創業，現在是年輕世代的顯學。但是創業路上滿布荊棘，財務失控更是一條逼死英雄好漢的捷徑，在創業與個人間，如何過關斬將，迎向成功？

28歲PVD+創辦人趙智凡，投入3D智能體感人機互動的軟體開發，每天工作18小時。創業失敗過3次，現在是第4次出發，運轉2年。

為了創業，他曾經戶頭內只剩3000元，只好省吃儉用，發想各種維生方式救自己，如何用一碗30元肉燥飯，撐過一整天；也曾面臨創業夥伴贖錢退出，被迫四處借錢補缺口。

創業是一條荊棘路，一旦踏上，除了商業模式、營運管理樣樣磨人，財務狀況不小心失控，更可能逼死英雄好漢。

經過4次創業練習，趙智凡內心慢慢寫出一本創業理財經，他是怎麼從3000元男，一步一步站穩創業路？

創業失敗3次學到的資金學

趙智凡創業，屬於技術創業，對人機介面互動有著高度熱情的他，希望可以再現電影《鋼鐵人》、《關鍵報告》科幻場景：不需按鈕或觸控螢幕，隔空揮手、敲擊，就能控制眼前裝置，如翻動網頁、指揮無人飛機等。對他來說，一台電腦，四處都是辦公室，這類型創業，資金門檻低，人事才是最貴的成本。

回想過去失敗經驗，除了產品定位不成熟外，資金無法妥當安排，也是讓趙智凡無力撐過創業調整期的主因。

第一次是借錢硬撐。當時，好幾個月沒資金進來，最後一位共同創辦人實在無法撐下去，大家湊錢讓他退股，但是資金缺口怎麼辦？趙智凡只好四處借錢，再額外接案來養這個公司，「這個做法是創業要吹熄燈號的警訊！」果然，不到半年時間，才運轉1年的創業團隊就解散了。

這一課，趙智凡學到，硬撐之下無完卵，當公司撐不下去就要斷然解散，再看接下來怎麼辦，不然只會陷入負債循環；另個領悟是即使要借錢也得共同舉債，不要全壓在一個人身上，「一個人根本撐不住，留一口氣才有再起的機會。」

第二次是不領薪反而心態失衡。趙智凡打算將自己的碩士論文商業化，著墨用分散式運算架構，透過拍照進行3D建模與擴增實境互動技術，來組成網路服務。

他自願完全不支薪，把薪水讓給一起創業的夥伴，結果運轉下來，「整個團隊好像變成我在養。」趙智凡說，這種心情上自己變老大、夥伴變員工的情況，嚴重影響團隊向心力，加上缺乏商業化與市場評估的經驗，最後也失敗了。

這一課，趙智凡學到創業最重要的是人、是團隊，資金不夠可以再找，一旦人散了，再有賣點的創業計畫也缺人執行。

3步驟健全公司資金體質

失敗的資金控管經驗，讓背後沒有富爸爸撐腰的趙智凡，更小心安排PVD+的財務設計。

2014年趙智凡與學弟、好友共組PVD+團隊，受困資金有限，第一步他們先變身獎金獵人，四處比賽征戰，除了爭取獎金來當創業資本外，也透過評審、創投不斷挑戰，逐步修正出對市場有吸引力的產品，同時，比賽也讓他們拓展人脈、知名度，找到相關客戶。

有了創業資金，PVD+第二步就去申請政府計畫，尋求國家補助款的可能。 ...

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