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》焦點企劃 看見公司的潛力股員工了嗎?請發掘他、留住他、培育他
》精選文摘 【影音】管理B級員工:組織中的核心靈魂
讓四種員工一樣敬業
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2021.06.24 第579期

看見公司的潛力股員工了嗎?請發掘他、留住他、培育他

大家都知道,在人才爭奪戰中,企業總會花上大把的時間、金錢和精力,來聘雇和留住明星員工。大多數執行長發現,招募明星員工這件事更加有趣,其中一個原因是,面試這些人,讓他們憶起年輕的自己。另外一個原因是,他們的才華和幹勁極具感染力,讓人忍不住想多花時間和他們相處。此外,在目前動盪的時刻,企業哀鴻遍野,任誰都難以抗拒一位可能扭轉企業頹勢的人才。

但這種對明星員工的過度重視,卻可能讓我們低估配角型員工的重要性,因而踏入危險的陷阱。確實,明星員工可為企業表現提供巨大貢獻。但根據我們蒐集二十年來諮詢、研究和教學的資料發現,B級員工的默默投入和奉獻,對企業長期表現的良窳,甚至存亡,影響遠大於A級員工。這些有能力、表現穩定的B級員工,才是商場中最重要的幕後推手...【閱讀全文】

【影音】管理B級員工:組織中的核心靈魂

許多執行長,從來未曾採取明確的策略,真正去表揚那些苦幹實幹的員工。其實,每個星期花15分鐘寫一封電子郵件,或感謝箋給表現績效穩定的員工,能讓這些內容自然的在組織中傳播。要讓這些組織中的核心靈魂感到滿意,其實不需要做很多事情...【閱讀全文】

讓四種員工一樣敬業

凱蒂.楚斯(Katie Truss 艾瑪.索尼(Emma Soane) 

或許,你知道提升員工敬業精神的五大原則:提供員工資訊、傾聽員工心聲、設定明確目標、用人適才適所、創造有意義的工作。這些原則的確提供很好的基礎,然而,企業還是應針對不同類型的員工,量身打造提升敬業精神的措施... 【閱讀全文】

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