很難想像，民進黨曾在北縣執政十六年，並在北市掀起「阿扁旋風」，如今中央政權在握，在雙北竟落得派不出人的窘境。表面上，是陳時中的膨風神話被戳破，打亂了綠營布局；實際上，是民進黨長期重南輕北，對北部都會選民拿不出理性訴求，加上人才斷層，最後只能撿現成、靠包裝。

所謂「等一個人」，除了從「等陳時中」換成「等陳建仁」，更重要的是等蔡英文拍板「欽點」。至於什麼黨內民主、個人意願，全被拋在腦後。

這場大風吹鬧劇，證明民進黨提名是「主席好惡」決定一切。「肥肉區」台北市，留給自己人；艱困的新北，就分給不聽話的人去苦戰，或以預留「總統候選人貴賓席」勸進自己人。這棋局，不知賴清德作何感想。

民進黨新北人選，其實有一人頗為合適。上次選戰蘇貞昌慘輸侯友宜，卻因禍得福當上閣揆，如今對自己政績信心滿滿。若由蘇巧慧「代父出征」，要選民「還蘇貞昌公道」，豈非美事一樁？但蘇貞昌敢嗎？

蔡英文當初靠陳菊帶領的新潮流與蘇系結盟的「新蘇連」打下天下，蔡政府一開始便是「滿朝新蘇系，舉座高雄幫」，菊系人馬權傾一時。如今，蘇內閣中還坐著王國材、李永得、許銘春等前高雄市府官員，政次和國營事業主管更是不計其數。陳家欽是陳菊市長時代的警察局長，也因「菊系」光環，成為綠營執政任期最長的警政署長。

民進黨「派系治國」的專擅現象，也引起社會反感。五年前韓國瑜之所以復出政壇，正是因為新潮流搶奪其台北農產公司總經理職位給吳音寧，韓勇鬥新潮流而起。當初徐國勇由政院發言人轉任內政部長，多少也有平衡黨內派系之用意。出身「謝系」、後改投「海派」的徐國勇，頗想在警政工作上有番作為，卻踩到了「新蘇系」的紅線，頻與陳家欽為警界人事槓上。陳家欽曾遭檢舉「用人唯親，造成警界士氣不振」，徐國勇甚至以「偽造文書罪」函送陳家欽，創下「內政部長告警政署長」之奇聞。

陳家欽被直屬長官打槍，卻仍能有恃無恐，主要就是有菊姐和蘇貞昌兩座大山當靠背。蘇貞昌對警界人事從不鬆手，他曾以治安不佳為由「震怒」，拔掉台南、高雄兩位警察局長，為黃明昭今天的署長大位鋪平道路。此外，還曾演出八位警局長北上與院長會談場面，引起外界議論。陳家欽指控徐國勇介入警局人事，但蘇揆對警界人事的橫柴入灶，他卻從未置一詞。警政人事這盤爛棋，警界看在眼裡，今天這片烏煙瘴氣絕非一朝一夕造成。

蘇貞昌包庇護短的作風，由前政院發言人丁怡銘做哏圖引發「牛肉麵之亂」下台，卻以顧問職回聘行政院照舊對文宣工作指點江山即一目了然。再如，同樣是台鐵的「公司化改革」方案，在「正國會」林佳龍擔任交通部長任內，蘇貞昌始終不置可否；俟王國材出任交長，蘇貞昌全力奧援不遺餘力，台鐵改革開始邁出步伐。其間差距之大，要說沒有派系政治考量，其誰能信？林佳龍如今正在力爭出戰台北市長，但沒有新蘇系點頭，他只能舉步維艱。

蘇貞昌最在意的，就是如何拉高「有政府會做事」的聲量；因此，壓抑質疑或挑戰政府的訊息即成其任內第一要務。為討蘇院長歡心，黃明昭在刑事局長任內即曾因選擇性辦案打假，引發爭議。如今他新官上任，立刻宣示「全力打假」，當成自己的首要工作。黃明昭如此赤裸裸地向「光頭黨」宣示效忠，不僅讓在野黨不寒而慄，更多民眾也深恐自己無端遭殃。

可議的是，當舉朝都是「新蘇」與「菊系」人馬時，職司官箴糾舉的監察院，卻在陳菊擔任院長後，對諸多違法失職、敗壞官箴的事件視若無睹。當檢方也無視外界對其選擇性辦案的指責配合打假，凡勇於政治表態的檢察官都提早升官，又怎能期待警界不聽候政客使喚以換取自己仕途的終南捷徑？然而，「菊花幫」和「光頭黨」指揮的警政，真能運用公權力維護正義，並受到人民信賴嗎？恐怕多數警察都不相信！

最近美國財金決策高層颳起一陣檢討風潮，包括財政部長葉倫與白宮高級經濟顧問，以及聯準會（Fed）主席鮑爾都公開承認他們之前處理通膨問題失當。以往美國的重大財金決策，絕對都是全球各國必須重視的指引；如今眼睜睜看到美國經濟從疫後強勁復甦，演變為通膨層峰疊疊，官員莫不擔憂衰退將臨，使各國將美國的經濟治理之道視為教訓。

美國決策階層舉措失當的最根本原因，在於未能認清新冠疫情對經濟的衝擊，在本質上與金融海嘯不盡相同。2020年初疫情爆發出現總需求劇減，情況的確與金融海嘯之後類似。然而金融海嘯造成的是「財務性衰退」，亦即企業與家庭財務崩潰重創總需求；新冠疫情更嚴重、更持久的影響，卻是導致原料、運輸、勞工、晶片等諸多生產要素全面且持續短缺，物流更出現瓶頸，引發「供給性衰退」。政府採取超大規模的擴張性財政與貨幣政策，雖然能救需求面之急，卻難救供給面之窮，結果只會使潛在的需求動能不斷蓄積。等到經濟解封，報復性需求湧現，總需求大幅超越總供給，通膨隨即不斷升高。

不幸的是拜登的經濟幕僚與Fed決策官員，普遍都對金融海嘯之後經濟復甦超慢仍記憶猶新，更擔心疫情反覆可能使經濟復甦脫軌。行政部門官員也不願再過度依賴Fed，決定這回要大舉擴張財政支出來支持經濟，於是繼2020年川普政府先擴張數兆美元支出之後，2021年拜登就任不久便再度支出1.9兆美元；現在回頭來看，這筆新增支出很可能就是引爆當前通膨升勢的導火線。

Fed採取的因應對策，也是基於十多年來通膨一直低於2%目標的經驗，只憂慮通膨太低及經濟停滯。Fed不僅將利率降到近零，大量買進資產，還採取更激進的作法。於2020年8月宣布一套新決策架構，將通膨率目標從單純的2%，改成「一段期間內平均為2%」，既是容忍、更是希望通膨率能升到略高於2%；這套架構本質上就傾向於使通膨預期升高，等到2021年通膨開始明顯升高，鮑爾更發明「過渡論」這套「許願式的思維」，堅持超寬鬆政策，導致供需失衡益發嚴重，為通膨火上澆油。

如今通膨顯然失控，決策官員在檢討施政之際，依然不免文過飾非。葉倫率先自省，承認一年前保證高通膨只是「過渡性」實屬不當。然而她更大的錯誤，則是深信在推動刺激經濟政策時，「做小」的風險高於「做大」。加上她2014至18年曾擔任Fed主席，而且2020年一直以經濟預測準確而聲望崇隆，對通膨的看法自屬一言九鼎；然而一旦預測有誤，災難也就非比尋常。

財政政策擴張過頭，為通膨升高提供了溫床；滋養通膨生根茁壯，則源自於Fed的兩大錯步。第一是誤判通膨升高只是「過渡性」，二是承認通膨失控後仍繼續維持超低利率及購債措施長達數月之久。鮑爾的檢討有如蜻蜓點水，只表示「如果容許後見之明，則我們最好能更早升息」。「事後諸葛亮」的話誰都會說，但「後悔藥」可不好買。

在政策論戰過程中，事後看來的確不乏智者。經濟學家桑默斯在2021年3月拜登提出的1.9兆美元支出案通過之後，就強調支出計畫使家庭所得增加的金額，是疫情造成家庭所得損失金額的好幾倍，勢將導致超額需求及通膨升高；對於Fed的新決策架構，他更形容Fed「無意在宴會高潮時將酒缸端走」，而是在「看到一堆醉漢搖搖欲墜時才開始行動」。歐巴馬政府的經濟顧問委員會主席傅爾曼表示，美國政府下錯了藥方；「我們是在對上一次戰爭的敵人作戰」。

「他山之石，可以攻錯」，但「他山之錯，不可就錯」，國內財經部會與央行對於美國財金政策的錯誤，都應深以為戒。

蔡英文表示，乙未精神不僅象徵客家人為保家衛國，勇敢反抗的硬頸精神，也告訴大家守護國家安全是每個人的責任；乙未保台紀念公園就是為了紀念這場戰役而興建，除傳承客家歷史文化，也提醒後人團結的重要性。

但是國民黨桃園市議員舒翠玲批評，蔡英文全篇致詞稿完全迴避「抗日」兩個字。民進黨要認清事實，這場戰役是台灣人反對異族日本人統治的戰爭，不要模糊焦點，重點是日本人侵占台灣，事實是台灣人反對異族統治。但蔡英文似乎只想透過紀念儀式一舉糊弄過去，刻意不談「抗日」，其實有失元首身分與國格！

蔡英文執政以來始終不敢得罪日本，對於「慰安婦」議題能省則免，對於八年抗日更沒任何紀念活動。接下來七七抗戰八十五周年的紀念也免了。在中小學歷史課本有關中日之間的戰爭都輕描淡寫帶過，所以現在台灣的年輕世代對日本曾經侵略中國與占領台灣的事實，也不太清楚。

蔡英文紀念乙未戰爭的先烈，卻刻意迴避抗日，也見怪不怪。

囿於中國大陸是最大貿易夥伴，此前向來被視為親西方的紐西蘭，數度以經濟利益為優先考量，避免「刺激」北京，採取「獨立外交政策」。二○二一年初拒絕簽署「五眼聯盟」在香港和新疆議題上批判中國的聯合聲明；紐中兩國外長於六月中旬視訊會晤強調，紐國長期堅持一個中國政策，讚賞中方尊重紐奉行的獨立外交政策等，即為明鑑。不過，隨著北京插旗南太平洋，紐政府的對華策略也被迫調整。

以美歐為主體的西方北約不僅靠著俄烏戰爭續命，憑藉著紐澳日韓的加持，謀取東方的立足點，加速美歐入駐印太的合流。紐澳日韓是否能與美歐合作互利或是各取所需，成了亞太北約跨出第一步的觀察點。

首先，紐西蘭的轉向給予北約契機。今年四月北京與索羅門群島簽訂安全協議，與大陸外長王毅十天旋風訪問八個南太平洋島國，外交插旗意濃。儘管因美澳紐作梗，北京在安全議題與共同發展「全面戰略夥伴關係」難有斬獲，卻足以讓「五眼聯盟」中這個對中國態度最為友好的國家嚇出冷汗。

面對南太平洋島國的外交挖牆腳爭奪戰，紐國總理時隔八年，於六月一日與拜登會面，深化關係。先前和斐濟三月廿九日簽署一份夥伴聲明，強化安全、捍衛共同利益和經濟韌性等領域。日前，英紐聯合聲明更關切台海局勢重申南海自由航行權。在在凸顯出紐國深知在勢力範圍非北京對手，有意回到西方陣營牽制中國大陸。事實上，紐西蘭「政府通訊安全局」在二○一八年十一月曾以影響國安為由，禁止其電信公司Spark採用中國華為公司的５Ｇ網路設備，當時即顯示出紐西蘭比起「經濟」更在乎「國安」。

其次，澳洲與法國的齟齬也告一段落，雙方重申戰略夥伴關係，以及了解到印太地區的穩定符合兩國共同利益。換言之，隨著法國的諒解，澳英美聯盟（ＡＫＵＳ）與法（歐盟）在印太聯手就少了芥蒂。

第三，中國軍艦廿天內航行日本一圈加劇日本對陸的疑慮，稱了北約的意。

第四，美韓日最近借用圍堵北韓名義，加強軍事合作達成協議。同時南韓參加北約峰會靠攏美國。歐洲方面，日韓都分別與歐盟交好，支持印太巡航，更有意在半導體上合作。

在印太地區的地緣政治競爭持續加劇的情況下，北約改以中俄為對手，巧妙利用紐澳日韓的擔憂，以及以穩定台海和平為由，為北約涉足印太踏出第一步。

民國大陸時期詩人卞之琳名句：「你站在橋上看風景，看風景（的）人在樓上看你」，這句詩之所以被人們傳頌一時，乃是因為「人」被「風景」化了。素來風景指人以外的對象，包括植物、山川，以及大自然變動中的風雨陰晴，甚而朝霞煙雲裡的大自然樣態。在這首新詩中□含著人與物之間物我兩忘的情境，多少受到老莊、禪學的影響。

在漢字世界裡面，「風景」一辭的出現，並非是中國漢字，而是東洋日本人志賀重昂（一八六八—一九二七）《日本風景論》（一八九四）。這本書籍是「風景」一辭被廣泛引用的根源，「風景」一辭相對應於英文中慣用的landscape。再者這本《日本風景論》出版於中日甲午戰爭這一年，背後存在著不言而喻的國粹主義。這種國粹主義背後，顯示出著高度歌頌日本大自然優越於他國，包括山川、岩石、植物、蟲鳥、詩歌，都超越同時期，或者是在此之前文化輸出國的中國、朝鮮等國。

志賀重昂採用一種科學研究方法去研究日本的大自然與其自然文化，其背後卻是一種主觀的國粹主義。經歷明治維新的勵精圖強，志賀重昂從大自然的風景中，主觀地形塑出日本在亞洲中的超越性。

然而這種主觀的科學分析，卻將日本逐步推向殘酷的戰爭世界，第一次世界大戰的狂熱，到第二次世界大戰的殘忍戰爭，最後日本飽嚐戰敗之苦。

野□昭吾《螢火蟲之墓》（一九六八）是一本極為灰色的小說；一九八八年被改編成同名卡通影片，戰爭的無情空襲、親人的失去、親族的背叛、為存活而人性不自覺的扭曲，最終弱小的兄妹兩人先後病逝。這部片子引起廣泛回響，也有外國評論者視為對戰爭的人性反思。導演高□勳認為他並不刻意去傳遞反戰思想，而是影射當時年輕人的行為而已。

日本這個存在著諸多曖昧語彙表達的國度，其心靈底層浮動著許多難以言語的想念。「風景」從一種被觀看的大自然，形成國粹主義的推動戰爭思想，志賀重昂刻意去強調日本大自然的優越性，美的大自然卻成了「惡」的創造者。

「風景畫」要畫什麼呢？我好多次問了不少已經身為人師的學生們，幾乎少有人能答得出來。他們都會說「山川植物」，真的是如此嗎？西洋人從「大氣」那種溫溼光影中再現眼前所見的「風景」，東方人如探索大自然的生機盎然的生命力。珍惜人與大自然的和諧關係，人與大自然的永續性，應該是二十一世紀人類文明的出路吧！

（作者為亞洲大學現代美術館館長）

其實，這是認知問題，是法制和倫理問題，也暴露長期從事政治的人和從事行政的人的差異。依人事法令有些機關首長、副首長和高階主管需陳報上級機關首長核定或上級機關核備，從法制面看，人事權在上級機關首長或上級機關手上，沒有錯；也因為這樣，上級機關首長才會批得到公文，或授權副首長或幕僚長代批，或依分層負責規定程序批核。但那是程序，法之外還要考量理。

機關首長的人事權不是權利，是責任！那個責任是要讓下級機關運作更有績效，達成權責目標，來批人事案，那就要講求倫理了，不講求倫理，下級機關的首長如何帶兵？如何指揮運作？如何創造整體績效？依照倫理選擇的人當然也是要有才能、工作態度良好、並且素來績效佳的人，在這樣的條件之下，就要注重資歷、工作經驗等，才會讓士氣提升，達成任務。反之，如果把人事權當成權利，講求顏色和裙帶關係，犧牲掉的不只是沒有被拔擢的人，而是基層的員工看在眼裡，再也不願意認真打拚，想升遷的人便去附和裙帶、顏色，這樣一個機關就腐蝕掉了！

因此，正確認知到人事權是責任的人，便會講求倫理，尊重下級機關首長的人事建議權，除非下級機關首長有明顯偏斜，或所提議的人有明顯人格或工作態度等重大缺失，否則的話，尊重倫理才是重視機關團隊績效的上級機關首長該有的態度。

機關首長也許可以對一個職位想要遴選的人選，在各方面的條件接近之內的前幾位，有一些個人的自由心證。就像人事制度上會有依程序進入前三名圈選一名這樣的運作，這樣雖不中，亦不遠矣！含一點親疏差別，但要盡可能的縮小在一定範圍之內。

基於此，所以徐部長說：「我的東西我還喬？」就是有問題的認知，那不是部長的東西，是公器！有這樣的認識，團隊才會更有力！

之後，吉田茂首相基於更準確的統計對於經濟復甦的重要，為日本現行制度及經濟發展奠定了影響深遠的基礎。前述是麻生太郎在擔任財務大臣時，為完善理想的統計工作，曾就他的外祖父吉田茂的著名軼事，說明如果沒有當前經濟趨勢的可靠指標，就很難做出準確的財政和貨幣政策決策。

事實上，在發動太平洋戰爭前，日本陸軍參謀本部派任陸軍主計大佐新庄健吉至美國，其任務是詳細調查日本與美國在國防、工業、經濟、社會等各方面的國力，就發動戰爭的前景做一份比較報告。報告內容呈現兩國之間，在各面向存在相當程度、甚或極大的差異；但當時日本皇軍基於戰術考量，昧於現實，依然發動前述所謂「荒唐、不合理」的太平洋戰爭。

無論是馬英九前總統或現任蔡英文總統，都曾被諷為「數字總統」。重視數字絕對是重要的，基於資料的循證決策分析是必須的；但若對資料是選擇性的視而不見或目的性的凸顯，即使是事實陳述，也不具意義。

防疫指揮中心引用經濟學人報導，台灣在此次疫情期間的超額死亡數為負值，在世界排名是第二低。此數字顯示國家間對疫情發展的差異，某一程度反映、肯定我們的防疫成果；相關單位與國人在過去兩年餘，對疫情的防範與努力，是不容置疑的。然而，此負值的實質意義在目前的疫情狀況，特別是對照現在每日公布的中、重症數與死亡數，對國人、特別是亡者家屬而言，是相當突兀的。

自中華民國統計資訊網可下載二千年一月至二○二二年五月的每月死亡人數，若依時間繪製走勢圖，可觀察月死亡人數在這段時間呈長期上升的趨勢及各月差異的季節性。據此，對每月死亡人數建構包含線性趨勢、各月指標及各月的天數的迴歸模型（建模細節與其他統計分析在此略過）。

若僅使用二千年一月至二○二○年十二月的資料，在納入前述因素建模分析，的確可得到二○二○年的一至十二月的每月死亡人數平均較先前的月分少五一一點五四。然而，若考慮二千年一月至二○二二年五月所有資料的建模分析，二○二一年四月至二○二二年五月的每月死亡人數平均卻較先前的其他月分多四六四點四八；若只比較今年三至五月的月死亡人數，則平均較先前的其他月分多達八三二點一一。前述的估計數字確認疫情期間所涵蓋的月分，平均月死亡人數較先前的其他月分皆為正值、且具統計上之顯著性差異。

統計大師George E. P. Box曾說過「所有模型都是錯誤的，但有些模型是有用的」，前述模型的建構與討論僅為拋磚引玉。存在其他可能的統計、計量或機器學習模型，或加入其他因素的考量，可精鍊對死亡人數的配適模型。更期待各界對相關資料進行多方面的分析，提升對本土死亡數、案例及影響因素等真實狀況的理解，更有助於防疫的規畫。

幾十年來，從國有財產局到各縣市政府都拚命標售土地、炒高地價。地價是蓋房子最大的成本，地價拉高，房價當然也要拉高！政府先炒地皮，一些民間人士才有能力炒房，或不得不拉高房價，這個因果關係是很清楚的。

六、七年前，房地產慘淡，房價下跌，五年前，房市慢慢回溫，一些縣市政府積極標售土地，常有驚人的天價標出。附近的私人地主看到政府賣土地賣這麼貴，當然要見賢思齊，「輸人不輸陣」！甚至影響了全台灣拉高地價！

民間買賣土地都是檯面下的，一般都是以市場行情賣掉，或是比市場高一些賣掉，如果太高很難賣，買方不划算。但政府標售土地則是讓一堆單位競標炒熱氣氛、炒高地價。建議政府單位如果地點條件比較好的土地，有多人搶標，應該是讓大家抽籤，以抽籤到者為得標，因為政府已經訂出一個合理的售價，不應該讓大家激烈搶標。

地價炒高了，房價自然被拉高，政府為了賣地多一些收入，卻讓全民買房買貴了，全民變成受害者，政府再回頭罵有人炒房，這種惡劣的制度，難道不需要改良嗎？

民國七十六年五月五日，國產局標售台北市西門町巴而可旁空地（中華路一段），以平均價格每坪一三○萬八千元得標，較底價每坪卅九萬高出三倍多！這些偉大的傑作，迫使地價之狂漲已成不可遏抑！民國九十三年元月因國有地標售再度出現巨幅的價位！台北市民生社區土地，得標價五點八五億竟足足高出底價一點八九億的兩倍！如此天價，房價如何不漲？

高雄市政府六月十五日標售土地，大家熱烈搶標，土地當然又漲價了，建商將本求利，房價要如何下跌？高雄市民要如何高興？高雄市地政局這次標售土地，共廿二標封競爭八標土地，開標結果揮出全壘打，一百％完標！標售總價達廿三點二二億元，整體溢價率為卅二點三％，亦即土地又漲價了三成多，周邊的土地當然要見賢思齊，這個影響力是很可怕的、很巨大的，甚至影響了全台灣的地價往上！

近五年來，許多縣市政府瘋狂的標售土地，土地瘋狂炒高，因此一年來許多報章雜誌也都報導了「政府領導炒地皮」，這是很可怕的。當前全世界通膨壓力巨大，我們還要繼續炒高地價？不是不能標售土地，但是要用合理價售出，不然「不動產估價師」如何估價？

緊接著，桃園市二大土地標售案即將陸續開標，七月十九日將標售觀音草漯、機捷Ａ２０興和特區等八十二標土地。桃園大規模的產業專用及住宅可建地釋出，各界矚目的桃園航空城計畫啟動招商，首次釋出的桃園航空城產專區，九標土地總面積達十六萬坪。

政府在拚賣土地業績，國有土地不斷大量流失！全民飽嘗房價高漲的惡果！這是可悲的現象！

以之前經驗，加上母親得意的表情，我說：該不會做了三、四千元吧？母親笑一笑揭曉答案：周四做四百、周五做三百。這大概已經打破母親賣菜有史以來最低紀錄；兩天做七百，意思是說：母親和姐姐扣除成本兩天只賺三、四百，還得兩人分。

母親說她至少不用租金，對面那攤賣鹹魚的，租金八百以上，結果整個上午只賣了一尾。也難怪母親還能笑得出來，大家都在比慘！還真會苦中作樂。

大家生意都不好，家裡蔬菜水果卻變多了。因為攤販沒客人，又必須生活，所以都以物易物，因健康因素，有些水果家人根本不能吃，為了給人方便，還一再讓人交換，母親說：就當做功德。我們只好把那些東西送人。

十幾年前，這不到一坪大的攤位，替母親賺到退休金，這幾年可說都在做健康，而疫情三年更多是做功德。

為了省錢，那些攤販連電風扇也捨不得吹，因為店家會多收五十元租金，左右攤販都會拜託母親讓電風扇轉動，分他們吹，為了讓大家涼快一點，我家電風扇還換成工業用。

那天，隔壁攤賣素食油飯的大姊跟母親哀求，說多年來從沒拜託母親「交關」。儘管最近生意不好，帶出來的量也只有一半，可是依然剩下很多，回去很難交代，請母親捧場一下。於是母親買了三斤油飯，隔天蒸一蒸請其他攤販吃。

母親說：攤販們都無法理解，又不是月底、也不是開學，菜市場購買力怎麼會那麼差？母親那一代人，不懂什麼叫通膨，更別說極端氣候，烏俄戰爭還可以理解，但是，要把這些事和鹹魚、油飯賣不掉連在一起解釋給母親明白，恐怕得說上三天三夜，因此，我直接跟母親說：最近我們家常吃的油，一次漲了六十元就算了，過沒幾天居然又漲了廿元。

以前漲幅小，而且得經過重重關卡，現在想漲就漲，不但漲很大，而且什麼都漲。

母親似乎懂了，為何菜市場生意會那麼差！我告訴母親：至少我們不用付攤位租金、有房子住、也沒負債、家人都很健康…算是非常幸運，雖然不是很有錢，但只要願意，我們仍然可以幫助很多人。

去年母親生日，本來準備一筆錢要讓母親旅行，疫情關係而取消，詢問母親要不要捐給慈善機構，因現在很多人生活都過不下去。母親說：「把錢捐給需要的人，安捏真好！」

我們知道有些高所得的大戶可以不用繳納綜合所得稅，例如財政部公布的二○二○年度綜所稅申報資料顯示，有二三五戶綜合所得總額超過二百萬元，但因為所得淨額是零，所以不用繳稅。之所以如此，部分原因是捐錢給政府機關可以抵稅的規定。但是本人認為高所得的大戶捐錢給政府機關，不如捐錢給有公信力的社福機構與團體，讓低收族至少維持基本生活所需或維持基本生活品質。

曾經有一位百億富豪告訴本人，他捐款給某縣政府，結果捐款去向不明交代不清，讓他大感失望。如果捐錢給有公信力的社福機構與團體，就不會是這樣，因為他們珍惜每一份捐款，財務絕對公開透明。