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  》焦點企劃 復職十字路口:老東家招手,該不該點頭?
  》精選文摘 栽培自己九大全球力
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  》活動訊息 哈佛商業評論管理講堂:創新力打造成長動能三場
 
2010.04.22 第1期
焦點企劃
復職十字路口:老東家招手,該不該點頭?
莎拉.葛林 Sarah Green

蓮娜(Liana)上傳了她不久前參觀拉斯維加斯消費性電子產品展所拍的照片:一輛太陽能動力車、一部3-D電視、一台電子閱讀器、另一台電子閱讀器、又一台電子閱讀器。她一一點擊著,內心悲喜交織:她早先對時代潮流的判斷是正確的,她的產品應該去參展才對。

五年前,她還在消費性科技產品公司歐奇思(Orchis)任職的時候,每星期工作八十小時,領導一支團隊,開發電子閱讀器Vanda,可惜功虧一簣,未能上市。管理階層看過第一個原型後,隨即目光短淺地終止開發計畫。不久,蓮娜便掛冠求去。如今,她又十分懷念自己為歐奇思所做的工作了。

她回想當初辭職的原因,問題出在高層主管,他們不僅對Vanda失去信心,也誤判消費者,以為沒有人會想在一個外觀類似畫板的電子產品上,閱讀法國小說家普魯斯特(Proust),或是英國推理女作家詹姆絲(P.D. James)的著作,因此他們提供的經費,剛好足以讓研發計畫胎死腹中。蓮娜心想,要是當初公司的產品開發總監是另一個人,或是有多一些時間或經費,情況可能就大為改觀了。

從那時起,她的生活起了不少變化。先是和同性戀人蘇姿(Suz)在麻州度假勝地瑪莎葡萄園(Martha's Vineyard)完婚,接著又搬去加州,後來還收養了一對雙胞胎。在工作方面,蓮娜與人共同創辦「愛樂」(Musiophile)網際網路串流電台(internet streaming radio station),雖然獲利不高,但深受歡迎。 就在一切塵埃落定後,蓮娜靜極思動。其實,愛樂電台正在待價而沽,當初她期望獨力創造財富的夢想早已消褪,畢竟她只是這家電台開台的創意總監,而不是合夥人,所以她打算開始研究幾個新的創業構想。不過,一想到要在現階段另起爐灶,她又感到惶恐不安。

歸隊的好時機?

「蓮娜嗎?我是湯姆.安東尼(Tom Anthony),好久不見。」

事情真詭異,蓮娜正想到歐奇思,執行長就打電話來了?

「嗨,湯姆。」她盡量用愉快而非疑惑的口氣說:「一切可好?」

「我就直說了,」湯姆說:「我一直在注意愛樂電台的動向。我想,當初我們讓妳離職,是個錯誤,所以我希望妳考慮回歐奇思,擔任產品開發總監。妳可以飛到東岸開個會嗎?我們幫妳出機票錢。」

「呃,這是相當慷慨的提議,不過我得照顧兩個孩子。」蓮娜說著,就想到她收養的雙胞胎兄弟,伊森(Ethan)和柯林(Colin),「我不能丟下他們不管。你何不多透露一點工作性質。我猜,蓋瑞(Gary)離職了吧?」

「蓋瑞即將另謀高就,」湯姆答道:「今年消費性電子產品展的會場陳列了那麼多的電子閱讀器,讓我們領悟到,公司在2005年停掉Vanda的開發計畫,實在是太草率了。雖然這波商機沒有趕上,我們還是希望妳能歸隊,協助我們開發下一波新產品。蓋瑞的長處是想出新點子,不過他不太懂得如何執行計畫,也不擅長向執行委員會推銷他的計畫。」

蓮娜心想,湯姆的說法太輕描淡寫了。...【閱讀全文】

問題:蓮娜是否該重返歐奇思公司任職呢?你的看法是...
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精選文摘
栽培自己九大全球力
曼索.賈維丹 Mansour Javidan
瑪麗.蒂加登 Mary Teagarden
大衛.波溫 David Bowen

  我們多半沒有學過如何和文化、背景都與我們不同的人共事,但有愈來愈多人已很難避免這件事。從科技與世界已互相連通的觀點來看,世界也許是平的;但世界同時仍是崎嶇不平的,因為來自世界各地的員工,可能是用不同的方式做事。在這個崎嶇不平的世界,我們需要能超越文化與政治的領導人,來激勵和帶動那些文化和背景與他們截然不同的人。

  要在這股國際化經營趨勢,以及迅速移轉的世界經濟版塊中勝出,你必須從現在起,培養各項必備技能,朝國際級企業領導人的方向邁進。 ...【閱讀全文】

 
栽培無國界的人才
巴特.貝克特 Bart Becht

  跟一些知名廠商相比,「利潔時公司」的名氣並不大,但這家公司過去幾年的成長表現,都優於競爭對手寶僑家品、聯合利華,以及高露潔等知名大廠,即使在經濟衰退時期也不例外。

  締造這種驚人績效的原因,在於「全球移動」的企業文化。在利潔時工作,你必須是個全球公民,隨時準備調任到世界各地去。公司前四百名高階主管,分屬53個不同國籍,而大部分的高階主管,多年來都不是在自己的本籍國家工作,公司的業務則分布在六十多個國家。利潔時認為,這有助於產生新構想,並且培養出「全球創業家」。而經由全球交流產生的新產品,占了公司淨營收的40%,是成長的主要動能。...【閱讀全文】

 
活動快遞
【哈佛商業評論管理講堂】創新力打造成長動能系列三場
時 間:2010/5/19(三)、6/23(三)、7/23(五) 19:00~21:00
地 點:93巷人文空間 (台北市松江路93巷2號2樓)
講 者:郭瑞祥 教 授 (台灣大學工商管理學系暨商研所教授)
    蔡榮騰 總經理 (台達電子 總經理)
    許先越 總經理 (華碩筆記型電腦事業處總經理)
說 明:
本次系列講座我們將從創新大師克里斯汀生<導正行銷歧途>、<商業模式再創新>這兩篇經典文章出發,探討如何運用創新力打造新一波的成長動能,並以華碩電腦的EeePC為例,探索如何迎戰「延續創新動能」這項新課題。另外,也會以台達電為例,告訴經理人如何擁抱創新和創意人才,來累積人才這最珍貴的資產。...
【活動詳情】
 
訊息公告
 
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四合一的革命與行動載具的發展同步地展開,在即將到達的網路3.0基礎上,會讓書本的內容包含了互動文字與多媒體,而行為則包含了遠距同步與即時社群,資料流動包含了雲端與行動運算等。

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