台中市政府率先推出「摘星青年、築夢台中」計畫，更結合「青創銀行」，希望幫助年輕世代築夢、圓夢。

打造青創友善城市
歡迎來當城市夢想家

文／高永謀、編輯團隊；攝影／羅友辰；圖片提供／台中市政府勞工局、台中市政府經濟發展局、葉淑吟、許宸豪、林運辰

近年來，
同樣從台中發跡的王品集團、85度C等知名連鎖服務業品牌企業，
不僅企業成長驚人，事業版圖更擴及全台、甚至拓點到海外。
2013年，《遠見》雜誌與「痞客邦」網站旗下的
「7Headlines」合作「台灣最適合創業的縣市調查」，
發現台中市已是許多年輕網友心目中最適合創業的首選。
隨著這一波青年創業熱潮，從民間吹到公部門，
台中市政府率先推出「摘星青年、築夢台中」計畫，
現在更結合「青創銀行」，希望幫助年輕世代築夢、圓夢。

摘星計畫正式啟動，入選的創業青年展示自己的創意產品，與市長林佳龍合影。

在台中縣、市合併與升格後，台中市不僅是台灣工具機、自行車、精密機械、光學零組件等產業的重鎮，具特色的餐廳更如雨後春筍般湧現，軟體、文化創意、社會企業亦前仆後繼成立，青年創業逐漸形成一股熱潮。

摘星計畫與青創銀行助一臂之力

台中市長林佳龍在競選時提出「青創銀行」等政見，希望透過提供創業者低利貸款，期盼結合文化、創意與產業，妥善運用巧實力、軟實力，創造更多的就業機會，讓台中市成為台灣首屈一指的青創友善城市。

為了讓台中市創業風氣更加興盛，台中市政府特別推動跨局處的「摘星專案計畫」，藉由建構基地、獎勵補助及營運輔導等措施，希望吸引各地有志創業青年進駐台中市，一起築夢和圓夢。市府亦成立「摘星專案計畫辦公室」，將隸屬中央政府及台中市政府的閒置空間，包括位於西區的審計新村、霧峰區的光復新村與潭子區的摘星山莊，重新整理並規劃出108個單元，做為青年創業者的創業基地，以期打造產業聚落。

入選摘星計畫的創業青年自2015年9月起，陸續進駐三個創業基地。

在摘星計畫三個創業基地中，以光復新村的規模最大，共有七十個單元，接納的創業類別，包括文化創意產業、餐飲服務業與電子商務產業；審計新村、摘星山莊兩地，則分別有二十六個和十二個單元，皆以文化創意產業為主。

摘星計畫從2015年1月開始受理申請，共有六百多個創業計畫參與徵選，台中市政府依其創業計畫是否具有開創性為篩選標準，從中選出108人，以文創產業為最大宗。獲選的青年創業者以承租的方式，使用創業基地的空間，每坪租金月租約新台幣1千元，每單元面積約3至10坪不等，因此每月租金約3千元至1萬元。自2015年9月起，已陸續開放進駐。

台中市政府勞工局長黃荷婷表示，為了力挺青年創業，消除創業起步障礙，市府特別打造「摘星計畫」，提供創業基地及每月33,000元的創業獎勵金，鼓勵青年提出創業計畫，後續還會提供創業營運相關的經營管理、行銷推展、廣告宣傳、財務規劃或技術發展等專業諮詢服務，並聘請創業顧問實際到店輔導，提供改善建議等，希望青年從「創新」、「創意」勇敢跨向「創業」之路。

若創業者未能入選摘星計畫，勞工局亦成立創業服務平台，結合勞工局、經濟發展局、工商發展投資策進會，與台中市各育成中心，聯合提供創業諮詢、創業診斷、創業貸款利息補貼、產業創新研發補助等服務。

葉淑吟的創意麵食，幕後的重要推手是先生聶玉奇，夫妻倆希望將自己喜愛的麵食，推廣給更多的人。

歡迎各地青年來台中築夢

摘星計畫主要鼓勵青年創業，因此台中市政府限定申請者的年齡需高於二十歲、低於四十歲，但並未限定戶籍須為台中市。根據統計，目前通過遴選的108位創業者中，男性有五十六人，女性有五十二人，比例相差甚微，平均年齡30.9歲。其中，摘星山莊的創業者平均年齡最長，為35.6歲；審計新村創業者平均年齡最低，為29.2歲。

二十七歲的「小島動畫」工作室負責人林運辰，曾在2014年獲得新竹縣「原鄉故事創意海選計畫」動畫百萬首獎，即將進駐摘星山莊創業。他希望將來的動畫創作主題能結合台中在地特色景點，讓更多人以不同視角認識台中，因為進駐的摘星山莊本身是古蹟，所以打算先以此做為創作主題。
現為高職餐飲科老師葉淑吟，即將進駐光復新村創業，她與先生都是麵食愛好者，二人專攻餃子研發多年，希望創業後，能將兩人的專業技術，結合台灣在地豐富的食材，讓更多的消費者品嘗美味的餃子。

林運辰與葉淑吟都是在地的台中市民，他們不約而同表示，會選擇在故鄉創業，主要因為摘星計畫的資金補助對他們有很大的助益，在創業初期能減少資金流的壓力，讓他們勇於踏出創業的第一步。

林運辰規劃未來將以一系列的台中特色景點做為他的動畫主題，讓更多人愛上台中。

來自屏東的許宸豪將進駐審計新村創業，三年前他為學習木工而移居台中，現在國立台灣工藝研究發展中心擔任助教。許宸豪認為，台灣木質家具設計最欠缺的，正是木材與其他材料的異質結合；因此創業後，他將致力結合木材與皮革，希望為台灣木質家具設計開創出新的方向。入選摘星計畫後，許宸豪已將戶籍遷至台中市，而摘星計畫提供租金低廉的空間及優渥的現金補貼，是讓他決定在台中開創新事業的一大主因。

目前台中市政府經濟發展局已推出較優惠的青年創業貸款，「青年創業貸款的特色，為『二個3』。」台中市政府經發局長呂曜志解釋，第一個3，指貸款最高額度為新台幣300萬元；第二個3，指貸款利率降低3碼（1碼等於0.25%），有助減輕創業者的貸款壓力。此外，經發局也將協助摘星計畫入選人和其他創業家，尋找創業夥伴、天使投資者，並輔導其登錄創業板，以獲得更多投資者的矚目。目前已選定包括綠能、雲端、自行車、會展、文化創意、精密機械等六大重點產業，協助相關新創企業加速育成。「在可預見的未來，產業加速器將增列第七大重點產業，即社會企業；並預計於2016年成立天使俱樂部，集結天使投資者的力量，加速台中市的創業力道。」

此外，勞工局還舉辦一系列的創業課程和講座，讓有志創業者可以參與學習；經發局更將推動「希望銀行」，由政府協助尋求銀行貸款支持青年創業者，讓他們沒有後顧之憂。

許宸豪將致力開創異材質與木作結合的家具設計。

期許青創形成正向循環

市長林佳龍表示，摘星計畫具備三大特色，分別為：台中市府提供創業基地、提供完整的行政、服務支持，並給予青年創業者創業貸款利息補貼；當創業者進駐基地後，在行銷策略、產品研發、經營管理、人事制度、財務規劃、成本控制、通路行銷等面向，台中市政府還將持續提供營運輔導服務。青年創業者營運若步上軌道，便可移出創業基地，讓新的青年創業者進駐，形成正向循環。

在創業者進駐基地後，台中市政府也將建立實地訪查機制，以確保108位創業者於接受補助期間內，確實執行所擬的創業計畫且正常營運，並以此做為是否撥付第二年補助的依據；若有創業者未執行創業計畫，或營運不正常，則依規定須退出創業基地，由候補者遞補。

「與台北市、新北市相比，台中市最大的優勢，不僅是氣候宜人、地理位置優越，更在於生活品質較佳。」呂曜志表示，因為台北市與新北市是台灣政治、經濟、媒體中心，許多人誤以為離開台北市、新北市與科技重鎮的新竹市，就無法創業成功，「其實台中市早已是諸多產業的中心，產業鏈相當完整，在此創業，支援系統最齊全，成功機率也最高。」

生活品質是創新、創意的泉源，也是美國、歐洲創業風氣興盛的主因。呂曜志分析，台北市、新北市的物價高昂，生活壓力頗高，創業者光是求生存，恐怕已筋疲力竭，很難奢談創新、創意，縱使發想出獨步全球的好點子，也可能因創業門檻過高，讓夢想永遠只是夢想；倘若願意移駕台中市創業，圓夢的機率會比較大。

「摘星計畫不僅要激勵青年勇於創業，還有個更壯闊的企圖，即結合台中市政府各局處的相關計畫，將台中市打造為創業者的樂園。」呂曜志舉例說，像教育局打算仿效英國保守黨政府的產業教育政策，致力將產業教育向下扎根至高職，讓學生盡早認識產業生態，啟發其創業鬥志，以期培育更多創業人才，「這也跟農業局推的青年加農和農民學院政策相輔相成，期許更多新型農業企業湧現。」

台中市政府經發局長呂曜志認為，生活品質是在台中創業的最大優勢。

繼摘星計畫之後，現在台中市政府更進一步推出「青創世代─在中區創業的前一百天」計畫，針對社會創新、文化加值產業進行輔導創業，將挑選出十五名種子創業家落腳於台中市中區，利用在地的資源，將其產品及服務連結到中區意象，相信在帶動這個區域的創新、創業活動後，有助於降低中區空屋率，創造當地商圈的消費人潮，並活化中區商圈產業，對漸趨沉寂的中區將帶來正面影響。而藉由一百天豐富且扎實的育成輔導機制，可以協助青年創業家們站穩創業的第一步，並期許從中區出發，建立起台中市的青年創新、創業社群聚落。

夢想補給站
1.「摘星計畫」官網：www.tcdream.taichung.gov.tw
2.「青創世代」官網：www.startupgeneration.tw
3.台中市青年創業貸款申請，聯絡窗口：台中市政府經濟發展局產業發展科（04）2228-9111轉31100、台灣銀行（04）2222-4001轉315。
4. 台中市政府勞工局青年創業貸款利息貼補申請，聯絡窗口：勞工局就業安全科（04）2228-9111轉35617。

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城市夢想家:黃米露、孫大翔
城市夢想家之一
黃米露
插畫經紀的奇幻旅程

文／白謙華；攝影／羅友辰

小路映画工作室希望透過商業媒合，介紹台灣插畫家的創作實力，並藉由展覽展現插畫藝術。

在投入插畫經紀之前，1977年出生的黃米露當了十年公務員，因為喜歡創作，她寫小說、假日就到創意市集擺攤，因此接觸不少手作與插畫領域的創作者。後來，黃米露索性放棄鐵飯碗，全職投入劇本創作，卻意外與電影結下不解之緣。

2010年，黃米露選擇在家鄉台中與一群獨立製片的朋友共同創立工作室，目的是為了讓台灣獨立製片可有放映的空間。當時，他們一人各拿出新台幣5萬元資金，募集了25萬，把忠信市場的一個小店面當成據點，投入獨立電影策展工作。可惜，合作幾個月後，團隊就拆夥了，但黃米露不願放棄。2011年1月1日，她獨自創立「小路映画」，正式投入專業策展與插畫經紀領域。

插畫與電影的意外火花

黃米露獨立策劃影展時，因為經費拮据，沒錢拍宣傳照，剛好有插畫家朋友願意相挺，無償提供圖像做宣傳，意外成了電影和插畫結合的契機。黃米露說：「獨立影展探討的議題艱深，沒想到用插畫表現反而能拉近觀眾的距離，幾次下來的宣傳效果都不錯，就成了小路映画的風格。」 而這也開啟了黃米露的插畫經紀之路。

黃米露投入插畫產業之前，曾經在廣告公司上班做全球品牌行銷，所以懂得寫企畫與文案。在台灣插畫經紀起步的年代，產業界缺乏制度，也少有前人經驗可循，而她只能用自己曾經學得的行銷方法來思考這件事情。

為了衝出成績，黃米露抱著企畫到處提案，不辦活動時，就寫案子、提報價；然而辛辛苦苦奔波，卻得不到任何回饋。當時，黃米露沒有兼差其他工作，只好硬著頭皮請家人協助。每個月2萬元的資助金包含了生活費、房租、印刷費，以及營運所需的一切費用。「沒有收入的生活持續了一年六個月，連國稅局都來關心我是不是能繼續撐下去。」

用年曆策劃一場紙上展覽

2012年，黃米露獲得企業贊助，印製了第一本插畫年曆。在好幾個月都沒有收入的狀況下，年曆的銷售對工作室而言是難能可貴的收入，不過黃米露卻逆向操作，以限量發行、每年釋放限額的方式，將年曆獲利轉入行銷費用。

在能省則省的情況下，她把年曆當成公司最重要的宣傳工具，將影展主題與年曆插畫主題結合，甚至做為小路映画的年度行銷主軸，集中火力猛攻，把有限資金做最大應用。隨著年曆行銷策略成功，黃米露的手法也越成熟，從2012年的「明日光景」、2013年的「愛的箴言」、2014年的「美好年代」，到2015年的「世代的輪廓」，透過概念論述、印刷裝幀和插畫風格，這份年曆畫冊猶如紙上的展覽，吸引許多藝術愛好者逐年收藏，也創下絕版年曆還能逐年增值的記錄。

黃米露從公務員轉戰插畫經紀，摸索出屬於自己的人生新方向。

帶插畫家走進當代藝術館

幾年下來，黃米露合作的插畫家日益增加，包括當紅的57、包大山、日淳、michun、林森等，都是小路映画的重要夥伴。黃米露帶著旗下插畫家南征北討，許多台中的在地企業與獨立小店都成了夥伴，而與台北當代藝術館、品樂東海、動畫飛行館、勤美璞真文化藝術基金會等合作，提高了旗下插畫家能見度，並促成更多合作機會。

過往與台北當代藝術館連續兩屆合作的「青春扛拜」與「青春澎湃」影展，宣傳海報一樣用上插畫元素，這讓黃米露有機會將插畫家帶進國家設立的美術館裡。接著，她又與松山文創園區合作「美好年代展」，進一步將年曆與原畫展結合，讓插畫家走出紙本，與當代藝術緊緊扣合。今年度，在勤美璞真文化藝術基金會的轉介下，她帶著插畫家到天津策展，開始走向海外合作。

拒絕一窩蜂炒短線

2008年台灣掀起文創熱潮，插畫經紀公司如雨後春筍般成立，開出優渥的商品化條件，廣納大量創作者。產業競爭白熱化讓許多朋友催促黃米露得加緊腳步，而她卻始終堅持用自己的方式來經營。2015年初，黃米露與東海文化創意產業發展辦公室合作，小路映画為品樂市集創造插畫的視覺形象，而文創產業發展辦公室亦提供法律諮詢，讓黃米露的創業路更有保障。

「我曾經歷大失業潮，看見很多傳統企業自創品牌大起大落，他們期盼用小成本來挽救經濟頹勢，卻依舊用以量計價的思維來看市場，一旦效益不彰，就立馬拋棄品牌價值。」黃米露語重心長的說，「凡事要立竿見影，也是導致台灣今日文創即將破產的最大因素。」

2014年，黃米露正式將影展工作交棒給「未來電影日」策展單位。她說：「我從不覺得哪些東西應該要屬於我，我所扮演的角色只是一個傳遞者。」把創意放到一個更好的位置，就是她迄今努力追尋的吧。

一路上跌跌撞撞走來，黃米露吃了不少虧，卻也讓她越挫越勇。當全隊和她拆夥的時候，她一度覺得非常氣餒。或許是個性不服輸的關係，黃米露自嘲這是「自我催眠」，只有把這份工作當成信仰，才能繼續撐下去。

黃米露
1977年生，畢業於建國工專土木科，曾當過公務員、寫過小說、在廣告公司上班，創立小路映画，以電影策展人、插畫經紀身份活躍於台中。目前合作插畫家有57、包大山、徐至宏、日淳、michun、Croter、林森、硬糖果、游尊鈞。
小路映画官網：http://petitdeer.wix.com/petitdeer
給有志創業者的建議：堅持夢想小路，完成人生大道。

城市夢想家之二
孫大翔
青春無畏的總編輯

文／白謙華；攝影／羅友辰、黃緯傑

《Unbiggie》從兩人編制成長至今已有堅強的編輯陣容。

東海藝術街曾經是台中藝術家最蓬勃的聚落，十年前因為商業化過盛，觀光人潮驅離了藝術人口，讓很多人以為街區的活力已經喪失，其實這裡的巷弄間還是有許多新鮮事在醞釀著，像藏在巷弄裡的「unbiggie」即是其一，這裡正是《Unbiggie》（小人物雜誌）的根據地。

貧民窟裡的震撼教育

別看《Unbiggie》的創辦人孫大翔，年僅二十二歲，還在東海大學讀經濟系，「我十二歲就第一次創業了，那時候一邊念書一邊做網拍，在網路上買賣二手相機和手機……」孫大翔細數自己的創業經驗，他和同齡的大學生其實有著很不一樣的思維。

孫大翔的父母親都是公務人員，他從小生長的家庭環境不錯，高中時他選擇加入軍校唸書，希冀將來像父母那樣，擁有一份穩定、專業的工作。不過，念了幾年軍校後，他發現軍校生活實在不適合他，滿腦子對世界的好奇，促使他離開並考進東海大學。

大一的時候，孫大翔擔任班代，並加入學生會擔任執行秘書，儘管如此積極，他卻覺得十分受限。在學生的位置上找不到成就感，孫大翔轉而向外發展，大一暑假，他到柬埔寨當國際志工。沒想到在貧民窟工作的經驗，深深影響他往後的思考。

分享的念頭催生小雜誌

「到柬埔寨給我很大的衝擊，幾乎可以說，從一下飛機就感覺到什麼叫文化落差。」孫大翔回憶道，「那個村莊平均每戶人家的一天所得是一塊美金，而每戶人家平均有十一個人口，也就是說，每人每餐約只有新台幣1塊錢可以吃飯。」

雖然身處極其貧困的環境，但當地人卻不如外人想像的悲慘，反倒過得相當愉快。「有次發放口糧時，我把一塊餅乾給了一個小孩，結果他想都沒想就把餅乾分成兩半，把一半交給旁邊的小孩子。」小小的分享動作震撼了孫大翔，他發現自己在台灣過得不開心，不是因為環境不夠好，而是因為自己老是不停想爭取，卻忽略了分享所帶來的快樂。回國後，為了傳遞這番體悟，孫大翔在學校內自辦起一系列免費講座，而這也促成了《Unbiggie》的誕生。

學生義工壯大團隊

原本只是為講座內容留下紀錄，意外興起創辦刊物的念頭，而這股衝動因為有幼稚園同學張傳岳的相挺，逐步成形，並化為實際行動。

因為在台中念書，而選擇在台中創業的孫大翔，在草創初期，兩人既沒有收入，也沒有資金，甚至連如何企劃一本雜誌也不懂。憑著懵懵懂懂的概念，兩人為了彌補專業不足，於是開始跨校、跨系選修相關課程，直到遇見在雲林科技大學主修創意生活設計的張湘華，願意接手美術設計，這才找齊了編制陣容，小人物們便開始了雜誌夢。

2012年，孫大翔一行人湊出新台幣6萬元，辦了第零期雜誌，因為是一本沒有ISBN條碼的自製刊物，無法拿到通路去販售，因此，孫大翔又向親友集資了114萬，將他創立的「始記文化」註冊成公司，做好將雜誌推上通路的準備。當時公司的地址就登記在他在國際街租的學生套房。另一方面，孫大翔也選擇以雲端進駐的方式與東海文化創意產業發展辦公室合作，讓自己多些曝光的機會。

《Unbiggie》尚未有曝光度之前，孫大翔帶著作品四處拜訪通路，從獨立書店到聯合派書、誠品書店，他靠著雙腳幫《Unbiggie》打開知名度，一路上也吸引不少志同道合的學生加入編輯團隊，最高紀錄是擴充到十一個人的編制。

二次轉型找出定位

不過，《Unbiggie》仍是一本理想性過高的雜誌，說穿了就是無法帶來收益。為了養活這本不賺錢的雜誌，孫大翔積極投入異業合作，例如承攬「大雅小麥文化節」、「農業博覽會」等標案，將專業發揮在活動刊物上。

面臨經營困境後，孫大翔想盡辦法增加公司收入，後來他頂下藝術街巷弄的店面，將出版工作室與咖啡館、餐飲結合，嘗試經營複合空間。他原本以為這是不錯的經營之道，但試營運幾個月後，卻發現經營餐廳耗精費神，收入卻勉勉強強，反而拖累了編輯工作。

過度燃燒的情形持續不了多久，將自己逼到身心俱疲的谷底時，孫大翔一度萌生放棄的念頭。在一次背包客旅行中，他體悟到雜誌的現況正如同他當下的處境，背上所承載的行李，既是資源，卻也是包袱，如果不能適量或篩選，到頭來只會壓死自己。

長久以來，《Unbiggie》的編輯團隊分散於台中、雲林兩地，再加上執行編輯多是學生兼職，時間分配與組織共識不足，編輯缺乏效率。孫大翔說：「過去光是養活雜誌幾乎花去所有心力，到頭來把所有時間投入在賺錢上，卻沒有把雜誌認真做好。」

《Unbiggie》是雙月刊，目前已發行十三期，總編輯孫大翔是台灣第一位「90後總編輯」。

為年輕人找方法

2015年初，孫大翔痛定思痛，決定解散學生團隊，並且進行第二次增資。這次，他向親友募集了新台幣300萬元的資本額，將公司變成股份有限公司，免除雜誌隨時要收攤的焦慮，這讓經營步調更趨向穩定，也有助編輯風格轉向成熟；而《Unbiggie》靠著協助企業編輯力培訓及廣告業務盈利，目前已收支打平，脫離負成長。

截至目前為止，《Unbiggie》發行量已達8,000本，登上全台各大書店通路的銷售平台，主要族群仍然針對十八至二十五歲的讀者，一樣是鼓勵年輕人可以用喜歡的方式活下來，內容則談了更多實務面，包括就業環境、創業精神、創富工具的探討。

孫大翔說：「我希望《Unbiggie》是一本屬於年輕人的商業雜誌，教年輕人看懂商業，學會創業的方法。」繞了一圈遠路，孫大翔從自身經驗出發，希望提供更多更直接的方法，幫助更多像他一樣懷抱夢想的人，能夠成功找到理想的生活之道。

孫大翔
1993年生，2011年離開了軍校，參與國際志工，秉持「未經實踐的知與無知無異」的精神，隔年創辦《Unbiggie》（小人物雜誌）為小人物發聲。2013年成立始記文化事業有限公司，期待能凝聚更多微小的力量，為世界帶來一絲改變。
小人物雜誌官網：http://www.unbiggie.com/
給有志創業者的建議：別為了錢而創業，要用喜歡的方式過生活。

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隱入俗世 洗滌心靈的場所
大里菩薩寺

文；圖／陳嘉芸

大里菩薩寺

佛寺應該以什麼樣式立於所處環境？
慣例上該有歇山式斜屋頂，該有雕梁畫棟，
樸素一些至少有殿堂巍巍矗立中央。
修行淨心的場所該呈現什麼樣的天、地、人關係？
化有形於無形，天地事物任萬眾體悟，
精神昇華遠重要於追尋普世認同。
建築物常有固定明確的形式，
表現出文化符號、意識型態、用途習慣和空間需求。
為了回歸本質追尋真義，
大里菩薩寺或以退後一步留下餘裕，
讓使用者來定義空間的意義，
藉以體現修行的淨化過程。

慧光法師現任台中大里菩薩寺住持，專長於中觀哲學思想，提倡「在生活中修行，修行離不開生活」。菩薩寺未隱身山林，反而身處稠密的都市巷弄之中，委身狹小的腹地，入世的與城市生活共存。它的理念與精神在這裡因地制宜，放開對形式的堅持，在嘈雜中以一種脫俗的建築姿態，體現處處可修行的觀念。建築形式沒有保留傳統寺廟的語彙，例如：偌大的石板鋪面庭院，也拿掉宮殿樣式的歇山屋頂、花磚畫柱、琉璃瓦片，挑戰了人們對傳統寺廟的印象，仍能在車馬喧囂之下，引領人們追尋清靜本心的家。

建築的物性與靈性

不同於相鄰街屋緊緊相逼，貼附在路旁，負責菩薩寺設計的江文淵建築師在配置上，將建築物大幅退離街道，以碎石地坪與梅樹為界、清水混凝土圍牆為屏障，界定第一層次空間領域。不管是因為踩踏、呼吸等受到影響，或是誘發出觀察環境的視覺享受，設計巧思確實會使人的行動緩慢下來，將喧擾繁忙的人車、翻騰雜亂的思緒都巧妙隔離於街道上。

穿越內外的水塘。

整座建築物簡化採用清水混凝土、木材、鋼材、石材四種主要建材。清水混凝土單純卻表情豐富、質感溫潤，拆模後自然留下的模板木紋及接續痕跡，呈現出質樸的效果；灌漿搗築時膠結成分與粒料混合，因流速與粒徑差異產生的空隙不多做修飾美化，讓空氣存在於其中，彷彿可看到構築過程的動作隨著混凝土的凝固而凍結在那個時刻。顏色也單純化，混凝土的灰白、扶手及格柵的深灰，以及花崗石的黑，形成漸次變化的灰階，佐以帶有歷史感的木紋裝修，讓木材的生命力包覆佛堂，有助修行者體會天人合一的境界。透過不同材質變化，賦予空間層次豐富的感覺，將原本侷促的基地條件，轉化出無限延伸的空間感。

開放與放開

開放空間（請見小辭典）不開放，是我們生活環境中常見的遺憾。不一定是因為行動不便設施不足，大多是塑造的氛圍，親和性不夠又單調，以致雖然看得到空地卻不得其門而入，或是可以進出卻不方便使用。將空地和建築物分別集中各自放在一邊，造成二元對立性，會抹煞彈性使用的機會。本座建築雖為私人領域，難得積極的以四處串聯的通道引人入勝；空地做為公共空間，不僅僅聊備一格的種幾棵樹、放幾處座椅，而是認真的營造意境，讓人走走停停、轉身、仰視、彎腰、蹲身，信手拈來各有風景。

窗及門洞這些開口處可以隨著使用彈性開合，造就開展、延伸或封閉等變化豐富的空間感。透過前庭圍牆下緣處的定時水簾，時而清楚、時而隱約看到中庭坐佛，似在樹下求道又或向外傳道，細節安排精巧得當。淺水池雖為隔離內外的元素，但因穿越圍牆內外，反而成為銜接俗世與修行空間的橋梁，它反映天空雲彩變幻，又將天與地融合了。略微抬升、浮在地表的混凝土板或踏石通道，營造輕聲細語的氛圍，引導人到達入口處的廊下空間。圍牆、水池、引道、廊下成為一系列意境深遠、質感細膩的中介空間（請見小辭典）。

這裡少有宗教深沉嚴肅的氣氛，藉著建築物的空間流轉，除了讓人自在悠遊於虛實空間，也有自然之風、樹、池、影，讓人洗去一身繁雜俗念。寺內的靜與動，各有意境。

氣的流動與浸潤

峰迴路轉的樓梯。

庭院及各處平台透過二座樓梯串聯；在前院的樓梯穿出主體建築外，於峰迴路轉的路徑上營造撥雲見日的感受，緩坡傾斜升降，銜接不同高度平台，營造漫步林間的氛圍。後側樓梯通往修行空間，直線延伸朝向光明的天空，彷彿暗示透過修行通往心靈澄淨的境界。各樓層少有封閉的空間，再透過拉長的動線漫步其中，讓小小的菩薩寺走來感覺寬敞。

一樓入口處為透明盒子狀的辦公室，盥洗室藏在弧牆房間後側。彎曲牆面延伸視覺讓人看不見空間的終點，並且誘導人走向通道，透過沿著弧線拉出的距離感，搭配似有若無的玻璃外牆，將原本不大的空間巧妙的延展開闊。光線及空氣可以穿透牆面在頂端、在側邊的空隙，也造成空間延伸的效果，更減少了壓迫感。

進入二樓，地坪材質由洗石子轉換成石材，進而為實木地板，形成一進又一進的光線幽微變化的玄關，經過收斂視角的木製圓拱門，進入佛堂時空間豁然開朗，兩側光線柔和但充分照亮佛堂，視覺端點導向最後方的菩薩像，營造出莊嚴的氛圍。

沿著半戶外的階梯一路向上，行進中就像是走在求道之路般，在看見前方光明時，到達三樓抄寫經文的空間。此處外部看似被爬藤包覆的方塊，內部地坪、牆面、天花均為實木裝修，氣氛寧靜安詳。空間轉折並不需要如同近代流行飛揚起翹的喧鬧造型，也能呈現流動靈活的空間感。

設計者在找尋人與環境如何友善互動的過程中，所衍生出來的「節氣建築」概念立基於東方哲學，嚴謹考慮風如何吹、太陽怎麼繞的風土因素，在建築過程中探究留設的老樹、老物、老牆的角色，藉以取決配置方位、實虛空間轉換和觀景的開窗部位，以達到與自然妥協、平衡的境界。這樣追求樸質的意圖也呈現在菩薩寺裡，讓人在這邊看見自我內心的風景。

讓的美學

從「天人共好」的信念出發，以建築設計具體闡述人與大自然不可切割的緊密關係，「讓」，是手法，是美學，也是哲理。

空間上的「讓」，包括退縮的前庭、陽台、頂層的側院，以及處處能讓光線和空氣滲入建築的縫隙，甚至將室內使用空間精簡化到最小，大大提高虛空間的重要性。如此，充分融合室內與戶外，打破慣以為常的僵化區分建築與自然的做法，使房子能夠呼吸。

光影對比強烈的縫隙。

建築元素上的「讓」，例如樓板與室內空間頂版的縫隙、斷開的牆面開口，及隨興設計似的有機形態的弧牆，呈現出空氣流動的效果外，光和影的對比極為強烈，不封閉端點的懸臂牆則將空間無限延伸。這些讓開的動作，成就一種形態上精準、清晰的質感。

工程則讓給時間醞釀成熟環境。建築物讓出主角位置，被爬藤及蕨類植物覆蓋綠化，隱身於後；更以灰階、溫潤的色彩表現，淡化它的存在感。活動的人和物成為主要的風景，植物、動物在這裡恣意生長，位在牆面、土裡、水中各有姿態。樹幹與支撐樓梯的圓柱柱列混在一起，更加模糊了建築與自然的分際。在樓梯上，甚至需要彎腰低頭通過樹梢，近距離與毛蟲相遇問好，提醒人要以更謙虛的態度，讓予自然應有的空間。牆面經過時間的洗禮，被覆一層綠色的爬藤植物外衣，逐漸成為一道會呼吸且隨四季變換顏色的綠牆。

書寫菩薩寺的特色時，慢，而屢屢停頓，就像在修行一般。咀嚼過程難免擔心是否因為無宗教信仰，對宗教建築一知半解，而以錯誤的方式詮釋。轉念一想，佛教引導自我修煉，包容因人而異的觀點，佛教建築應該也樂於提供場所，任人自由進出體驗身心，並不訴求一致的觀點。人們流連在菩薩寺這個心靈道場時，也許說不上能夠頓悟，卻也會一再被整個環境氛圍提醒，禪思起天、地、人的相處關係了。

大里菩薩寺
位置：台中市大里區永隆路147號
峻工時間：2004年11月
設計者：半畝塘環境整合股份有限公司，江文淵建築師
建築特色：質樸沉靜的建築表情，漫步遊走的空間趣味，錯落而串聯的庭院將建築融入自然。

〈名詞小辭典〉
開放空間：建築基地內留設可連通道路並供公眾通行或休憩之空間。
中介空間：位居中間銜接兩種不同特質場所的空間，具有轉折、過渡及調和的作用。

陳嘉芸

〈本期專欄輪值作者〉
陳嘉芸
大學主修建築，研究所到倫敦攻讀都市設計後，取得營建管理碩士學位。
左右腦同時構思設計與管理，兼顧執業及教學。
將熱情與活力貫注在生活與專業，追求事事完善的建築師。
相信美好的建築能撫慰人心，都市空間的價值在於公眾共享。
考選部建築師考試審議委員會委員，十匯聯合建築師事務所負責人，國立成功大學建築系兼任講師。

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