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最近社會紛亂，我有一個感想，就是台灣人對「正直」的價值觀。
無論你是站在哪一個方向，你都覺得「正直」是很重要的，只是你正直的方向和對方不一樣，但因為你覺得「正直」是最重要的價值觀，於是你打死了就是要抗爭到底，你為了維護「正義」而抗爭到底。
看他們每一台政論節目，每個人這麼振振有辭，就是因為他們都是「正直」的人，只是為了不一樣的意見而正直，而他們也在當下因為正直而享有極高的社會好感（至少在支持同樣觀點的眼中是這樣），因為，整個台灣社會都充斥著「正直」的價值觀。
但當大家意見不一樣，而大家都為了自己的「正直」而據自己的「理」而抗爭，看起來就會是一群「生氣的人」。
那不是不好，只是稍微激動了點。
當然，正直是一個很重要的價值觀，特別在戰亂時代，我們今天能過好日子，也都是在百年前可能有一些正直的人，做出正直的事，捨去他們性命，換來後代的成就。但是，在現在這個時代，可能不太再以「正直」為一個價值觀，不是說你做事不要正直，而是加入另一個價值觀。
那個價值觀叫做「聰明」。
我曾經與美國朋友對話，他們都說，一個smart kid，對所有人來說，就是最棒的稱讚，比說你是一個正直的人，或是一個了不起的悍將都還要重要，當然我不是在說他們這種價值觀是「正確」的，但這樣的價值觀，當他們想要表達他們意見，他們會記得，要以「聰明」的方法。
這是一個很有趣的小小扭轉。
「正直」而且又「聰明」。
而非「正直」又「生氣」。
他們可能一直覺得，他們的政府是一群聰明人，至少裡面有些人，特別是秘密單位，幹的都是他媽的壞事，但他們很「聰明」。電影的炫染，讓他們對「聰明」這個價值觀非常尊崇，因此，當他們很生氣的時候，他們會想辦法讓他的生氣，化為聰明的表現。
我覺得，我們「正直」的價值觀已經夠了，不必再加了。
現在要有的，是「聰明」的價值觀，尊崇聰明，想讓自己變聰明，想讓自己以更聰明的方式來表達自己的正直。
這樣，社會或許會更和諧一點點。
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上星期我們推出「新世代管理座談會」，有些反彈，因此我們也決定從善如流，聽從我們讀者的聰明建議，將原本規畫的「新世代管理座談會」改為另一形式──
我們稱為「辯」論加上整「合」的會，就叫做「辯合會」。
邀請最多5~10位企業主管、決策者、管理者，和最多5~10位具代表性的來自其他行業的年輕人，進行一場對立但聰明的對話。
是的，兩方都來。
而且全程免費，我們請大家吃一份簡單的便當，希望能吸引對此話題最有興趣也最合適的「主管」和「年輕人」一起來討論：
如何留才？
如何讓年輕人接受公司的安排？
如何讓年輕人努力去做好指定之事？
如何賞罰分明？
主管如何融入年輕同事？
時間亦暫訂在2月6日（三）中午，和大家一起分享，限20位。會議過程會全數閉門，若要收到第一手資訊，歡迎企業主管、決策者、管理者前來報名。
年輕的上班族們，也歡迎參加，同樣填寫此表單，詳細註明您目前的公司、年資、為何可以代表其他的年輕人上班族來參加這場座談會。
我們將共同在一個半小時後，整理出對各位有用的「聰明」結論，讓各位可以帶著回去公司。
題目：如何管理年輕人之午餐座談（5~10位年輕人、5~10位主管）
時間：2月6日（三）中午12:30~2:00
限定人數：7~15人（若額滿或資格不適，將全額退費，歡迎下次再報名）
地點：台北市捷運南京東路站附近（待通知）
費用：免費參加（贈便當）
一個半小時內我們互相分享、討論出以下結論：
一、如何訂制度規範？
二、如何提升忠誠度？
三、如何提升貢獻意願？
四、如何降低年輕人的負面反彈？
五、如何提升企業在年輕人心中的形象？
報名請點擊這裡。
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