再討論。

當時，一位名人要出租位於此地的豪宅，找上了誠品書店創辦人吳清友。那時的吳清友以代理歐美廚具起家，熱愛閱讀藝術書籍，因此認識經營美術書店的廖美立。他找來廖，租下豪宅、將地下室改成藝術書店「誠品」，一樓則賣進口名牌，開啟了誠品作為複合式書店的雛形。

誠品開幕前一年，台灣解嚴，社會氛圍遽變；開幕後一年，股市上萬點、台灣錢淹腳目，民眾對消費產生全新需求。誠品不論是書種或空間呈現，都為讀者帶來新的想像。開幕不到一年，誠品就將書店擴張到二樓，還增加了畫廊。

一九九四年，誠品面臨了第一次都更，原址確定拆除。吳清友看上不遠處的敦南金融大樓，但持有者新光集團想把大樓改成百貨公司。時任台北市長的陳水扁出面相挺，他告訴新光：「台北不缺一間百貨公司，但不能沒有誠品書店。」扭轉了這棟大樓的命運。

一九九五年，誠品敦南店遷徙到現址，舉辦一場盛大的「今日不打烊」搬遷派對，讀者到凌晨四點還不肯散去。這給經營團隊新的靈感：何不來辦一間不打烊書店？一九九九年，誠品敦南店成為亞洲第一間廿四小時營業書店。

廿四小時書店不只是誠品的特色，更是台北城市文化成熟的象徵。誠品經營團隊回憶當年決策，「只有在台北，這樣自由開放又安全的城市，才可能出現廿四小時書店。」不夠安全的城市，人們夜間不敢在外頭晃盪；閱讀文化不夠成熟的城市，夜貓子不會選擇進書店。去年還因此獲ＣＮＮ選為全球最酷書店。

誠品也證明了，一間書店能帶給一座城市的商業效益，不輸給一間百貨公司。

誠品敦南店1995年在這棟大樓營業，使用地下三樓至二樓。昨天誠品敦南店傳出可能熄燈的消息，誠品生股價略受影響，終場下跌1元、收203.5元。

誠品敦南店開創24小時不打烊的書店，成為許多人買書看書的好去處；該店藏書也十分完整，雜誌種類約有5,000種，並有10多個國家的語言版本，是台北市最知名的書店之一，甚至曾被CNN遴選為「全球17家最酷書店」。因此敦南誠品傳出熄燈消息，讓許多網友和民眾震驚。

有民眾表示，誠品敦南等於台灣文化的象徵，也是一種在台北生活的習慣，若因此消失，從此東區只剩消費、而無文化。

據了解，由於地主僅一人，產權單純，沒有權利分配的衝突問題，審查與作業速度可望加快。

敦南金融大樓位於台北市仁愛路圓環旁，屬敦化南北路特定專用區，目前樓地板面積約1.5萬坪，以都市更新進行重建後，加計容積獎勵及移入，建商指出，單一所有權人進行都更，本來即無需面對反對地主的協商，程序上及難度相對容易許多。

不過，這類案件若是社會矚目的指標案件，難免被以放大鏡檢視，畢竟以都更重建較一般改建，所獲得獎勵容積增加不少，在審查過程中，新規劃大樓是否會被要求部分限定做為公益等使用，甚至與商業大樓用途有所衝突，值得觀察。

台北市都更處表示，該案去年底都更事業計劃送件，還未公開展覽，未來仍需幹事會、聽證會、審議會等審議，才會完成程序，至於時程，目前難以評估。

戴德梁行不動產估價師事務所所長楊長達表示，敦南金融大樓位仁愛圓環周邊，無論做為住宅、辦公或旅館，都極具地段特殊性。當地辦公室約每坪120萬元、店面逾每坪450萬元，雖然目前仍有租約，但無論都更重建或收租效益不錯，是屬於進可攻、退可守的產品。

都更處總工程司張立立表示，只要符合中央主管的都更條例條件，都可依規定提出都更申請。北市府為加速都市建設與風貌，並提高民眾居住安全，有劃定區域鼓勵辦理都更，其中北市屋齡超過30年的住宅，屬於鼓勵的對象。

蔡鎮宇對不動產情有獨鍾，2012年以91億元買進內湖「華固V-PARK」辦公大樓、70億元買下新加坡羅賓森中心（Robinson Centre）辦公大樓，出手大方，速度很快。寶豐隆在各大公開標案中，都可看到獵樓足跡。

而最受業界關注的是，蔡鎮宇在2013年以88億元標下蔡家起家厝「敦南金融大樓」37%產權，2014年又以112億元買下其他樓層，將整棟整合完畢。

能夠百分之百整合「敦南金融大樓」，對於蔡鎮宇有著截然不同的意義。「敦南金融大樓」是他小時候住過的地方，也是蔡家起家厝，後來因捲入十信風暴後，遭到法院拍賣，有長達27年時間在新光集團手上，直到2013年才被蔡宏圖、蔡鎮宇兄弟陸續買回。

業界人士分析，蔡鎮宇雖已與國泰金分家，但要重新打造「起家厝」，不僅是對外宣示開發不動產的決心，更要打造出全新企業版圖。

美國最大的硬木地板商Lumber Liquidators（LL），因進口用西伯利亞虎和其他瀕危物種棲息區採集的木材製作的產品，被判處創紀錄的1320萬元（美元，下同）（約新台幣4.4億）罰款。這些產品大部分是在中國製造的硬木地板。

司法部發表聲明說，維吉尼亞州聯邦法庭判定LL觸犯非法交易，並予以重罰。

司法部指出這是歷來根據雷西法 （Lacey Act），對木材交易判處的最大筆罰款。雷西法禁止取得、買賣或進出口非法的野生動植物產品。

LL必須繳付780萬元刑事罰款和123萬元社區服務款項，它非法進口的價值將近100萬元硬木地板也將沒收。它也因有關的民事沒收行動，付出超過310萬元。

這些非法進口的產品，大部分是在中國用在俄國遠東地區非法採集的木材製造。司法部說，那裡是全世界僅存的最後一些西伯利亞虎和遠東豹的棲息地。

聯邦漁獵暨野生動物管理局長艾許說，LL明知和非法從亞洲和世界其他脆弱地區採集木柴，害美國消費者無意間成為摧毀全世界最後一些僅存的原始林的共犯。

他說，除了導致高度瀕臨絕種的西伯利亞虎和當地其他許多物種加速滅絕，LL的貪婪推動的非法伐木，也威脅許多仰賴永續使用這些森林獲得食物、清水、棲所和正當工作的人。

LL去年10月承認觸犯一款利用非法文件進口產品的重罪，以及四款違反雷西法的輕罪。

電視新聞節目「60分鐘」去年也報導LL從中國進口的一些硬木地板，含有含量超出安全標準的致癌物質甲醛。

Alphabet上、蘋果下的變化發生在1日盤後。Alphabet在股市正規交易結束後公布第四季財報，顯示數位廣告市場強勁成長，投資人因此信心大漲，Alphabet盤後股價勢不可當，升高35.73美元，帳幅4.6%，達到806.50美元。

根據1日的盤後股價，Alphabet市值5550億美元，蘋果是5330億美元。蘋果的搖錢樹iPhone八年前推出以來首見售況下挫，Alphabet股價則自2014年底（當時仍用Google名稱）以來勁升45%。

根據1日公布的財報，Alphabet第四季營收2130億美元，獲利49億美元，如果不是因為員工股的支出和其他某些項目，每股獲利將達8.67美元，遠高於分析師平均預測的8.10美元。

Google去年10月改組，本身仍然經營核心業務，亦即搜尋／廣告，其他實驗性的新業務，從自動駕駛車到癌症藥等等公司高層形容的「其他押寶」，歸於控股公司Alphabet。

1日的財報是Alphabet首度詳細分列Google與其他業務的營收和獲利。

Google第四季營收1710億美元，營業獲利68億美元，利潤率高得嚇人的40%。「其他押寶」營收只有1510億美元，虧損12億美元。以全年計，「其他押寶」營收4480億美元，虧損36億美元。

Alphabet裡裡外外一片樂觀氛圍，主因是透明度提高，分列財報，各部門盈虧分明，有助財政紀律。而且數位廣告獲利豐沛，投資種種目前虧損但潛力看好的成長領域，看來綽有餘裕。

Alphabet與蘋果市值排名之爭，從2008到2010年充滿變化。Google曾在2010年2月短暫超越蘋果，當時兩者市值都不到二千億美元，蘋果由賈伯斯掌舵，尚未推出iPad，最新款的iPhone是3GS，Mac是占營收三分之一的最大產品線。

隨後蘋果一馬當先，2012年9月，「iPhone瘋」引領蘋果市值從1800億美元直衝6500億，領先Google四千億。

iPhone目前占蘋果營收三分之二，獨木難撐，Google從2015年中期左右開始追逼，股價到年底飆升44%，而蘋果下挫16%。

【經濟日報／編譯劉忠勇／綜合外電】

Google母公司字母（Alphabet）上季營收和獲利都超越預期，反映線上廣告銷售強勁，成本控管有成。

這是Google改採新架構、將主要搜尋和廣告業務部門（仍稱Google）從風險投資事業分開後，以母公司Alphabet為名公布的首份財報。去年第4季扣除支付給合作夥伴的營收成長19%至173億美元。淨利增加5%至49.2億美元，扣除一次性項目的每股盈餘為8.67美元。

就Google事業（含搜尋、Youtube、Android等）來說，第4季營收增長18%，全公司最大營收來源廣告收入成長近17%，至190.8億美元，點擊付費廣告數量成長31%。Google占集團營收99.3%。

這次財報也讓外界一窺「G」以外各事業的表現如何。歸為「其他投資」（主要為Nest調溫器、光纖上網、健康科技）的事業第4季營收僅1.51億美元，但營業損失多達12億美元，幾乎是上年同季損失兩倍。

財務長波蕾特（Ruth Porat）強調，市場應逐年評估Alphabet的投資，而非逐季。「其他投資」還包括無人駕駛汽車、血糖自我監測隱形眼鏡以及利用熱氣球提供無線網路服務等實驗項目的營業損失去年總計35.7億美元，甚於2014年的19.4億美元，但還在市場預期內。全年營收增37%，為4.48億美元。

Edward Jones公司分析師歐森說：「新（架構）的透明化對Alphabet有利，核心事業看起來狀況很好，應該能強化投資人對Google繼續致力於其他投資的信心。」

整體而言，第4季營業支出增加14%至77.6億美元，占營收比率卻由上年同期37%減為36%，展現財務長波蕾特推動財務紀律的成效。波蕾特表示，Alphabet雖握有730億美元的現金，仍可能擴大舉債，理由是大部分現金（9月30日止有58%）擺在海外，因顧慮稅負加重，並未匯回美國。

Alphabet和其他科技業者一樣，也因美元走強影響營收，雖經避險，匯損仍使第4季營收減少10億美元。若無匯損，營收原本可以成長24%。

【經濟日報／編譯劉忠勇／綜合外電】

在財報優於預期的激勵下，字母公司（Alphabet）2日早盤股價一度大漲逾4%，市值超越蘋果，成為全球市值最高企業。

Alphabet市值在2日開盤市值達到5,450億美元，正式超過蘋果的5,290億美元。上一次Google市值超過蘋果是在六年前，當年兩家公司市值都還不到2,000億美元，2008年至2010年間，兩家市值規模在伯仲之間，多次互爭高下。

Alphabet 2日早盤最高漲4.4%，至784.77美元。蘋果跌1.2%至95.28美元。

蘋果光上季淨利184億美元就是Alphabet全年獲利，為何Alphabet如今市值竟能超越蘋果？MarketWatch歸納Alphabet比蘋果強的三大原因：

首先是成長腳步。蘋果上季營收僅增1.7%，Alphabet營收成長高達19%。Jackdaw首席分析師道森說：「Google成長快速，雖大舉投資其他領域，利潤仍有長進；蘋果上季營收幾無成長，本季還會萎縮。」

其次是成長潛力。除iPhone外，蘋果的iPad和Mac銷售均萎縮，正在開發的產品也不成熟。Alphabet投資未來科技，像是自駕車、Nest智慧家庭、光纖網路領域等，營業損失雖大，但可望比起蘋果自駕車更早收穫投資回報。此外，Alphabet比蘋果更敢投資。投資人看好Alphabet的大手筆投資，因為過去的投資績效良好，YouTube就是個例子。除行動廣告收入增，財務長波蕾特也將第4季營收成長歸功於線上影片網路。

ClearPath資本夥伴公司投資總監康諾頓（Brendan Connaughton）說：「若回顧蘋果歷史，併購知名品牌的例子不多。」

消息人士透露，在雅虎2日公布上季財報後，梅爾預期將與財務長古德曼（Ken Goldman）透過影音方式宣布上述削減成本計畫。雅虎在去年6月底員工接近1.1萬人，若以此計算，裁員15%，大約為精簡1,600人。

讓雅虎組織瘦身並更具獲利能力，可能有助梅爾向投資人爭取時間，並且讓她在與活躍股東Starboard Value公司可能展開的代理權之爭中，贏得更多支持。

梅爾去年10月曾表示，準備縮小核心業務範圍，但未公布更多細節。此後，雅虎擱置分拆所持阿里巴巴集團股份的計畫。

在梅爾裁員前夕，雅虎前線上新聞編輯安德森（Gregory Anderson）卻控告雅虎高層為達成財務目標，不惜在2014年刻意調降包含他在內的600名員工的考績，藉此開除他們，安德森認為前東家的作法有違州聯邦法律。梅爾自2012年上任以來，將每位員工的每季表現評為一至五分不等，並把它當作員工留任的參考標準。

昨天晚上線上直播開播前，已有近千名網友在線上等待，直播上線後，近2,500名網友在螢幕前聆聽、觀看這場1小時直播。

網友最關注的問題是味全如何與頂新魏家切割，蘇守斌說，味全不等於頂新，頂新是一家私人企業公司，在台灣還投資台北101與台灣之星，頂新持股味全四成，從專業經理人角度，經營不針對特定股東，要對全部股東負責。

也有網友提問，為何不循著將UCC咖啡售股模式，將頂新手中味全持股買回？蘇守斌說，味全不想拖累日本UCC，主動提出售股，日本UCC也接受這項提議，才促成這項交易。

至於頂新持有的味全股份，以味全目前財務情況，還要考量，即使向頂新提出股權收購，也不能強迫對方賣。目前頂新魏家已退出董事會，沒有干涉味全經營，蘇守斌說：「如果頂新回來干預，我就辭職。」

林鳳營鮮乳的品質，網友也提出疑慮，包括林鳳營是否為化工奶？網路實驗鮮乳放五天不會壞是否真的？

蘇守斌說，如果鮮奶放五天還不會壞，拜託請不要喝。林鳳營是單純的鮮奶，沒有任何添加物，如果有人能拿出林鳳營是化工奶的證據，就給1億元獎金。蘇守斌希望網友買味全股票、直接監督味全，將滅頂的憤怒轉化為監督力量。

經濟部表示，台鹽2003年就已民營化，民營化的目標就是讓公股不再干涉約束，而釋股案也是遵照當年立法院通過的決議執行。

據了解，經濟部早在大選前就上網公告招標主辦拍賣券商，並預計在今天上午10時開標。不過，迄今只有兩家券商投標，未達法定第一輪至少三家的投標數。經濟部表示，如果第一輪廢標，立委又有「異見」，政府將暫停台鹽釋股計畫，留待520新政府上台後再決定。

林淑芬指出，雖然釋股的預算在2009年就已通過，但該項預算與政策已多年未執行，看守政府沒有必要在今天立即結標，「政府要不要掌握台鹽控制權是政策問題，應該好好討論。」

國稅局民權稽徵所在查核時發現，轄內某公司去（2015）年9至10月期的營業稅逾期未繳，超過規定申報期限30日但未申報銷售額。該所於是對其加徵怠報金3,000元，甲公司卻主張這段時間沒有銷售額，並非故意不辦理申報。

根據加值型及非加值型營業稅法規定，原則上企業無論有無銷售額，都應該以每2月為一期，於次期開始的15日內，向主管稽徵機關申報銷售額、應納或溢付營業稅額，並附上退抵稅款和其他有關文件。如果企業有應納的營業稅額，應該先向公庫繳納，提出繳納收據一併申報。

值得注意的是，為了督促企業履行如實申報的義務，營業稅法針對逾期未申報的企業，訂有滯報金和怠報金的規定。

企業如未依規定期限申報銷售額或是統一發票明細表，還沒超過30日者，每逾二日按應納稅額加徵1%滯報金，金額不得少於1,200元，不得超過1.2萬元。超過30日者，處罰則是更重，按核定應納稅額加徵30%怠報金，金額不得少於3,000元，不得超過3萬元。其無應納稅額者，滯報金為1,200元，怠報金為3,000元。

國稅局強調，即使企業當期無實際銷售收入，還是應依規定期間申報銷售額或統一發票明細表，以免受罰。

華南銀行總經理楊豊彥認為，微信支付最大特色在於具備高用戶數及高黏著度特性、加上微信的公眾訊號可協助店家進行精準營銷優勢，透過不定期提供營銷資源舉辦促銷活動，刺激陸客購買意願，增加銷售量。除此，微信支付操作流程簡單，具秒收秒付特性，迅速的結帳速度，預期將大幅提升店家作業便利性。

為因應金融數位化趨勢，華銀去（2015）年起加快腳步，全力規劃數位金融相關業務。

今年發展重點將聚焦三大業務，包括：非華南銀行客戶可透過線上開戶、無卡ATM提款，以及與基富通（基金網路銷售平台）合作預約開戶，做大數位金融版圖。

楊豊彥表示，華銀自去年起，便積極配合政策，發展數位金融政策，其中金管會推動的12項Bank3.0線上申請服務，華銀不僅在去年10月全數上線，提供客戶網路銀行、信用卡與個人消費貸款等金融商品可直接線上申辦，是首家達成12項目標的泛公股行庫。

在線上開戶部分，華銀目前可提供已有華銀帳戶者，可線上辦理、完成開戶作業，省去親自跑分行、臨櫃辦理的繁複手續，完成開戶後，就能利用該帳戶進行收付款、轉帳等金融交易。

華銀副總張振芳透露，透過線上申辦開戶者，每個月開戶數相當於兩間實體分行的開戶數，顯示客戶接受度極高。

今（2016）年第1季前，將進一步開放「非華銀客戶」也能線上申辦開戶。

在行動金融卡業務部份，根據統計，目前華銀的行動金融卡發卡量約6,000多張，占整體市場發卡量的一半以上，市占率高達五成，是目前市場發卡量最高的銀行，且來自於行動金融卡的交易量也在整體業界中名列前茅。

另外，去年7月新推出的「綁定行動裝置—隨行保鑣」，不僅打造創新的交易認證程序，提供便利又安全的數位金融交易模式，上線短短五個月的時間，透過隨行保鑣的交易量已是傳統OTP（One Time Password）機制的15倍以上。

雖然長榮集團一再強調，旗下各公司都已由專業經理人掌舵，集團沒有接班問題。但外界對於進入後張榮發時代的長榮集團營運分工，仍有許多議論。

不願具名的長榮老臣觀察，張榮發生前已都打點好，未來長榮集團應該會朝向兄弟分工，由張國華等大房子女負責掌管海運事業，現任長榮航空董事長張國煒則繼續負責航空事業營運管理。

張榮發上月辭世，生前積極推廣社會教育、鼓勵興學，教育部長吳思華昨天上午赴張榮發追思會堂致意，追頒教育部最高榮譽「一等教育專業獎章」，張國華以家屬代表身分受獎。此為張國華離開長榮集團運作十多年後，首度重回鎂光燈前，引起外界關注。

在此之前，張國華的兩子一女幾年前也都被安排進入長榮集團工作。張榮發在口述自傳中，特別提到給長孫的人生禮物：「我就是要讓你到船上訓練一陣子，親自跑過船，才知道大海的喜怒哀樂，船員是怎麼當，海運是怎麼操作。每個環節都熟悉了，以後才懂得怎麼管理人與事。」顯示張榮發可能已預作準備，安排大房接班海運事業。

吳思華昨天表示，張榮發長期奉獻教育事業，包括清寒助學、援建災區學校、關懷偏鄉孩童等，範圍遍及海內外，善盡企業家的社會責任，精神令人敬佩。張榮發年少時半工半讀完成學業，特別體恤清寒學子求學的艱辛，長期提供國內外清寒學生助學金，幫助數以萬計的學子完成學業，總金額超過數億元。