「不是一張白紙」的表述頗富玄機，俚俗點的說法約莫是：不是個冒失鬼。但是，賴清德若不冒失，怎會在大庭廣眾之下，說自己是務實台獨工作者？

李大維當了蔡英文八年核心骨幹，應記不起她哪天喊過一聲「台獨」吧？賴清德的「台獨」，卻是國會認證，議事錄一清二楚地登載著，想要封存三十年都不行。

李大維情詞懇切，大家就姑且聽之。他說，賴的「訓練是有的」。也對，至少「走入白宮」不能亂說的那堂課，他的確上過了。但把中華民國憲法當護國神山是一場災難，同樣出自他口中。

另外，李大維也說，蕭美琴最了解美國人怎麼想問題，是賴清德最棒的國策顧問。好似有了蕭美琴依白宮指令辦事，兩岸就搞定。但是蕭美琴在兩岸驚濤駭浪中，就能操舵平穩前行嗎？懂美國的民進黨裡還有幾個，賴清德或許不缺；但問題就在，懂北京想法的，半個沒有！

一個陳宗彥，變成監察院和台南地檢署的「人球」，在正常法治國家是難以想像的事。在台灣，他的案件卻成為監察院和司法體系的照妖鏡：不論是監督官箴的監察院，或是專揪不公不義的台南地檢署，「辦綠就轉彎」顯已成為新的政治潛規則。這就是台灣的「綠色奇蹟」嗎？

陳宗彥去年接任行政院發言人僅十八天，即被爆料接受性招待，他完全未為自身清白辯駁，迅即請辭。可見，他深知自己所為難以饒恕。事實上，他涉及為酒店業者關說並收賄案，十年前即曾遭南檢調查；南檢在二○一五年以「查無實證」結案。其後，他一步步高升中央，擔任內政部次長及行政院發言人。直到他和酒店業者的通話紀錄去年外洩，他被稱為「陳董」，並在要求性招待時直呼「小芸有空嗎」。至此，其人設一夕破滅，正義形象的「疫情副指揮官」原來是貪官淫吏。即使如此，多數監委仍「捨不得」彈劾他，二比十一的比數，說明了監察院的正義天平傾斜到何等地步！

陳菊領軍的監院，多的是這種「裝睡的人叫不醒」的監委，但也仍有王美玉、林國明、蘇麗瓊這類正義之士，自告奮勇調查陳宗彥案。然而，努力保持清醒的少數人調查出來的真相，卻被多數裝睡者無視及抹殺，這就是監察院目前的失神狀態。國民黨立委馬上喊著要「廢監院」，民進黨立委立刻回以「歡迎跟進」修憲，雙方都是在演戲，也模糊了眼前的問題焦點。

民進黨長年嚷嚷要「廢監院」，一旦自己執政又把監委職位占好占滿，對綠色貪官卻憐惜又放水，這算不算心神喪失？監察院可以繼續裝睡，但南檢可以繼續裝傻，假裝天都不會亮、不會有陽光照進暗室嗎？令人扼腕的是，王美玉等監委調查陳宗彥案時，函請南檢提供當年監聽譯文，但南檢推三阻四，稱因已重啟調查而無法提供。但南檢重啟調查已近一年，它端出過什麼進度嗎？

一個地方官員，不斷為酒店業者關說並收取賄賂，甚至大膽接受性招待達八次之多，導致下屬和業者必須為他設定「代號」。如此欺上瞞下的奸邪之人，竟還能步步高升，竟還讓監委大人不忍下手彈劾，難道只因他是準總統賴清德的「愛將」，就可以把監院的尊嚴都拋棄？就可以把人民對吏治的期待都踐踏？

所幸，監察院仍有以御史大夫自許的委員，王美玉等人將調查結果移請台南地檢署併案調查，至少能逼南檢面對現實，不能用天不知、地不曉的理由草草結案。更值得玩味的是，當初檢方查到陳宗彥關說，是檢察官林仲斌在偵辦員警涉貪案時意外密錄所得；林仲斌還因「非法監聽」被判刑並調離職務，次年陳宗彥案即告無疾而終。檢察官被判刑調職，涉案官員卻安然無恙，這是什麼法治景象？十年過去，南檢的天還沒亮，但太陽光會永遠照不進府城嗎？

陳宗彥案的最佳結局，是南檢繼續以「查無實證」判他無罪。然後，俟賴清德就任後，找個適當時機讓陳宗彥班師回朝再當個大官。如果這就是南檢想要的，就做吧！

央行副總裁嚴宗大18日到立法院財委會報告金融情勢，對於解決目前游資泛濫的問題，央行的對策，被批評治標不治本，昨天理監事會馬上以升息作出回應，顯現央行正視金融情勢穩健的必要性。

另一個央行沒明說的理由，是近年來投信募集ETF，愈來愈熱絡，進而推高股市，加權指數昨天已經站上2萬點。台灣超額儲蓄於2023年達3.32兆元，占當年國內生產毛額14.7%，導致國人近來瘋狂購買ETF；例如，元大00940已募集超過1,750億元。因此，央行的適度升息以使新台幣趨向升值，或許才是治本之道。

一個國家的超額儲蓄為儲蓄扣除實體投資的差額，亦等於該國的經常帳順差，也就是出口減去進口的金額。因此，超額儲蓄反映一國將原可供國內消費的最終產品，以及可供投資的中間財產品出口至他國，並因而獲得外匯收入。而民眾則將這些外匯和央行交換本國貨幣，導致央行外匯存底及民間儲蓄同時增加。在2018年時，台灣民間淨儲蓄為3.63兆元，而到2021及2022年則分別增加至6.19兆元及5.93兆元，其中企業及家計單位的淨儲蓄約略各占一半。

透過增加國內投資、增加民間消費、增加進口及減少出口四種方式可以減少超額儲蓄。不過，央行在18日報告所提出的三項解方卻和這些方式關聯不大。台灣從1960年起確立「出口導向」發展政策，因而埋下日後超額儲蓄的種子。「出口導向」的政策就是認為增加出口、減少進口可以增加國家財富。台灣從1960年開始實施「獎勵投資條例」後，一直對出口採補貼，並對進口採高關稅及數量管制的政策。其成果是從1981年起，絕大多數時間經常帳呈現順差。而在1995年WTO成立後，台灣雖已減弱這些貿易歧視政策，但央行仍執行低利率，以使新台幣趨貶的政策；這導致從2013年迄今，經常帳順差占國內生產毛額的比例持續超過10%。

從2009年1月迄今，央行維持重貼現率低於2％，導致下列兩個負面效應：首先，從2021年2月迄今，重貼現率扣除消費者物價指數年增率所代表的實質利率皆為負，且有八成以上時間介於-1%及-2％之間；這導致以定存收入為主的廣大退休族群，其經濟安全不確定性隨之增加。

其次， 定存低利率導致許多國人將資金轉投入股巿及房地產市場。其中，從2017年起，股市當沖證交稅減半的政策，持續至今變成常態，更導致台股成交值大增。至於房地產市場，則是不論財政部的打房政策或央行的選擇性信用管制政策，皆僅使房價微幅下跌。就長期趨勢來看，低利率是導致高房價的主因；從2009年1月迄今，台灣的房價上漲175%，也就是平均每年上漲7.1%。

若央行維持低利率政策，則上述二個負面效應仍會持續。例如，近日台積電決定投資2,000億元於嘉義設置先進封裝測試廠，並預計於2026年完工。雖然在其投資期間可減少超額儲蓄，但一旦完工後，由於其產品幾乎全數外銷，故會進一步擴大超額儲蓄。換言之，只要央行維持低利率政策，則會激勵出口產業及壓抑內需產業，從而超額儲蓄會變成一個老生常談的議題。

經濟部將於4月起調漲電價10%以上，而環境部則預計從2025年起對每年排碳超過2.5萬公噸的的大戶課徵碳費，都可能助漲通膨。因此，央行升息有助抑制通膨以及改善超額儲蓄問題，值得肯定。

英哲亞當．斯密名著《道德情操論》描繪社會中道德運作的原理與方法，也指出市場的道德與社會支持機制；隨後的《國富論》橫空出世洞察市場由「看不見的手」操盤，更具效率。兼具人倫與經濟的先賢遠見，應可幫我們檢視台電體質。

去年台電累積虧損近四千億元，近年，政府已挹注四千五百億元，而遭棄若敝屣的核四耗費三千億元還未算入呢！虧空累累早已讓之前共赴國難的小股東們苦不堪言。

不幸的是，政府黑手伸進台電干預，包括政策指導與任命董座，其內部專業升遷與運作體制亦遭破壞。台灣缺能源，因此，與時俱進的能源組合策略何在呢？因意識形態反核的綠營不讓核二與核三廠延役，但其發電三百億度電，就每年賺進五百億元以上。核電廠運作四十年後，投資成本已回收，續用幾乎是淨賺。

台電虧錢很清楚：去年外購電力，每度光電四點八八元、風電六點七元，但核電一點三九元，而平均電價三點一一元，核電填補綠電捅下的窟窿。

其次，諸如變電設施的建設也是黑洞。約卅年前，筆者應邀到高雄說明電力電磁波的健康效應，台電主管訴苦，以前是致力建設，現在則是泰半心力要應付抗爭。約十年前，筆者到嘉義才知悉，合作廠商要支付鉅額款項給抗爭者。在彰化，鄉長獅子大開口要補助。又如，三十多年前，基隆海洋大學附近的變電所，花了兩億元建造卻因遭抗爭而停擺。本月稍早，在新北特教校內變電箱，遷移費要一千多萬元。多年來不勝枚舉的抗爭，何其浪費。

第三，台電每年編約卅億的「促進電力開發協助金」敦親睦鄰，立委等民代是這些公關費的善用者，有助於其張羅選票。

以上是明顯的政策問題，值得各界提出對策解決。例如，修法或立法。範例之一的是今年初，法國公布《能源主權法案》草案，明列增建核電，延續一九七三年石油危機後核電救國的法制。至於社區環境中的變電或高壓電設施，世界衛生組織與美國國家科學院的報告，清楚顯示相關設施不傷人，應受到法規保護，不可拆遷。另外，台電董座與總座需專業任職而非政治酬庸，讓台電能夠（幾乎）獨立決策。

大致上，綠營的說辭是台灣當前電價偏低，調漲是應該的，那就先解決上述問題吧。還有，經濟部王部長先前曾說「非核家園不是神主牌，核電安全才是神主牌」，全民拭目以待其是否口是心非。

再生水資源發展條例子法「開發單位使用再生水辦法」今年二月一日起實施，強制計畫用水量達每日二萬立方公尺以上者，其工業用水應使用至少一半再生水。只是再生水廠分布不均，產水量也不夠，行政院已核定開發十一座再生水廠，卻無一座在雲嘉地區。

從雲嘉用水結構看，嘉義每天用水約卅萬噸，約十一萬噸還要靠曾文、烏山頭水庫系統支援；雲林每天約需廿五萬噸，除湖山水庫外也偏重地下水，因地層下陷地下水必須再減抽，二縣都不太適合大用水戶進駐。

水資源屬國家所有，水資源調度也已是常態。水利機關面臨水庫開源困難，只有加強調度，讓所有水資源區能「同甘共苦」，況且台積電未能使用再生水也是因政府無再生水源，因此不得不由湖山水庫調度。但雲林縣的反彈也要慎重因應，未來水情不佳時，雲林的用水應優先考量。

台積電既只能在雲、嘉二選一，落選者有所不滿可以理解，但地方政府何妨加快再生水廠規畫建置，不必等中央青睞，有再生水資源當嫁妝，大用水戶就必然會落腳。

但若要顧及用水安全與環境正義，台積電等獲利高的電子大廠何妨自建再生水廠？以私人企業的效率，說不定能更快使用再生水。

影片的英文名「The Pig, The Snake and The Pigeon」象徵佛教中的「貪、瞋、痴」，暗示了人性中的善惡交織。從影片的成功可以看出，不同地區對這種人性探討的接受程度有顯著差異。在台灣，雖然票房有五千萬台幣，但相比之下，它在大陸市場的暴紅及高達數億人民幣的票房收入，顯示了一個鮮明的文化和心理反差。

這種差異，或許源於兩岸在處理人性深層主題的不同審美觀和文化背景。在大陸，這部電影可能被視為突破審查的大膽嘗試，吸引了大量對重口味影片飢渴的觀眾。而在台灣，觀眾對這類題材可能已有更多的接觸和理解，因此反應較為平淡。

更值得玩味的是，大陸觀眾對「周處除三害」的熱烈反響，可能反映他們對當前社會狀態的某種心理投射。一方面，這種熱情可能來自於對現實壓力的逃避和宣洩，另一方面，它也可能是對深層社會問題的一種不自覺反映。然而，這樣的現象並不僅限於大陸，影片在亞洲其他地區，乃至全球的廣泛成功，說明了它觸及某些普遍的人性和社會共鳴。

兩岸在影視作品上的差異和接受度，更深層地揭示了可能存在的認知隱憂。這種隱憂，根植於不同的歷史經驗、社會環境和政治氛圍；而「周處除三害」的暴紅，無疑成為了這些差異和隱憂的一面鏡子。在兩岸交流日益受限的當下，「周處除三害」在大陸市場的巨大成功，卻可能成為一把雙刃劍。雖然它在票房上取得了令人矚目的成績，但這也可能無意中加深了大陸民眾對台灣社會文化的誤解。

由於直接交流的機會減少，大陸民眾對台灣的認知愈來愈依賴於媒體和影視作品。「周處除三害」中的劇烈衝突、暴力和所謂的「邪教」元素，可能被錯誤地視為台灣社會的真實寫照。這種由媒體形成的刻板印象，可能導致大陸觀眾對台灣的理解偏離現實，從而形成一種扭曲的認知。當大陸觀眾對台灣的認知建立在虛擬的影視敘事上，而非真實的社會文化交流，就容易孕育出不理解和不信任，進一步加深兩岸人民之間的心理距離。

這部電影在兩岸市場的反響冷熱不同，提供了一個寶貴的視角，讓我們得以重新思考和探討兩岸在文化消費、審美趣味和社會觀念上的差異及其背後的深層意義。觀眾需要具備批判性思維，區分戲劇虛構與現實生活，以避免信息閉塞和單向傳播造成的認知偏差。同時，兩岸之間更應積極尋找增進理解和信任的途徑，促進真實的文化交流和互動，以緩解交流停滯帶來的種種誤解與隔閡。

奧本海默一生充滿矛盾，在分裂的人生中不斷尋找平衡點。他研發原子彈要阻止戰爭，卻成了大規模的殺人武器，強烈的人道主義使得他悔恨矛盾，全力宣揚反核武競賽理念；效忠美國，創製原子彈讓日本提早投降，但因年輕時熱衷共產思想並參與相關活動，戰後遭到聽證調查，詆毀他背叛美國，私通蘇聯；青壯年時浪蕩不拘，男女關係浮亂，但對太太小孩盡責；年輕求學時善感、不如意，在實驗室很笨拙，日後卻成量子力學理論權威。

諾蘭為凸顯奧本海默充滿矛盾的人生，巧妙地運用量子力學核子「分裂」與「融合」後雖產生巨大能量，但也會帶來強大傷害的特性，以此解構、喻示他榮辱互見的人生。「分裂」是以奧本海默的觀點述□，斷斷續續的情節，雖暗喻他在人格、生活與工作上的分裂與矛盾，但這是描寫他暢快的人生，因此諾蘭用彩色畫面顯示他亮麗的一面。

相反的，「融合」是象徵外在因素「融入」奧本海默本尊，讓他的人生變得很複雜，遭受嚴重的屈辱；前美國「原子能委員會」主席史特勞斯因不滿奧本海默瞧不起他，誣告他引進替蘇聯盜取國防機密的英國科學家參與原子彈計畫，意圖摧毀奧本海默，故導演用黑白畫面顯示奧本海默灰暗的一面。

為凸顯奧本海默一生的愛恨情仇，諾蘭特別將彩色、黑白畫面不斷交叉出現的場景，放在奧本海默與史特勞斯分別接受聽證的不同時間框架。諾蘭打破整體時間秩序，以碎片化的敘述及快速的節奏，強調奧本海默混亂的私生活、奇異的念頭與戰前戰後矛盾的做法，同時又可映照奧本海默腦中瞬息萬變的宇宙粒子快速分裂、撞擊、流動的奇幻景象，生動描繪奧本海默帶領曼哈頓計畫團隊研發出原子彈的過程。

奧本海默在歐洲求學時，腦海中不時閃現燦爛亮麗的宇宙奇景及會致人於死的熊熊火焰。他陷入亮麗與灰暗的兩面性矛盾處境，正是艾略特廿世紀史詩《荒原》所描繪的文明枯萎景象。

該詩一開頭即以「四月是最殘酷的季節」點出全詩主旨。四月是春暖花開、萬物復甦的美麗季節，但對生活在「荒原」中的人，愈是歡樂的季節，愈感到孤寂殘酷。因為在詩人眼中，文明已崩解、希望已滅絕，人生充滿著灰暗。艾略特《荒原》描繪的對象，是一次世界大戰後人心精神的萎靡，人們的日常生活已無信仰作為準繩，社會分崩離析、萬事消沉。因此，縱使春天已來臨，相對於精神上的枯萎，更令人感到美麗季節的殘酷，這正是當時在歐洲求學的奧本海默之精神寫照。他的量子力學宇宙是亮麗的，但又不時出現熊熊烈火，內心充滿了疑惑與矛盾。

奧本海默為解除心中的迷惑，開始看畢卡索的立體畫作、閱讀《荒原》，他讀起來感觸良深；《荒原》最後所揭示的「自制、慷慨、仁慈」乃人類面對苦難、自我救贖、脫離荒地所需要的精神力量，奧本海默更受到了啟示。

諾蘭以創新的電影語言精準詮釋奧本海默的一生，贏得本屆奧斯卡最佳導演等七項大獎，實至名歸。

遊覽車司機長期超時工作已非新聞，每天工時約十三小時已是常態。但每次出事後，公司與司機幾乎都是制式說明：司機駕駛經歷完整，身體狀況良好，沒有超時工作問題。

以此案為例，遊覽車公司負責人表示旅行安排用車十一小時，只有一趟阿里山往返行程，一般往返約七小時，上山停留三小時，看起來沒問題（沒塞車的話）。但通常此類旅遊（社區長輩出遊）多安排早上七點出發，此案發生在晚間八點多，推測可能已逾時了。　　以往遊覽車駕駛規定，司機手握方向盤不得超過十小時，只要用餐或停等就重新計算；自二○二二年六月廿九日起改為駕駛從報到到勤務結束不得超過十一小時，違者最高可罰九萬元，但這只是靠業者的自我管理，鮮少執行稽查與處罰，且區區九萬元罰鍰對業者亦無威嚇效果。

另一個問題是遊覽車的「靠行」現象，即個人車主（或旅行社）購買遊覽車後，「靠行」在車行之下，車行幫忙申請營業執照後才能接案，名義上遊覽車是某遊覽客運公司，實際上都是個人車主或旅行社自己在用。「靠行」讓原本應正規經營的遊覽車公司變質為牌照出租公司，營運風險幾乎完全轉嫁給個人車主或旅行社司機，公司對司機毫無約束力，直接影響到乘客安全保障。目的地為阿里山、武陵農場、清境農場等一日遊高風險行程需採用雙駕駛制度，遊覽車公司多選擇不接團，但靠行車為搶攻國內低價旅遊，鎖定退休的長輩族群，車資、午餐與保險費用全包。在低價出團的情況下，靠行車往往因只有單人，即使已超時駕駛仍硬撐到底，因此常造成憾事。

國內約兩成遊覽車是靠行車，低價旅遊幾乎是靠行車承接，這種情形主管機關知道，政治人物也知道，但沒有人願意去「拆炸彈」，出事後責怪司機似乎是比較容易的做法。但唯有正視問題，面對它、處理它，才能真正放下它，解決這類常見的事故。

綜觀今年繁星趨勢，一是資電科系走紅，台清交等校電機系不唯校排衝上前百分之一，學測成績也都提升；醫學系門檻則較去年明顯下挫，台大醫學系掉為前百分之二，馬偕為二輪前百分之十七；顯然AＩ產業當道，左右考生志願選填。二為選系風氣漸盛，以致頂大缺額擴增；除台大缺廿六人創下歷年最高，清大也缺額十五人，陽明交大不足十人，政大則缺額十二人，成大更高達卅五人。雖說繁星推薦缺額尚可回歸分發管道，但繁星推薦的宗旨並不同於其他管道，頂大出現過多缺額，悖離制度設計初衷。

近年學生選系不選校者日增，頂尖大學出現缺額固與學生志願有關，但系組的檢定標準並未周延合理訂定，才是產生缺額主因。今年台大缺額科系包括三學院十系組，除管理學院三系組，其餘皆非熱門科系；但所訂的檢定標準，至少三科前標以上，甚至不乏訂頂標者。尤其植物病理學系更要求四科頂標，顯然過於嚴苛。高中報名各大學時，每類組最多僅兩名，考生學測成績愈好，可選填的系組愈多。前端志願如被錄取，後段自然出現缺額，所以植病系掛零不難理解。務實訂定檢定門檻，自能減少缺額產生。

繁星比序條件不同，系組學測採計科目，亦攸關分發結果。一○八新課綱上路，學測考科隨之調整，數學分為AB兩卷，頂大商管相關科系，幾皆採計數A考科。然今年數A頂標者，較去年少三千餘人，前標更降四千多人，符檢定標準者大減；且數A級分較高者，多數選填理工醫學，商管學院報名人數不如預期，分發自然出現缺額。以台大管理學院言，六系組皆採計數A，檢定標準都訂頂標；結果三個系組額滿，另三系組缺額八名，採計失當顯為關鍵。頂大商管相關科系如果堅持採計數A，缺額勢難避免。

一○八課綱的規畫，高二數學開始分流，學生可依自身能力並考量其升學志向，選修數A或數B；而新型考招的設計，校系可訂參採科目，高數學需求選數A，低數學需求採數B。然對學測考生而言，如加考任一科數學，可增加八百個志願，尤其頂大商管科系幾乎都採計數學A，致選修數A者增多，前三志願學生尤甚；近三年學測選考數A考生，也由原先的百分之七十逐年升為百分之七十五。數學分流形同虛設，不僅不符課綱理念，更是違背適性原則。

繁星推薦制度理念是希望高中均質，達成區域均衡目標。二○一○上路以來，為偏鄉及社區高中提供絕佳升學管道，不僅拉近城鄉差距，更有助於就近入學。但學測門檻的過高加上採計考科失當，導致頂大缺額擴增，卻讓制度美意蒙塵。教育當局不容噤聲，各大學也不能默然。