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2012/05/11 第248期
 
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馬英九 噓聲中就任第二任總統!

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│特別報導

 馬英九 噓聲中就任第二任總統!

財訊雙週刊

文/紀淑芳

苦戰連任成功的馬英九,選後像極了川劇大變臉,突然老馬變蠻牛,執政大暴衝,搞得人民幾乎翻臉,新閣差點崩盤!這讓人憶起,一月十四日總統選舉夜,老天爺突然變天,來了場大雨,將馬英九淋得一身溼。

五二○就職日還沒到,《財訊》最近出爐的民調卻顯示,近七成民眾不滿意他近來的表現,超過五成的民眾支持上街抗議他;更甚者,對於馬即將展開的四年任期,竟有超過六成民眾表示沒信心!如果再選一次總統,蔡英文比馬英九多十一個百分點的支持率!還沒正式上任,就先絆了自己一腳。提前「跛腳」難道是馬英九第二任的寫照?

連任之役,歷經苦戰,顯示人民對馬英九第一任的表現並不滿意,但給了「留校察看」的分數;誰也沒料到,連任後的馬英九終於勇敢的打開了潘朵拉的盒子,所有選前他認為會得罪選票的政策,一口氣統統放出來了──包括開放瘦肉精美牛進口、復徵證所稅、油電雙漲等,決策粗糙、執政暴衝的結果,引發民怨沸騰,今年五二○不放煙火,民間卻早已是漫天烽火了。

決策粗糙惹民怨!
四成六民眾 哀嘆馬騙選票

根據《財訊》最新民調顯示,高達近七成的民眾不滿意馬總統近幾個月來的表現,表示非常不滿意的比率甚至高達四成,而滿意的比率竟不到兩成!

馬過去執政四年,人民始終盼不到好日子,就業困難、薪水不漲,《財訊》民調即顯示,馬政府近期推出的政策中,五成六民眾最袂爽的是油電雙漲;另外有二成七民眾最不滿意開放瘦肉精美牛進口(以上兩數據皆加計選擇「以上都是」者的比率)。諸如這些馬英九選後誇言戴著鋼盔、挨罵也要做的政策,選前卻未見馬敢如此老實講,這一前一後的巨大落差,也無怪乎高達四成六的民眾,認為馬這種行為是在騙選票。面對五二○總統就職日即將來到,五成三的民眾支持應該上街頭向馬抗議;而不贊成的人中,有二一%的人認為「抗爭也沒用」,僅不到一成的人認為馬做得好,不必上街。

何以一個向來給人「魄力很沉默」印象的總統,連任後突然變成勇者無懼,究竟是誰給馬壯的膽?眼尖的馬英九友人看到了一個巧合。二月間,馬的重要策士、前閣揆劉兆玄接受媒體專訪,公開提到馬總統第二任期沒有連任壓力,作為國家領導人,應該去「做一些對國家發展有幫助,但短期不一定討好的事情??,總統是領導者,不是被大家推著走。」劉兆玄在四月間又接受專訪表示:「政治不能扭曲油價,堅定做對的事,即使被罵臭頭也無悔。」

財經內閣滿頭包!
唯馬意是從 專業能力神隱

劉兆玄說的固然不能說有錯,但是外界應該也不健忘,當年劉內閣因油價調漲案受過重傷,殷鑑不遠,劉揆也是在八八水災後因輕忽民怨而踉蹌下台的,親馬人士認為,油電價或許非漲不可,但是,政府在執行上必須先端出台電、中油的改革成績單,再來訴諸人民支持油電漲價,「是執行方式與順序出了問題,結果到頭來被罵得滿頭包,政府還要幫台電背書」。一位藍營人士更忍不住評論:「在沒有完整配套下,就倉卒宣布油電要漲,如果這樣也叫展現魄力,那我的眼珠都要掉下來了!」

換言之,一位有勇無謀的暴衝總統,加上一位唯馬意是從、將自己完全降格為總統執行長的閣揆,就成了現今民怨四起的政府。

陳冲雖然擁有財經背景,但是,《財訊》民調顯示,民眾對陳冲整體表現不滿意的比率約五成,對陳冲處理財經議題表現不滿意卻高達五成六,「財經內閣」似乎浪得虛名。另外,陳冲究竟管不管得住閣員,外界也大有疑問。

以復徵證所稅為例,《財訊》民調顯示,儘管有三成四民眾不支持這項政策(其中有從事股票買賣的民眾當中,近五成表示反對),但是同時間也有四成三民眾支持,顯見這個議題的分歧性,民眾並非一面倒反對復徵證所稅;不過,民調卻也顯示,高達五成七的民眾不滿意財政部長劉憶如的表現,顯然劉憶如在規畫政策與論述說服的能力上,受到質疑。一位國民黨財委會委員就向人抱怨,劉憶如到立法院找他溝通,「但我提的建議,她一個都不接受,這算哪門子溝通!」

相對於劉憶如被形容是「自走炮」閣員,這次在油電雙漲案中理應站在第一線的經濟部長施顏祥,始終處於被動聽命長官吩咐的角色,好官自我為之,亦有五成二的民眾對他表示不滿意。

再選一次
蔡英文38%贏馬的27%

過去幾個月來,面對馬英九一意孤行,不惜與民意對幹,一位國民黨中生代地方諸侯私下向人透露:「我也猜不透馬英九到底在想什麼!」畢竟,馬英九自己沒有連任的壓力,國民黨還有選舉的壓力。近來,國民黨立委對外被選民罵,對內又有決策參與不足的抱怨,向心力開始鬆動,日前美牛進口案在立法院叩關時,就差一點讓在野黨突襲成功,加上日前鹿港鎮長選舉國民黨大崩盤,亦被視為馬政府的一記警鐘,「提前跛腳」這個敏感議題也從馬英九的潘朵拉盒子裡一併溜了出來。

儘管馬英九在這次總統選舉拿下近五成二的選票,《財訊》民調顯示,如果明天重新選舉,僅有二成七的人要投給馬,三成八的人要投給蔡英文,宋楚瑜則獲得一六%的民眾支持。其中,當初投票給馬的人,如果有機會再投一次,一成三選擇「變心」投票給蔡英文,一成八要轉投給宋楚瑜。

歷史不能重來,不少人已抱定未來只能眼睜睜「任馬玩四年」,也拿他無可奈何。《財訊》民調顯示,馬英九的第二任都還沒有正式就職,就有六成二的民眾看衰他,對他未來四年的施政沒有信心。對照馬勝選後曾矢言「第二任一定比第一任做得好」,無疑是莫大的諷刺。(本文節錄自398期財訊雙週刊)

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│雙週話題
 倫敦奧運開跑,運動概念股起飛!
/朱美宙

全球景氣前景不明,政策變數頻仍的台股,在烏雲密布的投資環境中,只有運動賽事能讓投資人把俗務暫拋。隨著倫敦奧運的逼近,賽事的熱度甚至連全球股市也感受到了。耐吉為首的運動股股價更頻創新高,運動家馬力十足,無疑是今年股市最閃亮的族群。

全球消費市場的改變不僅僅只發生在手機市場,連看似最平常的運動用品市場也悄悄質變,運動用品龍頭耐吉(NIKE)股價頻創新高,從北美到新興市場都攻城略地,把運動用品的市場大餅做大,帶動的效應堪稱是「運動界的蘋果」!

耐吉、愛迪達勝蘋果、惠普
運動類股飆風早吹襲歐美

二○○八年金融海嘯後蘋果的股價大漲三倍,現在股價衝破六百美元,漲幅令人咋舌;但很少人知道,耐吉不讓蘋果專美於前,光賣看似平凡不過的運動衣物,配上了那道勾勾的品牌魅力,一樣也能帶動股價翻漲三倍,享有二十倍本益比的優勢,甚至比蘋果的十二倍還高!

賣運動衣所享有的股市評價可與賣手機、電腦的高科技產業媲美,耐吉五百億美元的市值高過惠普四八○億美元,許多歐美運動休閒股的股價近期表現,不但優於歐美股市大盤指數,表現也不比有品牌加持的精品股差。

如今前兩大運動鞋品牌的耐吉、愛迪達(adidas)的股價都迭創歷史新高,身陷歐洲衰退風暴的愛迪達股價更能逆勢抗跌;另一大品牌彪馬(PUMA),也逼近歷史新高。愛迪達與彪馬是兩大德國運動品牌,在全球拓展市場的能力,並不亞於德國驕傲的雙B轎車產業與精密機械工業。

除了以大眾市場為取向的運動用品集團外,以機能性取勝的利基型運動服飾公司,營運表現也水漲船高。著名戶外休閒用品The North Face的母公司VFC,股價也創歷史新高,一年來股價漲幅逾五成;專業瑜伽用品服飾Lululemon,以一件平均單價九十二美元的瑜伽褲在小眾利基市場打響名號,股價最剽悍,自金融海嘯後已漲了二十五倍。

到新興市場開疆闢土,更成為許多運動品牌競爭力的重要表現。就像耐吉不僅在美國本土市占率第一,運動衣物及運動鞋的銷售,幾乎都能在全球各大區域市場稱王,美國本土以外的銷售更占營收的六成,顯示耐吉全球稱雄的霸氣。

而最有潛力的新興市場,莫過於中國,在中國人心目中,耐吉是最響噹噹的運動服裝名牌,中國人不僅瘋蘋果,也瘋耐吉;NBA球星姚明、林書豪都是耐吉的代言人,名人加持,讓耐吉中國霸業可以持續。

其他金磚四國市場,也是耐吉積極布局的市場。由於拉丁美洲因有龐大的足球人口為基礎,是運動市場成長最快速的地區。耐吉長期贊助巴西國家足球隊,為了將回收的寶特瓶製成球衣染成巴西傳統鮮黃色,更不惜砸重金研發;其實耐吉早就發覺拉丁美洲後勁十足的運動商品消費力道。

國際運動品牌全面滲透平民生活,正好符合新興市場教父墨比爾斯(Mark Mobius)等經理人口中「新興市場內需消費」的長線趨勢,輔以難以撼動的全球品牌優勢,怪不得相關概念股股價漲勢欲罷不能。

七月二十七日至八月十二日即將舉行的倫敦奧運,更是讓投資運動股成風潮的重要觸媒。觀賞奧運賽事,也容易刺激購買欲望,過去五屆夏季奧運會期間,耐吉股價平均上漲了二五%,堪稱是最正宗的奧運概念股。

由於奧運商機兵家必爭,據湯普生路透報導,耐吉對即將展開的倫敦奧運、歐洲足球錦標賽(本屆由波蘭與烏克蘭合辦),所帶來的商機深感樂觀;摩根士丹利券商估計,夏季奧運會通常能刺激耐吉的銷售量增加兩個百分點。《華爾街日報》也報導,愛迪達在二月時公開宣示,今年的營運目標為超越耐吉成為中國最大運動服飾品牌,而倫敦奧運與歐洲足球錦標賽有望扮演營收衝高的推手。

成本控管外還要創新
台廠代工要找對結盟體系

運動運品市場也產生質變,過去在中國消費市場才剛起步時,李寧等國產運動用品牌,靠著奧運金牌選手李寧知名度,帶動產品銷售,曾經風光一時。不過中國經濟開始轉型後,李寧魅力卻無法持續。尤其在二○一○年更錯估形勢,不自量力要跟耐吉或愛迪達等國際品牌較量,大量擴點,且抬高售價;當時李寧甚至推出一件要價近四百元人民幣的運動上衣。

不過漲價非但沒有提高李寧品牌的檔次,反倒成了不高不低的品牌,導致庫存大增,滿手銷不出去的存貨,拖累經營。

李寧去年業績明顯衰退,今年第一季的單季銷售更衰退三○%,業界更預估第三季的銷售會比第一季再衰退二成,等於整體商品銷售額在一年內腰斬,顯示中國本土品牌與國際運動品牌的差距,相距仍然遙遠。

李寧的隕落,也正是國際大廠的機會,對於台灣相對的供應鏈更是新機會。雖然運動用品每年平均成長率只有五%,不像消費性電子產品常有爆發式的成長,受惠廠商也不像電子產品有一長串的零組件供應鏈。但運動用品市場穩定成長的大餅,在景氣混沌不明時,仍然穩定膨脹,更凸顯傳統運動服飾產業附加品牌流行元素的價值可貴。(本文節錄自398期財訊雙週刊)

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