職場常見的一個現象是，領導人擁有創意十足的遠大構想，但並不太了解營運或執行。遇上這種滿腹理想、創意十足，但完全不了解、也不想知道執行細節的領導人，與他直接槓上，對解決問題並沒有幫助。因此，本文提出三個方式，讓你能順利與這種只看「大局」的領導人共事...【閱讀全文】

對經理人來說 ，「向上管理」不只是一種技巧、技能，而是必要的責任，是工作的一部分。向上管理的目的，是很積極正面的，是為了公司好，而且向上管理做得好不好，會影響到向下管理的成效。在組織中，位階愈高，向上管理就愈重要... 【閱讀全文】

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好書三選一

1.《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》

2.《與成功有約：高效能人士的七個習慣（30週年全新增訂版）》

3.《AI行銷學：為顧客量身訂做的全通路轉型策略》

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