日媒獨家報導，涉及性侵女網名將彭帥醜聞的張高麗，不但至今平安無事，且經確認，明年二月北京冬奧開幕時，他兩張已掛在張家口賽場休息區牆上的照片，將一直掛到賽事結束。真不知是想為冬奧增光，還是要讓它蒙羞？

習近平打貪打得猛，抓了不知多少高官，跟他同為紅二代的薄□來都被丟入大牢。但張高麗性醜聞爆開，北京不開籠子卻開後門，趕緊讓網管下架彭帥微博貼文，幫忙湮滅證據。同時，還讓彭帥公開亮相，強顏歡笑說沒被性侵。壟斷遮掩作風，哪來的依法治國？

當年習承諾，「任何人都沒有法律之外的絕對權力」，這話已被張高麗劃開了口子。問題是政治局常委周永康遭整肅，張高麗卻安然無事，此中玄機絕對與法律無關。

現在彭帥之事舉世議論紛紛，反正照片掛久，人就清白了。論厚顏的本事，民進黨早深諳箇中三昧，譬如為了一個同志的頭路，就可硬推縣市合併。官比法大，紅綠兩黨共識著實太深！

「預算審查」是立委的重要憲政職責之一，目的是在防止政府部門巧立名目浮編預算，拿人民的錢慷自己的慨，或濫用公帑圖利他人。未料，在台灣民主化卅多年後，當年汲汲追求民主制衡的民進黨竟能一夕倒退數十年，拒絕接受立院委員會審查預算；沒有委員會審查，便逕付二讀。如此野蠻地踰越憲政，難道數十年的台灣民主歷程都白走了嗎？

這次總預算審查，最受爭議的項目有三：第一，暗藏在各部會預算中的宣傳費用高達廿億元，政府將公帑私用於為黨辯護，以人民的錢洗人民的腦；第二，隱匿在各單位附屬「小金庫」中的行銷業務費用，據在野黨統計，加總超過五百億元；第三，明年的國防軍費及武器採購，連同特別預算高達四千六百億元，如此龐大的支出，卻企圖以「包裹」的方式掩護過關。

正因為兩兆總預算中充滿浮編玄機及公費通黨費的疑慮，所以各在野黨磨刀霍霍，必欲詳加審查，國民黨甚至以蔡政府辦理公投「不中立」為由拒審。未料，民進黨隨即以此為藉口通過「逕付二讀」，還宣稱自己是迫不得已。事實上，對於國民黨拒審預算，我們並不苟同；但國民黨此舉旨在要求閣揆蘇貞昌回應及道歉，這也是一個少數黨的最後手段。而以民進黨在國會之絕對優勢，卻用更極端的「逕付二讀」來反制，不嫌野蠻嗎？

試想，以近年朝野國會席次之懸殊，就算在野黨善盡把關責任，能刪除的浮編預算金額也不過是些枝微末節的項目。民進黨祭出「逕付二讀」的大刀，雖然砍掉在野黨的審查權力，也形同砍除自己追求過的民主光環，毀掉蔡政府所剩無幾的民主門面。兩相衡秤，這划得來嗎？

蔡政府不讓國會審查預算，折射的另一現象，是台灣政治文化在蔡英文主政期間的下滑倒退。這可以從幾個層面觀察：第一，重「術」而輕忽「質」的心態：治國不力，便用「大內宣」來粉飾；預算見不得光，便用拒審手段遮掩。第二，政務官的人品才德劣化：蘇揆的粗魯無文、陳吉仲的不知所云、陳時中的強詞奪理，都令人難耐；而游錫□忝為國會議長，實際發號施令的卻是黨團總召柯建銘，都是顯例。第三，政治對立的愈發激化：陳水扁主政時期，偶爾還談論族群融合、藍綠和解議題；這些，到了蔡英文時期皆成絕響，黨政不分變成理所當然。

當在野黨立委為民進黨將總預算逕付二讀而高嘆「這是最黑暗的一天」時，其實，台灣民主陷入的黑暗何止一天。近兩年，人們受到政府大內宣的轟炸，看盡官員無理還硬拗的嘴臉，目擊政策錯誤卻得不到合理回應的失望；這樣的日子，都是民主的黑暗日。政務委員唐鳳在美國「民主峰會」上的發言被「拉黑」，也許不是偶然，而是蔡政府虛有其表的民主底下的真相。

近幾日，美國總統拜登最傷腦筋的問題，是他同黨西維吉尼亞州參議員曼欽不支持其「重建美好未來」法案，將使這項一﹒七五兆美元的預算無法過關。蔡總統要不要派柯建銘去幫拜登獻計？

房市在過去20年經歷兩次起落，第一次是網路泡沫化與SARS疫情帶來的房市低潮，在2008至2011年兩次美國量化寬鬆（QE）的資金浪潮推動下，國內房價在2014年漲到史上高點，然後經歷數年的修正，在近年低利率等因素推動下，房價再度回升至歷史新高。房價變化不僅是經濟議題，更是政治議題，高房價引發年輕人對居住正義的怒火，在馬英九執政時就曾因高房價引發民怨，蔡總統執政後，房價更勝過往，民怨正不斷累積，這也是內政部推出打炒房重拳的重要原因之一。

蔡總統政見之一是興建20萬戶社會住宅，這是落實居住正義的解方。然而目前全國社會住宅推動進度不如預期，雖然蔡政府強調2024年可以達標，但包括台北市長柯文哲等地方首長均認為達標的難度很高，且行政院將招標中、興建中的社會住宅案件都列入達成率計算，很有可能到2024年時只有名目上達標。平價社會宅供給不易，現有房產市場又因為豐沛資金而不斷走高，加劇了無房產者剝奪感，加重了有意購入第一套房或換房者的負擔，成為民進黨要延續執政權的一大障礙。

從政治面考量而推出的打炒房措施，若沒有完整的配套，往往就是讓房市愈打愈漲。以同樣深受高房價之苦的南韓為例，南韓政府自2017年提出多項打炒房措施，但包括囤房稅與房產稅實施內容與時機點的不當，讓房東將成本轉嫁給租屋者，租屋者負擔大增轉而購房，反而讓房市愈來愈旺。南韓打炒房失敗的血淚斑斑，直到今年南韓央行升息，才壓抑住房價漲勢。

從台灣與南韓打炒房的例子可以看出，執政者為凸顯控制房市的企圖心，因政治情勢所迫而倉促提出的壓抑房市措施，在缺乏宏觀經濟面的預估與對房產行業特殊性的瞭解下推出的政策，效果往往適得其反，讓首購族或僅有一套房的換房族群承受更大的購房壓力。舉例來說，內政部此次的修法特別針對預售屋的轉售訂出各種限制，房地產業界即預測正式實施後，預售屋的定價權將完全掌握在建商手裡，這會不會讓購屋者處於資訊更弱勢，能否真的起到壓抑房市的作用，政府在研擬法令時必須做更嚴謹的評估。

從近年房地產價格推升的歷史經驗來看，地方縣市標售土地是房價轉熱的因素之一，中央政府應站在全國財源分配的高度上，適度減緩地方縣市釋出土地的速度，這樣可以從源頭減少房市熱燒的薪柴。從貨幣供給的角度來看，明年美國多次升息已無懸念，我央行雖未明確公布升息計畫，但已預告貨幣政策一定會朝緊縮走，加上央行現有的信用管制措施，明年房價受資金潮推升的情況將會明顯改善。

健全房市最好的結果是讓房市軟著陸，讓房市跟進總體經濟變化而起落。目前政府提出的打炒房措施若施力不當，讓房市在升息周期來臨前出現不合理飆升的末升段行情，反而會讓一般購房者套在最高點。健全房市從資金供給、土地標售、公平稅制和資訊揭露下手，必定能讓房市回歸基本面。內政部用嚴刑峻法來打擊炒房，或許能獲得一時政治上的支持，但未必能讓房市真正降溫，政院送出法案前必須三思而後行。

公車停靠西門町，甫下車便撞見一中年人，揹著紅色氣球售屋廣告，像耶誕老公公發禮物似地對路人遞傳單，我伸手接下一張，上頭寫著：「西門町一一八八萬擁兩房…」，兩輩子也買不起。看到打工者身旁床墊、衣物、雨傘、塑膠袋等雜物，暴露他街友身分，這樣的他還要替別人找「家」，令我感慨。

很多弱勢者寄生建設公司，以舉牌、發傳單維生，無論炎熱酷寒暴雨，守在廣告立牌旁。我曾當過豪宅預售中心警衛，連遮風避雨哨亭也沒有，用餐只能躲角落，最難忍的是北台灣又冷又熱的多變天氣…因此，可以深刻體會那些舉牌人的辛苦。

今年家對面夫妻租客陸續往生，房子經房東改造成多間小套房，開價八千，我心想好貴，不料居然陸續租出去。大環境一起漲，租屋族又能如何？或許對有工作的人而言，牙一咬，就認了！對打零工或失業者，就只能流落街頭。

以前街友多出現龍山寺、台北車站一帶，如今新莊也有不少街友，寒流來襲深夜，我會帶著衣物、毯子、薄被到附近街道轉轉，隨機送給他們。前天去板橋，發現街友睡在夾娃娃機門口，身上只有薄被，躺沒多久又起身離開，回來手上多瓶酒。從前，總認為少數街友愛喝酒，是很糟習慣！可當我站在他們睡覺處，才體會或許除了酒精對抗無奈人生，其實還有驅之不去的寒冷，與其譴責他們，不如問他們需不需要睡袋、暖暖包。

新冠肆虐兩年，改變許多事：物價高升、更多人失業、房租房價也隨股市來到高點，讓街頭增加更多無家可歸的人。佳節將屆，許多人忙著購物吃大餐、找間景觀好的飯店看跨年煙火，對街友而言：日子唯有冷熱差別、沒有節日之分。

混亂世局，有人失去四壁、有人忙著排隊囤屋。當我們在室內享受節日時，或許也能充當耶誕老公公，分些溫暖給更多人，以及受疫情波及的慈善機構。

回想最初感受到耶誕快樂，恐怕要追溯到幾十年前的小學時光。當年耶誕節因與行憲紀念日同一天而放假，但真正的快樂乃來自於收到散發著撲鼻香味、黏著七彩亮粉的耶誕卡，以及吃到枴杖糖。即使當年的卡片很俗，雜貨店枴杖糖也很可能和食安脫節，然而仍是美好的回憶。上了國、高中，耶誕節被聯考的壓力「格式化」，「寫卡片」都被「寫考卷」所取代。上了大學，即使宿舍的耶誕活動帶來些許歡樂，也隨即被期末考的陰影籠罩。至於碩士班，回憶僅剩實驗做不出來，以及參加耶誕聚會後必須回研究室做實驗的苦澀。

多年前的一次異鄉耶誕聚餐，竟找回了失落已久的耶誕快樂，且多了一份感動。當年，屬同教會的一對英國夫婦，邀我這位來自台灣的博士生到府過節。他們的邀請我並未意外，因我們當時已經是好朋友；讓我訝異的是，他們家的經濟狀況比我想的還要吃緊許多。雖然麵包、沙拉、牛肉都是超市打折的便宜貨，但烤麵包、調沙拉、煎牛排時的認真態度，以及端盤到我面前的誠意，讓我不折不扣地成為座上賓。飯後紅茶品質雖不及我平時在泡的中價位茶包，但他們一匙一匙地擠出茶包茶汁，並細心地加上牛奶，且附送燦爛的微笑，使那杯熱奶茶的溫暖逾廿年不退。

在我歸國前，未曾聽聞、看見這對英國夫婦的家境有所改善，只有小孩長大，開銷更多。然而，類似上述家庭邀訪餐敘未曾間斷；正因他們家一次又一次的關懷，使我感受到異鄉的溫暖，更使我體會：若只專注自己的困難，恐落入自憐自艾的惡性循環；但若決定看自己還有的，且「願意」助人，或有機會昇華為「樂意」助人，快樂也就跟著來。

本篇發想於兩周前事情多到不行的某天。當晚，新生南路整排耶誕燈提醒我：如果日子和心情再不變，兩周後恐怕將以糟透了的心情回「耶誕快樂」，情何以堪！當我想到那對英國夫婦，加上收到他們廿年來未曾間斷的賀卡時，覺得是該調整心情的時候了。在此，先祝福每位讀者耶誕快樂。真的，要快樂！

（作者為台大教授、出版中心主任）

內部行銷概念，是使組織及公司內同仁，對品牌更具認同感及向心力，進而達到外在的行為與表現，去影響B2B客戶及末端消費者。道理很簡單，但企業甚至非營利組織都沒這樣的認知，以至當員工為公司勞心勞力時，卻感受不到被尊重。不論是服務業或製造業，當員工流動率過高時，不但會影響實際生產及現場服務，更會讓人對品牌的觀感不佳。

其實，員工不是會自動熱愛公司及組織的。面對新世代工作者，離職早習以為常，就算是跨國企業或上市公司，留才也一直是挑戰。為與世界接軌，越來越多企業跟上聯合國永續發展目標SDGs，其中「合適的工作及經濟成長」就跟品牌內部行銷有關。很多中小企業員工，其實都願意與公司一起成長，也有不少是在特定區域或領域，受到某些求職者歡迎，但是為了讓更多元人才加入，像是銀髮再就業，或身心障礙者，這時品牌內部行銷就顯得更為重要。

之前筆者輔導過一些企業及非營利組織，核心同仁都任職久，流動率不高，可說這些品牌都是除實質薪資條件外，品牌願意與同仁互動溝通，甚至在特別節日時，幫員工慶祝及給予肯定。就像之前有速食業者，耶誕節時特別邀請離家工作員工家屬，北上到店裡陪同慶祝，或是國際飲料公司送給到異國工作同仁，可返鄉與家人分享。甚至國內有企業，會規劃耶誕活動，讓同仁感受到溫暖，這些都是品牌文化轉化。

在「節慶行銷力」一書中，品牌耶誕樹核心，就是由內而外品牌溝通，才能讓節慶行銷對同仁真正產生意義。

但是，品牌內部行銷不只是辦活動或喊口號，更不要有被迫參與感，造成負面影響，就像尾牙要員工上台表演、老闆打賞就是很爭議行為。其實不只耶誕節，公司周年、同仁生日、父母親節及傳統三節等，對外節慶行銷常結合廣告公關、促銷方案，若也適度規劃內部行銷，讓同仁能感受被重視時，就更願意在工作上努力，甚至與品牌持續前行，畢竟當大家歡慶時，就算是規劃與執行同仁，只有自己喜歡這品牌，才能讓消費者同樣感同身受。

戰爭令人們敵視彼此，不得不疏離防備；新冠病毒席捲全球兩年，將所有人類帶入未知疑慮；隨著新年假期來臨，臉書出現親友返台住防疫旅館的動態，在隔離期間繼續線上工作，也有貼文是久雨天晴，窗前無法外出背影，或是發現防疫旅館窗戶可以推開，聞到街頭車輛廢氣，驚呼：「我聞到台灣味道了！」

新冠病毒讓久別重逢變得更困難；社區公園裡的梅花，十二月初就悄悄出現零星綻放，忽熱忽冷忽雨之下，開始長出新葉，詢問森林系畢業友人，得知：「通常是花開完才會長葉，花芽形成需要低溫，但是一回暖，植物以為春天到了，原本要開花的養分轉為長葉。」日日觀察，慶幸一邊長葉仍一邊開花，不向暖化低頭，持續生長，像在防疫歲月裡，如常生活的人們。

「On the sunny side of the street」歌詞唱著：「披上大衣、戴上帽子，把煩惱丟在門外，邁開你的步伐，往陽光照耀的街道去吧！」住在防疫旅館的少女□：「雖然我被隔離，但能夠聞到窗外的味道，看到街上的人跟車，我就很滿足了。」

我們終會再見，在平安夜、在耶誕節、在陽光照耀的街頭，新冠病毒如同戰爭，告訴我們：健康平安，如此可貴。

朋友說，曾去某鐵板燒，師傅把很多東西放在一起炒，又加很多調味料，問他為何，他搖搖頭說不知道為什麼，反正老闆怎麼交代他就怎麼做。年輕師傅聽到後說：「我很幸運遇到好師傅。」

大家紛表贊同，也順勢問我基金會扶助技職教育成績。受扶助的孩子，在政府舉辦的全國競賽中，有四十八人獲獎。他們雖有基金會金援，但若沒有老師認真指導，怎有今天的好成績？其中一個隔代教養孩子，父母及爺爺已不在，和奶奶生活，艱困生活沒有磨損志氣，比賽前幾個月，他以校為家日夜練習，最終拿到全國第二名。期間他很辛苦，但陪著他練的老師也不輕鬆；孩子奶奶激動萬分，不斷道謝說，老師是孩子生命中貴人。

我又想到，前一周到某國中訪視扶助的假日技藝班上課情形。主任指著某個孩子說，之前沒人對他懷抱希望，阿公因他犯錯不改，氣得說要放棄；但學校老師沒放棄，帶著他學電機，還教他製作手工筆，現在不一樣了。

我讚嘆時，那位老師轉頭看到我了，他和授課老師打了一聲招呼，帶孩子和我們見面說，「他聽到您們要來，主動做了見面禮。」孩子有些靦腆地拿出親手製作的手工筆，原木筆身磨得非常光滑，看得出花了好一番功夫；聽到讚美孩子臉上忍不住露出笑容，當聽到我說要跟他訂購手工筆送人之時，他驚喜地張大眼睛。我轉頭跟老師說，「老師您很棒耶！」這一下換老師靦腆笑了。

擔任基金會志工的秀美說：「雖不是自己的孩子，但聽到還是很高興，真希望每個孩子在學習、成長的路上都能有位好師傅。」是呀！在好師傅引導、陪伴、激勵下，孩子不但不會被放棄，還能綻放光芒。不論是學校的老師或是社會上的師傅，都可做孩子生命中的耶誕老人，把希望帶給需要的孩子及家人，更讓我們看到教育希望，看到世代傳承的美好未來。

如今抗疫走到第二年尾聲，有多支疫苗問世，全球已四十三點六億人至少打一劑，其中卅四點八億人是完全接種；和前一年最大不同，重症減少與致死率下降了。

弔詭的是，全球確診數仍上升累計達二點七億人，死亡數五三三萬人。最先進美國，確診約五千萬人，死亡約八十萬人，過去十一個月確診與死亡數均超過第一年總數。專家們曾預測病毒消蝕時間，不僅未兌現，更看到變種接踵來且變本加厲；面對此，除加打疫苗，似無他法，地球宛如實驗場，人類也被疫苗改造，只能興嘆「新冠肺炎何時了」？

雖然我國染疫死亡只八百餘人，可是疑似打疫苗致死者，居然超過千人。此外，一至十一月人口死亡總數較去年同期高出一萬人，相較近五年每年死亡差異不過一兩千人，今年極為特殊！這些死亡人口是否和疫情與打疫苗有關，政府應去了解。當然有許多死亡「科學證據看不出有直接關聯」，為因應疫情發展，正確態度應為「不排除有此可能」。例如，台灣曾是「沼澤瘴癘之鄉」，多種傳染病橫行；政府在五○年代積極改善環境衛生並普打疫苗。這是否有助「台灣人」對抗新冠病毒，並成確診率偏低因素之一呢？

印度人口密集、衛生條件差、醫療資源匱乏、文化慣俗等因素，想必是病毒溫床；且印度今年四至六月一度成疫情最嚴重地區。印度疫苗覆蓋率遠低於美國情況下，如今死亡與確診總數均為美國的七成，最近確診數更只有美國十分之一！遑論人口是美國的三倍。究竟是何原因？也許有人認為官方可能低報，但會不會因為許多印度人自幼感染過一些傳染病帶有抗體呢？

打疫苗若是為加強抗體，那麼每一個人原本具有抗體的特殊性，就應是關鍵機轉。最近日本研究出血型與染疫機率的關聯，那麼疫苗與血型配對，是否也該考慮呢？只要善予運用全球二點七億確診大數據，選擇疫苗即不只是看年齡，也應看其他因素。台灣有一點六萬名確診數據，也可進行類似分析。

再說，當前幾支國際疫苗，雖然實驗過程嚴謹，樣本較大，問題是，有幾位台灣人曾是實驗對象？按理說，實驗結果應只適用於針對的母體；基於此，台灣應發展自己的疫苗，但必須遵循國際規範進行實驗，若能納入病毒與台灣人口特質關聯考量，或許能減少枉死人數。

新冠疫情即將進入第三年，不論是全球或我國，應重新檢視防疫策略，找出其他可能，尤其是病毒何以會一再變種，和當前施打疫苗有關嗎？最近閱讀一篇「老鼠經濟學」，說明過去金門為了防鼠疫，軍方鼓勵百姓滅鼠，只要上繳鼠尾即可換獎金，於是有人趁機養老鼠來發財—「新冠經濟學」有可能嗎？

（作者為退休台灣大學教授）

屏東不管是日治時代，還是早期國民政府，因高屏溪天然屏障，台灣西部重大建設總是到高雄就結束。西部縱貫線鐵路屏東段鐵路一九四一年完工，比基隆到高雄鐵路晚卅三年。十大建設「國道一號高速公路」和「西部鐵路電氣化」也都沒屏東的份；屏東第一條高速公路二○○四年才有機會爭取到，比中山高足足延後廿六年。屏東鐵路電氣化則到去年底才正式完工，比西部鐵路電氣化晚四十多年。

路通、水通、財就通，沒有便利的交通建設，自然就沒有有高價值產業進入。以竹科園區為例，當初中山高全線通車後，帶動新竹產業發展契機，竹科就選在中山高沿線兩旁土地，不僅離台北近，到桃園國際機場車程也只需約一個鐘頭。加上高鐵拉近新竹與台北及台中距離，新竹成為兩大都會區人口飽和後崛起的城市。

最近民進黨屏東縣長黨內初選，有角逐者打出「屏東超越高雄」口號，但屏東縣民困惑的是，民進黨在屏東執政超過廿年，連「高雄楠梓區」都還沒超越。屏東地下水充沛，又有核三廠加持，不缺水電的屏東，怎麼爭取不到台積電呢？面對每天來往到高雄工作的屏東人，和去高雄就學的學子，「站尾包衰」是屏東人無法掙脫的宿命嗎？

稍有常識的都知道，民主法治可貴在「程序正義」，而非實質結果。執政黨自總統以下大聲疾呼打假訊息，公投時卻帶頭反美豬、停三接等假訊息；圖趕在明年地方選舉前將新竹縣市合併，因人設事只為一人；首開先例違反程序正義，將總預算逕付二讀…，請問，連起碼「倫理」規則都不遵守，算是哪門子的「民主進步」？

權力使人腐化，只是樣貌因人而異。正如靠街頭衝撞起家的民進黨，最大特色就是「挑戰體制」，即便兩度執政，依然為達目的不擇手段。施明德在「美麗島」四十周年就指出：仇恨與敵意也許是政客奪權的道具，卻是摧毀國族的殺手…，今天民進黨人極少是當年的奮鬥者，但仇恨仍燃。針對總預算逕付二讀，呂秀蓮更痛批：只要政權卻不遵守民主倫理的獨裁者，是人民寵出來的。可見「綠色恐怖」蔓延，越來越多人示警「不自由的民主」，並非空穴來風。

國家憲政根本，在於防止政府濫權並維護公民自由。明天是行憲紀念七十五周年，四分之三個世紀過去，面對更加明目張膽的統治者，顯然這還不是台灣人的「夢醒時分」！

延續Covid-19世紀疫災，台灣五月下旬出現疫情破口，從全球防疫模範生的妄自尊大，淪為世界級的笑話。上半年，由於疫苗數量嚴重短缺，「偷跑」案例頻傳，全台一度陷入疫苗之亂，台灣儼然第三世界，依靠國際援助。

四月初台鐵太魯閣號釀四十九死；新冠染疫暨施打疫苗累計逾一千五百人死亡；十月中旬高雄城中城大火奪走四十六條人命，理當有人□決策失誤、行政怠惰、草菅人命、死不認錯負責，遺憾的是，除了交通部長林佳龍請辭止血，竟沒有官員下台負責。台灣的責任政治更遜於以往，大開民主倒車。

在外界「急統」、「傾中」質疑聲浪中，國民黨新任黨主席九月下旬完成改選，風雨飄搖，氣勢盪到谷底，朱立倫主席首戰成功罷免陳柏惟；後續黨務改革路迢迢，考驗任重道遠。

立委高嘉瑜被施暴案，意外爆出嫌犯林秉樞網軍身分及與綠營黨政關係，案情如滾雪球般發展，眼看勢將「動搖國本」，蔡政府設定「防火牆」，存摺那筆啟人疑竇的二千三百萬，金流調查毫無進展。

日前四大公投，台灣人民成了最大輸家。民進黨蔡政府無視行政中立、操弄南北對立、挑動恐怖情緒、訴諸抗中保台，甚至蓄意扭曲公投主文，自貶元首氣度和格局。國家的能源政策隨風遠颺，全民正等著苦吞萊豬，民進黨蔡政府有恃無恐，如今又可能迎來「核食」，顯然今後行事作風只會更加肆無忌憚。

挾公投過關餘威，民進黨擬將六都增為九都，純粹政治考量。「都」的位階等同「省」，台灣精省後，中華民國邁向實質台獨。台灣彈丸之地，行政區域升格整併，「都」滿為患，勢將淪為噩夢一場！

蔡政府面對面臨斷交潮、網路蟑螂橫行、官箴蕩然無存、行政不中立等劣行；台灣在美麗的民主外衣之下，包藏著一黨一人行政獨大、立法唯諾、司法操控、媒體收編、壓制異議、特權橫行，台灣已被「民主」反噬，動搖國本。

二○二一往事歷歷，展望二○二二，有賴全民共同監督，祈願台灣明天會更好。