放眼全球，目前施打疫苗進度和台灣接近的，多半是第三世界國家。日韓等國施打率雖仍偏低，但比台灣卻高出一截，且他們手中的疫苗充裕，不像台灣是望穿秋水沒疫苗可打。這就讓人不解：蔡政府究竟出了什麼問題？

對於拿不到疫苗，蔡政府一直推稱是「外力打壓」及「國際供貨吃緊」。事實是，台灣曾有機會購得三千萬劑BNT疫苗，卻被政府「棄單」；民間要買疫苗捐疫苗，亦被百般刁難。可見，「買疫苗」非不能也，是不為也，是政府失能。

這次美、日捐贈疫苗，被蔡政府拿來當成「外交突破」和「共同反中」的宣傳，其實掩不住死亡人數節節上升的殘酷真相。在重災區的新北和台北，疫苗和快篩還是不夠，這樣的「外交成就」能救命嗎？

五十多年前台灣脫離「美援」，在經濟上建立了自主；廿年前，我們更從「開發中國家」變成「已開發國家」。而蔡政府執政五年，虛度一年半防疫整備期，讓台灣與「第三世界國家」並列，必須靠外援填補疫苗的短缺。獲贈疫苗，政府一堆人爭著搶功，真不知何功之有？

說陳時中的作戰思維仍是1.0的架構，並不是故意醜化，而是直白的描述。台灣過去十六個月美好的「加零」歲月，是蔡政府乃至整個指揮中心的驕傲記憶；他們滿足於口罩實名制分配的管制績效，自豪於三倍券的政策創新，也把人民的公民自覺攬為自己的治理成就。因此，蔡政府以「防疫模範生」自居，放言要當「世界的表率」；當其他國家忙得焦頭爛額時，他們忘了要從別人的經驗觀察學習，甚至忘了自己的國家有朝一日會需要疫苗。

檢視今天疫情在台灣擴散的軌跡，無一不是其他國家早就發生過的慘痛教訓；但我們的指揮中心卻缺乏提前部署因應的警覺，任憑別人一年多來發生過的慘事一再在台灣重演。例如，安養中心的老人因探視者雜，易成為受病毒侵犯的一群，美國安養機關即因此成為新冠重災區；但指揮中心對此不聞不問，導致全台數十家長照機構皆出現集體感染事件。也因此，不少人驟然失去了自己的至親，連道別的機會都沒有。

再如，外籍移工因住宿和衛生條件較差，也容易相互感染；新加坡去年即幾度爆發移工宿舍的群聚感染事件，指揮中心不可能沒有聽聞。台灣產業高度缺工，因此政府在疫情期間仍不斷讓企業引入外勞，直到爆發本土疫情，亦未對這類移工特別加強防疫及檢疫措施。這次，終於在苗栗電子大廠釀成兩百多人的大規模感染，不少本國勞工也因在同一生產線作業而中鏢。去年以來即頻傳移工持假檢驗健康證明來台，指揮中心始終未曾認真看待此事，讓某些仲介業者苟且行事，亦難辭其咎。

說目前台灣的疫情是2.0的險峻程度，並非危言聳聽。這波英國變種病毒的肆虐威力遠超過指揮中心估計，過去三週，台灣每天平均確診人數是四百四十人，遠超過四級警戒的標準。但陳時中利用「校正回歸」的障眼法，將實際數字藏頭去尾，弄得人們虛實難辨。更嚴重的情況還有：一是病毒已深入社區，許多確診者查不出感染源；二是不少確診者送不進醫院；三是不少人就醫兩三天即告死亡，四是許多人死後才確診。本週日有卅六人死亡，陳時中在例行記者會上對這個數字直接略過不提，實則當天有六人是死後確診。

現在，一般民眾不需有太多公衛專業，也都能看出陳時中已經力不從心，明顯難以繼續勝任其職務。第一，他的總指揮角色，漸漸只剩下在記者會上宣讀數字的功能，甚至連保持自己的說法前後一致都有困難；第二，他的決策常落在雙北市長和地方首長之後，包括宣布三級警戒、設置快篩站、疫苗施打免費、延長學校停課，無不如此；第三，他現在憑藉的只剩下自己的官威和反中鐵桿，嘴巴上損一下對岸，行政上卡一下地方和民間，人們已看不到去年「順時中」氣勢正旺時他在前線領導作戰的專業與神勇。

民眾現在擔心的，並不是陳時中要如何恢復元氣；大家擔心的是，陳時中過時的防疫專業和滯後的指揮部署已經追不上疫情。在疫情太平時，靠著大內宣就能造神；如今，我們需要真正有能力的指揮官。

從去年到現在，由於全球疫情嚴峻，高科技產業缺貨持續，尤其是晶片，甚至驚動各國政要致函台灣政府希望能優先爭取到產能。另一方面，由於國內疫情在近期爆發，疫苗缺乏的問題立即浮上檯面，不僅各方希望儘速跟國際疫苗大廠爭取貨源，更引發許多對國產疫苗產業政策的激烈討論。

基本上，半導體產業在我國已成為護國神山，支撐台灣高科技產業的半邊天。這要從1970年代說起，政府開始從工研院啟動一系列的技術引進計畫，配合科學園區成立，逐步將這些成果和人才推動成立公司，加上各項財政、創投優惠措施，形成產業聚落，而後有完整的產業鏈，這個過程將近半個世紀，今天看到全世界追著台灣要晶片，回想這段產業史，過程篳路藍縷，終究開花結果。

另一個案例是，1984年科學園區成立初期，政府也扶植了一家疫苗生產公司：保生製藥。保生主要由開發基金、交通銀行、中央投資公司及生物技術開發中心所投資。保生的董事長是由當時生技中心董事長汪□定兼任，這樣的投資陣容一看就知道是政府策略性推動的關鍵領域。

保生當時成立也如同積體電路一樣，先從國外引進成熟技術，所以從法國巴斯德藥廠引進肝炎疫苗技術。但發展疫苗產業和電子產業不同，需要以國內市場先練兵，有了實績通過檢驗，才可能出口。剛好政府自1986年開始針對新生嬰兒施打肝炎疫苗，如果衛生署願意購買國內疫苗，那麼這項產業政策或許就有實驗場域可以練兵。

導致這個過程破局的原因，一是第二代疫苗技術剛好出來，新的技術更為安全；另一是有利益團體介入，衛生署最終沒有採購國產疫苗。保生公司於1996年宣告解散，我國繼半導體和資訊產業之後，計劃推動生技產業的理想也告中挫，殊為可惜。

不過，台灣生技產業的發展並沒有因為保生的結束而中斷。1997年行政院啟動第一屆生物技術產業策略（SRB）會議，引發新一波民間投資熱潮。2001年，陳水扁總統執政加上各界的建言，政府投入生技產業的經費成幾何級數成長，成就了近20年生技界的榮景。從那時開始政府除了大幅增加科技預算外，竹北生醫園區的構想，衛生署有關藥證審查的組織和法規的修正，2007年，更通過了「生技新藥產業發展條例」，都說明了政府的積極投入。

如果根據張忠謀先生對護國神山的定義，亦即對全世界重要且有高市場占有率的行業，其次是要有創新產品或商業模式。生技產業未來有沒有機會成為我國的護國神山，還有待觀察。不過這個護國神山的定義相對於半導體以外的產業來說有點高，如何培植更多隱形冠軍或護國群山涉及我們的條件和發展策略，不論如何，生技產業應該繼續努力。

前些日子韓國文在寅總統訪美，提出晶片換疫苗，結果韓國承諾到美國投資半導體廠生產晶片，換取美國授權疫苗可在韓國製造；同時在其國內也公布半導體策略，擬在未來十年投入4,500億美元打造韓國成為全球最大晶圓製造基地，三星電子也宣布在2030年前在非記憶體晶片投資1,511億美元（171兆韓元）。而根據國際媒體報導，韓國三星生技代工生產莫德納疫苗，SK生技也與Novavax簽署疫苗研製生產備忘錄。韓國抓住國際地緣政治局勢的變化加上新冠疫情的絕佳契機，創造出未來十年的產業發展機會。

平實而論，同樣是晶片與疫苗，我們談的是如何度過眼前，韓國一樣受疫情所困，但他們談的是如何布局未來，且雙方已有領袖級的共同聲明。格局視野不同，結果就會不同，台灣真的應該好好加油。

這對受肺炎病毒肆虐的美國來說，無疑是個重大里程碑。

去年大聯盟只進行不到四成比賽，一直到季後賽才准許少數球迷觀戰，讓聯盟與球團遭遇重大虧損。可是在全美數十萬人染疫身亡情況下，這些限制當然都是必需的。試想光是在人口一千萬左右的洛杉磯郡就有一百多萬人確診，二萬多人喪命，先進都市卻經歷如此慘狀，因此不僅職業運動，更具指標意義的迪士尼樂園也關門好久。

這一切在疫苗注射普及後終於改變了，此刻全美國不少藥妝店與量販店有三大廠牌現貨免預約提供注射，所有成本皆由政府或保險埋單，就算沒長住資格的外國人亦無須費用，還有各式各樣抽獎活動可以參加。在拜登政府全力推動下，美國注射第一劑人數剛突破全人口一半，六成以上成人完成第一劑，甚至連十二到十八歲兒童都有四分之一達標。

再以洛杉磯為例，長達數月高峰期每日平均確診人數超過一萬，拜疫苗之賜，現在只剩下兩百人左右。去年世界大賽冠軍道奇隊將於六月十五日開放五萬六千名球迷進場，並且在當天贈送全場觀眾內野手透納的搖頭娃娃，這位明星選手在去年總冠軍戰染疫，還因為違反自主隔離規定引起爭議，這個「重新開幕日」果真有把所有不愉快置諸腦後的意味。

其實以人口比率來說，洛杉磯與許多其他有球隊的北美城市單日確診人數仍然高過台灣。不過除了疫苗以外，單純就戶外空間開放說起，最近幾個月就有幾項用職業運動比賽現場球迷數量與病毒擴散程度相關性之調查，大部分研究結論都指出影響有限；同樣地，美國疾病管制局認為戶外病毒傳播僅占染疫情況微小部分，也是讓球場與類似空間順利開放的理由之一。而在開放之後，有些球隊會規畫出疫苗區跟非疫苗區，或是提供現場接種換贈品的服務，這些活動都對推廣疫苗有不少助益。

然而，加速開放是否會再讓疫情升溫呢？目前現實情況是除了戶外口罩規定解除、大型集會人數放寬以外，美國民眾報復性旅遊已經讓機場變得擁擠，熱門班機一位難求，旅館價格亦水漲船高，尤其前幾天是陣亡將士紀念日長周末，各地度假人潮宛如昔日。換句話說，美國本土正在用整個社會進行規模空前的傳染病學實驗，疫苗到底能不能讓人們恢復正常生活，再過幾周就能見真章。

而這項實驗的結果，無疑將是關於每個人未來生活模式的一個重要指標。（作者為運動文學作家）

一、課程學習成果中斷：新課綱強調課程學習成果與認證。然而好的學習成果展現，往往需要一整學期的努力，才能完整呈現。許多同學一年級時摸索學習，將希望放在二年級的展現。然而學期尚未結束即改為線上教學，對於正在從事的課程計畫（如實驗課程等）被迫中斷無法繼續。

二、多元學習表現缺乏：從一○八年底新冠疫情爆發起，首批新課綱學生面臨寒、暑期諸多營隊、課程被迫取消的窘境。原以為這樣的情況會逐漸好轉，沒想到五月中迎來台灣最嚴重的疫情，暑期營隊再次被迫全面取消。二年下來很多學生毫無機會參與，但學習歷程著重在學生興趣的探索，若失去寒暑期營隊的參與，在興趣探索的學習歷程呈現上將顯貧乏。

疫情也影響服務學習表現的機會。許多活動改為限制人數或線上舉辦，原本提供給學生寒暑期服務學習，如各圖書志工、醫療志工、偏鄉志工等也被迫取消。此外，各類證照考試，如英檢、多益等紛紛延期，讓有志藉此增加多元表現亮點的學生完全失去考試的機會。

三、線上教學成效有限：一○八課綱強調探索與實作精神，但目前高二下的同學實施線上教學，且無法預測未來是否持續這樣的模式。在實作部分，尤其自然組同學的實驗課程幾乎無法加強。但緊接著是半年後的學測，且是第一屆強調素養的新題型。同學們至多在線上進行分組討論與模擬實驗，完全無法親自動手。雖然停課不停學，但有些課程內涵確實是線上學習無法取代的。因此，許多高中教師紛紛表示憂心。

本屆高二生著實為風雨飄搖中一○八課綱的第一屆白老鼠，面臨全新的課綱調整與前所未有的疫情考驗。只期盼來年申請入學時，大學端於選才時能多一分考量，並期盼教育單位能多徵詢高中端的意見，適時滾動式調整考招政策，降低考生與家長的疑慮。

政府疫苗政策從只准由政府進口，經過幾次髮夾彎，也同意民間可以進口，但還看不到具體成果。永齡基金會、佛光山所屬的國際佛光會、孫文學校都有意願進口疫苗，捐贈政府統籌運用。郭台銘、星雲大師、張亞中的善舉令人敬佩，更是對台灣人民有大愛。

政府處理這件事，並沒有當緊急中的快速事件處理，要求的是申請的八大文件沒送？原廠證明沒附？和捐助單位隔空喊話，要求補件補程序，這不只貽誤時機，坐待蹉跎，看在民眾心裡，是政府不希望促成這件事，而且要看捐贈單位還有多少洋相沒出？政府和捐贈單位站在對立面，而不是相互協助的共襄盛舉，這不是一個「以人民為本」的政府該做的事。

首任的疾病管制局局長張鴻仁說，「疫苗進口沒有法規的問題，只有需求的問題」，這個觀念，有遠見而且切中時弊。這些捐贈的企業、團體本業，都不是專業進口疫苗。在這人命關天、分秒必爭的時候，為什麼衛福部不減少申請文件、簡化流程，派專人到捐助單位「駐點協助」這些企業、團體，快快的以緊急授權方式進口WＨＯ認證通過的疫苗，早一天進口疫苗，就對台灣早一天脫離疫情有幫助；積極的作為，不是圖利任何單位，而是圖利全國民眾。誰曰不宜？企業、團體要捐贈疫苗，本是美事一樁，沒有人希望它變成憾事。

政府說已經有疫苗採購合約三千萬劑，以台灣的二千三百多萬人來計算，覆蓋率只有六十三%，遠遠低於專家所認為的覆蓋率要為人口的四倍，以滿足因應變種病毒可能須打第三劑所需的疫苗，所以政府計畫採購的疫苗數量遠遠不夠；這三千萬劑裡的一千萬劑，預計最快在八月底前可以到台灣，不知到那時，我們會增加多少確診數□死亡數？況且疫苗能不能如計畫的進來，政府已跳票多次，恐在未定之天。以色列人口九百萬，但進口輝瑞疫苗三千萬劑，因為超前部署，現在全國已經解封，回歸正常作息。疫苗掌控能夠搶得先機，及早進口，愈早接種完畢，就是「打疫」的最低機會成本。

現在我們到區公所辦事，得到的服務，親民而有效率。台北市在陳水扁做市長的時候，將政府的服務觀念做了很大翻轉，讓民眾到區公所辦事，櫃檯一站式的服務，不需要民眾東奔西跑，而在一個地方就可辦完所有的事，快又方便；基層區公所都可做得這麼好，中央單位難道在觀念上不能夠打通？

人民眼睛是雪亮的。疫情一天天的升高，內心焦急無助，看到政府疫苗政策多變而數量不足，心裡很是惶恐。「天地不仁，以萬物為芻狗」，希望蔡英文總統能夠到醫院去，看看現在各家醫院的狀況，病房、走廊都塞滿因疫情而入院的病人，還有很多塞不進來的病人，迴繞在救護車裡；這時，請妳再想想「人民在妳的心中，是放在哪一個位置？」

凱因斯說「觀念可以改變歷史」。陳時中部長正在寫「台灣的新冠肺炎疫情的應對史」，這無非是廿一世紀非常重要的一個台灣發展，大家都在看。

薄伽丘曾在《十日談》裡描述一三四八年疫病在義大利造成的種種分崩離析。染病的家人被遺棄，死後親友不敢出席葬禮，殯葬工人或死或逃，遺體無人收埋；恐懼更引發猜忌懷疑，貧民窟、乞丐、流浪漢、外地人成了代罪羔羊，被指控是散播疾病的兇手，飽受攻擊甚至殺害。殘酷的你死我活與戰爭無異。

歷史是未來的預言。六百多年後的今天，狡猾無情的新冠肺炎席捲全球，台灣也正面臨挑戰。儘管三級警戒延長，校園、長照機構、醫院和工廠仍陸續爆出群聚感染。唯一慶幸的是科學進步，人們明白元兇是病毒，戴口罩勤洗手，篩檢、打疫苗和藥物治療能盡量降低疫情傷害。而政府也透過法律執行隔離與檢疫，對確診人民提供醫療照護並保障權利。

「法規明確、資訊透明、不斷溝通」是風險時刻的三道防線，以免恐慌造成社會崩解。愈來愈多人知道「傳染病防治法」很重要，是所有人民都必須遵守的法定義務，包括禁止不實造謠，要保護個資避免「染疫歧視」，要配合疫調據實說明、要配合防疫與隔離措施、要共同善盡即時通報的責任，不可囤積防疫物資與哄抬物價…同時也能保障接受隔離或染疫民眾的基本人權，並提供相關賠償補助。

然而疫情爆發以來，網路社群上仍出現很多情緒化的非理性發文，忘了真正的敵人是病毒，並非不幸染疫的人。在集體焦慮的壓力鍋裡，這氛圍對確診者無異是二次傷害。

對於不肯配合防疫措施的人，我們要勸戒並要求，但對於確診者和他們的家人，做為同島一命的同胞，請不要吝惜給予加油和祝福。沒有人願意被傳染，得知確診的時刻是震驚更是打擊，隔離治療時身邊沒人陪，孤單害怕非一般健康的人能想像。即便康復解隔離，還要繼續擔心有沒有後遺症，別人會不會不敢接近他，會不會被貼標籤…

這是風暴期與後疫情時代必須關注的課題。「拉開距離」本來是防疫標準動作，但絕不能從此回不去。暖意和同理心，人人都給得起，一通電話，一個訊息，就能縮短距離，讓正在隔離的朋友暖心不孤單，對早日痊癒有信心。

國際友人捐助的疫苗已相繼抵台，是充滿溫暖與祝福的及時甘霖。疫苗進度加速中，群體免疫終將指日可待，奔向目標的路上，讓我們互相提醒善意不中斷，「疫起」時刻、一起面對。這是讓社會快速恢復元氣的群體力量，也才是台灣真正引以為傲的美麗風景。（作者為中國文化大學教務長）

發展並支持國產疫苗，當然是對的，不過疫苗和口罩不一樣，口罩技術層次低，可以關起門來自己玩，但疫苗卻須國際技術，其效能也需通過世衛相關機構ＣＯＶＡＸ核可，不是自己說的算。政府或許還沉浸於去年口罩的Taiwan Can Help喜悅，希望可以複製口罩經驗，擴大外宣內宣，所以國際疫苗只買二千萬劑，只夠一千萬台灣人使用，不足的由國產疫苗填補，因此五月之前國產疫苗股價狂飆。

再說政策希望疫苗採購不要和中國有所瓜葛，如果無此顧慮，去年東洋的三千萬劑ＢＮＴ疫苗，或早已陸續到手，現在就不會哀鴻遍野；五月疫起，很多民間單位宗教團體願意捐輸，照說政府應該張開手臂歡迎，不應酸言酸語「現在有錢也買不到」，或要求原廠證明。進來的疫苗只要嚴格邊境管制，控管品質時效即可，幾時看過地震水災火災捐輸，受贈單位還要求捐贈單位提供「原廠證明」的？

這次疫苗事件，兩岸也錯失和解融冰機會，中國若能主動要求上海復星，協助台灣取得國際疫苗，而且不必小家子氣說「大陸一直照顧台灣同胞」，台灣人自會感銘於心；去年台灣的口罩限制輸陸，與小明「國籍自己選擇自己承擔」，趾高氣昂，也確實傷透大陸人的心，也驗證台灣一句老話「囂張沒有落魄的久」，民進黨政府為什麼不敞開心胸，在不涉及主權的原則下，接受大陸的援助？日本人對中國人都能「山川異域，風月同天」，台灣中國同文同種，血緣相同，深仇大恨也是上一代的事，為什麼不能藉疫苗和解融冰？

講個《莊子》的故事給主政者聽聽：莊子家貧，去找當監河侯的朋友借錢，監河侯阿莎力的說，沒問題，等我收租後，就借你三百金。

莊子苦著臉說，我來你家的路上，看到一條鮒魚掉在就要乾涸的車轍中（車轍就是泥巴路中車輪壓陷凹痕），鮒魚哀求莊子拿桶水救命；莊子說好，我去南方說服吳王越王，開鑿一條水路，引西江的水來救你。鮒魚一聽翻臉，說我只要一桶活命水，你居然說三道四講風涼話，明天你就去魚乾鋪找我好了。

這就是涸轍枯魚的故事，現在台灣人等疫苗，就如同在車轍中等一桶水的鮒魚，民眾只要一劑疫苗就可以活命，聽不下發展國產疫苗可以雄霸東亞，或不受制國際強權的大道理，台灣人的「轍鮒之急」就是一劑疫苗，至於疫苗來源，只要國際認證就可以了，能抓老鼠就是好貓，誰管它是什麼顏色的。

首先當然是讓該先接注疫苗的人盡快完全注射，那我們有足夠施打疫苗的人力嗎？第二，在排序過程中政府要充分說明理由，並請民眾主動勸服感染機率高的家人受診。那我們願意提供配合注射者的激勵嗎？第三，全社會要有長期防疫戰疫的心理準備。那我們強調少外出之外有什麼正面措施呢？第四，防疫至上下要管得嚴，誰都會比狠，結果全國都跟進嚴管。那可不可以有地區差異呢？

面對全民生死又是長期抗戰，一定不能單靠平時編制的政府能量，一定要有應急手段。日本社會講紀律全球有名，但是施打疫苗一定要由醫護人士執行，就讓他們注射普及率一直拉不起來。美國人去年很多不肯戴口罩，新總統說要百日內打一億疫苗時，許多人擔心會跳票，結果居然超倍達成。就因為美國政府從普及施打能量和提供注射的好康雙管齊下，讓全民都動起來了！

要像美國一樣扭轉民眾惰性，一定要動員社會能量，第一步就是普設注射站和密集訓練施打人員。台灣的第一步如何跨出？個人建議即刻策畫動員暑假的大學生！

「年輕人對新冠病毒較有防疫力」是一年來全世界戰疫的共識，這使編訓青年學子更直接擔任防疫工作有科學依據。同時，青年一向容易獲得社會信賴，自我組織力又強，前述疫苗來了後要即刻推廣的理念和注射站裡外管理，可以說捨他們誰屬。

其次，與其爭議學校宿舍暑假可否開放，適度編組的學生應可協助校方部分開放校園給民眾運動，甚而可以策畫中小學生的夏令活動。青春孩子有地方跑跳，一般民眾也不致長時間困居斗室，承受家暴風險。至於如何善用空間、總量管制和寓學於樂，就看年輕學子的創意了！與其讓即將返鄉的學生閒散各地，不如幫他們找到參與價值，讓「戰疫」、「助人」成為他們教室外的成長功課。

台灣過去一年全球防疫戰中領先，獨自跑在前段很久，四顧茫茫，看不清楚領先多少。突然跌跤，有點不相信，只想趕快爬起來，也沒弄清楚落後多少，別的國家又是怎麼調整步伐趕上隊伍的。一個月來，政府許多作為都傾向從管理者觀點，單方面要求「民可使由之」。三級警戒再延兩星期，卻沒有其他積極社會協作配套，太可惜了！想想七年前太陽花運動，看看半年來半導體產業，這些讓台灣博上全球版面的傳奇成就（也贏得近日美日援助疫苗），都是我們全民集體協作，創生不息得來的。請政府心態調整為長期戒護，先邀最有創生力的大學生投入戰疫。

面對五月中旬以降台灣疫情大爆發，中央護航國產疫苗的策略已緩不濟急，三周的三級警戒已砸壞不少基層老百姓飯碗，沒有對症下藥地大撒紓困金，一陣「及時雨」也解決不了百姓哀求想要疫苗的乞求，直到確診與死亡案例節節高升，中央才驚覺紙包不住火，然當台灣想要開始大量施打卻淪為疫苗沙漠。短短不到一個月，從「Taiwan can help」到「Taiwan needs help」，台灣的「超前部署」原來只是夢一場。

上周美日接連贈送疫苗予台灣，就如陳時中所言的「及時雨」，但這場「及時雨」更暴露了台灣在採購疫苗的癥結點，過去編列數百億的疫苗預算是否有花在刀口上？

當全世界砸大錢買疫苗、搶疫苗、囤疫苗，如果我們的指揮官可以告訴台灣民眾：「我們一定會積極去搶購疫苗」，多少也能振奮低迷的氣氛；但我們只是看到一位疲憊不堪的指揮官，每天下午兩點在鏡頭前讀稿，諸如「我敢講現在買不到疫苗」這種打擊人心的話接二連三，造成人心惶惶的惡果。

似乎是發現疫苗的急迫性，中央政府接連宣布每周施打一百萬劑、全民免費接種，還有蔡英文總統的那句「輪到你，就去打」。但台灣採購且到貨的疫苗約八十七萬劑，加上美日所贈近二百萬劑疫苗，沒有足夠疫苗的窘境，顯得句句諷刺到位。

又聽聞前日外交部長吳釗燮在美議員來台的記者會上，趁勢批中共惡行，以及前陣子大陸願意贈台疫苗，也被陸委會直指統戰，民進黨政府似乎有意藉此轉移焦點；但是當大陸國藥、科興接連獲ＷＨＯ認證，民進黨政府卻在緊要關頭時，不只反中，更是在反救人命的疫苗。

當筆者看到正在隔離經濟部長王美花說其剛接種疫苗，健康無虞，那試問蔡總統，什麼時候輪到我們打？

學習歷程檔案的設計初衷是良善且正確，只要高中教師能掌握大學招聯會去年公布審查學習歷程「三重二不」原則，包括重視基本素養展現的核心能力、重視校內學習活動及重視資料真實性及學生自主準備等三「重」，以及「不是學系所列每個項次都要具備，大學重視多面向的參採」、「不是以量取勝，重視學習過程的反思」等二「不」，盡心盡力輔導學生，協助學生理解重視校內學習活動勝過校外、在精不在多等概念，相信高中教師能發揮心靈導師的角色，為孩子開啟一扇多元入學的窗。

以筆者這兩年輔導學生的經驗，一再強調學習歷程檔案絕非軍備比賽，不是以量取勝，而是真實的呈現學習歷程，誠摯寫出感動委員的資料，以質取勝；若只是堆砌無意義的資料，大學老師在短短八分鐘無法看出重點和特色，將達不到加分效果。這是相當重要的認知。

例如，筆者在學校開設高一多元選修課程「新聞中的物理－讀報教育與媒體識讀」，近卅名學生選課，引導學生最後呈現的學習歷程檔案是這門課程的學習目標是什麼？這學期學到哪些內容主題？課程中開啟我什麼概念？學完後我能改變什麼？我的成長與反思是什麼？大部分的學生表達上完一學期的課程後，會主動關注新聞媒體的報導，特別是科學新聞，看完新聞後會主動深入探索新聞背後的物理原因，判斷新聞報導是否錯誤，錯誤在哪裡，如何修正等，藉此學習閱讀新聞和判斷報導真偽的媒體識讀能力。

推動學習歷程檔案的方向正確，然而要降低貧富差距，需要政府思考解決辦法。筆者認為偏鄉高中職仍可做到很好的學習歷程檔案，從現有的教材和地方上特色著手，是其中可行方式，因地制宜是思考方針。至於減輕學生負擔，這需要高中老師協助引導，避免學生誤解學習歷程檔案，走錯方向或冤枉路。至於各高中職審核認證學習歷程檔案的標準不一，這需要透過教育部教育局辦理研習，讓高中教師能具體認識學習歷程檔案的真諦和實際做法。

對於推動學習歷程檔案取代升學備審資料，筆者認為是良法美意，讓學生在一學期的學習階段整理學習歷程和反思，有助於下一階段的學習準備。推動政策不易，誠如王安石名言「看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛」，推動學習歷程檔案的最初三年，需要高中教師盡心盡力引導學生正確認識學習歷程檔案的目的和做法，了解做法後自然能掌握方向，以三重二不為圭臬，真實呈現學習歷程，降低焦慮和減輕負擔，相信以老師心中的一把尺，應能帶領學生領略學習歷程檔案的真諦。