「我們都是看了媒體和吹哨人的爆料，才慢慢把當年那些事情拼湊起來，」一位經手過三寶與永豐金其中幾筆交易的中階經理人感嘆萬千。疊床架屋的境外公司架構、說不出哪裡怪的客戶關係、長官莫名的主動關切案件，過程中受過金融專業養成的他不是沒有質疑過，但從徵信、法務、授信審查、常董會，章一個一個蓋下去，錢就這麼一筆一筆流出去，直到現在他才了解，自己不過就是派系鬥爭中的一枚棋子，「而我們幫財團家族做這些事，真的一點好處都沒拿到。」
永豐金的前身建華金控，成立於2002年，可說是集眾多家族財團之大成。當時建華的大股東有建弘證券的洪敏弘家族，以及華信銀行盧正昕、潤泰尹衍樑等，而當時兼任北商銀董事的何壽川，也參與了華信的創始投資。
作風強悍霸氣的盧正昕在國內外業界赫赫有名，自行募集了100億台幣要做銀行，還找來許多花旗班底共同奮鬥、敢要敢給，把華信從新銀行末段班，一路拉拔成「小花旗」。
曾是金融業的「小花旗」
引進北商銀，開始「學壞了」？
○四年起，何壽川從市場上大舉購入建華金股票，入主董事會，逼走洪敏弘，再以建華金併入北商銀，○六年，將建華金控更名為永豐金控，完成了他的金控大夢。
過去建弘證券和華信銀行雖然風格迥異，但盧正昕和洪敏弘倒是各擁利益，相安無事。不過，引進北商銀後...詳全文 |
