武漢肺炎陰影籠罩下，國內不少人為了口罩問題火氣沖天。例如，政府保證口罩一定夠用，但許多人大排長龍仍買不到口罩。再如，馬英九主張公眾人物要以身作則戴口罩，認為蔡英文到公共場所未戴口罩似有安全疑慮；總統府立刻反擊，要他別冒充防疫專家。

再如，蘇貞昌下令暫停口罩出口，挨批「泯滅人性」；蘇揆反駁說，要「自救才能救人」，似乎也言之成理。然而，有人要攜帶或寄送小量口罩給大陸親友使用，卻遭到政府刁難；這樣的管制鐵律，也顯得不近人情。武漢肺炎疫情延誤最佳防堵時機，就是官僚主義作祟的結果；政府若留點空間給兩岸民間互助，多少有助於紓解恐怖疫情下的人道危機，不是嗎？

疾疫的防治，有科學專業的面向，也有政治和行政的決斷，更是人情人性的考驗，許多時候需要綜合考量。醫師出身的賴清德日前呼籲，兩岸應該合作解決武漢肺炎問題；不料，卻挨批說他碰到兩岸問題表現就「不及格」。賴清德隨後進一步申明，台灣和國際社會一起幫助大陸防治疫情，就等於幫助台灣、也幫助國際社會。

這樣的想法，其實合情合理。台灣疫情的源頭皆來自武漢，各國情況也如此。如果我國的醫療專業和資源能協助對岸早日解開防治之鑰，台灣即能阻絕病毒於境外，這對兩岸及國際社會而言，當然是三贏之計。雖說自救才能救人，但救人也能自救，而且是更高貴的互利。

武漢肺炎疫情急遽升溫，中國大陸確診病例達到六千例，死亡人數達一百卅多人。台灣也出現首起本土病例，是妻傳夫的家庭內感染，使得確診病例上升為八例。由於疫情擴散速度超乎想像，世界衛生組織已公開認錯，將新型病毒改列「高風險」。為此，繼美、日以專機自武漢撤僑之後，德、法、南韓等國也都啟動撤僑計畫。

一天半前，武漢肺炎確診數仍不及三千例；短短一天半，激增至六千例，呈倍數增加，速度極為驚人。同一時間，台灣的確診病例由四例增為八例，也呈等速倍增。其中，武漢來台旅遊者三例，本國民眾登陸感染者四例，本土感染一例。這種分布趨勢，顯示這波疫情不容懈怠。

尤其值得注意的是，第五例之確診患者，與首例患者是搭乘同一班機同日從武漢返台入境。然而，首例患者主動在海關告知防檢人員，因而直接隔離送醫，避免了入境後的病毒傳播。而第五例患者卻遲了六天才病發就醫，在此期間，使其丈夫在家中受到感染。足見，這類病毒潛伏期造成的「防疫空窗」是一大漏洞，如何設法防堵空窗是當務之急。

由於有二○○三年因應SARS的經驗，這次各國面對武漢肺炎，更知道如何應變。十幾年來，全球毒物、分子生物等科學知識有長足進步，因此上月三十日武漢市披露疫情後，本月七日大陸中央疾病科研單位即確認病毒株的基因序列、編碼、圖形，在十二日無償公布給全球科研單位運用。比起上次SARS疫情取得的基因資訊，這次顯然迅速有效得多，不僅有助於加速確認患者感染類型，也是近日確診病例暴增的原因之一。更重要的是，武漢、廣東、浙江等地的疾病研究中心均成功分離出病毒株，可供醫藥界投入武漢肺炎的疫苗研發，並展開人體實驗。

這次武漢肺炎的擴散，主要起於武漢當局的疏於防範，乃至刻意隱瞞或虛報疫情，錯失防微杜漸的時機。等到疫情惡化，許多居民趁春節返鄉或四散外逃，有些人則不以為意地出外旅遊，不斷將病毒帶向其他省分或其他國家。及至武漢封城之後，許多訊息是由大陸民眾或公民記者透過網路及社群媒體主動匯流，成為重要的監督管道，大陸中央及地方官員才紛紛道歉認錯。

這段時間，大陸民間對疫情的「資訊透明化」發出強烈呼喊。簡言之，一般民眾認為，公部門掌控的訊息平台必須遵守事實原則，必須向大眾揭露必要的事實資訊，不能再以當權者的意志、想法來篩檢訊息，更不能為了少數人的顏面或官位而欺上瞞下。其宗旨，在確保人民有足夠的資訊研判疫情走向，並了解自身趨吉避凶的防治之道。

檢視台灣年前年後的應變，公衛界的防疫主力部隊表現確實讓人敬佩，包括地方醫院對於一些可疑病例保持應有的警覺，因而能夠及時查出患者行蹤，並進行必要的追蹤及隔離，防止疫情擴散。然而，其他相關單位的配合行動，則未必同步積極。例如，以台灣的疫情，本來不應出現口罩荒的，但市售口罩卻一直處於供應不繼的狀態；其中是否有人為囤貨的問題，必須嚴格檢視。再如，暫時管制大陸旅客入境或許有其必要，但對於自陸返國台灣民眾的管理則僅憑自主申報，則顯得不夠嚴謹，才會有後續案例的發生。

一名第一線防疫警察近日寫信給行政院長蘇貞昌，陳述政府設計返國旅客的「自主通報作業」毫無作用，有人咳嗽嚴重卻自稱沒有症狀，有人隱瞞自己到過武漢的旅遊史，甚至有人故意對著防疫警察咳嗽。對此，蘇貞昌以「嚴肅處理」回覆。這名員警的憂心並非無的放矢，如果有民眾刻意隱瞞情況，致使政府不能阻絕病毒於第一線，境內的防治將是事倍功半。防疫警察的疑慮，蘇揆要慎思補漏之道。

日經新聞分析，去年台灣的三項新暢銷商品為：同性婚商機、外送產業與即食雞胸肉。去年5月台灣成為亞洲首先同婚合法國家，婚紗照與婚宴等相關產業，在短短半年創造出超過新台幣23億元的商機。

外送產業與即食雞胸肉，是歷經長期的市場開拓期後，去年爆發性成長。以即食雞胸肉來說，2017年已經有業者在超商上架，因為低熱量與微波即食的方便性，在去年成為所有超商的必備商品，創造出一年200萬袋的銷售佳績。

外送產業的崛起，是去年亞洲通見的趨勢。去年夏天Uber Eats開始在日本盛行，並且跟台灣一樣，企業與送貨員之間權益糾紛不斷，10月Uber Eats的送貨員們成立工會，以團體的力量與企業進行交涉，但如何處理勞資爭議恐怕會成為今年外送產業繼續成長的關鍵。

去年在亞洲，除了餐點外送之外，以智慧型手機訂購與外送員的媒介，出現許多新型態的暢銷商品。在印尼，由於Grab和Go-Jek等平台已成為印尼各大城市電子支付和配送服務的成熟渠道，去年中端的咖啡業者如Fore Coffee等迅速崛起，他們參考中國「瑞幸咖啡」的經營模式，大部分門市座位不多，顧客多透過App點餐，再由Go-Jek或Grab配送到府。Fore Coffee在2018年下半年創業，到今年初已經有近百門市，成長速度驚人。

去年印尼的電子支付體系再進化，出現了PayLater等先消費後付款模式。由於印尼的信用卡並不普及，因此電子支付必須以現金帳戶存款為依據。然而去年起印尼的電子支付公司，會依照消費者過去的支付情況，設定上限的「借款額度」，讓消費者可以在額度內先消費後支付，成為變相的信用支付體系，是今後印尼擴大內需的重要金融創新。

泰國去年也有令日經新聞注目的新型電子商務。Pomelo是由一家韓裔美國人在曼谷所創立的網路服裝企業。和一般電子商務不同的是，Pomelo和曼谷市內的咖啡廳、瑜伽教室等店鋪建立合作關係，消費者網路訂購後，Pomelo將商品寄往合作的咖啡廳，消費者可在咖啡廳試穿。消費者如果不喜歡，可當場把衣服留在咖啡廳，省去繁雜的退貨手續。此創新模式，吸引許多因為無法試穿而對網路購物卻步的消費者。

除了上述新型態電子商務之外，日經新聞認為民族主義也是2019年亞洲的消費特徵。最明顯的例子是，在美中貿易戰與美國對華為的制裁風波中，中國出現了挺華為的愛國消費。在去年7月到9月美國對華為制裁最嚴厲的時期，華為手機比前年同期銷售量成長了65%。展望2020年，雖然美中已經簽訂停火協議，但就像川普所說，第二階段談判將討論中國人權與香港問題，看似今年中美之間應是火花不斷，愛國消費恐怕還會延續一段時間。

有趣的是，台灣的珍珠奶茶也是去年亞洲消費焦點之一。除了台灣所熟悉的日本珍奶熱潮外，日經新聞指出，去年在馬來西亞，不只珍珠奶茶，在年輕人之間也流行有冰熱甜鹹四種口味的珍奶火鍋；在東南亞消費力最強的泰國，據統計，珍奶饕客們平均一個月會喝到六杯之多。如何讓亞洲的珍奶風潮，能夠從2019年持續到2020年，值得關注，並研議如何進一步推廣更多茶飲配料的出口（例如仙草、愛玉、芋圓等），一方面帶動農產品與食品加工品的出口，另一方面也用更多元的配料，來延長珍奶的熱潮。

享譽全球的美國傳奇球星布萊恩，搭乘直升機在加州墜毀罹難的惡耗傳來，令人難以置信。舉世悲痛之情，難以言喻。透過網路暨國際媒體對布萊恩表達的哀悼訊息，不勝枚舉。布萊恩的罹難的確是國際體壇與人文教育的雙重損失。

四十一歲的布萊恩最讓世人津津樂道的，有兩件極具教育啟發性的特質：博雅教育素養，與堅忍求勝的毅力和鬥志。誠如NBA總裁席佛在哀悼中所說的，「布萊恩最被人記得的是啟發全世界人拿起籃球，然後極盡所能全心求勝」。布萊恩在運動圈中，時時展現絕無僅有的博雅與國際教育素養，這是運動員亟需仿效的觀念。

布萊恩自幼即在父母的薰陶下，熱愛閱讀，他能寫詩，還精通義大利文和西班牙語。這是自幼開始的國際教育與人格陶冶使然。

一直效力洛城湖人隊的布萊恩於二○一六年球季結束前，寫了一首極為動人兼感恩的英詩〈親愛的籃球〉，陳述他歷練成為球星的願景與心路歷程。他也在二○一五年，以英詩格式，寫了一首情文並茂的告別函給大家。在最後一行中，他寫道，「我對這個城市（洛城）、湖人隊及您們每一個人的愛，永不會凋零。」（My love for this city, this team and for each of you will never fade.）」

布萊恩的國際素養始於他童年在義大利的踏實教育。十四歲回到美國後，他仍熱衷於閱讀。他還曾以流利的義大利語接受歐洲電視台訪問。

筆者於二○○九年應東海大學前校長程海東邀請，前往該校以「文化素養與國際宏觀：當代大學生應有的思維與作為」發表演講時，即以程校長與我共同心儀的布萊恩，作為博雅教育與國際人文素養的典範。

布萊恩告別NBA時所寫的這兩首詩，極可令人回味，同時也印證了金剛般若波羅蜜經所闡釋的人生哲學：「一切有為法，如夢幻泡影；如露亦如電，應作如是觀。」

籃球不但可以讓人學習團隊合作、永不放棄的精神，更是意志力的培養；有時候找不到人生目標、方向，找不到持之以恆的動力，都可以從打籃球這門課中獲取經驗，磨練自身。柯比布萊恩不僅打開了我們對籃球的憧憬，更是心靈寄託、精神開拓。

生於二○○○年後的青少年，懂事後已錯過籃球之神麥可喬丹，而被譽為喬丹接班人的布萊恩，正一步步展開屬於自己的傳奇之旅。許多青少年大概還能記得就讀小學時看到的一段影片，影片中一名高大身影的球員抄到球後快攻灌籃得分，這一個帥氣且一氣呵成的動作，深深烙印喜好籃球者心中，從此籃球就與無數青少年形影不離。我也曾加入學校籃球校隊，三不五時便呼朋引伴前往籃球場，打到渾身癱軟才捨得回家，回家後又時常觀看布萊恩的精華影片至三更半夜。

布萊恩的籃球之路並不算順遂，小時候隨著爸爸前往義大利，因為外祖母堅持每周寄NBA的錄像帶給外孫看，萌發布萊恩想挑戰最高籃球殿堂的夢想。回國後，在布萊恩的努力之下，高中即大放異采，收到許多大學籃球名校的招募，他卻毅然決定跳級參加NBA選秀，被黃蜂隊選中，隨即被交易前往成名之地洛杉磯湖人隊。

儘管當時飽受質疑：一個高中生，是否能適應成年的職業聯賽？而他的理由很簡單：想在喬丹退休前挑戰他。有人說布萊恩的成功是天賦異稟，但他說：「你有看過清晨四點的洛杉磯嗎？」布萊恩往往清晨就開始自主訓練，甚至比賽結束後還留在體育館練習。而布萊恩的不屈不撓、認命不認輸的個性，更是令人刮目相看，他曾在一場比賽中手指脫臼後，接回來繼續比賽；腳跟腱斷裂還堅持罰完最後兩球…這樣的奮鬥精神，讓他得了五座冠軍。

布萊恩二○一六年退休，廿年傳奇事蹟流傳世界，他親寫自傳《The Mamba Mentality（曼巴精神）》，鼓舞後進、勇敢築夢，更以「最親愛的籃球」抱回奧斯卡最佳動畫短片獎，他曾說：「每件負面的事－壓力、挑戰－都是一個讓我提升的機會。」相信只要為自己的夢想奮鬥，即便無法實現，也問心無愧、收穫良多。

天妒英才、傳奇殞落，退役的他，搭乘私人直升機墜毀，得年僅四十一歲，震撼全世界，而他身影也留存人世間。這時代的眼淚，讓我們在心中緬懷他。布萊恩的精神，值得各領域的人效法學習，他是這代青少年心目中永遠的英雄，祝禱他一路走好。

這次二○一九新型冠狀病毒感染爆發，之所以演變到需要以武漢封城來解決，主要出在於大陸地方政府對於不明疫情沒有披露權限，上報及批准的過程中往往會造成延誤。另一問題是最初被派去評估的專家訂出了以肺炎為主的通報條件，漠視了廣大不符通報條件而飄盪在外的輕症病患，成為武漢肺炎輸出外地主力。

這兩個弱點在新型冠狀病毒肺炎被正式定位為法定傳染病後就可以直報了，中國大陸新型冠狀病毒肺炎診療方案試行第四版終於將輕症也納入篩查範圍。這些改變離疫情發生已經二個月了，疫情想當然耳會變成這樣。台灣這兩件事都做得很早，這是全民的福氣。所以中國大陸是我們的一面鏡子，台灣與大陸政策作為上的對與錯都可彼此當作借鏡，讓雙方政府對民眾服務上都能更臻完美，相信中國大陸在疫情過後一定能徹底改善這兩弱點。

一月廿六日中國國家衛健委馬曉偉主委在人民視頻網上特別提到了新冠病毒感染輕症病例較多，存在隱性感染者，行走感染源大大增加了防控的難度，並預估病例增長及疫情持續將有一段時間。針對這一點的總結，希望國內的公共衛生單位在防控政策上必須有所調整，否則無法應付未來疫情的挑戰。

我國對這波疫情的檢疫政策，包括海關檢疫及醫院檢疫，起步很早，也做得很好。但棒球場上再好的捕手，也不能保證完全不漏接，尤其是在沒有讀懂投手的暗號時，漏接的機會就會更高。如果今天我們沒有對應這項信息而有所政策調整，我估計下一個漏接的一定是行走感染源所造成的。

行走感染源該怎麼管？當然要嘛讓他不行走，再不讓他不成感染源。不過首先要問行走感染源在哪裡？現在答案很清楚，在武漢！再過一段時間可不清楚了，搞不好又多了幾個城市。所以抓行走感染源要快。在台灣找湖北來的人簡單，每周只有八個航班，反正也都停了，以後也沒有什麼行走感染源管理的問題了。在大陸可就麻煩了，由海陸空在封城前就逃掉五百萬人，找都很難找。這又要歸功台灣海峽的貢獻了。

行走感染源要讓他不行走，除非通報疑似法傳才有可能，若只是武漢來客就隔離，這也於法無據。讓行走感染源不成感染源，應該由我們的健康管理政策下手。目前所有由武漢回來的人，我們都執行健康管理，每人每天量體溫兩次，且必須匯報。這項政策適用於沒有隱性感染源的時候，如果存在隱性感染源，在健康管理期間就必須外加全程戴口罩，才能杜絕隱性感染源的散播。

新興傳染病的防疫政策必須要隨著疫情的變動與信息的累積迅速調整，因為這些知識都沒寫在書上，只寫在病人上。

回想民國九十二年SARS時，小偷都不出門，店家也門可羅雀，下班放學後大家都急於回家，不敢在外逗留。

那時國人出門都會主動戴上口罩，各機關公司行號也會依照衛生署所公布防範SARS流程，單位人員會將門窗、門把、電梯與電話按鍵、水龍頭與地面，或外部人員來訪觸摸之處，每天早中晚進行消毒。大家小心翼翼面對SARS。

這次武漢肺炎入侵，雖然防疫單位也提醒大家出入醫院、搭乘大眾運輸或人多聚集密閉空間能載上口罩，但SARS至今已十七年，年輕人可能沒遭逢過或沒有什麼印象，所以很多人事不關己到處趴趴走且不戴口罩，冷不防的還吐口水或檳榔汁。

口罩供應也是大問題。藥房、超商、大賣場被掃購一空，雖政府強調有足夠存量，口罩工廠也在年後加開生產線出貨，但又是手腳快的人捷足先登。老人家或行動不便的人仍無法買到或買足口罩。政府何不仿照發消費券，由地方政府轉請里鄰長依戶籍人口數免費發一周存量，讓國人可公平獲得政府關愛。

今天政府機關各大公司行號開始上班，防疫挑戰才剛剛開始，不要因太多人仍存僥倖及事不關己之心造成防疫缺口。

至於需不需要比照對岸推遲上學，就讓政府審酌防疫專家意見與國內外主客觀數據，做出決定。防疫不是只有醫護人員的事，需國人大家一起來。

春節期間，蔡總統在公共場合都未戴口罩，馬前總統建議她戴上口罩，卻被總統府發言人說，別冒充專家，並說蔡總統身體健康無虞，不需擔心。對此，我實不敢苟同。

試問，健康的人就不會被傳染嗎？疾病管制局官員再三呼籲民眾要勤洗手戴口罩，難道他們不是專家嗎？總統發紅包少說也聚集數百人，總統戴上口罩不但可以減少傳染或被傳染武漢肺炎的機率，也是最好的示範與宣導，不是嗎？

身為政府首長，自己卻不肯戴口罩，還找一些莫名其妙理由，這會有說服力嗎？

武漢肺炎疫情不斷擴大，民眾開始瘋狂搶購口罩，政府嚴查囤積外，更逐步祭出管制措施，但仍引發全台口罩之亂。這一波全民排隊、上網買口罩的現象，恐怕會再持續一陣子。

政府目前祭出的管制措施，見仁見智，引起諸多討論，只是政府處理口罩之亂時，不論是宣導過程，或是宣布時機點，若能超前部署、提前因應，將能降低民眾的恐慌。

這次口罩會出現全台大缺貨，除了民眾加入搶購熱潮外，剛好這段期間是農曆春節過年，工廠都處於休假狀態。不過，自從去年十二月底起，中國大陸武漢就爆出不明原因的肺炎疫情，到了今年一月七日，已經檢測出這是新型冠狀病毒。

直至一月十三日，包括泰國、日本等地，都確認有來自中國大陸的武漢肺炎個案。台灣早年有對抗SARS的經驗，早已知道口罩防疫的重要性，但政府此時似乎未意識台灣即將上演口罩之亂。

就算到了一月廿一日，台灣確診出武漢肺炎的首例，當時到除夕尚有三天時間，但看不到政府積極面對口罩將缺貨的潛在問題，也未聽聞政府協調製造廠商趕工生產。

由於台灣確診疫情陸續傳出後，民眾陷入瘋狂搶購口罩，政府彷彿這時才警覺到民眾的大量需求，於是在一月廿三日公告，從一月廿四日起暫停口罩出口一個月，優先供應國內的防疫需求。

這項管制措施來得又急又快，許多出國民眾無所適從、怨聲載道，隔了兩、三天後，海關才有較明確規範，也就是海關會按隨行成員人數、旅遊天數及旅遊地區等判斷合理自用數量，原則上，春節期間一人不得超過五盒、一盒五十片。

口罩之亂的民怨慢慢累積後，政府才找來相關業者討論，並且釋出庫存，透過超商等通路，每人限購三片，但如何落實、確保多數人都能買到，又引起一陣撻伐。

追根究柢，民眾因為擔心、害怕遭到傳染，才會加入搶購口罩行列，然而政府對於這波戴口罩的衛教宣導太遲，直到大家都買不到口罩後，衛福部趕忙呼籲有慢性病、疫情症狀者，以及到通風不良、擁擠密閉空間，進出醫院等，才都要戴口罩。

政府如此的作為，台灣又怎能不陷入口罩之亂呢？

據報導，彰化一家生產口罩的工廠，甫開工生產，就有民眾漏夜排隊，全是為了搶購口罩。只因蘇貞昌的一句禁止台灣口罩出口禁令，遂讓口罩風波變得更加混亂。

原本很普通的一片口罩，竟讓政客拿來鬥爭。有智慧的政府應向民眾宣示，口罩供應無虞 ，無須限制東、限制西的。然政府限制出口，無疑係自曝其短。其行徑，除了政治考量外，實在想不出有任何理由。

防疫是靠智慧、經驗、專業，不是靠政治人物口水，蔡政府用政治手法來限制口罩出口，反造成人心惶惶。

家裡口罩用完了，可是各大醫院和社區診所在電話掛號時，都特別提醒就診時必須戴口罩。

因擔心武漢肺炎會引發口罩短缺預期心理，所以在出門前特地先打電話到賣場確認貨品存量，結果不出所料，「早就賣光了」。住家附近的藥局和超商，也被一掃而空，擔心沒戴口罩會被拒絕進入醫院診所，還好找出家裡布製口罩應急。

SARS期間，口罩也曾經嚴重短缺，甚至有人惡意囤貨及哄抬價格，如今新型冠狀病毒席捲全球，口罩再度成為搶手商品，雖然政府不時放送「口罩一定夠」訊息，但人民的擔心與對政府的不信任，搶購口罩潮早已悄悄開跑。

政府除了信心喊話以外，應該及早深入民間了解情況，並實質監督製造商及供應商在供貨上與價格上都能正常合理，杜絕不合理剝削或供不應求。賣場也應該有所作為，明確規範限購數量，以確保所有顧客都能買得到，顧及民眾需求也抑制不肖囤貨，大家共體時艱，才能共度難關。

建議政府關切疫情之時，切莫輕忽此等民生問題，小口罩也能引起大紛亂，民心恐慌有時比病毒還更難以收拾善後。建立查核機制和吹哨者機制，防止不公檢舉不法，以保護全體大眾基本權益。

武漢肺炎擴散，口罩奇貨可居，政府雖信誓旦旦宣示充分供應，但仍造成搶購。

住家附近一家五金行說可以代購，每盒四百元，我問原來市價一百元，為何漲這麼多？老闆回說，政府每日釋出數百萬片到超商，每人限購三片，廿四元，就是這個價錢，讓我百口莫辯。

政府帶頭將口罩漲價，不啻等於統一價格，業者及零售商會比照辦理，價格恐怕回不去了，政府有必要重新訂價供貨，避免不肖業者發國難財。

農曆新年期間，武漢肺炎疫情已蔓延至台灣，確診病例數持續增加，在人心惶惶的同時，政府積極在新年假期的動員下值得肯定，但如何更有效細緻防疫，有待大家一起努力！

武漢肺炎疫情，首當其衝將影響觀光旅遊產業，政府防疫不得不慎！非但要防疫，還要細膩思考，阻絕各類接觸點，並降低任何病毒散播之可能性。報載一月廿六日政府急欲遣送武漢陸客團，未經潛伏期間嚴密隔離觀察，即送上航機，未料二名團客於機上發燒，等同於置航空公司地勤、空勤及所有旅客於風險中。未來若遇任何可能案例，均應改採集中管理、隔離觀察一定時效，以降低風險暴露！

世衛組織已發布不建議各國撤僑動作，其緣由意即降低風險散布，或許轉為提供當地僑民防疫物資為更有效之作為。有鑒於前述案例，建議防疫單位除現有海空港入境設置體溫檢測點，應於出境亦設置體溫檢測管控點，同時律定各航空業者入境航班啟程站，以雷射體溫槍同步實施上機前體溫管控措施，共同強化防疫！

此外，國內所有運輸業建議應同步設置體溫管控，並透過政府頒布行政命令之手段，賦予運輸業者得拒絕承運任何「可能」罹病之旅客，俾業者於法有據，徹底落實防疫工作。也唯有此才能拾回旅客搭乘陸海空各類運具之信心！

ＳＡＲＳ期間百業蕭條，航空運輸眾人避之唯恐不及，北高機場平均載客率最低時不及三成，甚至發生機上組員比旅客多之情況。旅遊產業長達半年不振，無薪休假、減薪因應者比比皆是，此次防疫務必謹慎細膩，方能避免重蹈覆轍。

防疫要謹慎，您我皆有責任！若國人發現發燒或身體不適，應於第一時間戴上口罩，並前往就醫，且誠實告知旅遊或接觸史，切勿隱匿！國內旅遊業防疫大作戰，陣勢應擴及所有運輸業（捷運、高鐵、海運及空運等），不論強化消毒、配戴口罩及體溫檢測，都是喚回旅遊產業春燕的不二法則。