▌啟示的年代：在藝術、心智、大腦中探尋潛意識的奧秘——從維也納1900到現代
The Age of Insight: The Quest to Understand the Unconscious in Art, Mind, and Brain, from Vienna 1900 to the Present
作者：艾力克．肯德爾
譯者：黃榮村
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諾貝爾生理醫學獎得主跨界之作，藝術與科學最美好的結合！
探索一個時代、一所大學、一群藝術家與科學家，如何共生出令人驚豔的文藝風潮！
西元1900年的維也納充滿啟示；藝術工坊、藝文沙龍大興，醫學與科學的能量飽滿、充足，人們在咖啡館高談闊論，各種進步的力量與風潮形成無法忽視的巨大氣旋，擘劃出一個黃金年代。影響後世深遠的精神分析學家佛洛依德，醫生小說家施尼茲勒，與維也納畫壇三傑克林姆、柯克西卡、席勒，便是在同一座城市、同一個璀璨環境下茁壯。
這是巧合嗎？還是有更深的淵源？
艾力克．肯德爾以普及大眾的藝術名作為例，輔以當時精神分析、神經科學、認知科學等發展史，訴說情緒反應、同理心還有視覺歷程如何型塑藝術經驗。畫作表現出的情緒如何影響觀者，觀者如何介入、引發自身的情緒反應，又如何理解創作者，這不只與詮釋方法有關，更關乎腦神經科學的演進。他特別關注藝術家往心裡探詢的創作歷程、觀看者參與其中的美學經驗，以及人們如何以包含視覺、認知、情感、同理心等多元方式與作品對話。
這不只是一本藝術史，更是一本認知科學教科書。
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▌當世界席捲而來：在自由與民主的困局中，中國如何想像世界？當代西方思想編年
作者：劉擎
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「西方思想年度述評」首度在台集結！
金融危機、民主退潮、中國崛起，在西方自由秩序的裂變時刻，
我們如何面對席捲而來的動盪世界？
★ 《端傳媒》、《上海書評》、《大家》好評連載18年
★ 獨家收錄2020年最新述評＆桑德爾（Michael Sandel）等重量級學者訪談
★ 周保松（香港中文大學政治與行政學系副教授）導讀指引
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▌高陽作品集．紅樓夢斷系列（新校版）．典藏精裝書盒套組（四冊）
作者：高陽
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典藏精裝套組書盒，含《秣陵春》、《茂陵秋》、《五陵遊》、《延陵劍》四冊，一次齊備！
華文世界歷史小說第一人高陽，又一代表作「紅樓夢斷系列」。
《紅樓夢》是曹雪芹寫賈寶玉的故事，「紅樓夢斷系列」則是高陽寫曹雪芹的故事。
對一個文藝工作者來說，曹雪芹如何創造了賈寶玉這個典型，比曹雪芹是不是賈寶玉這問題，更來得有興趣。「字字看來皆是血，十年辛苦不尋常」，此中艱難曲折的過程，莫非不值得寫一篇小說？這是我想寫「紅樓夢斷」的動機。
──高陽
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▌如果文物會說話：打開博物館大門，看懂中國歷史
作者：張經緯
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文字記載的只是半部歷史，另外半部讓文物告訴你。
博物館裡的每件文物都不再是靜止不動、沉默無語的，它們將因為你頭腦中鋪設的知識脈絡而活躍起來，伴隨你一同探索古代中國的奇妙世界：你可以通過玉器了解中國史前文明的「滿天星斗」，借助青銅重器探索周代的江南，可以從東漢時期的壁畫中解開鮮卑族崛起的祕密，還可以從唐代的茶葉與瓷器故事中發現「茶馬古道」的蹤跡……
《如果文物會說話》跳出歷史敘事的套路，用文物背後的信息拼接出鮮為人知的歷史真相，用開放的多學科視角刷新我們的固有認知，串聯起一條簡明新穎的中國史脈絡。
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▌今塵集：秦漢時代的簡牘、畫像與文化流播（套書附典藏書盒）
作者：邢義田
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傳世和出土文獻向來是研究古代歷史的主要材料，
邢義田院士相信，圖像如同文字，
一樣能對今人吐露心聲。
《今塵集》採用2036張珍貴圖片，全彩印刷，
為您帶來全新視界！
《今塵集》所輯為邢義田院士2011年以後的最新論文，材料上試圖在過去不甚搭界的傳世、出土文獻和圖像材料之間建立橋梁；方法上試圖糅合上述三類材料，說服今天以研究傳世和出土文獻為主流的古史學界，也能用另一隻眼看圖像。
全著分為三卷：卷一是「古代文化的上下及中外流播」；卷二是「秦至晉代的簡牘文書」；卷三是「簡牘、畫像與傳世文獻互證」。三個主題收錄一起，方便讀者能有機會看到在其他固守傳統研究領域和方法的論文裡被忽略的問題和方面，為認識古代中國社會、思想和文化找到新的可能。
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▌主管就要這樣帶團隊：領導不是非黑即白，找尋最適當的平衡，極大化你的團隊戰力
The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win
作者：喬可．威林克（Jocko Willink）、 萊夫．巴賓（Leif Babin）
譯者：吳書榆
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★★暢銷書《主管這樣帶人就對了》領導原則全面升級
★★美國海軍海豹特種部隊軍官，伊拉克戰場經驗完美傳承
★★丁菱娟（影響力學院創辦人）平衡推薦
帶領團隊前進，達成任務與實現目標
是每一位主管與領導者都無法逃避的艱難挑戰
【 絕對責任，絕佳平衡 】
每一位領導者都必須做好準備且樂於負起責任，為了有利於團隊與使命做出艱難、關鍵的決定。更難的是，領導者必須理解，必須成為好的跟隨著才能成為好的領導者。這是一種二元性：領導的二元性。簡單，但不容易，領導的力量就在於體認到領導者必須走在鋼索上，努力平衡各種看來完全相反的特質。
【 克服挑戰，贏得勝利 】
威林克和巴賓以他們在海豹部隊的戰鬥與訓練經驗為例，說明從中學到的每一條深刻教訓如何運用到工作與生活。當每一位領導者都能認知與理解這些原則，且不斷地練習與嘗試，領導者就能展現最高效的領導，達成團隊目標，邁向最終的勝利。
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