最近法務部擬修法刪除父母對子女的「懲戒權」，原因是監察院人權委員會認為懲戒權違反聯合國兒童權利公約規定，必須刪除。修法立意良善，問題是，「懲戒權」及「管教權」的分際何在，一般父母分不清楚，也不太會拿捏。一旦刪除，不少父母可能因管教問題淪為「被告」，許多法官可能也不知道如何處理這類家務事。

刪除懲戒權，是否就能減少子女遭暴虐問題，答案也恐怕是否定的。原因很簡單：徒法不足以自行。若不積極推動現代親職教育，若無法消除社會生態的幽黯死角，即使國家法制符合兒童權利公約，也是虛有其表，台灣不會更文明。被剝奪懲戒權的父母，將不知如何管教孩子，後果更糟。

就像政府雖暫停執行死刑，但社會上凶殘的殺人案仍層出不窮，只是讓主張死刑的民情更沸騰。理想的社會，除利用法規來引導民眾行為，更需要上位者和意見領袖展現身教，才能形塑更好的親子文明。問題在，我們的政治充滿仇恨攻擊。

如此犀利的答詢，即在立法院也不容易見到。盧秀燕隨手即能舉出其他縣市預算暴漲的實例，足見她視野寬闊而施政平穩扎實，讓民進黨無言以對。更值得注意的是，這番詢答輕輕劃開了兩個真相：其一，蔡英文執政七年，中央和地方各種建設多麼浮誇，經費三級跳、五級跳的情事司空見慣。其二，政府每每告訴民眾，台灣物價上漲率僅百分之一、二；但在真實世界，市場價格卻以二、三成的速度上漲，而公共工程更是區區幾年即翻漲三、五倍。政府和人民簡直像處於平行世界。

以台中巨蛋的經費為例，從六十五億追加到九九．九八億元，幅度超過五成，看起來已很嚇人。但比起新竹棒球場從三﹒五億變成十二億元，整整增加兩倍半，台中巨蛋的漲幅只算「小巫」。至於台南市捷運從七百多億增加為五千億元，則暴增了五．六倍；儘管台南聲稱是因運程範圍和距離增加，但這樣的落差，仍然讓人難以想像原來的經費是如何編列的。台南市政府又聲稱，南捷每公里造價僅十九億元，比起北捷的廿六億「便宜很多」。但是台南市的土地和台北市的土地取得成本，哪能相提並論？何況，北捷有北北基桃的近千萬區域人口支撐，但台南市人口不及其五分之一，和北捷的乘客量相去太多。

蔡總統上任後力推「前瞻基礎建設」，其中高調標示「軌道建設」，從此開啟了各縣市競相興建捷運與輕軌的競賽。如今回看，宛如一場夢魘。事實是，高雄和台中的捷運起步稍早，都仍處於嚴重虧損狀態；台南如果只以六都「唯獨我沒捷運」為由，要加入這場現代化城市標備競逐，而未精算客源和財源，急切欲投入，試想，前瞻建設經費宣稱是八年八千八百億元，而僅台南捷運就要花費五千億元；則這個美其名為「前瞻」的大舞台，已成為多深的建設窟窿！

最近鬧得沸沸揚揚的基隆捷運，更是蔡政府中央和地方聯手的「傑作」。二○一七年前瞻建設推出時，蔡總統特別宣布基隆將興建「輕軌」，八十億元經費全由中央埋單。不料，輕軌因欠缺可行性，一拖數年，才由交通部長林佳龍宣布「升級」為捷運，經費也鯉躍龍門升至四百多億元。更意外的是，去年行政院正式拍板，經費又由四百多億飆升至七百億，而基隆市的自籌配合款竟由十七億暴增為五十三億元。正因如此，新任基隆市長謝國樑才會覺得難以下嚥。

綜觀上述公共工程的經費追加，中央與地方不僅不落實預算編列，尚未開工即暴增數倍的情況時有所聞，幾不把預算當一回事。若再算上高鐵的南延北伸，只能說是黑洞。更嚴重的是，在這種虛矯的作風下，各方發明了一種「釣魚式計畫」：先低報所需經費，俟建設成案後，再三級跳追加。可見，這個政府揮霍公帑絕不手軟，債務全都可以留給子孫。

盧秀燕的一席答詢，一句「客氣」，戳破了民進黨政府令人瞠目結舌的揮霍浮誇風。好高騖遠的心態，潦草的計畫評估，任意暴增的經費，不對稱的財務能力，你不擔心嗎？

具體地說，聯準會研究顯示，疫情大流行造成美國退休及超額死亡總計約350萬人，使勞動市場無法供應經濟復甦所需的勞工。特別是服務業人力缺口甚大，讓就業市場持續熱絡，推升工資─物價螺旋上漲。同時，美國政府疫情期間推出大規模紓困政策，大量的政府轉移支付提高了家庭收入，但疫情造成的供給中斷或採購不便，使這筆錢得以留存下來。據估計，2021年末美國家庭累積的超額儲蓄達2.3兆美元，成為如今消費動能不墜的主因。

其次，貨幣政策傳遞過程比多數人想像的複雜，所需時間也比想像來得久。一般而言，央行藉由調整政策利率來調控通膨，大致會從信用、利率、財富、匯率等四個渠道影響實體經濟的總和需求，再間接影響物價。也就是說，當央行升息拉低通膨預期、提高貨幣市場利率後，會分別經由信貸放款條件、實質利率、資產價格、匯率升貶等變化，抑制需求升溫，進而促使物價下行。在如此交錯與彼此牽引的傳導下，使貨幣政策傳遞到實體經濟，進而影響物價，必然有較長的滯後性，亦即「暴力升息的副作用不是不到，只是晚點到」。

英國央行在今年2月的研究報告指出，貨幣政策對通膨影響的滯後時間約為18~24個月，且金融市場發展程度愈高的國家，緊縮政策效果的傳導愈慢。同時，國際清算銀行的研究也指出，從開始升息到影響實體經濟走弱，使失業率開始攀升，約需30個月之久。若從利率高點起算，也要約15個月時間才會讓失業率開始上行。而美國目前距離升息起點才一年，甚至利率高點都未至，自然無法看到景氣疲軟而失業率攀升的現象。

何況，貨幣政策傳導不只有滯後性，其影響亦是「非線性的」，也就是說，一開始的影響是輕微的，隨著累積升息的幅度及緊縮的時間拉長，對經濟的影響將在某個時間後加劇，之後再逐漸放緩。舉例來說，部分依賴槓桿的產業，在升息初期可依靠過去便宜的借貸資金及儲蓄維持營利，但當利率持續攀升及緊縮時間拉長，借貸成本不斷墊高，導致獲利大減或虧損，遂裁員以減少成本，使失業率攀升、消費與通膨回落。

由此可知，如果市場因為目前美國經濟數據仍維持韌性，就對這一輪激進的緊縮貨幣政策效果掉以輕心，意料之外的危機恐不斷浮現。就像今年2月才獲得《富比士雜誌》評為連續五年全美最佳銀行之一的SVB，將低利率期間獲得的大量存款，配置於長天期公債。但這個本屬保守的資產配置，卻因聯準會短時間大幅升息，長天期債券擁有較高的利率風險、價格遽跌，以致資產出現大量的未實現損失。而在貨幣緊縮效果逐漸顯現下，過於單一的客戶性質與其對資金需求的同步大增，觸發流動性不足危機，迫使SVB出售帳面有鉅額損失的資產兌現。禍不單行的是，損失實現又導致客戶因恐慌心理擠兌，最終宣告破產。

易言之，金融海嘯至今十多年的超寬鬆貨幣環境，與貨幣政策的滯後性，讓各界易對貨幣緊縮效果可能引發的衝擊失去戒心。但隨著今年下半年美國勞動參與率逐步提高，就業市場與薪資成長放緩、超額儲蓄耗盡，緊縮貨幣政策發酵的時刻到來，總體經濟下行機率與金融市場不確定性恐同步上升，不得不慎。

教育部「零體罰」政策以來，已改變整個教育現場師生關係。老師對學生明顯搗蛋、嚴重干擾教學的踰矩行為，寧可痛苦地視而不見，也不敢隨便制止，因為只要學生「心理受傷」，老師就吃不完兜著走。

老師職責不是只有「傳道、授業、解惑」，也教做人做事道理；限縮老師管教權，無異讓學生失去學習待人處世之機會。現在如果連家長必要管教，政府也要修法限制，在沒有父母約束、規範下，孩子會有法律觀、家庭觀、責任感、道德感嗎？

管教和家暴、虐童是完全不同概念。家暴和虐童涉及大人心理層面及情緒控管，但管教是單純就孩子生活常規、禮貌禮節、得體行為要求；如果連家長都不能管，難道法務部代管？

高雄有位爸爸不滿就讀高中兒子，念不到一學期就曠課一百多節，接到學校通知後質問兒子；兒子不但出言頂撞，氣得老爸出拳教訓兒子。兒子不爽被打，告老爸家暴；老爸被法院判處三個月徒刑，又因違反「兒少法」，不得易科罰金，但可上訴。法律保護孩子免受大人不當對待立意良好，但前例高中生贏了官司，他會因老爸被判刑，從此不再曠課嗎？

救出生率，政府只會撒錢。金錢固然重要，但教養小孩所投入時間、精力比花錢更令人卻步。現在政府還要對父母拉手牽腳，指點你如何教養小孩，否則你就是不合格的父母，甚至要法辦、剝奪親權。

筆者同意衛福部保護司長說「大家努力學習文明管教方式」，但理想與現實總有差距，而法律也不能期待每個父母都是「教養專家」，因此修訂法律上必須更慎重。

家父是受日式教育的，對我這長子特別嚴厲，打罵是稀鬆平常，以現在標準可稱得上虐待；我不知這是否有影響後來個人心理、人格發展，但長大後倒也能理解他「養不教，父之過」的期許。我有了孩子後，也努力學習文明管教，但發現小孩不能曉之以「理」，對於「安全」的事就無法循循善誘。例如玩火、或拿棍子亂敲，尤其是男孩，天性好奇、愛玩，沒有安全觀念，只有讓他稍微「疼痛或不適」才能長點記性；但依照「教養專家」的看法，這算體罰、會影響孩子心理，而且就要「違法」了！

有了孫子以後，我們要求兒子要對他多點耐性。但男孩調皮搗蛋、精力無窮，若連罰站、體能運動及責罵都不行，我看多數父母都要投降！因此懲戒與教養的分際要區分清楚，不能讓父母動輒得咎。

若取消父母的懲戒權就能培養身心健康小孩，從此弊絕風清、天下太平，未免把教養想得太容易了！

若修法通過，也將形成教師管教權超過家長的詭異現象。根據「學校訂定教師輔導與管教學生辦法注意事項」，教師起碼可在規定的範圍內罰學生站或記過處分，坦白說也有分數這項法寶握在手上，學生多少有些顧忌；但即便如此，現在老師都覺得輔導管教綁手綁腳，往後家長是否更無所適從？

有位曾在加拿大小學任教同事提到，有次班上學生要到集合場地，她好心推了某個落後孩子一把，未料便被家長投訴punch（重擊一拳）了孩子，她解釋只是輕輕push（推）了一下，也說這在台灣類似拍拍肩膀、表示關懷而已，但學校與家長均無法接受；最後她還是被處罰了，心灰意冷之餘放棄移民想法返台。

人與人的關係，尤其是親子關係真的要走到這一步？政府對兒少保護的重視雖然值得肯定，但一味仿效歐美獨尊人權，甚至不惜毀棄孝道倫常，會讓我們親師與下一代的關係，只剩下依法論法而毫無轉圜。

國際更憂心習近平此行對國際秩序的影響，尤其關注他是否可能挾日前成功促成伊朗和沙烏地復交之勢，進一步調停俄烏戰爭。由於中共日前才發布「全球安全倡議」和「關於政治解決烏克蘭危機的中國立場」兩份文件，國際也認為中共將藉習近平訪俄，推銷其政治解決烏克蘭和平方案，以強化其主導國際秩序的影響力。

習近平訪俄最大作用，仍在鞏固中俄戰略夥伴關係，其勸和促談倡議短期很難產生成效。俄烏戰爭涉及領土主權，短期內要獲得政治解決有其難度。更何況，烏克蘭問題還涉及美、俄和北約歐洲國家多方權力角逐。

不過從長遠看，中共的烏克蘭和平方案也非毫無作用。首先，習近平試圖在俄烏問題上扮演促進和平角色，有助於降低中共對俄羅斯提供致命性武器的可能性。其次，中共呼籲反對使用核武，及反對武裝攻擊核電廠觀點，基本上有助於獲得美歐認同，亦可對普亭構成壓力。總之，俄烏戰爭總有結束一天，中共和平方案亦可視為拋磚引玉之舉。

習近平採取和平與談判的訴求，醉翁之意不在酒。一方面，作為國家領導人，需要平衡來自於國內外鷹派主戰的聲音，須聚焦在國家富裕繁榮的具體目標上。另方面，中俄強調平等互惠與相互尊重的雙邊關係，習普兩人需要在不同輿論音量中保持領導人間的長期互信，發揮定錨作用。

中俄與美國擅長的公共外交與軟實力不同，美國公共外交是側重在國務院支持的各種公民社會資金投入，長期培養菁英與國外輿論對美國的高支持度，以達符合美國戰略目標的國家利益。以美國規則為基礎的國際體系，仍強調美國的領導，中俄不願意接受。

中俄軟實力範圍在亞非拉，有著朝向多極體系的相同戰略目標，無損彼此領導人在國內民意上的威望。俄羅斯在大歐亞夥伴合作概念下，把俄語學習和勞退制度接軌，作為維繫中亞影響力的基礎。中國也需要推廣漢語與一帶一路，作為搭建歐亞橋梁基礎，發展中西部建設。

伊朗去年九月加入上海合作組織後，成為中俄共同發展大歐亞經濟圈的夥伴。特別是中國協調伊朗與沙烏地阿拉伯復交，提升中國國際地位與影響力。因此，習近平與普亭在一起，最能感受作為大國領導人應有的尊重。中國和美國與歐盟間雖有貿易互賴關係，但這關係構成彼此安全的牽絆，使得中國經常處於西方指責和嘲弄中，影響深遠。

猴痘是人與動物共通傳染病，和天花病毒同歸類於正痘病毒屬病毒。由於該屬病毒間有共同抗原性，醫界已知打過天花疫苗可預防猴痘及減輕症狀，效力達八十五％。台灣自一九七九年才停打天花疫苗，因此四十五歲以上國人應都打過，對猴痘感染有某種程度保護力，亦即四十五歲以下未打過天花疫苗國人，都可能淪為高風險族群。

猴痘病毒最初是在中、西非某些囓齒類動物體內發現，學界認為其是天然宿主。筆者發現國內很多人將土撥鼠等囓齒類動物當作寵物飼養，相信這些寵物很多是非法走私的野生動物，小心惹病上身。

而這些寵物飼養者大都是年輕人，建議去登記打個疫苗吧！否則不幸被感染，青春年華有個貓仔面，多可怕啊！

歷年來，台日國家隊皆是賽前臨危受命組訓起來。但由於在一三年經典賽前，日本隊總教練一度難產，最後衛冕失敗，日本職棒與日本棒球協會痛定思痛，隨後合組日本棒球管理委員會，開始主導國家隊大小事務。日本職棒同時經營名為「日本武士」（SAMURAI JAPAN）的國家隊，並以優異成績帶動相關商品販售，用來支付五年任期皆支薪的總教練等主要開銷，還綽綽有餘。尤其球衣上以本壘為造型，內上方依序是SAMURAI及JAPAN，下方紅點的註冊商標，更是畫龍點睛之作，一眼就讓世人明瞭其球隊標榜的日本武士精神。

反觀十年來，中華隊的組訓過程依舊臨時抱佛腳。一三年由中華職棒組訓，一七年則由棒協主導，今年又由中華職棒組訓，連總教練也是去年九月才確定。一五年時任中華職棒會長吳志揚就說：要仿效日本國家隊的組訓制度。隔年，體育署長何卓飛表示：期望能學習日本選舉國際賽總教練的模式；當時棒協副理事長郭智輝也提出：想仿造「日本武士」組成公司，用企業化經營方式經營國家隊。但是始終只聞樓梯響，不見人下來。

日本職棒與日本棒球協會猶如合作無間的一雙筷子，共同夾起國家隊這塊肥肉；中華職棒、棒協及體育署，則像極了三個和尚沒水喝的寓言故事。模仿日本隊成功組訓制度，並不可恥；可恥的是，知道要模仿卻不去模仿！

上大學不再只是為了學一門專業，而是把自己練成更有學習力、更快速掌握環境變化、對知識整合運用更熟練的人。新科技亮相讓這趨勢更明顯，不只考驗學生，也嚴格考驗大學的教學資源。怎麼教，才能在AI生成如此輕鬆時代，仍能點燃學生探索未知與找答案的熱情？

挑戰來得既快又嚴峻。困難的不是怎麼教學生運用，而是大學要如何引導他們想像未來的自己、怎麼跟所處環境和社會接軌？這股韌性的原動力就來自學習。當主動學習成為一種習慣，耐壓、耐挫力才能隨之而來，也是大學真正的育才內涵。

大學在少子化競爭下充滿目標導向，若非聲稱要把你栽培成學者或高薪菁英，就是讓你求職沒煩惱，二擇一；做不到的大學就要背上「學用落差」罪名。

但社會不是只需要菁英，大學也不應該只給這兩條路，而是讓學生有能力、有勇氣替自己開路。這樣的配備，大學可以怎麼給？是每個校長都該想的教育政策。無奈壓力太現實，大學過剩生源不夠，能招到足夠的學生維持正常運轉，不被註冊率拖垮已萬幸；除了喊喊就業沒問題，已無力顧及其他。因此，當AI極可能會取代許多職務，大學育才又只剩「能找到理想工作」，很難讓人不問這一題：「如果只為一份工作，念大學幹嘛？」

我的教學經驗中，確實有過學生選擇休學，先到職場磨鍊或打工度假；有人回來復學，繼續邊上班邊念書，也有人都結婚生子，當了店經理都還沒回來念完。在他們的年輕人生裡，學歷不必一站到位，從大學離開並不表示學習就此中斷，只是在那個階段，想先試試別的路徑。

大學上榜率近百分百已多年，Z世代對學習和生涯的看法也早大不同。

如今，大學要有能力給出科技與環境速變下的學習資源；要怎麼做到，倒是ChatGPT再聰明也給不出的答案。

接著上演的是瑞士信貸危機，在多年管理不善、醜聞和錯誤投資後，終於受到美國金融危機影響，客戶紛紛逃離，光在二月客戶就撤回一一九○億美元。為避免危機擴大，瑞士當局安排一場速成婚禮，讓瑞士銀行收購瑞士信貸，因瑞士信貸大到不能倒。瑞士國家銀行表示，這筆交易是恢復金融市場信心和管理對其經濟風險的最佳方式。

在投資者心中的大問題是：誰是下一家要倒閉的銀行？它會被拯救還是被放手倒掉？主角出現，就是總部位於舊金山的第一共和銀行。該公司股價三月以來狂崩逾八十％，也被顧客抽走七百億美元存款，接近總存款四成。

第一共和銀行一直在與摩根大通合作，尋找新的資金來源，摩根大通將提供戰略選擇方面建議，以緩解第一共和銀行目前面臨困境，具體方式可能包括融資、稀釋現有股東的股權或者出售銀行。上周，一個由多家主要銀行組成的財團，向第一共和銀行注入總計三百億美元存款，但第一共和銀行貸款帳簿和投資組合中，未實現的按市值計算的虧損一直是敲定額外投資的障礙。

好消息是美國政府現在大力支持，銀行上周從美聯儲貼現窗口借入創紀錄的一五三○億美元，雖然這是銀行籌措資金的最後一種選擇。另外分析師和監管機構都在大喊，美國銀行系統是安全的。

壞消息是所有這些借款都表明了壓力，這意味著資金緊俏，銀行可能不願意借錢，對借款人的信用評級進行更多審查，導致更少的抵押貸款和更少的資金流向企業，這可能會減緩全球經濟增長並可能導致衰退。

這就是為什麼各國央行會積極採取協調行動，自二○一○歐洲債務危機以來，就沒有見過這樣的情況；各國央行也首次承認，自矽谷銀行倒閉以來，銀行金融危機可能對全球經濟造成實際損害。

目前國際金融危機會對台灣有什麼影響，尚不清楚；目前台灣的銀行也都平安無事，但由於台灣是出口導向經濟體系，相當依賴對外貿易，當歐美銀行發生問題導致生產和消費需求急凍，台灣對外貿易當然就會萎縮，經濟成長就不會樂觀。

過去幾年，企業受地緣政治、疫情、供應鏈的分散化及短鏈化等影響，經營發展備極辛苦，希望這次金融危機不要來火上添油。各國央行和監管機構的快速反應，令人印象深刻；雖然我們可以稱讚他們消防救火的技能，但只有時間才能告訴我們，他們是否成功地撲滅了火焰。