聯發科董事長蔡明介昨（20）日指出，做事不要害怕失敗，這是學習必經的過程，也不要把目標訂得太低。邁向物聯網時代，世界更加海闊天空，雲端運算實現後，未來或許還會出現「space computing」（太空運算）。知識匯流平台TED昨日在台舉辦「創新大哉問：匯流、資訊、物聯網」論壇，蔡明介應邀發表演說。TED創辦人沃爾曼（Richard Saul Wurman）也親自來台。
知識匯流平台TED是跨界智庫，也是一個對話的平台，TED分別代表科技（Technology）、娛樂（Entertainment）、設計（Design），邀請各行各業的人士用18分鐘時間，以說故事的方式提出創意發想。
工程師性格的蔡明介一向個性拘謹，他首度受風格自由的TED之邀演講，行前功課做了不少，決定從聯發科「失敗」經驗說起，而不是分享成功。
蔡明介說，他在1960年代念小學時，非常關心國際大事，當時蘇俄發射人造衛星、NASA太空競賽等，使得他小時候的志願是要當科學家；後來慢慢發現科學家不好當，因此進了半導體當工程師。
蔡明介說，聯發科自17年前進入晶片市場，歷經個人電腦（PC）、消費性至通訊產品，抓到很多機會，但過去在產品創新上也有失敗的例子，包括DVD播放機、藍光DVD等，均曾歷經產品式微；進入3G和4G手機產業後，又先後選錯微軟和WiMAX標準，均宣告失敗。
蔡明介強調，當初聯發科宣布進入手機市場，法人質疑是否「頭殼壞掉」，但聯發科咬著牙做下去，兩年後做出產品，也被客戶質疑「產品好、但沒出貨記錄沒辦法用」；經過努力，現在聯發科的手機晶片在全球出貨7億套，市占約30%。
智慧手機帶動的網路無所不在，更延伸到萬物互聯的物聯網，蔡明介打趣地說，物聯網的世界海闊天空，現在多年前講的「雲端運算」已經實現，未來要比雲還高，那就只有太空了，或許未來會說是「space computing」。
回歸聯發科經驗，不斷在失敗中找到突破的出口，蔡明介說，過去產品失敗例子都是學習的過程，面對未來，聯發科會繼續犯錯，但過程的學習是最重要的。
他強調，做事所設定的目標要高，不要設容易達成的目標，必須要擔心是否太簡單才行，只要做後成功，獲得的回饋會比想像中還多，未來在物聯網時代，機會也將無所不在。
沃爾曼認為，各種變動將持續發生。他說，小時候他最愛讀的大英百科，在網路發達下，現在似乎被比較不那麼嚴謹、但方便的維基百科取代，但未來歷史有了新發展後，這種「方便」大於「嚴謹」的情勢也可能再度改變。
