新冠肺炎疫情在全球擴散，此時考驗的是雇主是否已做好準備，能迅速因應工作地點的意外變化。商務差旅可能會減少或全面停擺。更多的員工可能必須在本地「上班時間」之外工作，並使用視訊會議跨時區運作。如果情況變得很糟，很多人確實會被詢問或被要求改為遠距工作。
組織做好準備了嗎？恐怕是還沒有。但即使是願意重新思考如何完成工作的人，是否已做好準備回答一個不可避免的危機後問題：「我們一直以來為什麼都不這麼做？」
你如何讓你的組織做好準備，不僅可以彈性因應這種潛在的營運中斷，還可以把它當成機會，廣泛地重新構想工作方式？你可以從以下五個步驟開始著手：
1.正視所有或部分員工也許必須遠距工作的可能性
希望並祈禱它不會發生，或者就是無視它，這些都不能算是策略。你的策略也不應該是在擴大隔離範圍的那天，發放筆記型電腦給每一個員工，告訴他們：「去別的地方工作。」...【閱讀全文】 |
