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「我這麼辛苦，為什麼老闆都沒感謝我？」那位女同事離職那天，留給所有同事以上一句話，她是近乎歇斯底里大哭說出這句話，她口中的「老闆」那位主管也在場，場面很尷尬。
到底發生什麼事？
唉，要從她加入公司的一年前開始說起。
第一次，是有次他的主管急著要什麼簡報，下班前叫住她，要她臨時趕出一份，她因此而當天加班到半夜12點。
「這一份還要再加強一點，不夠完美！」主管板著臉說。
「喂！弄到這麼晚，已經很辛苦，一句『謝謝』都沒有，還要批評我的作品！」她私下在臉書上面抱怨，吸引了幾十個讚。
某一次，她奉命跑活動，站在那邊好幾個小時不能休息，結束後，聽說那位主管竟然冷冷的告訴她：「明天記得同一時間再來喔！」
「喂！他連『辛苦了』都不會講耶！」女同事又私下在臉書上抱怨，也是吸引了幾十個讚。
後來，這位女同事生氣了，心想她是這麼努力的幫老闆多做事，竟然他這麼不會「謝謝」，那她下次就不做了吧！
當她開始態度消極、事情不做完，主管過來了，開口就問：
「妳怎麼了？不努力嗎？」主管說。
「嗚…這主管…就只會『罵』我！」女同事再次PO到臉書上，吸引了好多和她一起憤慨的朋友和同事。
終於有一天，主管發飆了，罵她是：「公主病！」
這位女同事整個發瘋，那次，她揚言控告那位上司，理由是：無緣無故被罵。
然後，就是那天的離職，她歇斯底里的大喊：「我這麼辛苦，為什麼老闆都沒感謝我？」
然後就走出去了。
不用說，我自己都為那位主管的處境感到危險了，接下來那位女同事會幹出什麼事，他大概無法預料了！
後來在私下場合，我們問了那位主管一個問題：你平常也待人不薄，是否真的是針對這女同事特別「不對盤」，因而對她如此的「苛薄」呢？
「不對盤？苛薄？」那位主管只冷冷的告訴我們：「請問，換作是你，真的會對一個『一直在罵你』的人，說『謝謝』嗎？」
大家驚覺，原來老闆早就知道，那位同事平常的時候就是一邊努力做，一邊已經在臉書上面咒罵加怨懟；雖然她的確仍是很努力，但就是一邊做、一邊罵。
「如果她一邊做，一邊莫名其妙的全部都怪罪於你，你要怎麼將『謝謝』兩個字說出口？」
以上是真實發生在以前我待過的一間公司的往事，那位主管後來也離職了，我只能說，在亞洲這裡的職場，為什麼「謝謝」是一個不容易說出口的字？尤其在很多彼此關係有點緊張的上下屬或部門之間？
因為，誰也不覺得，自己應該「先說」謝謝。
因為，大家都認為永遠是別人在欠自己，所以，每一次的付出，都期待對方立刻回報，一沒有回報，表面無事，但「私語」馬上就祭出了，好死不死又被對方看到、或有人輾轉告訴對方，只要這麼「一次」，從此就「萬劫不復」了！
其實，女同事要得到該有的道謝，最重要的是，稍耐心的等一等，並守緊她的「嘴」。
而主管或許也應該先當忍者，別去在意那些怪罪與辱罵，畢竟在亞洲，所謂主管就是一個生來給部屬茶餘飯後抱怨的位子。
別讓謝謝，變成了一個說不出口的字，或者只是膚衍了事的句子。當然了，在我們「做」一件事（在臉書上罵人）來批評別人「沒做」什麼事（說謝謝）以前，也先想想自己憑什麼得到那一份已經非常不容易給出的，謝謝。
美國的職場，多為「專業關係」(professional relationship)，關係冷淡，但鮮少有情緒化的人身攻擊，但是在亞洲的職場，實在充斥著太多情緒了，於是，原本應該要一起合作的同事或上下單位，一個一個變成「受害者」。
這時候，你可以考慮「到美國工作」，或許，會是一個遠離亞洲職場的好方法，也改變你的一生。
Mr.6x研究團隊繼續的研究國外工作的可能性，這是一個長久的研究過程，而我們很高興我們有了一些案例（五個），而這五個初步的案例，基本上都是在台灣到美國之間，幾乎不是經過「移民」或「留學」，就直接跳到美國去工作（請見課程內容）。我們抱著分享的心情，繼續研究這樣的可能性，為更多的人，找尋完全不一樣的生活地點。Mr.6x研究部即將分享這些成果，並由我本人親自描述，教大家在國外工作的眉眉角角──
歡迎參加《5個案例告訴你怎麼從台灣直接到美國工作》，這堂課已經完成研究，相當令人期待。
主題：5個案例告訴你怎麼從台灣直接到美國工作
時間：4月24日（三）晚上7:00~9:00
地點：台北市捷運南京東路站附近（待通知）
備註：因場地因素位子有限，歡迎儘快報名
經過我們研究與分析透徹，這五個案例會告訴你：
一、從夢想到出國怎麼辦到的：Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五位台灣人，是怎麼從夢想到出國？什麼機運？什麼能力？總共需要花多少錢？
二、從出國到繼續工作怎麼做到的：出國之後，他們發生了什麼事：他們做了什麼事情，以致可以繼續留在美國或加拿大工作？
三、依他們對美國加拿大的了解可以給台灣上班族的建議：如果還能重來一次，他們對台灣的上班族有什麼建議？他們會直接分享三點建議，未來如果可以的話，也許還可以介紹你們認識，幫忙做一些什麼的。
謝謝我和同事的幾乎所有的朋友皆仍然待在北美洲地區，因此，這次動員我們好幾個人的人脈，找來了「5個」有趣的真實案例，而這5個案例Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ，我們會作深度的研究，提供你做為參考。
這場難得的課，因場地因素位子有限，歡迎儘早報名訂位。
（圖片來源：Jayel Aheram）
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