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•2012/03/09 第773期 訂閱/退訂 看歷史報份
 
新聞焦點 新新聞》南方朔:管不好「牛雞」 馬政府「末日的開始」?
新新聞》尹啟銘對台灣DRAM產業有虧欠!
  新聞焦點

新新聞》南方朔:管不好「牛雞」 馬政府「末日的開始」?
》南方朔
(圖片提供/新新聞)

官僚體系腐化 民眾信心崩盤

英文裡,「開始」(Beginning)是個好字,舉凡新的開始、人的當官就任,都可以用Beginning這個字。

但這個字如果加上個尾字,變成了The beginning of the end,它的意思就完全不同了,它成了「末日的開始」,Beginning這個祝福字的意思就走到了它的反面。

三月四日俄羅斯大選,普丁回鍋選總統。他已幹過一屆兩任,這次是第三任。根據俄國的情況他一定會勝選,但勝選了又怎麼樣?《經濟學人》雜誌在投票前夕就以「普丁末日的開始」為題,做了一期的封面故事。該封面故事指出,普丁兩任總統,其實並不是值得慶賀的事。

受制於環境 選舉未必選得出賢與能

二月四日,莫斯科的中產市民階級,有高達十二萬人站出來,進行了一場「反普丁」的大遊行。這場遊行沒有任何組織出來號召,乃是市民透過臉書聯絡,自動自發的反普丁示威遊行。由此已可看出,俄國中產階級的不滿程度是多麼的嚴重,因此,普丁的回鍋再勝選,極有可能是「普丁末日的開始」。他的回鍋任內,俄國內部已不可能寧靜,當人心的不滿已表面化,將來更多的示威抗議事件必然蜂起,為他的末日做準備。

因此,普丁當選對多數俄國人而言,並不是值得欣喜的事,主要原因乃是俄國人選擇了這個最不喜歡的人選。當一個國家選擇了人們不喜歡、不信任的人當領導人,這個國家必然會每下愈況,它不是「末日的開始」又是甚麼?

因此,「末日的開始」(The Beginning of the end)這個句型實在太值得反省了。雖然教科書上都在說「選舉」是「選賢舉能」,但人們都知道在現實上並非如此。選舉的勝負經常是取決於實力加財力和宣傳力,這和「賢」與「能」並不必然有關。選舉也受制於周遭的環境,這也和賢與能無關。在民主政治的理論裡,早已有許多人指出選舉並不一定會選出最好的人物。像俄羅斯的選舉就可能是「末日的開始」,而如果細心觀察,「末日的開始」這個概念似乎對台灣也有極大的警惕價值。

領導者缺遠見 台灣成了四小龍之末

今天的台灣,已有許多人警覺到,現在的亞洲已進入大轉型的時代,因此設定新的目標,已成了各國家、地區的新方向,如南韓、新加坡及香港莫不轉型有成,甚至中國也都在努力轉型,除了科技、產業、教育的新目標轉型外,在舊目標方面,則要朝提高政府效能、深化民主、改革司法等方面加速進步。

但台灣由於領導者缺乏遠見與能力,在大轉型上已成四小龍之末,更可怕的是南韓銳意改革,早已把台灣遠遠拋到後頭。就以最近的師大夜市風波為例,即可看出台灣的格局,人家韓國是透過整治韓江,打造新首爾,並強化韓國飲食研發,要把韓式料理擠進「世界五大飲食」之中,而台灣在努力的就是搞小吃和夜市這種題目。

小吃和夜市祇是一種鄉愁,即是舊時代的小市民消費模式,它早已違背了城市合理性,和飲食進化發展的邏輯。政府強力宣傳小吃和夜市,終於引發師大社區居民的憤怒。沒有一個國家會把鄉愁當作國家發展的一個重點,祇有台灣。由此已可看出馬政府統治下的台灣,其格局有多狹隘了。

除了台灣缺乏視野格局外,真正可怕的,乃是在馬政府的領導下,台灣政府效能在不知不覺中已嚴重退化。由最近的美牛事件和禽流感事件,任何人都可看出台灣的公務員官僚體系的腐化、無能已到了何種程度。

研究官僚體系的都知道,一個官僚必須靠領導者不斷的督促,官僚體系的功能始可發揮。如果上位者拚命在做秀、在宣傳,官僚體系就會被反饋到出現一種最壞的文化,那就是事事迎合上意,報喜不報憂,大家都好官我自為之。

台灣警察機關為什麼會吃案?因為吃案才會降低犯罪率和提高破案率,吃案可以吃出國泰民安的印象。去年有一陣子轟傳校園霸凌事件,就有專家指出校園霸凌極其嚴重,但統計數字極低,因為絕大多數都被吃案吃掉了。

由下到上「吃案」 枉顧民眾利益

而最近的美牛開放事件,《新新聞 》上期民調,有超過八成民眾反對,但馬總統硬是要一意孤行,要把原則問題變成管理和技術問題。但由最近這段期間的發展,顯示出已有好幾萬公斤的瘦肉精牛肉進口,並被民眾吃進肚裡,這顯示出台灣的肉品管理形同虛設,政府號稱要用加強管理來有條件開放,其實祇不過是個障眼法而已,沒有能力的管理等於沒管理,整個美牛事件不過就是一起障眼法的欺騙遊戲而已,何不乾脆明說開放算了。

而同樣該被譴責的,乃是台灣爆發H5N2高病原性禽流感,農委會官員竟隱匿疫情不報,事情被揭發後,他們竟大事小做地找個「小咖」的農委會防檢局長許天來出來頂罪。其實這起案件乃是嚴重的吃案,警察吃著小案也就罷了,現在居然連對國民健康及農民利益攸關至鉅的禽流感案也敢吃。

根據李惠仁所拍的紀錄片,我們也可看出這種吃案,並非自今日開始,它早已行之多年。說得坦白點,這已是官僚體系的集體說謊欺騙案,這種案子如果發生在從前,至少是部會首長下台的大案,而現在的政府則祇是找個小咖出來頂罪。一個政府怎麼辦案子,透露出他們看案子的態度,禽流感顯示出他們對這個案子根本就認為沒什麼。這樣的政府還值得相信嗎?

因此,馬總統連任後,一個罔顧民意及人民利益的政府已加速度在形成中,由牛雞的例子,我們已可看出人民對政府的不信任已開始在擴大。極有可能這牛和雞的問題真的會成為馬政府「末日的開始」。

我一向認為政府的官吏亂作為或不作為,因而造成人民的健康或其他傷害時,人民都有權向政府求償。而主事的官員,不能推給國家賠償,他們必須拿出財產來賠。當大官對做錯事必須拿錢出來賠,不負責任的硬幹或說謊吃案就必定不會出現。人們依法索賠,官員必須連帶賠償,已成了制止政府胡作非為的唯一有效方法。

現在的台灣,人民對政府的不信任已正式爆發。近代許多政府會胡作非為,主因就是人民是健忘的,祇要選舉時多放一些利多,過去就會被忘記。這次,大家就看美牛及禽流感會不會被忘記!

【完整內容請見《新新聞》1305期】

新新聞》尹啟銘對台灣DRAM產業有虧欠!
》陳逸輝

數年來,爾必達陸續自台灣銀行業貸款逾新台幣二百億元,去年又在台灣發行TDR,吸走四十餘億資金。沒想到二月二十七日,它便宣布聲請破產保護,公布累積負債總額五十五億美元!正當社會大眾議論紛紛之際,究竟是「台灣對爾必達有道義上的虧欠」,還是尹啟銘對台灣DRAM產業有虧欠?

雙贏變雙輸 誰害馬英九不配當總統?

二月二十七日,當台灣公民營企業機構都還在放紀念二二八的四天連續假期時,突然由日本傳來全球第三大DRAM廠爾必達(Elpida)公司宣布聲請破產保護的消息,這對國內科技產業界有如投下一顆震撼彈。就此事件,輿論關心的焦點包括:全球DRAM市場是否演變成韓國兩大廠商寡占的局面?台灣列為四大「慘」業之一的DRAM業者是否將加速整合,並在美光主導下,台美日攜手合作抗韓?還有,國內股票市場會有什麼反應?爾必達去年二月才在台灣發行TDR,投資者的權益是否得到保障?

沒有把握最佳時機 不知自我檢討

正當社會大眾議論紛紛之際,經建會主委尹啟銘在接受媒體訪問時,講出一句讓大家頓時傻眼的話:「台灣對爾必達有道義上的虧欠。」尹啟銘的說法是:三年前他擔任經濟部長時,曾經推動國內DRAM產業整合,計劃成立TIMC(台灣創新記憶體公司),與爾必達技術合作,聯日抗韓;當時爾必達很有誠意,日本政府也支持,卻因我方立法院反對,「功敗垂成,雙贏變雙輸」,如今爾必達落此下場,我們自有道義上的虧欠。

尹啟銘的「自說自話」,引發科技產業界回想三年多前那場由馬英九總統下令、尹啟銘負責指揮的「拯救DRAM大兵」戰役,如何毫無章法進行,最後則以不了了之收場的整個過程。一位深入瞭解這段「不堪往事」的企業負責人忿忿不平地表示,尹啟銘不知自我檢討,現在講出這些推卸責任的話,「這幾年台灣銀行業陸續貸款給爾必達超過新台幣二百億元,去年才核准來台發行二億單位TDR,吸走四十餘億資金,憑什麼台灣要對爾必達這麼照顧?」「尹啟銘沒有把握最佳時機,成功整合國內DRAM產業,他怎麼不講自己對台灣業界,才真有道義上的虧欠?」

整起事件,應該回溯到二○○八年爆發世界金融海嘯,各行各業一起陷入愁雲慘霧,其中DRAM產業的營運狀況尤其惡劣,各家廠商莫不面臨虧損累累,隨時可能宣布倒閉的困境。由於DRAM是曾被政府列為「兩兆雙星」、重點扶植的產業,生產的是台灣外銷主力資訊科技產品如電腦、手機等的基本原件,加上從業人員超過兩萬人,整體向銀行貸款餘額達四千二百億元,因此社會各界咸認政府應該出面援助。當年年底,馬英九在接受電視記者訪問時,甚至公開拍胸脯保證:「不救DRAM產業,我就不配當總統︰::。」

馬總統這麼講,對業界如同打了一劑強心針,大家相信既然總統都這麼說了,當時擔任經濟部長的尹啟銘一定會拿出辦法,協助業界轉危為安。結果卻完全出乎意料之外。雖然經濟部在二○○九年二月宣布成立TMC(台灣記憶體公司,後來改名TIMC),並指定聯電榮譽副董事長宣明智擔任「台灣DRAM整合案」召集人,但具體做法完全與業界想法背道而馳,也注定最後邁向失敗的結果。

錯誤第一步 做法與業界想法背道而馳

依照業界的期待,既然名之為「整合」,當然是政府先提出一套架構,在兼顧現有業者權益、大家都能接受的情況下,進行技術研發、產能整併,甚至股權相互合併等全面性合作,並在日本爾必達或美國美光背後支持下,達到台美日組成聯合陣線對抗韓國的目標。但經濟部未朝此方向努力,翻閱三月間各報報導,祇見充斥的是這類標題:「宣明智:DRAM不整併、不紓困」、「TMC祇救能活的人」、「DRAM業界失望、反彈:黃崇仁怒,要用民間版自救」,還有「禿鷹TMC:部分人不希望真的救DRAM廠,而是等DRAM廠不支倒地後,大撿便宜貨」。

尹啟銘跨出錯誤的第一步,無法獲得業界認同,全案轉趨沉寂。直到二○○九年六月從日本傳來消息說,TMC正與爾必達商談,計劃出資二百億日圓,取得該公司十%沒有表決權的優先股,國內業界這時才恍然大悟,原來經濟部並未真心為國內業者設想,反而急著幫助日本的爾必達度過難關,反彈的情緒自然更加強烈。惟之後隨著世界各國積極合作對抗景氣蕭條奏效,經濟開始邁向復甦,市場價格回漲,「拯救DRAM產業」的議題慢慢不受重視。

上述政府入股爾必達的傳聞後來並未成真,但如今依照尹啟銘的「供詞」,可以確定的是,TMC在改名TIMC之後,確實曾計劃透過國發基金投資八十一億元,與爾必達攜手展開「聯日抗韓」大業,後因立法院做成反對決議,全案破局。經過二年多來,爾必達率先走向聲請破產保護之途,尹啟銘就其肇因所作解讀,竟然是因為台灣的TIMC沒有得到國發基金的資金挹注,台日雙方談好的合作無法進行,爾必達也失去日本政府的支持;他因此感嘆「功敗垂成,雙贏變雙輸」,從而認定「台灣對爾必達有道義上的虧欠」。

還好沒投爾必達 台灣少虧八十一億元?

這種說法,與國際財經媒體多數認為DRAM價格持續下跌、日圓不斷升值,以及產品組合不夠齊全等因素,造成爾必達面臨淘汰出局的分析比較,尹啟銘的觀察角度可謂獨創一格。從常理判斷,這次爾必達公布的累積負債總額高達五十五億美元,台灣祇靠新台幣八十一億元,就能與爾必達共創雙贏?還有,爾必達始終宣稱在製程技術一直維持領先,如今卻淪於不支倒地,毫無技術能力的TIMC,憑著什麼能耐可以聯日抗韓?這些非常淺顯的問題,需要我們這位國家經建計畫的總舵手,給大家來個說明,否則大家一定會懷疑:尹啟銘是否在為三年前未能貫徹執行馬總統命令,另找一個卸責的口實?

【完整內容請見《新新聞》1305期】

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