美東時間4月4日下午，白宮，美國總統川普與中國國務院副總理劉鶴會面，這場會議，被認為是中美貿易戰走進尾聲的關鍵象徵，「就連最困難的部分，我們都已得到進展……。」川普說道。

一年前的4月4日，川普政府丟出了第一份針對中國的貿易制裁清單，中美貿易戰的炮火正式擊發，接續一整年，戰局變化主導了全球經濟與資本市場的風向。如今，正好就在一年後，狂總統終於擺出罕見的暖男身段，溫情預告這場戰火的休止將至。

然而，這是否代表中美兩大強權有望再度攜手向前？全球經貿也將重新回到過往秩序？

「您認為，這份協議能為兩國帶來什麼好處？」面對記者這個四平八穩的問題，本來，美國總統可以漂亮地順勢重申公平貿易對全球經濟的高尚價值，然而川普的回答卻似直覺反應：「這樣，中國才可以繼續和美國做生意。」

「想和美國做生意，就要按照我的規則走。」這應該是川普沒說出口的言下之意。過去一年，在中美雙方口水滿天飛的爭執互嗆之外，川普與團隊其實已悄悄完成一連串的規則布局，讓中國終於認清現實，自己已經陷入「恐被世界孤立」的危險困境。

川普與劉鶴會面的隔日，《紐約時報》記者柏凱斯（Keith Bradsher）寫出一篇報導：「無論中美將會簽下什麼協議，川普都贏得了重大勝利——企業集團已重新檢討過去對中國的高度倚賴。」文中舉例，包括GoPro、孩之寶與台灣的宏正自動科技等企業，均開始將產能移出中國。

美製「毒藥丸條款」逼各國就範
誰跟中國談貿易協議就翻臉

去年11月30日，G20高峰會。期間，川普與中國國家主席習近平敲定「貿易戰停戰90日」，然而這個驚世訊息卻蒙蔽了另一項影響深遠事件的能見度。

峰會間，美國、加拿大和墨西哥正式簽署了《美墨加協定》（USMCA），待三方簽署國議會批准後，其將取代已有24年歷史的《北美自由貿易協定》（NAFTA）。

「它是一顆毒藥丸！」這個形容是代表美國參與《美墨加協定》談判的要角——商務部長羅斯（Wilbur Ross）。「毒藥丸」指的則是《美墨加協定》第32章第10節的種種內容，簡稱「32.10條款」。去年底，羅斯接受《路透》專訪時，就是用如此陰險的字眼，形容自己團隊精心擬定的這項條款。

根據32.10條款，協議中的任何一成員國，若與「非市場經濟國家」達成貿易協議時，則其他成員國可以在6個月後退出。也就是，如果加拿大或墨西哥想和「非市場經濟國家」簽下貿易協定，依據32.10條款，美國就能和加拿大或墨西哥徹底翻臉。

那麼，誰是「非市場經濟國家」？時間回到1999年，當時欲加入WTO（世界貿易組織）的中國，市場經濟體制尚未建立，因此被認定為「非市場經濟國家」，而且本該於2016年「自動升格」為市場經濟國家，惟在美、歐認為中國市場開放程度仍未達標，拒絕認可。

美國最後索性直接依據國內《關稅法》771條，在2017年10月26日發布「對中國的市場經濟地位認定報告」，直指中國並不滿足美方所設定的市場經濟地位國家須具備的要件。

換句話說，讓「毒藥丸條款」發作的催化劑是「非市場經濟國家」，「非市場經濟國家」就是中國，而中國是不是有朝一日能夠變身，話語權則在美國老大手上。

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壹傳媒持續虧損，除了裁員縮編，創辦人黎智英持續處分台灣房地產，要全力押注發展數位媒體，背水一戰意味濃厚。

繼前年大幅縮編台灣《壹週刊》與《蘋果日報》人力後，壹傳媒今年持續在台灣賣樓拚現金；3月25日，壹電視大樓賣給中電開發的消息公告後，據了解，目前黎智英個人投資公司與壹傳媒旗下持有的不動產皆有處分計畫。

衝App 為全面收費制鋪路

根據《蘋果日報》對員工說明賣樓的說法是，「為了挹注更多資金來做轉型」；事實上，《蘋果日報》近期正積極推動數位「收費訂閱制」，預計從今年4月中開始，蘋果網路新聞必須要加入會員才能看到全文，這也是為往後全面展開收費制鋪路，終極目標是付費才能看到線上新聞全文。

因此，為了鼓勵讀者加入會員，《蘋果日報》已在手機App進行一陣子「動腦A」活動，近日每周一至周五晚上9點，都在網路上進行答題送現金遊戲，就是要大力衝刺App下載量；但據了解，壹傳媒為此也已燒了不少資金。

台灣《蘋果日報》從2017年起出現虧損，母集團壹傳媒更連續幾年出現財務赤字。為了減少人事費用，17年，《蘋果日報》開始推動外包制度，鼓勵同事離職外出開公司，成為供應《蘋果日報》新聞的外包商。

當時國際、地產、副刊三個中心都有主管離職，成為前東家的外包商，但因出走比例不高，對減輕人事支出效果有限，所以去年壹傳媒又將台北內湖原《蘋果日報》A、B棟大樓以18億元賣給台壽保；而為了交屋給買方，今年4月1日起，《蘋果日報》員工已全部搬到對街的C棟，與《壹週刊》員工共同上班。

儘管已提前預告員工要搬家的訊息，但由於C棟原本多為行政單位、動畫、攝影棚設施，為了容納《蘋果日報》員工，很多空間根本還沒裝潢完成，加上倉卒搬家後變得狹小擁擠，也引發部分員工抱怨。

自從2002年來台發展媒體事業，壹傳媒主席黎智英因應業務需求，在台北內湖區大量收購重劃區土地，包括自建五棟辦公大樓給《蘋果日報》、《壹週刊》、壹電視使用，並以個人投資公司名義大量收購內湖工業區土地，據聞全盛時期多達萬坪以上，堪稱是內湖「土地公」之一。

知情人士透露，「黎智英是典型的香港人投資房地產模式，只買豪宅和便宜工業地。」據了解，黎智英不只在2000年前後，就逢低以每坪十七萬元買進台北市內湖舊宗段廠辦，後來更陸續以每坪二、三十萬元價格吃下內湖行愛路周邊七、八千坪工業區土地；甚至他還進軍新北市土城捷運永寧站周邊的閒置工廠，目前正申請變更中；商仲業者表示，一旦順利完成，價值都是翻十倍計算。

在豪宅部分，除了陽明山菁山路別墅，他還砸上億元買大安區豪宅「頂高麗景」、「仁愛吾彊」，以及中山區「東騰千里」，再將這些豪宅出租賺租金，手法靈活；但目前有部分已委託房仲進行處分。

出脫房產 賣掉內湖三棟樓

隨著壹傳媒財務狀況不佳，從一一年開始，黎智英個人陸續出脫內湖土地，壹傳媒去年又賣掉《蘋果日報》大樓，壹電視大樓日前以14.5億元處分；壹傳媒在內湖共有5棟大樓，有3棟已處分，目前D棟也持續透過仲介找買家，高雄岡山印刷廠也賣掉了，例如壹電視大樓（E棟）就是由寬頻房訊創辦人游世一賣掉的。

「現在黎智英賣樓的策略是，只要價格符合期待就願意放手，」商仲業者透露，黎智英在台灣投資的房地產分為兩種類型，其一是以壹傳媒名義購買的，例如《蘋果日報》大樓；另一種則是用黎個人投資公司港商盛至、羚越公司持有的住宅，「他甚至連陽明山別墅都透過仲介在賣，在台房地產，可能只會留下帶有租約的豪宅。」

根據香港壹傳媒年報顯示，去年集團營收約14.96億港幣，較前年衰退16％，稅後淨損也達4.77億元港幣，虧損年增21％；台灣營收也僅有5.69億港幣，比2017年減少15％，累計近3年壹傳媒虧損已達11.95億港幣（約新台幣47億元），與《壹週刊》全盛時期每周20萬本銷量不可同日而語。

2002年大舉進軍台灣的壹傳媒，不僅完全顛覆台灣媒體生態，但沒想到18年過後，媒體事業也面臨紙本刊物的不景氣，而當年無心插柳的房地產投資，竟成為救命仙丹，證明房地產才是黎智英一生最好的朋友。

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