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》焦點企劃 臉書力挺考核制
》精選文摘 打破績效考核的常見迷思
獎勵員工不必花大錢
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2020.12.10 第552期

臉書力挺考核制

走過通往上司辦公室的長廊、去接受考核的這一刻，讓每個人都感到恐懼。績效考核讓人不舒服。它充滿偏見。它把我們丟進黑箱裡，不聞不問很長一段時間之後，才給意見回饋。難怪，到2015年底，《財星》（Fortune）五百大企業中，至少有三十家已完全捨棄績效考核制。但我們千萬不可因噎廢食。

事實上，即使企業揚棄績效考核，考績依然存在。員工只是沒看見而已。上司沒有聽取受考評對象的意見，背著他們，以自己的主觀打完考績。績效是員工在一段期間內對組織貢獻的價值。這個價值必須透過某種方式來評量，進而做出關於薪酬與升遷的決定。就像研究人員在《工業組織心理學》（Industrial and Organizational Psychology）近期一篇文章中指出的：「績效考核永遠會以某種形式存在。」如果沒有正式的考核制度，考績就會隱藏在黑箱中。

幾年前，臉書（Facebook）曾分析自家的績效管理制度。我們安排焦點團體，並對超過三百人進行後續追蹤問卷調查，得到很明確的回饋意見：87％的人希望...【閱讀全文】
打破績效考核的常見迷思

彼得•卡裴利（Peter Cappelli）

職場最普遍、但也最不受歡迎的作法之一，就是績效考核。事實上有幾間企業最近想改變作法，就引起不少注目。但在這些改變當中，有多少企業是真的仔細研究過，績效考核長期下來在自家公司內部是如何運作的...【閱讀全文】
獎勵員工不必花大錢

桑吉夫．達斯（Sanjiv Das）

在眼前這個艱難時期，領導人或許沒有發放年度獎金的餘裕，導致人才流失；然而，有一種方法既能給予員工獎勵，又不必有過多的花費，那就是「即時獎金」。即時獎金數目不大，但可以根據當下員工的表現立即發放，這麼做不但能... 【閱讀全文】
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