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【人資觀點】 提升人才競爭力 創造高績效
【業界動態】 品牌識別傳遞企業文化
【業界動態】 一例一休再修法獨厚資方?一張圖表看新舊版本比較
【勞資權益】 外勞轉職延長制度 陷阱多
【人資撇步】 組織變革 先平息員工焦慮
提升人才競爭力 創造高績效
企業估值高,代表該企業擁有較高的企業價值;企業價值高,通常在其背後,潛藏著較優的核心競爭力,與有效率的資源配置。
企業的命脈是人才、依靠組建團隊的綜效。不優的領導人,無法長久吸引真正的人才,不優的人才,組建的就不會是優良的團隊。企業估值最重要的考慮因素之一是領導人的能力與團隊的績效。...詳全文
 
品牌識別傳遞企業文化

古代民族為了區別辨識和凸顯種族特性,會以星辰、動植物或非生物圖象做區隔,傳達國族、民族、部族信仰和特性,透過圖騰的神秘力量,保護和延續種族生命。
東漢《釋名·釋兵》記載:以熊虎為旗,象徵將士勇猛如虎;宋朝《武經總要》提到:遇林木舉青旗、遇有火舉赤旗、遇虜寇舉白旗、遇水澤舉黑旗、遇山丘高地舉黃旗;不同顏色和標識的軍旗,可在遭遇不同狀況時,發揮指示警告作用,讓後方部隊能即時做出反應。...詳全文

一例一休再修法獨厚資方?一張圖表看新舊版本比較
「一例一休」上路未滿一年,因引發窒礙難行爭議,蔡政府再提重修草案。根據勞動部昨預告的勞基法修正草案,包括休息日出勤工時核實計算,放寬「七休一」、也就是最長可連續上班十二天,年度特休假可遞延一年和調整輪班制換班間的休息時間規定等,但每月加班工時採「總量管制」,而非工商團體期待的「工時銀行」,每月加班上限將從現行四十六小時提升到五十四小時。....詳全文
 
外勞轉職延長制度 陷阱多
一名越南女移工在桃園知名菜包店「劉媽媽菜包」工作,未料卻遭雇主因「業務緊縮」原因,要求她同意轉換雇主,但在轉換雇主的程序時,又遇到仲介拖延與刁難,差一點無法留在台灣繼續工作。
越南女移工N君今天在桃園市群眾服務協會陪同下到行政院陳情,協會人員說,N君因原雇主聲稱業務緊縮,進入轉換雇主的程序,但是在轉換工作期間的工作介紹,需要收取高額佣金,當她要再次申請延長轉換時,又遇到仲介刁難。..詳全文
 
組織變革 先平息員工焦慮
從外聘空降的企業主管,包括被指派經營分公司或接掌新購併企業的高階主管,上任未久因即個人適應不良或表現不符期待而下台者,可說屢見不鮮。
照說企業特任的高階主管必定為一時之選,具有紮實的相關工作歷練與能力才會受到公司的青睞,然而為何無法勝任新職位而必須匆促選擇或被迫離開呢?實令人玩味。...詳全文
 
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