擅長「大內宣」的蔡政府，遇到日本要變更釣魚台地名，突然全都啞口無言了。沖繩石垣市議會要把釣魚台更名「登野城尖閣」，除了宜蘭縣和民間保釣團體在抗議，蔡政府則低調到不行，總統不發一語，唯恐觸怒吳釗燮口中的「大哥哥」。

當過宜蘭縣長的立法院長游錫堃說話了，畢竟釣魚台在行政上屬於宜蘭頭城管轄。游錫堃呼籲，台日應擱置爭議，「共同開發」釣魚台。「共同開發」是廢話，日本此舉是要藉片面改名搶主權，合作開發釣魚台之計怎麼打動對方？游錫堃之議，可能是連他自己都不相信的空話。

儘管如此，游錫堃強作解人，比起外交部的空話連篇，也不算太遜。外交部重申，台灣擁有釣魚台主權的事實不會因更名而有所改變，並呼籲石垣市勿因「地方事務」影響台日友好關係。陳腔濫調的台詞，外交部一再回收循環使用，不覺得膩嗎？釣魚台事關主權，外交部不積極交涉突破僵局，卻去向石垣市喊話，會不會太輕鬆？

外交辭令之可貴，在於它可以隨意組裝使用，只要作高大狀，即使言不及義，也不損其華麗。駐日代表謝長廷便是此中高手。民眾看到的，都是他在臉書發文，寫給專供內部消費用的「主權在我」等堂皇詞令。他還說，主權主張都是「各自表述」；若真如此，蔡英文為何不接受「一中各表」？

退潮之後，才知誰沒穿褲子。大浪來時，便見滿朝都在打高空。

高雄市一處營區六月起有大批國際移工入住，進行集中檢疫，市府對此卻毫不知情。經揭發後，當地議員痛批中央引進移工卻把地方蒙在鼓裡，萬一出現防疫破口，誰要負責？疫情指揮中心隨後說明，集中檢疫移工不會與社區接觸，民眾毋需過度擔心。如此輕描淡寫的說明，很難消釋社會大眾的疑慮。

外界的質疑有幾：第一，陳時中日前才宣稱出入境風險仍大，因此邊境現不考慮解封；何以卻悄悄放入大批國外移工，豈非瞞天過海？第二，許多原本在台求學、就業的境外人士，都因疫情受阻境外，無法來台繼續學業或事業；相形之下，首度來台的國際移工卻能在防疫期間長驅直入，豈非兩套標準？又在滿足誰的利益？第三，如果引入移工是正大光明且合乎正常防疫準則，中央何需瞞著地方權責單位，偷偷摸摸進行？

根據疫情指揮中心近日的新聞稿，一月底以來，全國廿七個集中檢疫所共收住了四九四○人，其中移工為一一六○人，所有移工無一確診，民眾毋需擔憂防疫破口。這是指揮中心首度公開坦承移工持續入台的事實，其人數之眾，超乎人們想像。原來，在蔡政府用一隻手阻擋武漢台胞、「小明」和各國境外生返台時，它的另一隻手卻大量開放移工入境，讓他們入台工作。

即使是疫情中心公布的數字，也未必是最後的真相。根據勞動部發布的訊息，僅三月十七日至廿六日應辦理居家檢疫的勞工，即有二七五八人；其中產業類一七三二人，社福類一○二六人，人數之多遠超乎想像。勞動部四月間更宣布，已有三千多名移工入境後接受檢疫隔離，因檢疫期間未支領薪水，因此將發給每人每日一千元補償金。由此看來，國際移工不僅在防疫期間源源不絕地引進，也獲得良好的照顧和補償。

只要防疫工作謹慎得宜，民眾當然無需擔心移工將新冠病毒帶入台灣；畢竟，比起引發新加坡第二波疫情的外籍移工，台灣的移工密度要低得多。但大家的困惑是：如果政府可因少數產業或部分家庭看護之需開放移工來台，那麼，對於曾經在台居留求學或就業的境外人士，陳時中卻強以防疫為名將他們阻擋在國境之外，豈不雙重標準且絕不合理？

陳時中領導防疫固然表現穩健，但他的階段性任務似乎也該告終；原因是，接下來台灣要面對的複雜解封工程，已非其專長和能力所及。台灣自認是「防疫模範生」，但這樣的自我認知，卻無助台灣重新參與世衛大會（WHA）；更有甚者，在國際間第一波邊境解封的優先開放名單中，台灣幾乎全告落空。其中癥結，除了台灣缺乏外交運作能力，更嚴重的，是蔡政府缺乏「互惠」的思維，不知如何慎選國境開放來爭取有意義的國際認同，當然也無法得到他國回饋。

台灣境外生有十二萬人，扣除短期研習者，攻讀學位的學生約有六萬人，是台灣高教產業的重要資源。因疫情衝擊，本學期有許多外籍生無法來台，他們的求學權益大受影響，尤以應屆畢業生為最。大學更擔心的是，再不利用暑假將境外生的「斷鏈」接起來，往後學生來台的意願會大受影響。教育部先前不斷誇口，台灣因為開闢「新南向」而招徠許多「南向生」；但如今政府大舉開放移工入境，卻把青年學生擋在門外，這豈不諷刺而矛盾！

試想，如果移工來台可以由雇主或仲介安排居家檢疫，或由政府集中檢疫；那麼境外生來台難道不能採取同一模式，由政府和校方合作讓他們分批經由檢疫隔離返校？暑假將屆，學校宿舍有更多空間作相關安排，境外生是台灣交好栽培的境外友人，蔡政府強將他們「阻絕境外」，豈不是愚昧之至？

移工來台，究竟便宜了誰？境外生不能入境，又卡在誰的腦袋？

美國麻省理工學院幾位工業工程的學者，曾於1991年發表《改變世界的機器》一書，其中全面探討豐田汽車製造現場所發展出來的「精實生產」模式。書籍出版後精實生產幾乎成為全球工業製造的典範，尤其強調降低生產的「七種浪費」來提升生產效率、降低冗餘與成本的觀點，更進一步定義了現代生產與管理體系。這七種浪費的類型，分別是生產過剩、等待、運輸、庫存、過度加工、移動與瑕疵，其中又以「庫存」引發最多討論，甚至進一步發展出「即時生產（Just in Time, JIT）」的管理方法，希望儘可能降低產品、零組件的庫存存量，以降低營運成本。

然而，新冠疫情卻對這樣追求低成本的生產管理體制帶來重大的衝擊。聯合國工業發展組織、世界經濟論壇皆針對精實生產模式提出反思，這些反思包括疫情對於建立在跨國生產體系的精實生產，究竟帶來了什麼樣的變化？以成本為主要的庫存管理思考，能否面對即時出現的風險？強調專業化、標準化的生產模式，面對疫情衝擊是否反而失去彈性？

基本上，疫情帶來的供應鏈不穩定，企業首先要面對的是跨國產業鏈重組，並且重新檢討物料、零組件的安全庫存。

另一方面，必須面對組織型態、生產流程的轉變，前者包括全球人員的編組與管理，後者則意味著製造生產線的重設計。由此不難瞭解，此次疫情對於以跨國生產體系為基礎的精實生產，其影響與衝擊層面相當廣泛，不同的影響因子之間也可能呈現出互相牽引而需要進一步調適。

綜合而言，疫情對精實生產預期將帶來四種變化：第一，低及零庫存思維將轉型成為最佳庫存的設定。這並不代表即時生產將被全然推翻，而是企業對庫存的估算，將不再單以庫存成本為考量，必須加入風險管理與更精準的客戶需求預測來計算；第二，零組件的採購方法，將從少量轉向多元化採購，藉此來確保整體供應鏈的穩定性。

第三，生產所對應的組織管理型態，從強調中心化決策體系來控管整體工作流的組織模式，朝向水平化發展。意即面對疫情風險，水平層級所強調的點對點協作溝通，相對於中心化決策可能更為重要；第四，精實生產強調每一個流程都必須標準化、專精化，但這可能會導致生產線無法配合突如其來的需求，未來生產流程將朝向彈性化發展。原先強調生產特定產品的生產線，將具備「彈性化設計」的特徵，這也代表生產線將增加更多原先被視為是冗餘的設計，如因應彈性化生產預備植入的設備。

精實生產是當代經營的重要哲學之一，但面對疫情挑戰的企業必須提出變通之道。

無論是最佳化庫存、採購來源多元化、水平式組織及生產流程彈性化設計，都凸顯在後疫情時代允許生產流程保有適度冗餘，可能是組織因應疫情衝擊以及其他不穩定因子所必須擁有的思考。

我們認為精實生產不會被全然推翻，但疫情確實提供了企業一次很好的反思機會，讓企業可以在以效率為核心的主軸思考之外，加入安全、風險等其他視角，來檢視長久以來的生產思維，讓企業的永續發展策略能夠更為周延。

張牙舞爪的猛龍即將吞下懸在口中標示為香港的明珠。左爪罩住前方標示為台灣的明珠，垂手可得。《經濟學人》五月卅日的封面如此呈現。廿八日台灣高層官員表示：「我們也擔心中國大陸會對台灣採取軍事行為。」

去年一月二日，習近平打破近卅年來北京對台發言的禁忌，倡言「一國兩制」。之後，兩岸賴以互動的模糊空間完全消失。台灣反中情緒高漲，對岸武統聲浪跟進。得利於北京軍事施壓、香港反送中，台灣意識上昇，小英連任成功。兩岸衝突似乎不可避免。

因此，更值得關注的是近來浮現雙方緩和言行及其背景：

北京：由對台只剩硬手恢復軟硬兩手

●五月一日，以《超限戰》成名的鷹派前解放軍將領喬良發表「台灣問題不可輕率急進」論文，以冷卻武統派的狂熱。該文隨即轉載於有政策影響力的「大國策智庫」下「中美印象」網站。

●五月十五日，國台辦等十部門發布「支持台灣企業十一條措施」，與去年凍結兩岸互動成對比。

●五月廿二日，李克強總理人大會議報告未提令台北感冒的「一國兩制」、「九二共識」、「一個中國原則」。雖然也沒提「和平」，但整體的語氣遠比預期和緩甚多。

●五月廿四日，台聯會副會長楊毅周指出「大陸絕不輕易放棄ＥＣＦＡ」。這解除了小英當選後台灣企業界廣泛的憂慮：北京乘今年ＥＣＦＡ到期將使用「窮台策略」的狠招。

●五月廿八日，中國手機vivo重返台灣，不再顯示「中國台灣」。即將跟進的還有realme。這顯示了北京新對台方針：窮台不再，融台取代。

台北：由全力抗中滑向預留餘地

●二月六日，陸委會副主委邱垂正表示「大陸配偶也是我們的家人」。

●二月廿七日，邱垂正稱「新冠肺炎」，不用「武漢肺炎」，為兩岸留餘地。

●五月八日，筆者確定有關單位分頭廣泛諮詢「如何穩定兩岸關係」、「如何在中美較勁下謀求台灣和平安定」。

●五月十一日，《聯合報》描述「蔡政府…已埋下日後民共溝通的伏筆…相關鋪陳工作，自去年就開始鴨子划水。」

●五月十五日，民進黨立委蔡易餘自動撤回之前向立院提出的「法理台獨」之修憲案，顯見蔡政府高層運作之苦心。

北京考量

●美日批判性的觀察家，包括五月廿日《紐約時報》Steven Lee Myers報導及五月卅一日《自由時報》東京大學教授松田康博專論，共同承認習近平抗疫成功權位更穩可三連任無疑。習對台揮灑的空間大為增加。

●北京已反思：一味打壓台灣強化台民仇中等於做球給美國以台剋中，實屬不智。

台北考量

●小英連任成功，「反中政治」已完成階段性任務，之後提升經濟成新重點，兩岸互動不可或缺。

●川普面臨多重危機（失業攀高、疫情擴散、種族衝突），連任變數增加。台北全盤依美抗中的政策需未雨綢繆另備有案。何況美國持續支持盟友的紀錄並非令人放心。

在局勢急速變動下，台北與北京已面臨開解兩岸僵局的共同利益。蔡習會渺茫的可能不能全然排除。

（作者為前華府喬治城大學外交學院講座教授，曾任國防部副部長，新書《偶爾言中II》作者）

二○一六年牛津辭典把「後真相」選為該年度代表字彙，不久這關鍵詞在英國脫歐和川普競選總統時期，搜尋熱度達到高峰。「後真相」並非代表這個時代再無真相可言，而是指人們更容易接受基於他們的情感和信仰的論點，而不是基於事實的論點。

前不久許多人質疑中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中所說，台灣二○一九年十二月卅一日致函ＷＨＯ的文件中並沒有提到「人傳人」這三個字，一時輿論譁然，很多人「順時中」，但也有不少追求真相的人「逆時中」。在台灣判斷這種事很簡單，你的顏色決定了你的感情，你的感情統治了你的立場，你的立場控制了你的觀點。如此而已豈有他哉！

追求真相不應該掉入政治顏色的陷阱，絕非用辯論可奏效，需要有客觀的工具。數位化時代的「文本分析」就是還原文本真相的最好的利器。

有一個網站叫「字篩選」（wordsift.org）人人可用。請你把台灣致ＷＨＯ的英文函貼到這個網頁上，馬上顯示了字的篩選結果，該函一共卅四個字，使用最多的是「case」這個字，但就是沒有「human to human」（人傳人）。

第二個例子是剛剛結束的「罷韓」選舉，很多人質疑執政黨用了「國家隊」，真相是什麼呢？我們要依靠另一種Google提供的「關鍵詞搜尋熱度比較」作為工具。我們在關鍵詞比較欄中，輸入下列三種不同的關鍵詞：「罷韓666」、「罷韓 黃絲帶」和「罷韓2020」，並設定好比較的時間段。計算軟體將顯示這三個詞的搜尋熱度以及這些數據如何隨著變化，當這三個詞的搜尋熱度不斷升高，這就意味著罷韓案將通過。

需要注意的是，這三個關鍵詞代表三種不同力量，可從它們的時間動態和相關的搜尋詞中找到根據，這些資訊由軟體直接輸出。例如第一個關鍵詞「罷韓666」，它們的數據從頭到尾都有顯示，與它相關的關鍵詞是：「罷韓四君子」、「罷韓開票」、「罷韓投票率」。很明顯「罷韓666」代表的就是罷韓總部的力量。

第二個關鍵詞「罷韓黃絲帶」數據並非貫徹始終，與它相關的關鍵詞是：「黃絲帶」、「黃絲帶那裡拿」、「黃絲帶發放」，顯然「罷韓黃絲帶」代表黃絲帶運動。

第三個關鍵詞「罷韓2020」與它相關的關鍵詞則是有「中選會罷韓投票所」、「高雄投票人數」、「2018高雄選舉得票數」，太明顯了，「罷韓2020」代表的就是「國家隊」。

Google關鍵詞搜尋熱度還提供三種力量的比例，它們是五比三比六，這說明最大的力量是「罷韓2020」、即國家隊分數為六，第二名是「罷韓666」即罷韓總部，分數為五。黃絲帶的分數最小只有三分。

中共有五毛黨，民進黨有１４５０。

五毛黨是中共官方出錢請的博客寫手，匿名假扮一般老百姓，在各種網路管道上發表支持政府的言論，用以平衡網上對政策不利的批評，這些付費的寫手被稱為「五毛黨」。

民進黨的１４５０，和五毛黨相比，惡劣得多。

因為五毛黨是拿錢替人說好話，１４５０是拿錢替人霸凌和汙衊別人。黨內初選時幫蔡英文打賴清德，導致他公開喊話要網軍住手。日本關西機場事件時，為掩護謝長廷，霸凌大阪辦事處長蘇啟誠，導致他自殺。在高雄市長罷免案上更是經年累月霸凌韓國瑜，處處放毒針，造假照片汙衊市政。到今天依然，每個公開支持韓市長或哀悼許崑源議長的公眾人物如江蕙、李明依都繼續被出征圍剿。

這些假扮一般民意的言論，用語尖酸刻薄，充滿惡意且冷血，故意栽贓造謠。例如在許崑源議長事件上，說「買一送一」、「弄髒人行道」、「應該是外來勢力故意造成的」、「如果義憤填膺就要跳樓，那不是發生不完嗎？」、「以死明志是好事嗎？那韓粉應該準備一下，別讓台灣人失望了。」這些都是什麼樣的邪惡心態？

正常的民意是不會這樣沒日沒夜的攻擊他人，大家都吃飽沒事做嗎？台灣人不是都很善良嗎？會這樣容不下別人嗎？會這樣冷血嘶咬嗎？這些有多少是拿錢辦事的網軍所為？這種發言根本不是基於公民意識，也沒有公民素養，就是專門飼養的咬人狗不斷攻擊。如果這些錢是來自政府經費就更可惡。

朋友在國外住了一陣子，回來後對國內網路言論大吃一驚，和以前完全不一樣，直問到底發生什麼事？

這些言論挑起社會的對立、撕裂社會的情感、到處散播仇恨的種子。沒有判斷力的市民，就有樣學樣，只會以這種偏差對立的角度看待政治，久而久之，這個社會的社群情感就會完全崩解，民進黨完全在毀滅這個社會。

蔡英文口中喊團結，暗地裡繼續縱容網軍四處暗襲攻擊，她自己就是破壞團結的第一黑手，這樣的總統如何讓人尊敬？這個社會又怎麼可能團結，簡直是痴人說夢。

遭罷免的高雄市長韓國瑜，明天將被解職。正當朝野為了韓國瑜是否提起訴訟各有盤算之際，韓前天宣布尊重人民的意志，不會提出任何訴訟，讓罷韓後的混沌政局，較為豁然開朗。

韓國瑜過去不只一次使出「蓋牌」策略，此次提早「掀牌」，卻讓民進黨陣營狐疑不已。因為，韓在中選會明天公告罷免結果後十五日內，仍可提起罷免無效之訴，卅日內也可提起罷免案通過無效之訴，因此民進黨擔心「還有變數」。

民進黨甚至做好準備，一旦韓改變想法、提出訴訟，將考慮立刻改派代理市長人選，提前布局下屆高雄市長選舉，拉長戰略縱深，由原訂參與補選的人直接成為代理市長。

類似上述藍綠充滿政治算計的戲碼，民眾早不陌生，卻也厭煩已極。韓國瑜則表示，罷免通過當晚，發生高市議長許崑源墜樓，社會瀰漫不安氛圍，他不願看到對立、撕裂，也期盼大家能將寶貴資源與力量放在關心弱勢族群生活、下一代的教育，以及疫情後的振興，因此不提訴訟。這番明快「掀牌」，連前總統陳水扁都稱讚他「改變了、也進步了」。

今年總統大選期間，韓國瑜選擇「蓋牌」，雖然遮掩了民調落後的窘態，卻也催化了對手陣營的危機感，終以大敗收場；此次罷免案又採同樣策略，國民黨智庫事後解密，直指前後四次民調數字與結果相符，得出了「信任民調，才能避免政治空間迷向」的結論。可見，蓋牌看似莫測高深，卻也可能誤判情勢。

蓋牌不免爾虞我詐、流於算計。掀牌則是公開透明、正大光明。兩者是截然不同思維，政治人物一念之間，也影響外界觀感。

兩年前掀起的「韓流」，正是民眾對執政不滿，與韓國瑜的直白一拍即合，這何嘗不是「掀執政者的牌」？可惜，韓沒有把握機會，民意立即收回先前賦予的權力，只能謙卑檢討。個人如此，政黨亦是。台北市長柯文哲批民進黨「一黨專政」，蔡英文總統昨回應「做不好，就淘汰」，執政黨須謹記。

今天是韓國瑜市府團隊最後一個上班日，他號召支持者穿白衣靜默道別，又引發「穿雲箭」的揣測。但他解釋，這場活動是為撫平群眾不安心情，穿白衣則是希望政治能回歸質樸、純淨的一面。

政治其實沒有那麼複雜。如果真能找回初心，回到真情實意，散去的韓流，或有再起的一天。

疫情解封，眼前重要課題就是如何振興經濟。台商自到大陸投資以來，從未料到它的競爭對手，不管是國有企業或深具「狼性」的民營企業，他們在中國政府建立「紅色供應鏈」政策的支持下，中國的產業國家隊迅速成型，台商的競爭優勢節節消退；另一方面，川普又對中國發動幾波貿易戰，加上疫情演變，外銷業台商如要長治久安，回台或到東南亞再建一生產基地，應以產業供應鏈為主的形式來籌組，有如防疫時組織的口罩「國家隊」，我政府應幫助台商在海外組織「新台商投資國家隊」。

其實，南向投資早在李登輝和蔡政府第一任期皆已倡導，只不過台商一向單打獨鬥，未如韓日有上下游產業整合的產業園區規畫，在各國有「韓國村」、「日本村」的組織，他們在與東南亞政府談判及爭取到的權益保障，都不是台商所能企盼的。

台灣亦有一些與產業相關的問題，需要政府總體規畫解決：

首先，少子化帶來的大學存亡問題，尤其是私立和科技院校更是嚴重。據教育部統計，現有一六○家大專院校，其中私立大學和技職校院與專校共一一○家，大多數有招生不足、財務危機及學生就業難題，這些大專院校的出路之一，就是走出去。東南亞各國經濟正蓬勃發展，需才孔急，尤其是技術工程人員，我私立和科技院校如能和台商產業園區結合，一方面增加學生實習和就業機會，另方面培養台商所需幹部人才，再則解決當地政府的就業和人才培育問題，也一併解決這些學校生存的課題。

其次，鼓勵醫院到東南亞設分院，以和台商共同發展。此次疫情讓台商發現生命、生活和生存的「三生」問題，健康成為台商的經營課題。目前有十七家醫院正進行新南向的醫療規畫，新光在帛琉的成功實例，讓它正籌畫緬甸發展。此際配合台商的再南向發展，台商和台醫院的共謀發展，可獲包括在地國三方共贏。

再則，銀行也應納入。這次疫情更讓台商感受資金周轉和現金流管理的重要性，我在東南亞雖有部分銀行的設立，但礙於各國外匯管制和資金不足，台商很難貸到款。現我銀行爛頭寸太多，利率又低，加上疫情讓東南亞國家普遍有資金不足的困境，如能邀請我金融保險機構和台商一起投資，不但展現我金融機構的優勢，也解決台商的資金周轉，並解決當地國的資金配合困境。

此外，號稱國土延伸的物流也應一併涵納規畫。新加坡在海外設立許多物流中心，皆有這方面功能，南向政策宜加入這方面設計，物流中心應包括潮流、商流、人流、資訊流、物流、金流等「五流共構」的虛實整合，園區才有生命活力。

最後，除新來的台商外，原在當地投資的台商，以及在產業供應鏈內的外商，亦歡迎加入，既讓當地台商升級轉型，也活絡新台商和當地的關係，創造和諧的社區關係。

從疫情到疫戰，產業競爭環境丕變，籌組海外產業園區國家隊正逢其時，不管台商或政府皆應慎重考慮，再造台灣與台商的生機及輝煌未來。

近日在台北社區民眾理性聯署運動中，出現了極為特殊的訴求，爭取讓公園的土地可以呼吸，拒絕過多水泥化之「綠地互聯網」，自民生社區「松榮公園」、「雙連捷運綠廊」之統包工程，民眾抗爭的並非針對政府施政之不仁，而係對公園建設「品質」與「定位」之質疑。

大家開始省思政府之施政成效，並非只要累積數字即可—鋪了幾公里的馬路？人行道？水溝？蓋了幾座公園？而係進化到期待更高的品質與人本適意性。同時，就市民水平而言，更對是否與健康城市、低碳城市鏈結有更高之期許。當然大家都期待有更多的公園綠地建設，但民眾似乎已比政府更早提升到關心綠覆率是否足夠？是否導入過多硬體設施？是否過多水泥化等議題了。

這些訴求，對照於過往之激烈抗爭，明顯地很難立即刺激政府之慣性施政神經末梢，溫和理性的抗爭，或許難以與民粹式之激情抗爭抗衡，但政府若能深思納稅者的錢，是否用對地方？是否有拓增之社會福祉？是否對都市生態服務功能加值？則面對後疫情之施政標竿與具體行動，似應再更深思熟慮、高瞻遠矚。

在這幾個運動中，顯示在選舉掛帥社會氛圍下，「里長」的聲量成為另類畸形的地方自治偏差，政治人物為了討好民意（往往里長說了算），為此在形式上諸多說明會中，里長之要求極易成為公共建設順利進行之交換手段，以致當「里長」之訴求並非站在客觀、永續經營之角度上，而藉此需索各項不符環境潮流之「硬體建設」，如許多公園綠地之更新活化，原來已用減法去除許多不必要之水泥化涼亭、座椅…，但里長或民意代表挾帶民意，為了少數既得利益者應要塞入過時的涼亭、水泥欄杆，又造成少數自私民眾圈地獨占空間之風氣…。

包括剛完成的永春埤濕地公園，原設計兼具滯洪、生態棲地保全、候鳥庇護之機能，而里長開始要求加涼亭、座椅，甚而要作狗公園…在民粹思惟壓力下，往往公部門就屈服了，也因此原本「定位」為生態濕地型之公園，加東加西後又恐成四不像了。

此次公民對公園綠地建設之訴求，係「別讓土地不能呼吸」，這背後實有深厚之生態、低碳、健康、綠色城市之信念，當民眾已翻轉思維，喜擇可呼吸之綠地而居，同時兼顧其間之生物棲息權利時，公部門應順應世界潮流，跳脫行政框架思考，而設計專業者亦不能只對履約單向思考，卻忽略了公園綠地建設之社會與生態責任。殊不知廿一世紀「可呼吸的綠地」，已是里仁為美之新指標了！

身為藥師，在我看來，最偉大的台灣奇蹟非全民健康保險莫屬。但全民健保開辦至今，財務捉襟見肘早不是新聞。今年更傳出至二○二二年將達新台幣一○四七億赤字。健保財務若走到這樣的窘境，再不調漲保費、同時撙節開銷，這個制度遲早崩盤。

近日某立委提案修改全民健康保險法第五十一條，將原本不予列入健保給付的成藥、醫師藥師藥劑生指示用藥改為可經健保署公告後列入給付，嚴重違反當初立法意旨。立法之初為避免資源排擠效應，規畫逐年取消成藥與指示用藥給付品項，節省的經費可用於新藥引進及增加高價藥物之給付，進而降低民眾負擔！

試想若是連藥酒、綠油精、白花油這類指示藥物都要健保埋單，再想想當前情境，在新冠肺炎期間，當國內外開發出治療新冠肺炎特效藥時，需要購買特效藥的費用卻被拿去支付指示藥，導致沒有足夠的預算來採購這類特效藥，這是否導致政府需要再增加國家健保支出方面的預算去處理呢？所造成的巨大財務漏洞又該如何填補？立委的職責應該是幫助民眾監督政府，將錢花在刀口上，如今提出這樣加大健保財務缺口的議案，無疑是浪費民眾血汗錢。

倘若再不警覺事態的嚴重性，繼續沾沾自喜於健保吃到飽，不日健保真的會破產垮台。試想當年在沒有健保的日子，得了重病卻因付不出昂貴的醫療費用而延誤就醫，甚至無法治療，只得任由病魔肆虐，不如現在一起努力，共同維護此良策德政，切勿因小失大，斷送全民健康。

九日一大早北韓透過《朝鮮中央通訊》突然表示，自中午十二時起切斷與南韓國防部、統一部間的所有電信與聯絡，甚至包括領導人金正恩與總統文在寅間互設的熱線電話。頓時，讓南韓不知所措，立場十分尷尬。

南韓有句俗話說「十年功績一夕變廢墟」。目前，正好說明兩韓處境。文在寅執政三年來全力以赴的對北政策，最值得驕傲的是《板門店宣言》等三項協議，還沒開花結果，就變成落花流水，情何以堪。

文在寅九日在青瓦台主持國務會議，未對北韓的作為有半句評論，只是保持沉默。反對黨「未來統合黨」看不順眼，批評文在寅政府採取低姿態，反而讓金正恩得寸進尺。

美國國務院則認為有機可乘。先是批評南韓政府不應該立法禁止脫北者團體空飄傳單氣球至北韓。緊接著又說，美國一向支持兩韓交流與合作，為朝鮮半島和平作出貢獻。

此次，金正恩躲在幕後，派出胞妹金與正以勞動黨第一副部長總管南韓事務負責人的頭銜，從四日的談話開始，嚴厲批評南韓，把文在寅罵得灰頭土臉。南韓卻拿不出因應之策。

惟從過去五次北韓的作法觀察，南韓政府先靜觀其變。北韓進一步提出要關閉南北聯絡辦事處、開城工業區及廢止金剛山觀光等威脅。是要把兩韓既有關係及談話管道完全封鎖呢？還是由金正恩出面收拾場面，與文在寅重啟對話？目前看來，關鍵在金正恩。

對文在寅來說，能為自己留下歷史定位的政績，只有兩韓關係改善。希望北韓懸崖勒馬，重新握手言歡。這場北韓鬧劇或許是文在寅的試煉。