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我曾經碰過我的主管對我抱怨另一個新進的同事：「唉，那傢伙，真的是有夠笨哪！」
「笨哪！」他再強調一次。
結果，我說，他不是笨。
我說，我們沒有調到他的頻率，去聽到他思考事情的方式。
「………。」主管不發一語。
我猜想主管一定覺得我和此人關係太好，在幫他說話？其實我也只和這位新人去吃過一次飯而已，並沒有看到此人真的有多優秀，我只是一個直覺，雖然他看起來真的是笨笨的、說話慢、聽不懂對方說什麼，但是，他常可以提供「另一個角度」的思考。
我認為，每個人其實都在思考，只是，大家是在不同的層次思考。
如果你能集合很多人，都在不同層次思考，那大家一起產出的，就會是一個非常完整，甚至更加完美的作品。
另一個角度來看──
如果一間公司或部門只需「一個人」，那這個笨笨的新人我們寧可不要。
然而，如果一間公司或部門是由好幾個人組成的（通常是這樣），那，我們應該要可以容許一個或兩個「看起來」不怎麼「跟得上」的所謂的「笨傢伙」，負責在不同的層次思考，那麼，這間公司或部門，就會顯得更完整了，你說不是嗎？
優秀的管理者，無論怎樣，都可以與人「共榮」。
而平庸的管理者，只懂得揮舞著他被賦與的權柄，人才到他的手上也變成「烏合之眾」。
後記：
這是一堂準備給所有未來管理者的「第一堂課」，講師是知名的任爸（任明廷）先生。這星期三就要上課了，目前只剩最後48小時就截止（今天與明天），大約只剩10個名額，歡迎把握最後機會報名。
任爸？
如果有這麼一個講師，可以用2小時的時間，讓你對管理、管理者、被管理者的印象整個改觀。那他一定是「任爸」。
大家對今年62歲的「任爸」的印象，是Selina、任容萱的父親，各電視節目常客，但，當他真的出現在你面前，和你開始說話……。
你會看到另一個任爸。
這個「任爸」，是外商公司的高階主管，精英中的精英；你會看到一股威嚴，加上一點柔和，每個動作與語言皆是訓練過的精準。
和魅力。
任爸坐在我們公司的會議室，眼神專注，表情輕鬆；他溫柔的直視著我們每一個人，一個一個的環視之後，不急不徐卻精準無比的道出一則又一則的領導故事、一條又一條的管理格言，不知道為什麼，當任爸講完，我們愣了老半天，然後，忘情的給他掌聲！
「啪、啪、啪。」
聽了任爸一席話的那種感動，我突然了解，為什麼任爸的生涯，可以碰到HR副總、人資長願意找他去做主管、做領導。
為什麼他可以管理一個裡面衝突不斷的部門（PM和Sales同時）。
為什麼他可以在各種公司皆讓他的部屬或後進如此的愛戴，尊崇於他的領導？
你又如何變成「他」？
當你有了任爸的這些思維、這些魅力，你可以被「看得到」、升遷成更高主管，然後，變成真正人人愛戴且尊敬又願意奮力支持的主管。「裡頭200人都認識我。」任爸告訴你為什麼。
魅力，就是精準的在什麼時候說出什麼話、給出什麼訊息、放出什麼態度。
還有，觀念。
歡迎參加《任爸親身教你5~10個職涯小故事，讓你學會：平凡領導、自然領導、共利領導》課程，讓你兩小時學到任爸40年工作、30年主管資歷的「不管理學」。時間就在3月20日（三）下午2:00~4:00。
Mr.6是做行銷的，本身並不開設管理課程，但遇到任爸，我們無論如何堅持要將此課程推出來給大家，它會是你永遠記得的一堂管理課程。任爸會告訴你5~10個故事，就像我在會議室裡聽到的那些故事一樣──請記得，當你噙著淚水對著眼前的任爸用力鼓掌的時候，你在過程中已被教會，什麼是管理。
管理剛進公司的菜鳥。
管理一整個部門。
管理你的家庭。
魅力到競爭者對你服從。
魅力到部屬死心蹋地。
魅力到各部門自控、和諧共存。
放鬆來聽故事吧！！讓任爸「不管理」的管理魅力，在你個人身上，生出了「根」。
因場地限制名額有限，立刻報名訂位請按這裡。
（圖片來源：Mutiara Karina）
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