中國大陸改革開放以來，各地區的經濟突飛猛進，而香港回歸廿年來，面對上海、北京等地的競爭，東方之珠是否仍璀璨明亮？這個問題曾令不少人擔憂，的確，隨著大陸成為世界工廠，香港製造業早被取代；陸客以前會到香港買名牌貨，但現在直接去歐洲買更便宜，過去香港曾是全球第一大貨櫃港，但現在吞吐量已掉到全球第四。大陸開放沿海運輸權，深圳、東莞的產業結構也轉變，所以貨物透過香港轉運愈來愈少，航運業恐是會慢慢被取代的夕陽產業。不過，香港做為國際金融中心的地位仍是無可取代的，暫時還不會被上海、北京追上。主要原因是金融業需要自由開放的市場，而香港在這方面有四大優勢。

首先在文化上，金融業最重視信任及信心，但多數國內外投資者對大陸法制沒信心，上海、北京仍有些灰色地帶，政府說查你就查你，而香港資訊流通、交易架構完整、市場規則清楚。

第二，金融業是非常國際化的行業，但大陸在法規上還是比較保守。現在需要滬港通、深港通、債券通等就是因為大陸是不開放的市場。經濟跟政治掛勾，大陸的政治體制不容許有全面開放的金融市場，估計未來十年也不會完全開放。

第三，香港制度透明公平、尊重法律。現在香港的司法架構中還有很多外國法官，他們獨立不受人情關說影響，給國際企業及投資者很大信心。

第四項優勢則是語言，無論台北、東京、上海、北京等，都不可能用英語作為工作溝通的語言，而香港以英語作為共同溝通的工具，無論哪國人才都可以被吸納。

香港證券交易所目前仍是世界第6大的交易市場，市值達28310億美金，上市公司 2031家，今年IOP數126家企業，台灣公司也有十多家企業在此上市。對於台灣的企業來說，如果要追求國際化與更高本益比或更好的融資管道，在香港的交易所上市不失為一個可以考量的方向。

台灣企業平均壽命不到13年，可是每一位老闆都急著向員工承諾「你好好幹，我不會虧待你的，放心！你的退休金都有照規定提撥。」有多少員工會去重視這個？老闆你知道嗎？你是口氣太大？還是你太天真、單純 ？

【員工他們在想什麼？】

從企圖心來看，員工可分成兩種，一種是「生平無大志，只求一碗飯」，這種員工若是女生，她的最大目標是「找個長期飯碗，趕快嫁人算了」；另一種人就很積極，野心極大，這種人可能會想要在公司內出人頭地，也可能處心積慮想要自己創業。

依照上面的分類，老闆你是否應該馬上去評估出自己的每一位員工，他是「屬於哪一類」？不要再「一廂情願、一視同仁」的鼓勵他們了！

有位老闆找我去研究如何建立「員工長期發展計畫」，我則建議他說：「不如先讓我去了解員工的心態」，了解後發現員工對老闆沒信心，他們也認為在這種老闆下面工作沒有保障，也沒有前途可期的；也就是說「人家根本對你的制度沒興趣」。

【領導能力來自領導魅力】

老闆聽到這裡，頭腦還轉不過來，跟我說：「所以我就是認為要趕快建立一個能吸引他們久任，能夠全力以赴的激勵制度。」老闆！你真是可愛！他們員工是對你的「為人」不夠信心啦！

很多領導人都不知道自己的領導能力指數高不高？他也不敢問旁人「你們給我打幾分？」像是我以前當CEO時就常常不恥下問主管：「你看我有哪些缺點，不用客氣請告訴我。」後來我問習慣了後，就越問越頻繁，因此也一直讓自己不斷進步。

領導能力除了靠「專業能力」去引領部屬正確有效的工作，還包括個人的「人格魅力」，能夠創造大家願意歡心追隨你的「組織氛圍」，這也就是所有領導人你最需要的「領導魅力」。

其實你有領導魅力，就算沒有激勵制度，你的形象、你的話就代表「前途」，人家看到你就願意為你「鞠躬盡瘁」；如果你毫無領導魅力，就算制度再完整，恐怕員工還是興趣缺缺，因為人家看到你就「涼了半截」。

【踏實一點，回歸現實】

當然大多數的領導人都是屬於「不好不壞」，這種老闆希望藉著制度來「補救」自己領導魅力不足的弱點，這也是正確的觀念，最怕有的老闆自己不反省檢討，也根本不重視制度，這種公司的員工能如何盡心盡力，我才不信！

對著員工「噴口水發重誓」承諾要給他多好的前途，其實人家要的不是這個，所以你使錯力了啦！未來的事情誰也不敢說，何況眼前的麻煩都擺不平了，還能想二十年那麼遠的前途去，別傻了！

員工最需要什麼？需要「現在」能夠快樂的工作，需要有「學習」的機會，需要「今年」可以分到一筆績效獎金，這三點小小的心願，老闆你聽到了沒？

有一家公司員工跟我說他每天都不想來上班，原因只是不想看到苦瓜臉的老闆，還有他罵人的大嗓門；「快樂的工作」如何而來？領導人你要建立的是一個和諧愉快「組織環境」，讓員工在快樂氛圍下工作，你覺得這個很難做到嗎？

你覺得把「眼前的環境」弄得很舒服，這種事情會比向員工承諾「未來的前途」困難嗎？踏實一點，回歸現實吧！

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