「林智堅們」面對問題的態度，巧妙各有不同。揭弊的藍委王鴻薇說，潘孟安的高師大碩論抄襲了六所大學的不同論文和網站，連錯字都照抄，簡直是「縫合的怪物」。但潘孟安自認論文有「原創性」，反控「政治力」不該進入校園。最耐人尋味的是高師大的態度，稱潘孟安的論文未達「撤銷學位」程度，要求他在兩個月內更正「瑕疵」即可。

有高師大如此相挺，也難怪潘孟安老神在在。高師大為此已開過四次審定會議，既然認定只是「瑕疵」，只要把瑕疵修一修，或許真的就過關。問題是，他還有另一篇台大國發所的碩士論文也被控抄襲，指導教授正是陳明通。陳明通現已退休，無法護航，這篇能否輕騎過關就很難說。

這些綠朝權貴，百忙之中都要去念一兩個碩士來為仕途鍍金，其上進值得稱許。問題是，為什麼要用抄的呢？再看他們的恩師們，事前盡情放水，事後百般呵護，不覺得有愧大學之道嗎？

根據審計部的報告，前瞻預算中央共補助地方五三五八億元，其中高雄即獲得一二六五億元，占掉四分之一，居全國第一。其餘依次為新北市的九二七億元，桃園市七四八億，台南市二九四億。第五名之後，依次為嘉義縣二四三億，台中市二二八億，屏東二二二億，雲林二○三億，第九則是台北市的一八四億元。眼尖的民眾應該注意到：第五名以後的縣市，所獲補助款連高雄市的「尾數」都還不到。什麼是分配不公，這就是分配不公！

表面上看，藍營執政的新北得到九百多億補助款，並不算太差。事實上，由於主持預算分配的前閣揆蘇貞昌擔任過新北市長，其女兒蘇巧慧則是新北立委，因此形式上無法太過剋扣新北市。但換一個角度看，新北市人口是高雄的一．五倍，它所得到的補助款，與其城市發展所需對比，仍不成比例。

再看，台中市人口二八二萬人，居六都第二，但前瞻補助款卻落居六都倒數第二，僅略高於台北市，甚至輸給人口不及其五分之一的嘉義縣。蔡政府這樣分配前瞻經費，敢說沒有私心嗎？荒謬的是，民進黨台中市議員卻將矛頭對準盧秀燕，指責她「爭取不力」，才會連林佳龍任內爭取到的七百億軌道預算都未能守住。但反過來看，只因盧秀燕擊敗林佳龍繼任市長，中央政府就把林佳龍爭取到的數百億軌道預算都「沒收」；這樣的政府，有任何治理國家的長遠眼光及公平胸襟嗎？或者只是把預算當成工具，作為自己對人民「分而治之」的□懲武器？

再看一例，即可印證高雄所獲補助款之不合理，到了多令人瞠目結舌的地步。高雄前鎮漁港需要整建，地方上申請三千萬元經費補助；案子到了中央，蘇揆大筆一揮，一口氣竟給了八十一億元。此事引發爭議，蘇貞昌卻大剌剌回稱，「吃魚還不准修建漁港」。這種民粹式金句，不堪一駁：吃魚應發給釣竿、漁船，誰說一定要花大錢修漁港？何況，地方明明僅需整建港口設施，中央卻強迫他們大肆改造：萬一最後無法完成，虛擲經費的責任要算在誰身上？

更別忘了，在一九九九年之前，高雄港曾蟬聯全球第三大貨櫃港達八年。但在民進黨高雄執政的這廿多年來，高雄港的地位不斷滑落，如今已降為全球第十八名，風華盡失。高雄港的失色，說明政府要掌握的是時勢和先機，外加積極的經營，才不會使優勢白白流失。對照前鎮漁港，政府只會撒錢增建硬體建設，只不過是蘇貞昌想留名前鎮漁港罷了。就像他在屏鵝公路展現的「種樹百里」雄心，半年燒光七十八億元；除了他對屏東老家的無盡私心厚愛，沒有換得罵名嗎？

民進黨在野時，曾口口聲聲追求區域均衡發展，要求預算公平分配。但蔡政府執政七年，人們看到的卻是中央狹隘的「重綠輕藍」，把人民依顏色分等級，並利用經費分配及計畫准駁對地方作出歧視性待遇，公然徇私。攤開前瞻計畫補助這筆爛帳，這種政黨私心及分配不公，醜態畢露。可議的其實不是台北市、台中市受到冷落，而是中央執政者如此擺明歧視，而毫無愧色。

除了製造業，現代經濟新崛起的是娛樂業，而最重要的目標客群是Z世代，這群自1990年代中期至2010年出生的人，目前已經占全球人口35%，他們是互聯網世代，對於自己重要的事，一擲千金，毫不吝惜，再加上三年疫情，大家都悶壞了，一有機會，就報復性出遊，報復性的看演唱會。

「演唱會經濟」的出現，首推「碧昂絲效應」；超級天后碧昂絲有許多死忠歌迷，他們又名「BeyHive」（蜂巢），顧名思義「女王蜂在那兒、蜂巢就在那兒」；碧昂絲睽違七年的個人巡迴演唱會，今年5月從瑞典首都斯德哥爾摩起跑，歌迷瘋狂搶票，連續兩晚，每場46,000張的演出門票銷售一空，市區的飯店根本容納不下，蔓延到隔鄰城市，機票、餐廳與住宿供不應求，經濟學家原本預估5月份通膨約9.2%，結果升至9.7%，足足有0.5%的「碧昂絲效應」。

更厲害的，當屬美國最當紅的流行天后泰勒絲（Taylor Swift）在今年開始的時代巡迴演唱會（The Eras Tour），從美國出發，於明年8月在英國結束，單單在美國的半年，以每位觀眾平均花費1,300美元計算，將給美國經濟創造50億美元的收入，巨大的經濟效應，讓各國豔羨。

被泰勒絲演唱會「跳過」的加拿大，便有議員在下議院提出質詢指出，泰勒絲沒有到加拿大演出，不但是歌迷的損失，「加拿大也喪失她所能帶來的經濟效益」。

泰勒絲明年2月將巡迴澳洲，在萬物皆漲時期，動輒1,249美元的演唱會門票還是被秒殺，有經濟學家估計，泰勒絲演唱會替澳洲帶來的經濟效益，堪比一次奧運。

泰勒絲演唱會在東南亞地區只在新加坡開唱，日期定在3月上旬，因為新加坡大華銀行的信用卡卡友可獨家享有公開銷售前的預購機會，各地歌迷紛紛搶著申請大華銀行的信用卡，整體申請量大增45%，一舉讓大華銀行成為信用卡競爭群中的佼佼者。

近來飽受經濟蕭條之苦的中國大陸，也感受到「演唱會經濟」的效應，周杰倫2023嘉年華世界巡迴演唱會，7月初才剛在海口結束，僅僅四天內就吸引了15萬人入場，甚至還有超過3萬名買不到票的歌迷，擠爆五源河體育場周邊，只為感受演唱會的氛圍，人潮更帶動當地旅遊營收達到人民幣9.7億元，其中境外遊客達到9.5萬人次，占遊客總數的61.5%。

在台灣，做得最成功的是高雄，在揮別疫情陰霾後，高雄市搶得機先，開始「演唱會元年」；世運主場館，最多可容納5萬人，天團接棒開唱，從韓團BLACKPINK到五月天，英倫天團COLDPLAY也宣布，指定這場地兩天舉辦10萬人演唱會，再加上能容納1.5萬人的高雄巨蛋，比起台北，條件優厚太多。

高雄在場館的優勢下，再搭配政策推廣，讓演唱會帶動夜市跟旅宿，今年以來已經舉辦28場大型演唱會，除了BLACKPINK、五月天，還有張惠妹、伍佰都到港都開唱，總計吸引58萬人次來到高雄，年初至今短短幾個月，就創造出超過11.6億的觀光產值。

其實台北生活機能完備，住宿能量巨大，更有潛力來開發「演唱會經濟」，但是場館是最大的問題，所幸即將完工的台北大巨蛋預計今年秋天展開試營運，大巨蛋最多能容納4萬名觀眾入場，不過在以運動賽事為為主的前提下，會先舉辦不超過1.5萬人的棒球賽，之後才會開放演唱會。

許多藝人都迫不及待想要當演唱會破蛋第一人，我們期望看到台灣泰勒絲能夠早日出現，也希望「演唱會經濟」能成為推動城市活絡的新機制。

但有些重要資訊並沒有被充分揭露討論。一一二年七月公務人員退撫新制實施後，由於另立個人專戶退撫儲金，新進公務人員所提撥退休金不再注入「舊退撫基金」，據銓敘部精算，將造成該基金比原先年改的一四○年提前四年用罄。為此，銓敘部同時修正公務人員退休資遣撫卹法第九十三條，規定自新制實施之日起，分年編列預算撥款補助，以填補新制財務缺口；並在公教團體強力向立委遊說爭取下，加入原法案未規畫的「依前項規定完成撥補後，應依退撫基金財務精算結果，接續分年編列預算撥補現行退撫基金，以健全基金財務」。

然而，行政院七月二十六日召開的一一三年度中央政府總預算全體會議，對於撥補公務人員新制造成的財務缺口，初步僅核列公、教退撫基金不到五十億元，遠不及銓敘部及教育部原來規畫十年補足缺口、每年（今年）所編列的一九四億元及一二三億元。難怪教師團體批評政府「失信於師」，其實也失信於公務人員。

年改後，公教團體因懼怕遭二次年改，在相關討論時，都建議政府應逐年撥補現行退撫基金，以健全基金財務。其理由是，過去退撫基金產生財務缺口，主因是提撥不足。基於退撫制度「共同提撥制」的精神，既然年改每年節省經費已挹注退撫基金，形同公務人員自行提撥，則政府亦應相對提撥；何況對於勞工勞退基金現有財務缺口，政府在未提出改革作法前，為改善其財務狀況，自二○二○年逐年撥補，迄今已達一二七○億元。

一○五年政府宣稱基於總體財務考量，針對所有年金制度研議改革。詎料後來的年改僅針對軍公教，對於財務問題嚴重許多的勞退制度（勞退基金潛藏負債現為軍公教退撫基金四倍多），不但未能同時改革、造成軍公教的「相對剝奪感」，且自二○二○年政府又逐年撥補勞退基金財務缺口，對於軍公教屢屢要求政府應相對提撥經費健全退撫基金財務置之不理，又造成軍公教二次「相對剝奪感」。

如今退撫新制造成「舊退撫基金」的新財務缺口，行政院核列一一三年預算時，吝於依據銓敘部及教育部規畫的撥補額度編列，更讓軍公教如何期待撥補現行退撫基金「舊缺口」？

呼籲政府應依法落實分階段撥補退撫基金新、舊財務缺口，以避免「二次年改」，庶幾不失信於軍公教人員，也避免現有軍公教人員遭受「二次傷害」！

政府行政任一項目都和公共建設、民眾福祉及金錢利益有關。刁鑽投機者便以行賄、送禮、宴客等手段，拉攏有決定權或影響力的地方首長及民代，久之形成官商勾結模式。

曾有地方首長因管線單位經常開挖馬路飽受民眾批評，遂徵詢我意見。我建議做「共同管線溝」全部改地下化。他愣了下，笑回：「我也知道這樣可以一勞永逸，只是會擋了很多人的財路。」這或許正是貪瀆難以根除的主因。

地方首長靠選舉上來，很難不與派系、金錢、人情、人脈掛鉤；一旦上位，人事經費一把抓，全憑一人說了算。若自身不正，也擺脫不了人情羈絆及金錢誘惑，則順勢撩下去並不讓人意外。

涉貪的關鍵不在法律制度，而在貪婪人性。只是朗朗乾坤，再細膩的貪汙手法，最後仍難逃法律制裁，身敗名裂同時，也要繳回犯罪所得，無異白忙一場。

報載高雄向中央申請三千萬元改建前鎮漁港，卻獲得行政院「超額補助」八十一億。政府眼都不眨一下，百億、千億的銀子猛撒、亂撒的同時，有沒有看到每晚蜷曲在台北車站四周，滿滿的遊民？

台灣還有一二○萬名身心障礙的弱勢，九萬名偏鄉兒童和四點四萬獨居長輩，以及無數的社會福利硬軟體需求…。

我看到由盲人鄭龍水博士帶領的「公益聯盟」，每年求爺爺、告奶奶的為這些弱勢辛苦的募款！請問，政府在哪裡？

人民看到新竹、桃園等地許多的工程瑕疵與弊案，但他們卻仍有卅五％硬梆梆的支持鐵粉！而我卻看到這卅五％是共犯！

一個只要三千萬的補助方案，結果給了八十一億？一個卅年經驗的辦桌大師，接到超過市場行情極限的訂單，都昏了！

八十一億！我想可能是政府培訓怎麼分贓的一種磨練吧！

寶島無奇不有！讓我想起一首童謠：三輪車跑得快，上面坐個老太太，要五毛給一塊！你說奇怪不奇怪？

這場火災所需關注之議題遠不只為何無人當下還會發生火災？是否影響網購庫存？衛生紙會否短缺？還包括：

無人當下發生火災，是否意謂倉庫空間內之防火、防災能力嚴重不足？火災風險之高，已足以在無人時發生火災，卻長久以來無人知曉或加以改善。

僅一水溝之隔的受波及倉庫連燒兩棟，說明短窄溝渠在堆放雜物、長滿雜草的情況下，不足以起到阻隔火勢延燒功能。

起火工廠另一側半牆之隔是一棟透天住宅。住宅旁即為工廠在台灣並不少見，卻未見有效避免工廠火煙波及住家之措施。

長年誤解倉儲工廠得免檢討防火區劃、可不設自動撒水設備即足夠安全，天真的認為火災發生當下只要在場人員立即滅火即可，但本次事件已證明無人當下也可能發生火災。

綜觀台灣各大小工廠、倉儲空間火災災例，縱使當下有員工，但得以於第一時間發現火煙並於初期滅火成功之案例少之又少。將期待置於僅短暫接受消防訓練、無其他防災設施設備可配合的工作人員身上，不如檢討並改善廠區內之防火區劃、重新審視自動撒水設備設置的必要。

如此在無人之時，除可減緩火煙之波及能力、限縮火煙影響範圍；有人之時亦可提高員工初期滅火成功機率、予以人員及時避難先機，更可減少貨品與設備的損壞程度與數量。

PChome位於林口A7的智慧物流園區，或可以此次外倉火災事件為借鏡，檢視災害風險、強化區劃能力、增設設備及應用，防患勝於未然。

該大樓發生磁磚剝落已快廿年，全面更新預估每戶要出卅五萬，居民因此無法達成共識；然而這不是特例，全台灣公寓大廈都是這樣！

台灣都會地區到處可見大樓外牆伸出用來攔截脫落磁磚的攔網，顯示外牆安全維護和公寓大廈管理的失效失能。治標不治本的臨時權宜措施，或許可以接住零星剝落的磁磚，卻擋不住這次整片外牆崩落所造成的傷亡財損。但台灣民眾集體把這個問題擺著、不看不想，大家都堅信自己不會那麼倒楣。

雖然台灣公寓大廈管理立法已近卅年，但民間的實踐卻一直原地踏步，停留在立法前階段。要維護外牆安全，社區大樓居民必須先具備外牆需要定期安檢、修繕、更新的認知，改變「以後再說」的態度；此外，還需要第三方公正客觀單位協助，預估維護修繕成本和精算分攤方式，最後透過社區大樓居民集體完成，「法制化」方能實現。

在這些民眾完全陌生的要件備齊前，政府抱著法條含糊跳針「外牆由區分所有權人或管理委員會負責」，對解決問題毫無幫助。時間一到，埋在我們身邊的這些不定時炸彈仍將一一引爆傷人。

期待政府儘早領悟目前法規和文化是兩個不同世界、亟待融合的現實，積極輔導社區大樓建立完善的管理。更希望公寓大廈居民學會自立自強，主動負擔起維護建物安全的責任；大家一起來改變，讓台灣社會永遠不必面對「外牆殺人該誰負責？」這個沉痛問題。

面對配合打詐不力的輿論壓力，Google舉辦媒體說明會喊冤，表示台灣市場面臨詐騙審查機制的三大難題：第一，檢舉案件諸多為影音原創內容，並非廣告，Google無法處置。第二，檢舉案例若是個人網頁，即使上面刊播詐騙訊息，Google僅係入口網站，無權介入處理。第三，透過點擊字串的超連結方式，誘導消費者進入詐騙廣告網頁，Google很難根本移除。

尤有甚者，日昨傳出龍谷數位公司等八家台灣之星企業客戶，申辦二點四萬門手機門號，部分門號卻遭台灣之星員工勾結犯罪集團，轉售給中國詐騙集團作為虛設帳戶使用，通傳會因此開罰台灣之星一千六百萬元，創下電信裁罰單一案件累積最高金額。通傳會的處罰理由，認定台灣之星未落實客戶認證的風險管理機制。

歸納上揭廣告審查機制難題，根源在於網路平台欠缺明確的廣告處理準則、個人網頁受言論自由保障、難以察知超連結廣告幕後的主使者等困境。事實上，針對防範網路廣告詐欺等議題，通傳會曾於二○二二年六月公布「數位中介服務法草案」，規定主管機關得發動「資訊限制令」或「加註警示」等處分，命網路平台刪除詐欺廣告等違法訊息。然而，社會輿論憂慮該等行政處分有侵害言論自由之虞，迫使通傳會暫且擱置立法程序。因此，當前對於打擊詐欺廣告的數位法制規範處於空窗期狀態。

至於電信業者盜賣客戶門號問題，雖然通傳會在今年六月訂頒「電信事業風險管理機制指引」，要求電信事業分配用戶使用電信號碼前，應確實核對及登錄用戶資料；但從台灣之星案來看，顯然尚未發揮此機制指引規範功效。

為達成政府有效打擊詐欺之目標，通傳會基於「堵詐」的機關職責（電信網路面），應強化之電信網路法制重點：

一、輔導網路平台建立協同自律機制，制訂詐欺廣告等違法訊息處理準則；依據準則下架涉嫌違法廣告，免除數位平台對廣告主之損害賠償責任。二、主管機關命下架詐欺廣告，應明確說明發動「資訊限制令」或「加註警示」符合法律規定要件，提供數位平台作業遵循依據，同時保障個人網頁言論自由。三、簡化損害賠償訴訟程序，許可被害人請求數位平台提供詐欺廣告行為人之姓名或名稱、住所、電子郵件信箱、網路網址等訊息，根除違法廣告主保有之不法利得。四、加強稽核並抽測電信業者是否遵循風險管理機制指引，落實門號申請人、代理人及企業客戶之客戶認證程序。

筆者近日密集測試包括微軟、谷歌、ChatGPT等三款免付費聊天機器人，是否能作為新聞產製的普及化應用。發現目前AI已具備強大的外文翻譯、歸納重點、議題發想、訪綱設計、事件分析、寫稿建議等專業能力；同時還可以進行新聞標題、新聞稿和新聞現場示意圖的自動生成。它甚至能夠進行圖片內容偵測、語意邏輯判斷及精準揪出錯別字、成語誤用。同時，AI也能當評審，評選出它認為各媒體中寫得最好的一則新聞標題，並清楚說明理由。有電視台新聞編審開玩笑說：「連我們也要失業了嗎？」

善用AI機器人強項，可以大幅縮短媒體記者採訪前後的資料蒐集、聽打、重點整理等工作，增加新聞產出速度。但相對的，AI也可能取代部分新聞產線的人力。就媒體實務來看，首當其衝的工作，包括新聞編輯、照片編輯、外電編譯、網蒐記者、在家記者、2D圖卡、3D動畫製作人員等，恐怕都在裁減人力的紅色警戒範圍內。

不過在測試過程中也發現，現階段AI聊天機器人在新聞產製上的應用，仍有其局限性，諸如影音新聞自動生成等擴充性功能，仍需借助其他應用程式才能完成。另外還包括：回答問題的內容品質不甚穩定，偶會出現「一本正經的胡說八道」；ChatGPT三點五版本只能搜尋到二○二一年九月以前的新聞；谷歌Bard測試版功能表現仍未盡理想等。因此AI聊天機器人要正式應用於新聞線上，仍有一段調整和測試期。

雖然現階段AI的表現還不夠完美，但隨著聊天機器人版本的更新，它可能越來越聰明，本事越來越強大，甚至涵蓋目前數百個擴充性應用程式的所有功能。人工智慧是累進式的學習，人類一日、AI千里，當它能夠正式且全面性的應用於新聞產業，對於媒體營運、人力成本和內容形式呈現，都會有重大的影響和衝擊，媒體產業宜提早評估與因應。

而新聞工作者也應該要開始熟悉AI機器人「咒語」（指令），以提高工作效率與創意，並創造自己的「AI無法取代性」。諸如採訪記者製作調查／深度報導、敘事新聞等，都是AI目前還不拿手的項目。