民進黨對政敵的雙重國籍，一向窮追猛打，並上綱為「對國家忠誠」的問題。二○○八年大選，綠營猛打馬英九綠卡問題，就是明證。對「永久居留證」都如此在意，對「雙重國籍」理應火力更猛才對。

然而，郭台銘公布副手為賴佩霞後，民進黨發言人馬上說，郭賴配是「可敬、可以期待的搭配組合」。綠委洪申翰誇，賴佩霞比郭台銘「更有魅力」；另一位綠委許智傑則大讚，「郭董出了一張好牌」、「呼應主流民意」，簡直誇上天。

質疑賴佩霞雙重國籍的，則寥寥可數。民進黨北市議員許淑華說，「可能會影響連署」，擔憂之情多於批評。綠委王定宇算罵得最兇，不忘提及馬英九的綠卡風波，但也不過是「指賴罵馬」罷了，並非真的對賴佩霞雙重國籍有意見。

今昔之別，是民進黨忽然有風度了？或者賴佩霞果真傑出到民進黨都嘆服，可以忽略其雙重國籍？當然不是！原因是，無論郭台銘與誰配，民進黨都會全力吹捧，希望這組人馬參選到底。因為郭台銘參選，就是助攻賴清德；為「側翼」隱惡揚善，正是責任！

陳建仁以為陳吉仲「道歉」就能了事，未免太過天真。畢竟，這一波進口蛋流向成謎的災難，還在各地倉儲及市場上四處流竄，每天都有新的地雷引爆。以陳吉仲最近處理進口蛋問題「鬼打牆」的窘狀，每天的謊話不到日落就被戳破：蔡政府要寄望他收拾殘局，恐怕純屬奢想。何況，食安問題影響的是升斗小民的日常，每天民間這樣吵吵嚷嚷、驚呼不斷，賴清德的選情不受牽累才怪！

民進黨並非不知道事情的嚴重性，但一遇到派系利益和權鬥，事情就很難根據理智判斷進行。依常理，蔡政府處理此事，應該是直面社會大眾的反應，以陳吉仲處理進口蛋不當又說不清楚，准許他請辭，以示對選民負責。然而，陳吉仲請辭的消息卻在媒體上延燒了好幾個小時，陳揆是否「准辭」卻掙扎許久。更啟人疑竇的是，前閣揆蘇貞昌竟也在其間摻上一腳，公開指控放話的人是故意「操作」、「很惡劣」云云。蘇貞昌下台已大半年，卻還在那裡干預政務、指點江山，這樣的政府體制豈不怪哉！

從蘇貞昌的介入，到陳建仁的猶豫，陳吉仲請辭最後變成「慰留」；不難想像，其中暗藏民進黨的派系爭鬥。力挺賴清德的新潮流系，顯然希望陳吉仲趕快下台，以免這把「壞蛋」的惡火延燒，損及賴清德選情。但另一方面，陳吉仲是蔡總統寵愛的政務官，他多次行事偏頗引發漫天爭議，都因蔡英文及蘇貞昌力挺而安然度過。這次，必然是包括陳建仁在內的「英系」在幕後力保陳吉仲，要求他在本周開議的立法院院會中「道歉」了事，讓陳吉仲又逃過一劫。

蔡英文任內，陳時中和陳吉仲堪稱是內閣中「仇恨值」最高的兩名政務官；在陳時中辭職參選失利後，陳吉仲的仇恨值已名列前茅。以「仇恨值」來形容政務官，是蔡政府的最大特色，其政府不少官員充滿這種激怒人民的負能量，卻屢屢受到偏袒及重用。所謂仇恨值，正是指政務官決策舉止不以民為念，卻被認為「對黨有功」而備受賞識；該官員因而繼續悖德而行，人民對他的怨怒也就與日俱增。

陳時中在衛福部長任內，不時表露歧視性言論，對醫藥利益團體的私心溢於言表，對專家的忠告冷眼以對，對疫苗和快篩的採購偏私又草率，完全不顧及廣大民眾的需求。他的仇恨值高，是人盡皆知的事；蔡英文仍堅持要他參選台北市長，是鬼迷心竅，果然鎩羽而歸。陳吉仲也一樣，他不問青紅皂白堅持進口萊豬卻不好好追蹤，堅持將水利會收歸國有卻造成中南部連年乾旱休耕，毫無規畫便任意濫用公帑補貼進口雞蛋，對進口蛋效期及去向卻無法掌控，任由「壞蛋」假冒本土蛋混入市面。如此失職、失德，蔡政府卻還在力保他的烏紗帽。

陳吉仲和陳時中的共同點是：能力不足，卻握有太多權力，做出超負荷的決策。但堅持肯定其貢獻價值的，則是蔡總統和蘇揆、陳揆等人，他們都是升高仇恨值的共犯；與此同時，卻抹煞了人民的感情和信念。沒錯，仇恨值正是綠色執政的招牌，陳吉仲就繼續鬼打牆吧！

網路券商的零手續費風潮，可以追溯到2019年10月美國網路券商領頭羊Charles Schwab，之後其他知名券商TD Ameritrade、E*TRADE等也隨即跟進，零手續費成為美國網路券商的主流營運方式。

受到美國零佣金潮流影響，日本券商龍頭SBI在2019年宣布零手續費願景，漸進的從2020年10月起每日交易百萬日圓以下的顧客零手續費，2021年4月中起25歲以下顧客所有交易免手續費，最後在今年8月底宣布，10月起所有網路交易免手續費。排名第二的樂天證券也只好跟進。

美日券商的零手續費風潮，觸及到一個重要基本問題，券商如何獲得收入來支付各種營運成本？雖然網路券商的邊際成本極低，亦即是只要有足夠的電腦設備，不需要新增業務員，就可以處理大量客戶訂單，但公司營運仍需要獲利模式。

美國券商的獲利方式主要在兩點。首先是顧客資產的活用：券商會誘導客戶將帳戶內沒有進行投資的閒置現金，轉到券商集團內的銀行帳戶，讓銀行進行短期資金操作來獲利。Charles Schwab在宣布零手續費之前的2018年，其營收100億美元中，利息收入58億、資產管理收入32億美元，交易相關收入7.6億（含部分自營交易所得），因為手續費收入占營收不到一成，Charles Schwab自然有底氣可以施行零手續費，並藉此吸引更多客戶，增加資產運用規模與收入。

不過日本的金融環境跟美國不同，日本的低利率環境，讓券商操作客戶閒置資金的獲利空間受限。那為何日本券商要推零手續費？首先券商的收入結構，讓SBI跟樂天證券承受得起失去股票交易手續費收入。近年來SBI跟樂天證券多角化經營，股票手續費占營收降至兩成上下。像是SBI上年度收入的八成來自顧客信用交易的利息收入，以及自營部操作等多元收益。

其次，SBI跟樂天證券願意犧牲占營收兩成的佣金，主要是為了搶奪NISA新制度的顧客浪潮。現任岸田首相的重要金融政策是「新資本主義」，希望國民能將儲蓄積極轉化為投資，讓「金融資產所得倍增」，增加國民被動收入的同時，也為企業調度資金引來更多活水。為此岸田政府修改「少額投資非課稅」（NISA）制度。NISA開始於2014年，讓投資者在一定額度內的投資，在一定時間內享有免課稅優惠。新修法後在2024年起，不僅終身免課稅，且額度遠高於舊制度。

NISA制度規定，雖然國民可以有很多券商帳戶，但只能有一個NISA帳戶。隨著NISA新制度即將在明年初啟動，以及日股的好景氣，日本民眾開設證券帳戶與NISA帳戶人數持續增加，據統計2022年一年間開設NISA帳戶人數就增加6.4%。SBI跟樂天證券為了吸引新顧客來開設NISA帳戶，以免手續費與其他券商做出區隔。

目前除了SBI跟樂天證券，日本沒有其他券商跟進零手續費。眼見未來日本券商的淘汰賽在所難免。一如美國發生過的案例，Charles Schwab宣布零手續費的隔月，就展開對競爭對手TD Ameritrade的收購。免手續費的削價競爭下，汰弱留強的併購賽局勢必發生。

日本券商之間的激烈競爭，讓消費者享受了零手續費的福利。日本股市的這次變局，可說是日本政府透過提高免稅投資額度的新NISA制度，把股市的餅做大，而券商為了搶奪新大餅，升級服務造福消費者，也活化了股市。美國、日本網路券商都已經零手續費了，台灣政府跟券商們要不要再努力一下啊！

首先，請問賴桑，語言教育有可能迴避政治的介入嗎？根據史實，台灣的閩南語係源自中國大陸閩南的泉州、漳州片，通行於台灣及澎湖群島的語言，是閩南人移民台灣的母語。唯二戰結束後國民政府強力推行國語政策，執行過程中衍生出國語與各種族群方言的衝突。一九八○年代末期台灣解嚴以後，本土意識抬頭，歷經李登輝、陳水扁、馬英九、蔡英文執政，「母語教育」列入國中、國小的正式教學課程後，又為尊重國家多元文化的精神，促進多元語言的傳承、振興及發展，二○一八年十二月廿五日，立法院三讀通過《國家語言發展法》。

可惜，由於「這個國家」族群間長期存在激烈的政治攻防，台灣的閩南語終於不再被稱為「閩南語」；它排擠台灣其他族群的母語，獨占「台語」這個稱號，變成與中國大陸毫不相干、土生土長於台灣的語言，導致「這個國家」的許多人民去了一趟新加坡或中國大陸福建省，回來說：「台語」前途一片大好，新加坡人及福建人都在說「台語」，這樣本末倒置的認知。

其次，請問賴桑，語言教育需要文化識別嗎？教育部雖然努力擴增英語人力資源，增能本國籍英語教師，運用國際學生、僑生、華裔青年等協助中小學英語教學。問題是，這些人力資源即便經過教育部的甄選，招聘為外語師資，是否具備文化的識別能力，仍然堪慮。

因為語言有其深厚的文化內涵，涉及歷史、地理、風俗、宗教、社會、價值觀等各個層面，牽引著雙語教育的主學習、副學習及輔學習。

例如，某一語詞在中文文化裡有某一種涵義，但在英文文化卻沒有此涵義，甚至是反義；又有些語詞指涉的衍生義，是褒義只存在於英文文化，在中文文化裡卻不存在，甚至是貶義。這是中英文化的差異，所造成的語意差距。中英雙語教育的教師，除了需要具備語言能力之外，更需要有文化識別能力，才能對照中英文化裡的語詞、成語、格言、比喻、聯想、典故、諺語、人文意境、人生價值、種族價值，以及對人類終極關懷的異同。

最後，請問賴桑，美國雙語教育與「這個國家」雙語教育的終極目標有何不同？美國政府早期獨尊英語，但當前最新的語言教育政策，為尊重移民家庭的母語及官方英語的雙語教育，稱之為「過渡性雙語教育」，也就是讓學生在英語流利之前，可以用母語協助學生學習各種學科，終極目標是移民能夠流利地使用官方英語，認同美國文化，融入美國主流社會。

反觀，賴桑推動的雙語教育，終極目標是什麼？雙語教育的國家認同定位又是什麼？是要將英語變成「這個國家」的第二官方語言，進行語言殖民，認同英文文化，人民逐次脫離中文文化，更有能力疏離「這個國家」嗎？

台灣急就章的雙語教育只有花錢，缺師資、缺時數、缺教材，更缺乏溝通。中小學只配置少數外籍教師或跨校合聘，能實施英語授課堂數有限，變成不關痛癢的藝能科。

中小學連國文、英文、數學等科目都還沒教好，國家也沒規畫數學、自然科的英文教學素材，如何讓雙語教學搭配互補？

國內許多縣市推動雙語教育時都喜歡到雲林取經，韓國瑜、李佳芬早於二○○○年在雲林縣創辦雙語中小學，其成功的要素是重視雙語師資延攬、合格的外籍教師，及具全英語授課能力的師資。無論中小學都因「才」施教，不計成本依學生英語程度分班授課；學生依自己程度「跑班」，程度落後學生更以「小班教學」讓同學建立信心。為了讓雙語教學流暢，更與大學教授合作自編教材。

中小學非常重視親師生溝通，雙語學校請英文流利的同學擔任外師的翻譯，讓親師溝通無礙，一般公立小學如何找到溝通的橋梁？

台灣早在四、五十年前，許多國立大學理工科系就用全英文授課，許多教科書也都是英語原文書；某些基礎科目還可能有翻譯本，但多數都是原文書，大學新生就必須快速適應，畢業生英文程度好，可以到海外深造，因為大學就有很好的英語授課訓練，英文程度不好，就自行進修或補習。

政府推動雙語教育遭學者反彈，教育部還要推動「雙語大學」？許多國內大學的困境是生源不足、學生程度不佳，老師用中文教學都還聽不懂，何況用英文教學？

我前兩年修一些研究所選修課，剛好有國際生，教授有意請本地生用英文報告就引起抗議，用全英文授課的研究所課程也乏本地生選修。

高等教育無論什麼學院，如果涉及國際化、有國際生，原本就必須使用英語溝通與英文教材，自然可以用全英文授課；但某些人文、社會科學等學院，用中文溝通效果比較好，千萬不要中文系用英文授課，除非中文系招收國際學生，為了教學效果可適度使用英文。

二○一六的總統大選中，蔡英文打著「食安五環」政策號召，向民眾承諾要從源頭控管、重建生產管理、並加強查驗、加重黑心廠商責任和全民監督食安，打造正港健康、實在、吃得安心的「台灣味」。那麼在經歷執政近七年多後，我們來審視這些政策究竟落實了多少？政府是否真的能夠作為人民食安的守護神？

蔡總統任內成立了相關局處也建立了制度，看似完善的措施是否真的有效呢？結果恐怕是未盡理想的。由先前國內的農藥標準放寬、戴奧辛毒雞蛋事件，再來國外進口食品管理，如萊豬進口、巴西進口蛋等傳出爭議，還有重複上演廠商篡改食品期限的問題，到目前過期蛋流向不明，一再暴露出政府管控和危機處理的不足，也顯示了蔡政府「食安五環」政策的缺失和漏洞。

農委會升格農業部後效能有提升嗎？看來也是一大問題，近日看著農業部長對於國人重視的巴西進口蛋問題上說詞一再反覆。我們真的該好好思考，一個連蛋都管不好的政府，如何能讓人民相信它可以為全體國民把關健康？「食品安全」不該淪為政客的選舉口號，當這個政府連基本民生問題都無法處理之際，那就是人民該將之下架的時刻了！

陳吉仲扮演的角色，與二○二二年的前衛福部長、防疫指揮官陳時中，有異曲同工之妙。

回顧新冠疫情期間台灣的防疫歷程，在疫情解封後，當初那些挺民進黨政府而施打高端疫苗的民眾，在赴日旅遊時，因日本政府不承認高端疫苗，還須自費三千五百元做PCR，陳時中一度為造成國人不便致歉。

新冠大疫三年，台灣一路從缺口罩、缺疫苗，到缺快篩，台灣因染疫暨施打疫苗致死逾萬人，陳時中受訪時還敢大言不慚，自評整體防疫成績八十五分、疫苗採購至少九十分，民進黨甚至提名陳時中參選首都台北市長。由於台北市民不埋單，最終以慘敗收場，陳時中儼然二○二二年基層選舉的全民公敵，拖垮了民進黨的選情。

學者從政的陳吉仲，是典型的換了位置換了腦袋。為開放萊豬，陳吉仲主委狠狠打臉當年誓死反對萊牛進口的陳吉仲教授；處理台灣農產品遭對岸退貨，陳吉仲「不排除向WTO申訴」的制式辭令，宛如唱片跳針；再到持續的蛋荒未解，陳吉仲顯然並不適任，但身為蔡總統愛將的「小英老男孩」，官位卻穩若泰山，絲毫不受動搖。

蔡政府蛋荒疑圖利超思的疑點重重，一人的超思公司登記資本額僅五十萬，董事長秦語喬僅出資一千元，卻能從巴西進口高達八千萬顆、占國內進口蛋總數六成的雞蛋數。進口蛋獲上億元補助，這儼然是稍早獲得衛福部十多億快篩試劑進口許可的二點○版。從巴西進口有染疫風險的蛋，又有過期疑慮，後續相關責任該由誰來負責？對外界一連串質疑，陳吉仲好大的官威，阻擋麥克風推開媒體採訪，怒嗆提告，種種作為，凸顯「此地無銀三百兩」。

蔡政府留任陳吉仲，仇恨值持續累積，民進黨蔡政府二○二二年出了一個陳時中，眼下，陳吉仲在二○二四儼然扮演在野陣營助攻的角色，留任陳吉仲，後續有好戲登場。

民進黨陳水扁和蔡英文執政時代，兩岸戰爭風險不大，他們也知所節制，所以迄今尚能平安過關。賴清德很不一樣。他是徹頭徹尾的台獨，這次大選礙於輿情，不得不運用包裝術隱藏心機。他過去一再提出「台灣是個主權獨立的國家，不必另外宣布台灣獨立」，國號還是中華民國，所以不需要宣布台灣獨立。在這個自圓其說的現狀下，主張兩岸以兩個不互相隸屬的主權國家對等交往，和平相處。

他的論述與主張建立在一個前提上，就是中華人民共和國放棄對台灣的主權與領土主張，承認中華民國是另外一個主權國家，給予外交承認，並且獲得國際廣泛認同。這個前提正好踩在中共的紅線上，不但門都沒有，且只會招來戰火；而且，台灣實際上還不是具有法理依據的主權國家，除非宣布台灣正式獨立，否則外國連承認的機會都沒有，台灣就不可能成為主權獨立的國家。少了中國認可與國際承認，台灣就不可能成為主權獨立國家；堅持台灣已經獨立，是昧於現實、偷天換日，是以主觀幻想凌駕客觀現實，是對國際事務的懵然無知；目的無非是蠱惑民眾，騙取選票。

我們講「中華民國是主權獨立的國家」，指的是一九一二年創建，而現在治權只及於台灣地區的國家，主權範圍依憲法是涵蓋大陸地區的，雖然現今世界上只有十三個國家承認其為「中國唯一合法政府」，但其非「台灣國」是不辯自明的。

蔡英文和賴清德講中華民國有「七十年的歷史」，不知意指何日為中華民國的獨立日？莫非是蔣中正總統在大陸兵敗如山倒後撤到台灣的那一天？

台灣地區目前實際上屬於中華民國，同時，中華民國在少數的國家的外交承認中依然保有這個地位，實際統治區域比台灣多一點。台獨人士硬將台灣等同於中華民國，以中華民國的招牌為護符，將台灣升級為國家，其謬誤正如一位評論家說的：「國家與非國家在國際政治圈是有嚴格定義的，貍貓換太子，貍貓永遠成不了太子。」

賴清德錯把台灣等同中華民國，還割裂兩岸主權，並將主張兩岸同屬中國而何謂「中國」可各自表述者，誣之為「放棄主權」。他堅決認為「接受九二共識等於放棄台灣主權」、「一旦接受九二共識，主權就沒了」，進而推論「放棄主權的和平是假和平」、「放棄主權沒有真和平」。承認兩岸同屬一中雖不必然可以確保永世和平，但像賴清德那樣明白否定兩岸主權同一，主張兩岸兩國，如果他主政也如斯認定且付諸行動，將更無法維繫和平，甚至招來戰爭。

賴清德將一個中國及九二共識與台灣的主權對立，實際上是「兩岸兩國」加上「以武抗中保台（獨）」的意思。這樣思維的人一旦當上總統，極易招引戰爭，帶給台灣無窮禍患。

由於嫌犯拒絕陳述殺人動機並保持緘默，致使警方急於從唯二的兩名兒童目擊證人身上獲悉犯案的過程和細節，以便建立日後起訴和量刑的依據。從警方的立場看來，這是不得已的必要措施；但若從兒童的角度而言，每一次的警詢，可能都在加深「爸媽被殺是因為你不乖」的內疚感。該童可能感受不到警方是要幫助他懲罰壞人，反而可能會覺得警方是在坐實和指責他的不乖行為。

長久以來，我們對兒童教育的最高指導原則就是「要乖」，只要不乖就應該接受大人的懲罰，而且大人所採取的懲罰手段不但沒有固定的模式，還常常超乎比例，並且不需要解釋何以這樣的懲罰手段是合理的。

作為三寶媽的我，也曾經歷過辛苦的子女教養過程，知道這不是件容易的事。孩子不乖，並不表示父母沒有好好地教，我們到底可以要求孩子乖到什麼程度才不會被嫌？這樣的教育模式對孩子和社會是最好的嗎？我們要求孩子為自己不乖的行為負起接受懲罰的後果？但成年的殺人犯卻可以為維護自己的利益而保持緘默？

「爸媽被殺是因為你不乖」，對許多在教養子女的過程中吃盡苦頭、飽受壓力的年輕父母而言，是一句不能說出口的咒語，我們一定要拒絕這種魔鬼的誘惑！

正如受害者的父母所言，孩子現在需要的是社會更多的同理，如果真想幫助孩子，就不要去打擾他們，孩子真正需要的是經濟援助和專業心理諮商及陪伴。

在解嚴前，一九六○年代救國團辦的諸多活動，除早期扮演愛國軍訓教育外，曾是青年人戶外活動之最愛，尤其是六天五夜的中橫健行、溪阿縱走、合歡山寒訓、登玉山、金門戰鬥營…。它開國內推動青年戶外遊憩暨野營活動之先鋒。惟也因其設立宗旨、組織型態以及相關產權關係，在轉型正義過程中，被視為「國民黨附隨組織」而被凍結資產，此包括了至少十五處之青年活動中心。

當步入洛韶這棟小白宮時，聽到古琴聲，飄來濃郁的桂花香，登上室內超現代感之圓型旋轉梯上頂樓，只見白雲繚繞於峽谷溪澗間，其與大自然接觸之感受著實獨特。

全台的救國團青年活動中心迄今仍營運中者計有十三座，當時之選址者很高明，均位於風景秀麗的山林河海邊，包括阿里山、日月潭、溪頭、澎湖、墾丁、復興鄉、天祥、洛韶、梅山、金山…，每一處均是與大自然對話的絕佳戶外遊憩訓練場域。多處為國內知名建築師之大作，包括漢寶德、修澤蘭、陳邁、朱祖明、潘冀…。儘管因涉及資產事宜，所有資產及定位仍在訴訟中，也因此這些區位絕佳的設施多已建設逾半世紀，卻未能妥為整修，實屬可惜。

近年政府倡議向山、海致敬，惜未有具體實質之戶外教育配套訓練課程與場域。這些場域如能由NGO、NPO等來經營，徹底轉型為時代青年所崇尚的各種戶外遊憩，如登山、攀岩、潛水、風帆…之專業訓練場域，成為名符其實的青年活動中心，相信在大自然山、海、水、湖之陶冶下，這些場域之經營應得以清亮轉身。

美國近二十多年來亦面臨青少年不走入大自然的新危機，為此國家公園署之口號與施政重點為「把青年找回來…」，無論是哪個世代，親子共遊國家公園、露營、登山、攀岩是其共同的記憶，也被公認是「美國」品牌的代言。

欣聞國家公園署將升格，而林業署業已成立。另類思考，何不讓這些有歷史、有優美風景之自然場域設施交付予山林相關之專責單位，成立戶外遊憩事業體來經營，開創戶外教育新機制。

在少子化、超速智能化時代，我們的青年亟需有新的陶冶鍛鍊身心靈的新環境。離開電腦，走出都市，走入大山大海，或許可成為救國團「青年活動中心」下一個五十年轉型的新方針。

（作者為中國文化大學景觀學系主任）