姚人多宣布退出蔡英文幕僚群組，不再負責總統文稿，希望「文青治國」一詞自此消失。這樣驟然告別，不怕剛愛上文青體的民眾悵然若失嗎？

姚人多以為「文青」一詞具有貶意，這是其誤解。在冷冷的政治中，偶爾聽到呢喃的文青軟語，像「心頭最軟的一塊」、「你可以哭泣，但不要洩氣」，都有絕佳的滌盪效果。姚人多幫小英寫出許多感人講稿，是盡幕僚本分，並沒有錯。但他若以為總統的文青特質全是由他賦予，會不會小覷了蔡英文的「主體性」？

姚人多以為自己退出，「文青」標籤就應從蔡總統身上撕去，這其實高估了自己的影響力。民間擔心總統「文青治國」，不是因為她的文稿怎麼寫，而是她的施政只顧天邊的雲彩，想的只是自以為的「應然」，卻忽視了「實然」，不能設身處地理解人民的感受與需求。但姚人多離開，蔡總統的文青施政風格就能扭轉嗎？

為辯解文青之譏，姚人多強調自己念社會學，「對於社會現實，我從頭到尾都知道」；這不免又陷入了學者的傲慢。學社會學而罔顧社會現實，或者學法律而踐踏法理的例子，於今四處可見。身為社會學教授，姚人多若還記得自己是「公共知識分子」，為何滿篇叨叨絮絮他為姚文智操盤的私情，以及這些年服侍蔡英文的驕傲？這些宮廷戲碼，又哪一點符合他身為海基會副董事長的身分？

也難怪柯文哲一句話就戳破他：「把戲真多！」

法國最近爆發「黃背心運動」，數十萬身穿交通黃背心的民眾因不滿政府率爾大幅提高燃料稅，連續數周在巴黎及各大城市示威騷動。民怨如火，逼得法國總統馬克宏不得不宣布取消調漲計畫，並宣布為底層勞工加薪及為支領退休年金者減稅。去年才以卅九歲政治新星之姿躍起的馬克宏，因稍一不慎跌得灰頭土臉，民眾對他的期待也急遽幻滅。

當初以六成六的超高得票率當選總統，經過這次黃背心運動，馬克宏的支持度已經掉到僅剩二成三，說明了法國民意燃燒速度之迅速。一年半前就職時，馬克宏誓言要啟動改革，以重振法國政治、歐盟和世界經濟為職志。如今，他卻為了調升燃料稅這小小的錯誤一步，失足跌落民意的深谷。馬克宏的重創，看在方才經歷期中考慘敗的蔡英文眼裡，應該是心有戚戚焉吧！

「黃背心運動」的起因，是馬克宏為因應氣候變遷提出提高「燃料稅」計畫，目的在抑制汽車的使用。但這項著眼於環境保護的政策，對於必須仰賴汽車代步的鄉間居民或勞動階級而言，卻大大增加了生活費用的負擔。對照馬克宏一連串削減「富人稅」的作為，燃料稅的提高，被許多基層民眾視為政府對窮人的剝削。群眾的不滿，透過社交媒體的傳播，如野火燎原，匯聚成一次次的抗議行動。馬克宏一開始還相當強硬，自恃是良善改革而堅不動搖；直到示威幾度釀成暴動，他才放軟身段收回成命，但其聲望已經無法挽回。

蔡英文的期中選舉慘敗，和馬克宏的盛極而衰，有幾點類似之處：第一，兩人都是恃勝而驕，不願意正視或聽取民意。第二，兩人都高舉「改革」大旗，自以為擁有莫大的正當性，卻漠視了現實環境的條件。第三，兩人都出身富貴家庭，懷有菁英階層的傲慢，對於底層民眾尋求收支平衡的辛苦卻毫無所悉。第四，兩人都以為「社會改造」可以單憑信念而為，或有簡單的藥方可用，殊不知這需要更複雜的理解與診斷。

回看這次台灣地方選舉因韓流從高雄掀起的全台政治大翻盤，其間所透露的訊息，其實和「黃背心運動」約略有著類似的脈絡可循。台灣基層民眾——包括農漁民和年輕世代在內，都對自己近年的生活景況感到不滿，對於政府施政脫離人民生計感到憤怒。更具體地說，其間存在的不是「世代差距」，而是「階級差距」。蔡英文一直以「世代差異」的眼光在拚改革，殊不知，更嚴重的問題在於階級歧異的擴大；其中，她僵化的兩岸政策對此不斷落井下石，她卻渾然不覺。

法國的問題也是如此。事實上，「黃背心運動」只是一個導火線，它同時也點燃了不同階層民眾對馬克宏各項政策的怒火。這次隨著黃背心運動爆發的，還有高教學生對於馬克宏「教育改革」政策的不滿，有上百所高中學生占領了學校，甚至縱火焚燒。此外，由於不滿政府的醫療改革措施，上百名醫護人員開出救護車封鎖道路，聲稱是「醫療隊伍起義」。一時之間，民怨如火，四處竄燒。

蔡總統想必看到了法國「黃背心運動」中湧現的強烈民怨，因此日前交通部宣布新機車需強制加裝ＡＢＳ煞車系統將造成車價大漲，她隨即要求行政部門要重新審視相關規定，把民眾負擔納入考量。然而，蔡英文可能忽略的一個重點是：「黃背心運動」並不是任何政黨或組織發動的抗爭，它是民眾從社交網絡中相激相盪產生的自發行動。由於沒有特定成員或領導人，所以行動完全即興，更不容易控制，也因暴力分子混入而益發棘手。

網路時代的民怨延燒如火，蔡英文若把重點放在「假消息」，她將注定被火焚身，這點絕對不能錯判。看看馬克宏的道歉與讓步，再想想台灣，人民還在等著蔡總統道歉呢！

具體地說，當前全球經濟已亮出四大警示燈，第一個是眾所矚目的美中貿易戰。儘管甫落幕的G20高峰會期間，美中雙方做出將對貿易戰進行磋商的協議，且立即釋出善意，如川普政府將原定於2019年1月1日調升貿易規模達2,000億美元的中國進口產品關稅稅率（從10%調升至25%），往後推遲90天；中國也表示將向美國農民採購農產品。但從美方談判主導者從溫和派換成偏鷹派的貿易代表賴海哲，以及華為事件來看，美國骨子裡對貿易戰的態度應仍屬強硬，如今的和緩只是暫時之計。在可預見的未來，美國仍將對中國繼續施壓，並持續波及全球經濟的穩定。

第二個值得密切關注的是，全球性債癮難除的風險。國際清算銀行（BIS）資料顯示，2018年第1季底全球債務占全球GDP比為219.9%，遠高於2007年底的179.8%，突顯全球債務金額有過高的問題。同時，金融海嘯後，主要央行維持寬鬆貨幣政策所造成的長期低利率環境，使過多公司大量舉債，債券市場的信用品質漸趨低落。像是債券評等BBB的企業，淨債務占息前稅前折舊攤銷前利潤的中位數比已從2010年的1.5倍，提高至2018年的二倍以上，反映企業未來償債能力快速下降。

如今，繼美國進入升息循環後，歐洲、日本央行也陸續朝向貨幣正常化方向邁進（歐盟決議於12月停止QE，2019年中後或將啟動升息），亮起借貸成本終將上升的紅燈。以全球最大宗的美元借款為例，美國升息自然會使借貸利率升高。自2015年12月聯準會啟動升息，2個月美元借貸利率已從0.5%攀升至今年12月5日的2.54%，令浮動計息債務的還款成本水漲船高。

於是，在當前聯準會升息及強勢美元推波助瀾下，匯率相對走貶的新興市場國家，將更難償付美元計價的外債本息，加以美國有較高的資產投資報酬，也易誘使國際資金從新興市場撤離並轉往美國。麻煩的是，目前任何金融擾動都將觸動市場產生資金避險之舉，更加劇美元的強勢，導致新興市場股、匯市下跌，這也是今年土耳其、阿根廷爆發資金逃亡潮的關鍵因素。

第三顆警示燈則是亮在偏高的資產價格上，尤其是股市。即使今年美股陸續有幾次修正，但就諾貝爾經濟學家得主席勒編制的經循環調整後的本益比來看，今年10月底美股比過去20年平均還貴上25.66%，MSCI全球指數亦顯示，全球股市遠比2000年後平均高出44.62%，代表當前金融資產價格仍偏高。在市場明顯過熱下，難保不會在金融危機的雷達螢幕上，出現如網路泡沫、次貸問題爆發前般，警示燈愈見明亮的景象。

最後一個警示燈則是在全球主要國家經濟基本面上，例如義大利政府擴大財政支出，引發債務水準升高疑慮、德國總理梅克爾宣布不再競選連任總理，皆反映出歐元區政治紛擾不斷，且無助於已見放緩的歐元區經濟成長；中國在力求金融體系穩定下，2019年經濟成長目標或將維持在6.5%左右，拉動全球經濟的力道不若以往；主要機構多預測川普稅改的效應將在2019年鈍化，使美國經濟衰退機率將隨時間推移而提高。

要言之，即使目前國際金融環境仍寬鬆，資金派對尚未結束，使全球景氣續處擴張狀態，但在美中貿易戰紛擾難止、全球性債癮難除、資產價格有泡沫之相，以及主要國家經濟基本面有所疑慮等警訊日漸清晰的情況下，一旦警訊成真且影響程度持續擴大，2019年或將面臨全球經濟預測不斷下修的風險，不可不慎。

試想一個虛擬情境：祖克柏所創辦擁有數十億用戶的臉書大國，一直想拓展中國市場。沒想到祖克柏華裔妻子在香港探友時被中國政府逮捕，原因是「劍橋分析公司」濫用臉書上千萬用戶個資，違背了中國大陸網路安全法，威脅中國安全，因此必須將其逮捕。

美國人的臉書，對此會不生氣？

上述的虛擬狀況，是對照日前中國最大的華為，擁有全球第二大手機銷售能量的科技網通公司，該公司的財務長孟晚舟被控觸犯了美國對伊朗制裁條例，而在加拿大被逮捕。

正在美中貿易戰的協商關鍵時刻，美國這樣的做法，不但有侵犯人權的疑慮，背後的原因，無非是華為在５Ｇ技術坐大，對美國經濟利益構成威脅。項莊舞劍，意在沛公，獨霸世界已久的老大哥美國，怎能容忍「菜鳥」中國的公司掌管世界的通訊系統。

從這次華為公主被逮的發展，讓我們省思，除了科技連網下對自由隱私相對剝奪感嚴重外，當國家獨霸下的醜陋與邪惡互鬥過程，讓深處於邊緣的台灣，更該小心。

首先，個資保護是西方的普世價值，科技領域也成大國前線的戰場。多年前美國國家安全局「稜鏡祕密監控計畫」被史諾登揭密後，讓大眾知道美國情報機構涉入像谷歌、YouTube、雅虎、臉書、蘋果等公司，對廣大用戶通信和儲存在伺服器上的信息進行監視解讀。

華為的通信產品或系統若真的有資安疑慮，充其量，它就是資訊社會下「互聯共享迴路」下所孕育的「惡習基因」，跟美國這些「邪惡」卻讓我們高興和快樂使用如臉書或谷歌的系統類似。只不過，華為或中興，這些是政治一元化、中國所擁有的公司，他們違背了美國利益。資訊保護的差別定義，反而成了西方通訊巨獸的護身符和利益，華為不夠西方化，品質不純，所以華為的通訊作為，就是竊取資訊。

川普的怪異加上習近平大權在握且炫耀，讓中美貿易戰持續成為兩「霸」的角力，從製造大國成為製造強國的「二○二五中國製造」的政策，或是「一帶一路」的區域強權策略，中國現在是「明著做、炫耀看」，一股東方之龍的傲氣；這當然讓獨霸的川普政府反彈，明著對峙與看衰中國，而華為事件正好拿來打擊中國的「美夢」，試圖降緩中國科技產業追上美國的速度。

美國雖有自由民權的正義精神，但終究內化在美國人為中心。中國大陸以經濟為後盾，在兩岸錯綜複雜的關係，存在文化、民生，以及政治權力相互合作、競爭與矛盾尷尬性。這兩大強權對峙的態勢下，台灣半導體產業的強項，總有複雜選邊站的難處，因為我們產品早就「全球化」；但若一看到「華為」，就說狼來了，倒是不必，所有東西方世界網通工具或系統，都有美麗與邪惡的地方，就看你我怎麼保持界線和資安思維！

交通部考量機車族安全，原擬預定明年起新款機車加裝ＡＢＳ或ＣＢＳ防鎖死系統，並自二○二一起強制機車全面設置，以提高機車族更安全的駕駛條件。未料，小英總統於迴廊談話將交通部德政打折，致使政策髮夾彎漠視專業！

機車加裝ＡＢＳ可縮短煞車距離與力道，降低騎士摔車之可能性，在機車「肉包鐵」的特性下，可大幅降低機車事故傷亡數量。加裝ＡＢＳ成本從數千元至八千元不等，然其所帶來交通安全的效益，已遠高於ＡＢＳ安裝成本。

翻閱我國機車安全史，民國八十五年起全面推動戴安全帽，當時民怨四起，諸多不便如髮型壓壞、攜帶不便、購買成本等問題此起彼落。然當時交通部長蔡兆陽率先騎車戴帽，並雷厲風行取締未戴者，其堅持造就自實施次年起，運輸事故率逐年平均下降四點八七％，較實施前下降速度快很多。

倘從過往研究指出，民國八十六年起，若平均挽救一人生命之成本約為一千萬元，將安全帽成本計入後，則實施政策後五年減少之經濟損失約為一九二億元；從健保支出檢視，實施戴帽後，每年健保因機車事故傷亡保險支出成本更大幅減少新台幣二至三億。同理驗證ＡＢＳ之效益，自專家學者多年研究，實存異曲同工之效。

筆者針對此案，唯不贊成政府邀集車商討論ＡＢＳ降價之可能性。今年度受到經濟因素以及機車價格高漲之影響，銷售量下滑，政府若再與機車業者商議調降，實非良策，讓業者雪上加霜。若以政策安全不打折美意出發，建議應從補貼之角度切入，獲政府、業者以及機車族三贏。未來若全面性實施，在ＡＢＳ量產前提下，市場價格自然下滑。

蔡總統此次刷存在感，同時也洗掉機車安全貢獻的歷史定位！ＡＢＳ系統政策已由產官學界研議甚久，總統及盲目的立委們應從人民生命安全著眼，看看前人力挺政策獲得的成效，勿人云亦云的造就似是而非的論述，民粹與政治不應插手良政，請尊重交通專業與安全！

「你要愛情？還是麵包？」這個感情世界裡永恆的難題，千古以來，不知困擾多少戀人。但現在困擾國人的卻是：主權與麵包，要如何選擇？

知名麵包師傅吳寶春在上海開分店，被檢舉賣「台獨麵包」，他隨後發表聲明說自己「生於中國台灣」、「身為中國人」、「支持九二共識」。當麵包扯上政治，在兩岸都掀起波瀾。不少國人憤怒，揚言拒買；但有人同情，不忍苛責；也有如台北市長柯文哲，直嘆「可憐」。

兩岸關係緊張，讓生意人必須對統獨表態，好不悲哀。從八十五度Ｃ走味的咖啡，到吳寶春變調的麵包，蔡總統說得沒錯，「台灣人都看得懂，這些都是政治壓迫」。但除了強調「台灣人不會接受、世界上的人也不會接受」，政府還能幫什麼忙？

九合一選舉，民進黨大敗。行政院長賴清德上周說明選後檢討結果，開宗明義就說「人民最期待政府改善經濟」，才能安心追求其他的目標和價值。依心理學家馬斯洛（Abraham Harold Maslow）的需求層次理論，人們確實需要先滿足生理上的需求，才能進一步追求安全、社交、尊嚴及自我實現等需求。

但這不表示麵包一定重於主權。例如，過去選舉時，民進黨死忠支持者「肚子扁扁，也要挺阿扁」，甚至蔡英文競選時，還有人改為「身無分文，也要挺英文」。賴清德在檢討中也提到，民進黨失去民心，「但並不代表台灣人民願意用犧牲主權和自由、民主、人權的生活方式，來換取經濟利益」。

只是，這次選舉，民進黨輸掉許多長期執政的大票倉、農業縣。與其說是「韓流」發威，不如說是敗給「經濟」；但兩岸關係對於經濟的影響，難道不大？如果連死忠支持者也「隨人顧性命」，民進黨政府能不正視兩岸政策是否該改弦易轍？

誠如蔡總統所說，對岸「以政治來扭曲經濟與貿易的活動」，確實令人遺憾。但除了生氣，民眾更期待政府提出有效的解決辦法，而這也是政府存在的意義。有人責怪吳寶春明明有許多選擇，何苦前進上海？但他說「我只是一個專業的麵包師傅」。想要安身立命的百姓，不也僅卑微地期待「麵包歸麵包，政治歸政治」？

「你要愛情？還是麵包？」愛情與麵包，不必然是單選題。若能兼得，應是再好不過的結局。

主權與麵包也可以複選。怕的是，現實環境逼得人們必須二擇一，不管是選主權，或選麵包，都令人悲傷。但最慘的，莫過於既護不了主權，又保不住麵包，這就是「比悲傷更悲傷的故事」了。

海基會副董事長姚人多在臉書發文向台北市長柯文哲致歉：「我已經離開團隊，請柯市長息怒。」柯文哲回應說：「他也不是主謀」，甚至直斥「把戲真多」、「現在看那種文青體很噁心」。柯綠分合，引人矚目。

此次選舉，民進黨重挫，原因是多方面的。就選舉策略而言，所犯重大錯誤之一是與柯文哲分道揚鑣，而這導致該黨失去部分中間選民支持。綠營網軍在與柯文哲網路義勇軍較量中處於下風，致使民進黨失去網路戰優勢。而年輕族群又受到網路重要影響，且柯文哲支持者中也有眾多年輕人，這樣民進黨又在一定程度上失去了年輕一代的支持。

此次衝垮民進黨執政防線的民意海嘯，其實是由「韓流」所引發。而韓流的出現，除與韓國瑜的特定政見等有關外，韓、柯關係以及柯、綠分手也值得注意。韓國瑜成功將自己塑造為超越藍綠的非典型國民黨人，乃至吸引到部分原本不喜歡國民黨者的票。他能如此，除提出了「高雄發大財」等政見外，與柯文哲的關係（包括韓提到柯有知遇之恩）或也發揮了一定作用。另外，綠營網軍將火力集中於柯文哲，在一段時間疏於進攻韓國瑜。部分柯粉同時成為或轉為韓粉，對韓流的產生也是相當關鍵的。

選前姚人多提到，在台北市選戰中，柯文哲是民進黨的對手；但出了台北市，民進黨希望把柯當成朋友。這揭示了民進黨對柯文哲的矛盾態度。實際上，選前民進黨的正確策略本是犧牲台北救其他地方選情—但他們直到最後也未做到這一點，而姚人多也主張應思考如何讓姚文智反敗為勝。最後姚文智未反敗為勝，有不少縣市卻反勝為敗。

民進黨與柯文哲分道揚鑣這一策略錯誤影響較深，誰應對此負責？除了某些深綠獨派人士外，姚文智及其所屬謝系也難辭其咎，但與蔡英文共掌中央政權的新潮流系應承擔更大責任。

在與民進黨關係漸趨惡化但尚未分手時，柯文哲其實將希望寄託於蔡英文身上。而蔡英文畢竟要考慮黨內各方勢力的態度，儘管她其實不願看到民進黨與柯分手。然而，新潮流系力主排斥柯文哲，該派系要角立委段宜康還出面批柯。尤其是四月陳菊就任總統府秘書長後，柯、綠分手已不可避免。

民進黨選後檢討，不應迴避柯、綠關係問題。目前該黨內部在處理與柯文哲關係問題上仍存在意見分歧，某些深綠人士繼續批柯。而柯陣營也有反彈聲音，比如柯文哲太太陳佩琪就在臉書上寫「每次想到當時那一段遭圍毆的悽慘日子，到現在心情仍無法平復」，以及「心頭湧上的恨意，永生難忘」。看來綠、柯在目前修好並非易事。考慮到民進黨一年多後就要面臨總統、立委選舉的重大考驗，而柯文哲剛渡過「難關」，按理說此時的民進黨更有求於柯文哲。

如果民進黨黨想在此次敗選的「泥石流」中站穩腳跟，應採取的措施之一是修復與柯文哲的關係。而由蔡英文親自出面這樣做，比新潮流人士出面要好—最近蔡英文也有一些動作，蔡柯會即將上場，但效果如何還需觀察。如果雙方不能很快改善關係，民進黨總統、立委選舉崩盤的機率更大。

吳寶春麵包事件鬧得滿城風雨，因在六年前說過不會只把眼光放在大陸，所以被貼上是「台獨麵包」標籤；吳師傅為了做生意發表聲明「身為中國人，是我的驕傲」，也說支持九二共識，結果在國內被民眾罵翻，真是裡外不是人。

吳寶春師傅出生在屏東縣內埔鄉，應該是一個純樸的客家村莊。在客家聚落的三合院，正中廳堂的門額上會有三個大大的堂號，諄諄教誨子子孫孫，那是祖先的發祥地，要飲水思源，不可忘本；兩邊的堂聯向世人訴說祖先的豐功偉業，要子孫承先啟後，發揚光大。眾所皆知，堂號的發祥地是中國大陸，祖先也來自中國大陸。

所以吳寶春師傅秉承這些理念，說自己是中國人，應該是沒有錯，也許就是客家人的「硬頸」精神，也是眾多台灣人的理念。如果要強詞奪理，勉強要是說錯，應該是中國大陸和台灣政治氛圍水火不相容，因此連要承認自己是中國人都難如登天，生在台灣這一代的人好苦呀！

吳寶春師傅為了推廣台灣在地的食材，為了支持友善環境農業，在天下雜誌開設專欄，並且下鄉全台走透透；他幾個月前也來過我的農場。

他親和而沒架子，捲起袖子就跟大家一起工作。他不像是成名的人，可以跟長者一起蹲在路邊聊天，掉地上的食物撿起來也可以吃下去。他一再說自己是農家子弟，所以很能瞭解農民的辛苦，同時承諾會盡力幫農民賣東西。臨走前他還一再叮嚀，有產品一定要通知他，讓他來研究看看怎麼做成麵包。

這是我所遇見真實的吳寶春師傅，為了台灣的環境，為了台灣的農村發展而勞心勞力。我不明白，為什麼大家為了政治訴求而攻擊他。

大陸是個威權體制國家，人民在那裡生活或者做生意，如果不清楚表態就會被懷疑，甚至被社會所排擠，就像是解嚴前的台灣。我們有幸在今日的台灣能夠享有開放與自由，所以能夠孕育出像吳寶春師傅這樣優秀的人才，大家可以盡情發揮理想而免於恐懼，這是何其難得的成就。

對於大陸要求表態，我們何不一笑置之呢？在台灣如果表態不符合政治正確就會被排擠，那麼我們跟大陸有什麼差異呢？

農民生活很困苦，兩岸和平可以避免戰爭，創造更多的銷售機會，這難道不是大家所想要的嗎？我們讓吳寶春師傅順利地在大陸發展事業，難道不能藉由台灣的軟實力，改變大陸的社會氛圍嗎？

吳寶春師傅從貧困的農家出身，從小學業吊車尾，後來靠著自己的勤奮與努力，能夠有今天的成就。他並不以此自滿，反而回過頭來關懷環境，幫助台灣的小農，希望幫大家開拓出一條活路，像這樣的人才，這樣的企業，難道不應該大力支持嗎？

九合一選舉民進黨大敗之後，黨內檢討聲浪迄今不息，小英也矢言檢討反省。但若真的關心民瘼，又怎能不察覺人民對民進黨大搞酬庸政治的厭惡呢？

除了以平反扁案為己任的偏頗監委陳師孟，以及號稱文青但不諳農業的北農前總經理吳音寧之外，還有些人因為跟小英有著某種裙帶關係之嫌而遭致非議，如欲「打侯」而丟官的促轉會前副主委「廠公」張天欽即為適例。

近日移民署長楊家駿也被爆出藉公務之由，偕妻玩樂而假公濟私的醜事。這位屢被不次拔擢的「蔡英文學弟」，終遭拔官調職的下場。

而更令人瞠目結舌的，莫過於處理「一例一休」不力的勞動部前部長林美珠，以罹患重病為由請辭休養不到一年，旋即出任台灣金聯資產管理股份有限公司董事長。看來有著「蔡英文表姊」的光環加持，即使抱病任職也無礙她肩負處理金融機構不良債權及資產的重責大任了。

政府治理的良窳往往與統治階層的用人原則有很大的關係，特別是最高的領導人若不辨是非而唯親是用的話，結果除了庸官誤事而遲滯政務推行之外，往往還賠上自己識人不明的形象。

最近綠營媒體老董公開預測蔡總統的民調在未來兩三個月內會跌到難以想像的地步。其實不用讓深綠媒體人的預言專美於前，人民的眼睛也是雪亮的。如果蔡總統的反躬自省只是藉口虛晃一招，卻繼續用人唯親，導致人民厭惡反感的話，那麼她的連任總統之路，將會遭到民意海嘯嚴重反撲而終被阻斷。

當人們從原生母國轉移去另一個國家生活，不論是就學、工作或通婚，要重新適應另一種社會，都是不容易的。除重新學習語言壓力外，當地人民態度，更是他們能否順利生存下來的重要條件之一。

筆者教過許多新住民孩子，我問孩子在家是否曾學習過媽媽的母語，只有極少數人說有過，絕大數孩子不曾說過媽媽的話。有些是因為新住民媽媽不想影響孩子中文發音，所以不教。有些則是家裡長輩反對，覺得學這個沒必要。

我告訴學生要尊重各個國家的文化，每種語言有它的美感和實用價值。還有若不是土生土長，要對新語言運用自如，需要時間學習。為了讓孩子體會學習新語言的困難，我利用網路影片，除英文外，快速地讓孩子學習用各國語言打招呼，有法文、 日文、 韓文、 德文、 越南文、印尼文，一堂課下來，孩子才感覺到各種語言發音的複雜度，都不簡單。

我要學生發表學習感想，媽媽是新住民的同學說：「 以前我聽媽媽跟外婆講話，都聽不懂，也不想學，現在才知道如果一句越南文都不會，要從頭學起是很困難的。所以我媽媽可以在幾年內中文講這麼好，她很厲害。」「 沒錯，所以妳要很敬佩她，如果老師要去其他國家重新生活，我的適應能力或許比不上妳媽媽喔！」我對孩子的感想予以肯定。

語言是人們的溝通工具，無高低之分，各種語言都應予以同等的尊重。不僅是對語言，對人更當如此；我們對於新住民也應該多點包容和關懷。

從與會計師、證券承銷商、私募股權基金、創業者交談，以及媒體的報導，發現台灣許多表現不錯的中小企業（中堅企業），面臨找不到接班人、第二代接不起來，甚或頻傳遺產與控制權爭奪戰的困擾。

一個國家的經濟成長，不能只靠大型企業，還需有為數眾多的中堅企業，如此才能生根與深耕。然而面對上述中堅企業傳承困擾，為了讓台灣產業發展、經濟成長能夠生生不息，實有需要協助解決中堅產業的傳承困擾。

台灣企業在一九七○、一九八○年代開始蓬勃設立，而且現在正面臨傳承議題。根據經濟部中小企業處的資料，有超過一半企業主年齡已過五十歲，而且有超過七成的企業主計畫十年內交棒。巴菲特有一句名言可用來形容傳承的困擾：「企業接班如同挑選二○○○年奧林匹克游泳冠軍的兒子來訓練，希望贏得二○二○年奧林匹克游泳競賽。」

在台灣與亞洲，為何公司傳承蘊含著高度不確定？因為這通常是該公司第一次面臨，亦即是創業者的傳承，同時亦必須包含家族內股權的規劃。而傳承所產生的風險還包括接班人選的權力爭奪，導致企業經營混亂與停滯。再者，亦有許多創業者太老才傳，導致舊的思維無法順應環境變遷。甚且，愈來愈多的企業第二代不想接班。

中堅企業的傳承方式，可區分為三種：第二代接班、專業管理者經營與出售股權。中堅企業不像大型上市公司，有著比較廣泛的求才管道、管理制度與股票獎酬機制，故面臨傳承挑戰。而且，中堅企業也較難以合宜市價出售持股退場。因此，當中堅企業達到上市櫃條件，則可藉由上市櫃為傳承創造更有利的條件。

企業傳承上層是股權、下層是經營權的規劃。在家族股權的傳承規劃，需考量節稅與控股單位的設計；過去傾向以投資公司、財團法人來控股，而家族私人財富則傾向布局於境外免稅天堂。未來逐漸會以信託方式，或可發行複數表決權或對於特定事項具否決權之特別股的股份有限公司，讓第二代主要決策者擁有公司的控制權，且不直接將股權分給家族成員，避免經營權爭奪與股權被賣掉。

再者，在經營權的傳承規劃，最重要的不在於傳給誰，因為不僅要傳其職位，更要傳其創業精神與培養領袖格局。成功的傳承必須有縝密的過程！企業傳承創業者除了培養、指導接班人外，還需要放手、支持接班人作決策，並且讓接班人建立屬於自己的經營團隊，方可在接班後順利掌握環境的變動。此時，接班人可以是第二代家族成員，也可是專業管理者；若是後者，則形成家族擁有控股權，監督管理階層。

在此階段規劃，可找有深度的專家擔任導師的角色，磨合創業者與接班人，並且找出新的策略方針。另外，私募股權基金也可從投資角度入股公司，協助公司傳承或上市櫃，此時其可扮演傳承導師的功能；或亦可先直接先把公司買下來，透過整理與上市，收割退場。

最後，創業者真辛苦，不但創立企業、拉拔成長，而且還要苦惱誰來接班！唯提早安排傳承規劃，以及放手與支持接班人才是重要的心法。（作者為交通大學資訊管理與財務金融系教授）