縱使高高在上的老闆也需要被鼓勵,因為許久沒人告訴他做得很棒,他有時會暗暗質疑自己做得夠不夠好。 很多人的印象覺得當老闆的應該都是自信、勇敢、積極進取的一群,不怕挑戰、不怕挫折。殊不知這些居高臨下的老闆們責任重、社會壓力大,只是這樣被定義了,就不得不展現一副強者模樣,以滿足社會的期待,其實內心的孤單與寂寞無人曉。 【詳全文】
面對環境趨勢的劇烈變化與經營型態不斷翻新的挑戰,以無形資產創造有形效益,以有限知識創造無限價值,厚植人才資本,累積智慧資本,成為引領組織向前驅馳最有力的引擎,也是企業永續經營、不斷開創新局的關鍵思維。 ...【詳全文】
鴻海集團驚傳第13連跳,總財務長黃秋蓮21日緊急代表鴻海董事長郭台銘出面滅火,並加速大陸員工宿舍外包工作,目標是本季底前完成外包作業,要把員工的照顧權,交還給大陸地方政府。......【詳全文】
溝通風格可分為親和型、表現型、分析型及駕馭型等四種。 親和型的人,呈現出來的態度是合作、支持別人、給人溫暖,其給人的印象是誠懇,個性優點是有耐心,對於組織相當的忠誠。 ...【詳全文】