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2016/04/22 第62期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
本周推薦 Youtube投資「網絡紅人」
精彩摘要 誰在用你的手機埋單?
決戰印度 全球智能手機新戰場
活動快訊 【現代沙龍】
移動時代的時尚健康術 報名資訊

     
Youtube投資「網絡紅人」
彭博商業周刊/中文版
這家視頻網站指望通過其網站上熱門Youtuber帶來更多收入「我們的策略,就是在有餘的地方釣魚」。

現年27歲的YouTuber辛格(Lilly Singh)是一位網絡紅人,6年來,只需舒舒服服地坐在沙發上,就能逗樂很多青少年粉絲。被粉絲稱為「女超人」的辛格,只需用一台小型攝影機和一部電腦上傳自己拍攝的各種搞笑短劇。這些短劇往往圍繞辛格的父母、她的南亞和加拿大文化傳承或是讓她一度迷戀的異性展開。

考慮到辛格的免費頻道有近800萬粉絲,YouTube在得知她將製作一部名為《獨角獸島之旅》(A Trip to Unicorn Island)的紀錄片後, 便立即拍板決定向這位網絡紅人投資。這部紀錄片拍攝的是辛格的環球之旅:她在世界各地表演幽默短劇、歌唱並做勵志演講,內容與她發佈在自己YouTube頻道上的視頻類似。

《獨角獸島之旅》在2月10日首播,是YouTube正在通過旗下付費服務YouTube Red推廣的眾多節目之一。目前YouTubeRed向美國客戶開放,每月會員費用為9.99 美元。2006年以16.5億美元收購Youtube 的谷歌公司(Google)計劃通過YouTube Red這項付費服務提高這家視頻分享網站的盈利能力。與Netflix 和亞馬遜公司(Amazon.com)一樣,谷歌也在推廣原創節目。不過,谷歌依靠的不是荷李活明星,而是通過旗下網站上如辛格這樣的「網絡紅人」來吸引粉絲成為付費會員。

「我們的策略,就是在有魚的地方釣魚,」YouTube原創內容部門全球負責人丹尼爾斯(Susanne Daniels)說道。作為青少年電視節目編排領域的一位資深老將,丹尼爾斯去年夏天加入YouTube後,接手了該視頻分享網站的原創節目計劃。「我們希望與頂級YouTube明星合作,」她說,「並且實施差異化節目編排,製作正常情況下Youtuber不會在自己頻道上播出的內容。」丹尼爾斯曾在1994年至2003年期間擔任WB Network的娛樂節目負責人,在她擔任娛樂節目負責人期間,WB Network播出了《第七天堂》(7th Heaven)和《戀愛時代》(Dawson's Creek)等熱播劇。

YouTube Red這個項目於去年10月份上線。除了《獨角獸島之旅》,該網站上播出的原創節目還包括瑞典籍網絡紅人謝爾貝格(Felix Kjellberg)主演的真人秀冒險節目Scare PewDiePie,以及分別由網絡視頻製作公司AwesomenessTV和Rooster Teeth 推出的兩部電影—Dance Camp和《拉澤團隊》(Lazer Team)。此外,還有幾個新節目定於3月中旬首映。這些節目的預算從幾十萬到幾百萬美元不等。

2012年,YouTube宣佈了斥資數億美元為荷李活明星和大型媒體品牌創建頻道的計劃,以期向客戶和廣告商證明YouTube比電視更好。但YouTube最終讓這些頻道自主運作,結果好壞參半。

這一次,YouTube參與得更積極。以Scare PewDiePie 而言,YouTube幫助謝爾貝格製作並出品了這10集系列劇。此外,YouTube還為《獨角獸島之旅》以及外星人主題科幻喜劇《拉澤團隊》的發行和行銷推廣投入資金。其中《獨角獸島之旅》是由前MTV行政總裁麥格拉斯(Judy McGrath)和她的數碼內容公司Astronauts Wanted製作的。而《拉澤團隊》則是Rooster Teeth製作的第一部劇情片。今年1月,該影片曾通過Tugg網站在一些影院公映。在Tugg網站上,粉絲們往往會要求本地影院放映他們喜愛的影片。目前,《拉澤團隊》只在YouTube Red上線上播出。

YouTube沒有透露其希望YouTube Red發展多少用戶。軟件設計公司Zefr聯合行政總裁拉頓(Rich Raddon)說, 憑藉逾10億月用戶量,YouTube無需說服所有人成為付費用戶。即使只吸引到10%的用戶,即1億人左右,YouTube Red的付費用戶群就能超越Netflix 公司以及所有有線電視營運商。Zefr公司說服付費視頻服務提供者在YouTube上做廣告。

YouTube Red上的內容,還包括谷歌的串流媒體音樂服務以及無廣告視頻。不過,說到底,節目品質將是說服人們成為付費用戶的關鍵。「YouTube目前擁有開創付費訂閱業務的獨特機會,」拉頓說,「這個任何人都可以上傳視頻的平台耗時12年才建立好,現在他們必須弄清楚的是:如何資助正確的節目以推動用戶付費?」

誰在用你的手機埋單?
彭博商業周刊/中文版
支付寶、微信支付等網絡巨頭在中國大陸攪動火熱商機之際,相臨的香港、台灣也未沉寂,網絡、電信與金融業者跨界混戰,目標都是想把大家的手機轉換成錢包。一方面要挑戰尚未成習慣的消費市場,一方面要提防已成氣候的外來業者進佔,這些業者如何在夾縫中闖出新路?

今年春節,華人向親友發利是(紅包)的傳統習俗再度換上新潮外衣,在中國大陸的網絡世界熱鬧上演。中國三大網絡巨頭騰訊、阿里巴巴、百度首次同台掀起「利是大戰」─騰訊旗下、兩年前以搶利是遊戲一舉獲得千萬用戶的微信支付,從幾個月前便預熱活動,希望再下一城;強力防守的支付龍頭、阿里巴巴關聯企業支付寶取得與央視春晚獨家合作權;百度錢包則嘗試透過語音技術,在送利是過程裡增添更多趣味。

台灣今年也首次出現類似活動。一家名叫「歐付寶」的台灣手機支付公司,過年期間在各大電視台放送廣告:認真剁菜的大廚臂上綁著一支手機,隨著手臂上下震動,手機螢幕的利是背景圖片上,成堆金幣落下,發出清脆的嗆啷聲,「專注於職場表現的你,是否需要一些額外的獎勵?下載歐付寶,搖一搖就送你利是⋯⋯」廣告標榜,搖手機就可抽3888元新台幣的利是,更有機會抽到百萬大獎。

這是歐付寶精心策劃的年度活動。董事長林一泓先前說,為了此活動準備了超過新台幣億元的資金,這在台灣網絡業中已屬大手筆。林一泓期望,活動可以讓歐付寶的註冊會員從原本約10萬人,暴增到數百萬人。歐付寶行銷企劃公關李欣茹告訴《彭博商業周刊/中文版》,利是活動與支付寶利是遊戲精神類似,歐付寶精心設計了遊戲化的關卡,用戶搖搖手機就可以看見金幣落下,但要取得高額獎金,必須通過會員的多重認證,包括地址、身份證認證、信用卡等,間接促使他們主動成為會員。「而這次活動一共吸引了超過125萬人前來註冊,」李欣茹透露。

歐付寶不是台灣唯一想藉著大型節慶,在手機上拓展勢力的新型支付業者。知名行動通訊軟件LINE推出的支付工具LINE Pay、在網上販售優惠折扣券的業者GOMAJI,今年都以發利是之名,贈送購物點數,吸引消費者使用這些手機付款服務。

歐付寶、LINE Pay推出的年節活動,反映台灣業者近年進軍流動支付服務的新熱潮。從2014年起,台灣超過10家業者陸續啟動,包括台灣前兩大遊戲金流通路商智冠、遊戲橘子,台灣兩家最大電子商務業者PChome、Yahoo台灣,以及電信業者中華電信、台灣大哥大,更有銀行業者中國信託、國泰世華、永豐銀行等。

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決戰印度 全球智能手機新戰場
彭博商業周刊/中文版
智能手機市場經歷過去六年的黃金時期後,正面臨銷售量放緩的轉角。在全球最大的手機市場中國也開始飽和下,小米、蘋果、三星等手機製造商要在哪兒尋找新的增長動力?

直以中國市場為主要基地的手機製造商小米,今年2 月首次參加了在西班牙巴塞隆納舉行的世界行動通訊大會(Mobile World Congress,MWC),並準備發佈最新的旗艦智能手機─具有NFC支付功能的小米5。 這個全球最重要的通訊產業年度展覽在2 月22 日揭開序幕, 吸引來自世界各地近十萬人參觀,約2000 家國際公司雲集,展示在流動通訊方面的創新應用與技術發展,爭取海外用戶的垂青。

「不論是小米,抑或其他廠商,也要從中國市場走出去,打開海外市場顯然是今年的重點部署,」羅兵咸永道中國/香港的科技、媒體、電訊行業主管合夥人周偉然說。在中國手機市場佔有率最高的小米,今年特地在世界行動通訊大會進行發佈,亦是旨在爭取全球更多的目光。

全球智能手機市場在2011至2013年期間,經歷了令人刮目相看的高速增長期。根據美國市場研究公司IDC的數據顯示,2013年全球智能手機出貨量為10.042 億部,較2012年的7.253億部增長38.4%,首次超過10億部大關。相較2011年的智能手機總出貨量4.944 億部,僅用了兩年時間就翻了一番。然而,在高速增長期過後,由於競爭激烈,加上市場逐漸出現飽和,各大手機製造商在近年因此出現了增長放緩的憂慮。故此,開拓新市場便成為了各大手機保住增長的重要任務。周偉然分析,「印度、印尼等都會是智能手機企業相爭的市場,這些地區經濟增長很高,3G及LTE 覆蓋率提高,智能手機的需求將相對上升,」負責小米海外市場的副總裁巴拉(Hugo Barra)亦於今年1月15日舉行的年會上表示,將會把印度視作本地市場般進行主力發展,「印度是很重要的市場。」巴拉接受《彭博商業周刊/中文版》訪問時說。

過去6年,是全球各大智能手機生產商的豐收時代。最大手機製造商三星的移動設備收益增長,在2011年及2012年分別錄得68%及57%的增長。於2010年成立的小米亦在這個浪潮錄得高增長,手機銷售量保持著逐年翻倍的速度。從2011年8月發佈第一部產品小米1手機起,官方公佈2012年全年手機銷售量達719萬部,2013年增長160%至1870萬部,2014年更是翻一番,增加227%達6112萬部,銷售額也從2012年126億人民幣,上升至2014年743億。

然而,高速增長期過後,整個行業近年出現了放緩的現象。小米創辦人雷軍去年就曾在發佈會上,為小米定下2015年手機出貨量達到8000萬至1億部的目標,並期望2015全年銷售額可以突破1000億。然而,小米去年的手機出貨量雖然超過7000萬部,卻無法達到雷軍定下的目標。儘管銷售量較前年錄得14.5%的增長率,但增長幅度明顯收窄,說明小米現在已遇上了瓶頸。

全球第二大手機生產商蘋果亦出現疲態,於今年1月26日公佈了去年第四季業績,雖然營業收益再次創下新高,但增長率已明顯出現放緩,錄得自2003年以來最慢之紀錄。蘋果在2015年第四季淨營業收益為758.72億美元,較2014年同期的745.99億美元增長2%。而淨利潤為183.61億美元,亦較2014 年同期的180.24億美元增長2%。相較2014年高達31%的淨利潤按年增長率,2015年的增長大幅下跌29 個百分點,而收益增長率亦由2014年的22%下跌20個百分點。蘋果股價在公佈業績翌日大幅下跌6.55%。事實上,蘋果的股價自2015年5月底開始不斷下挫,由5月22日的132.54美元,大幅下跌26%至2月17日的98.12美元。

美銀美林分析師Wamsi Mohan、Ruplu Bhattacharya、Param Singh於去年5月發表報告指出了原因:現時蘋果正面對iPhone 銷量增速放緩、毛利潤增長放緩、利潤方面已經不能像以前那樣大幅超出市場預期,並預期即將上市的新一代iPhone 只有小幅升級,反映蘋果可能難以保持過去的增長勢頭。

對於未來,蘋果自己並不太樂觀。蘋果預計在2016年前3個月(2016財政年度第二季)iPhone銷量將出現十年來首次下滑,理由是智能手機市場日趨飽和,在中國市場的擴張也不足以維持過去的高增長。蘋果還預計,在2016年前3個月,蘋果收益約為500億至530億美元,將是自2003年以來的首次下滑。

三星亦難倖免。就在今年1月蘋果公佈業績的兩天後,三星發出警告,由於智能手機等產品銷售下跌,公司今年盈利可能會下跌。事實上,由於銷情不佳影響盈利,三星已於去年9月裁員10%。

智能手機市場開始飽和,使小米、蘋果及三星等等的手機出貨量不斷放緩。市場調研機構國際數據公司(IDC)去年5月發表的報告指,全球最大智能手機市場中國的手機出貨量在2015年第一季度出現六年來的首次萎縮。去年首個季度,中國手機出貨量為9880萬台,按年下跌4%,按月下跌8%。報告指出,中國智能手機市場逐步飽和是該市場放緩的根本原因,如何增加更多的新用戶是左右未來中國智能手機市場發展的決定因素。

正當傳統市場出現增長放緩之際,各大智能手機企業正磨拳擦掌,開始搶奪新市場,尋找推動增長的新動力。「不論是小米,抑或其他廠商,也要從中國市場走出去,打開海外市場顯然是今年的重點部署,」周偉然說。

負責小米海外市場的副總裁巴拉接受《彭博商業周刊/中文版》訪問時表示,「相信海外與內地銷售量的比例,未來將進一步拉近。」過去兩年,小米分別打入印度、巴西及非洲等市場,巴拉指,小米下一步將劍指包括:墨西哥、哥倫比亞及智利在內多個拉丁美洲市場。「在海外,我們不僅利用網絡銷售,還會因應地區情況而使用不同的營銷策略,」巴拉說,小米在新加坡和馬來西亞會透過電訊商銷售手機,在非洲則與分銷商合作。

在多個新市場中,印度成為了智能手機大企的新戰場。巴拉在年會上提到,今年小米的海外策略之一,就是把印度當作本地市場。現時印度已是小米的第二大的市場,僅次於小米的「老家」中國,未來將會重點發展。「首年進軍印度,僅僅花一年時間,銷售量便從零到售出300 萬部,」巴拉說,印度的經濟增長迅速,惟智能手機的滲透量仍低,有龐大的增長空間。小米在印度的單月銷售量便曾突破50萬部。

市場研究報告公司TrendForce 智能型手機分析師吳雅婷曾提及,印度人口多達13億,智能型手機比重卻僅有20%,市場還有極大增長空間,預計每年至少有30%的增長率。研究公司 Canalys分析師Wilmer Ang向本刊說,「隨著印度的3G及LTE覆蓋率提高,智能手機的需求將相對上升, Canalys的數據顯示,去年第四季度小米手機出貨量當中,印度市場只佔5%,仍有龐大的增長空間,小米將重心轉移到印度也是理所當然。」Wilmer Ang 相信,小米在印度、印尼及非洲這些龐大的市場發展,並持續提高其銷售量,能向供應商爭取降低原材料的買入價格。「印尼及非洲的智能手機平均售價仍低,對於小米這類中低價位的產品有一定需求。」另一邊廂,蘋果亦看準印度這個大市場。於去年9月,蘋果亦在印度將其最暢銷的iPhone 5S智能手機大幅減價一半,一部16GB的iPhone 5S售價由44500盧比(665美元)降到24999盧比(370美元),希望成功打進全球第二大智能手機市場的印度。

市場研究公司 Counterpoint Research 分析師Neil Shah表示,在發達國家,一部370美元的智能手機是屬於中間價位的產品,但在印度仍被視為是高檔貨,只有10%到15%的智能手機屬於這個價位。Neil Shah認為,蘋果此一降價政策,是著眼於印度的客戶終身價值(Customer Lifetime Value,CLV),先在印度爭取更多的蘋果手機,他們未來或有可能換機購買蘋果的較高價智能手機或者其他智能裝置。根據Counterpoint Research的研究,截至今年9月底止,蘋果公司在過去12個月內在印度售出170萬部智能手機,雖然市場佔有率僅1%,但因其價位相對較高,銷售額的市佔率達9%。

現時在印度市佔率最大的智能手機企業為三星,Counterpoint 統計顯示,三星(Samsung)在2015 年整體手機以及智能型手機市佔率各為18.7%、24.5%。但隨著各大企業不斷進攻印度,這個市場將會迎來一場激烈的競爭。

除了開拓新市場,各大智能手機企業亦嘗試以不同的方式刺激銷售。例如以往小米側重線上銷售,每逢小米手機在網絡上開賣,均會引來一陣旋風,不到數分鐘內手機便告售罄,這個銷售方式也讓小米在網絡上走紅。今年小米一改方針,轉而加強實體線下銷售。一名參與了年會的小米員工稱,「去年公司從華為挖角,建立一支專注線下的戰略團隊,就是為了增強線下銷售的能力。」據了解,這個團隊今年計劃透過蘇寧、國美及迪信通等零售商分別合共售出5800萬支手機;並計劃將位於內地的20家「小米之家」增加至50家。「華為去年的智能手機出貨量超過1 億部,無疑是蘋果、三星以外,小米最大的競爭對手。」從對手中挖角,正顯露出小米推動銷售的決心。

「華為、中興、金立和魅族等內地平價手機品牌的競爭下,小米不得不擴大銷售渠道,」周偉然說。Wilmer Ang認為這是一個突破,「更多的消費者能夠從零售商接觸到小米,不再局限於網絡上。此舉確實有助小米提升品牌形象。」雖然小米的利潤率或會因此下降,「但從來不在網上購買智能手機的用家以後更容易購買到小米的產品,有助擴大小米的客戶群」。去年小米智能手機銷售量當中,約40%、相當於2800 萬部並非透過網絡售出。

同一時間,主力銷售高端智能手機的蘋果也要尋求突破。蘋果七成收益皆來自於手機,要保持增長,必須開發新的收益來源,以減輕手機市場飽和帶來的衝擊。就在今年2月18日,蘋果公司移動支付業務 Apple Pay 正式在中國面世,用戶可在iPhone(iPhone6 或更新機型)、iPad(iPad Pro、iPad Air 2、iPad mini 4、iPad mini 3)、Apple Watch等蘋果設備的 Wallet 應用中添加信用卡或借記卡,完成綁定後就可開始使用。蘋果希望藉此進軍支付平台,開拓互聯網金融業務。

而三星亦在推出手機之外,推出新的產品,如於2014年推出虛擬實境頭盔設備Gear vr。市場估計,三星將於今年的發佈會推出360度全景照相機,這款設備將主要被用來拍攝應用在VR虛擬實境場景當中的全景視頻。

「智能手機市場飽和後,無可避免出現增長放緩,價格戰不是提高銷售增長的理想做法,要維持增長動力,廠商必須尋求軟件技術及硬件配備上的突破,」香港中文大學商學院助理院長李兆波分析說。「廠商之間的手機特色漸漸模糊起來,硬件上除了增大屏幕、提高相機影像質素外,再沒有令人驚喜的突破,使用家缺乏更換智能手機的興趣。」他認為,智能手機的備用電池不足一天,「用家都要攜帶便攜式電池為手機充電,做法並不便利。若有廠商在電池上做到突破,顯然會成為下一個智能手機市場的贏家。」

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【現代沙龍】
移動時代的時尚健康術 報名資訊
本月沙龍於4月29日周五登場,講述「移動時代的時尚健康術-踏出高壓生活圈,啟動健康新生活」

想擁有健康不單只靠運動!你了解最新型態的健康商機嗎?想探索新穎的運動趨勢?

本次沙龍邀請GUAVAPASS台灣區總經理劉乃瑄Nancy Liu,曾任職於NBA及Nike大中華區總部品牌零售主管,擁有運動產業的豐富工作經歷,將介紹國內外盛行的樂活概念及商業模式,顛覆你對健康既有想像!

活動中帶領讀者體驗健康生活,從觀念切入至實際引導減壓的肢體伸展互動,現場亦提供能量棒,跟上外國的健康步調,提前為周末蓄滿行動能量!

主題:移動時代的時尚健康術-踏出高壓生活圈,啟動健康新生活
講者:GUAVAPASS台灣區總經理 劉乃瑄Nancy Liu
時間:4月29日(五)18:30報到,19:00開始
地點:台北101辦公大樓
費用:500元/位(訂戶優惠價請見電子郵箱)
報名連結:http://www.accupass.com/go/mmsalonvol17

現場備有輕食小點

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關於現代沙龍:《彭博商業周刊/中文版》隸屬於香港《現代傳播》集團的刊物,自台灣上架以來,獲得許多讀者的討論。為活絡產業橫向交流,更於2014年11月開始舉辦「現代沙龍」,主題橫跨電影、金融、科技、時尚、商業、大數據及互聯網。每個月尋找各產業內優秀的講者,擔任沙龍主持人,分享產業趨勢、激盪不同領域的互動。

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