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2026/09/24 第899期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
  科技新知 Agent時代的新式檢索範例與架構解析
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Agent時代的新式檢索範例與架構解析
FIND研究員:陳立軒

大型語言模型(LLM)代理的最新進展促成了複雜的代理工作流,使模型能夠自主檢索資訊、呼叫工具,並針對大型語料庫進行推理以完成任務。儘管檢索增強生成(RAG)在代理系統中的採用率不斷增加,但過去的研究缺乏對檢索策略、代理架構與工具呼叫模式之間交互作用的系統性比較。

傳統獨立的檢索管道通常會將檢索到的文件串接成提示詞,然而,代理式檢索(Agentic Search)具有迭代與代理導向的特性。在實務中,代理接收到排名列表後不會將其視為終點,而是會自行決定要搜尋什麼、發出多少次查詢,以及評估結果是否足夠或需要進一步優化,這項典範轉移模糊了單純的「檢索演算法」與「模型能力」之間的界線。

檢索策略的技術對比

在代理式搜尋(Agentic Search)的架構中,AI找資料的手法主要可以分成以下三大門派:

1.語意檢索(Semantic Search):簡單來說,這就是讓系統去「理解」你的意思,而不是死找字眼,它很擅長處理「換句話說」的情境。不過,這個做法的缺點是會高度依賴底層模型的品質與硬體資源,而且,雖然它連「拐彎抹角」提到的內容都抓得到,但如果對話紀錄太長、雜訊太多,它也很容易因為「主題看起來很像」而撈出一堆不相干的干擾資訊。

2.詞彙檢索(Lexical Search): 這就是最直接的「關鍵字比對」,像是工程師常用的grep或是正規表達式,直接在文章裡找一模一樣的字串。這招的好處是超級省資源,完全不需要搞複雜的向量索引。只要AI下對了關鍵字,抓出來的資料就會極度精準;但反過來說,如果AI猜錯了字眼,跟文件裡的寫法有落差(也就是詞彙不匹配),那就真的什麼都撈不到。

3.混合檢索(Hybrid Approaches):這招就是直接把前面兩種方法混在一起用,截長補短。例如,系統可以把「關鍵字搜尋」和「語意搜尋」各自找出來的結果,透過一種叫 RRF(倒數排名融合)的技術直接合併成一份綜合清單,過程中完全不需要去複雜地換算兩種搜尋的分數,既省事又有效。

代理框架(Agent Harness) 的分類與影響

代理框架負責管理工具呼叫的迴圈,包含建構提示詞、分派工具呼叫、接收結果,以及決定是否終止迭代。研究指出,將相同的底層模型(例如Claude Opus 4.6)在不同的框架間切換,其準確率的變化幅度與在固定框架內替換檢索器相當。

1.自定義框架(Custom Harnesses):開發人員使用代理框架或自定義程式碼所建置,這允許對系統提示詞、工具定義、上下文建構與結果格式化進行細粒度的控制。例如,可以實作動態提示詞(根據查詢量身定制系統提示詞)與明確的上下文視窗管理。

2.供應商原生的終端機框架(Provider-Native CLI Harnesses):例如Claude Code、Codex與Gemini CLI,這類系統將工具呼叫嵌入到基於Shell的介面中,模型可以直接存取系統公用程式,如grep、find與cat。雖然設定成本極低,但犧牲了自定義框架中可用的細粒度控制。

工具呼叫與結果交付架構

搜尋結果如何交付給模型,會對上下文視窗的利用率與代理處理大型結果集的能力產生深遠影響。

1.內嵌交付(Standard / Inline):搜尋結果直接作為工具回應訊息附加到對話上下文中,模型可立即進行推理,優點是流程簡單。然而,大型結果集會與系統提示詞及對話歷史競爭空間,產生上下文壓力(Context rot)並降低長效任務的效能。

2.程式化交付(Programmatic / File-Based):搜尋結果被寫入磁碟,模型僅收到檔案路徑或摘要指標。這將檢索結果的大小與上下文壓力脫鉤,代價是流程較為間接,代理必須執行額外的工具呼叫(例如透過grep或cat讀取檔案)來存取結果,這增加了延遲並要求模型理解基於檔案的工作流。

實證數據:精準度、雜訊抗性與系統擴展

根據針對LongMemEval基準測試子集的實證評估,可觀察到以下關鍵現象:

1.內嵌配置下的詞彙檢索優勢:在標準內嵌交付模式下,詞彙檢索(inline grep)的表現一致優於密集檢索(inline vector)。例如,在使用Chronos框架與Gemini 3.1 Flash-Lite模型的組合中,內嵌grep準確率為86.2%,而內嵌vector僅為62.9%。

2.程式化交付帶來的挑戰:程式化交付會改變任務性質,將其轉變為「定位、開啟並整合構件」的多步驟工作流。當模型的執行能力脆弱時,準確率會獨立於檢索品質之外發生崩潰。例如Codex與GPT-5.4的組合在內聯grep下準確率達93.1%,但在程式化grep下大幅衰退至55.2%。

3.雜訊擴展效應:當混入更多無關的對話紀錄(Distractors)時,向量檢索通常在工作階段數量較少時表現較強。然而,兩種檢索方式並非隨著「雜訊增加」而平行衰退,其表現與干擾項的採樣方式、框架特定的文字記錄以及模型的隱式停止策略密切相關。

結論與技術限制

在代理式工作流中,檢索策略的選擇與代理架構及工具呼叫範式的交互作用極深,在諸如Chronos系統與供應商原生CLI之間,grep檢索的準確率往往高於向量檢索,特別是在內嵌結果交付時。然而,即使底層的對話資料相同,整體的評分依然強烈依賴於所使用的框架與工具呼叫風格。

此技術現象目前仍有其限制,LongMemEval測試主要針對依賴字面證據(如精確日期、計數、偏好與跨度)的長文本記憶問答。在這些情境下,由於答案通常可以從逐字片段中提取,詞彙工具可能特別有幫助。若應用領域的證據鮮少是字面形式(例如對改寫過的摘要進行科學綜合、大量視覺圖表的文件或程式碼語意),密集檢索與混合路由的表現可能會有所不同。這代表grep並非在所有情況下都能擊敗向量搜尋,而是能在特定任務分佈與語料庫下取得端到端的優勢。

參考資料來源:

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3.Formal, T., Lassance, C., Piwowarski, B., & Clinchant, S. (2021). SPLADE v2: Sparse lexical and expansion model for information retrieval. arXiv preprint arXiv:2109.10086.

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5.Karpukhin, V., Oguz, B., Min, S., Lewis, P., Wu, L., Edunov, S., Chen, D., & Yih, W.-t. (2020). Dense passage retrieval for open-domain question answering. Proceedings of EMNLP.

6.Lewis, P., Perez, E., Piktus, A., Petroni, F., Karpukhin, V., Goyal, N., Küttler, H., Lewis, M., Yih, W.-t., Rocktäschel, T., et al. (2020). Retrieval-augmented generation for knowledge-intensive NLP tasks. Advances in Neural Information Processing Systems.

7.Liu, N. F., Lin, K., Hewitt, J., Paranjape, A., Bevilacqua, M., Petroni, F., & Liang, P. (2024). Lost in the middle: How language models use long contexts. Transactions of the ACL.

8.Lumer, E., Gulati, A., Nizar, F., Hedroits, D., Mehta, A., Hwangbo, H., Subbiah, V. K., Basavaraju, P. H., & Burke, J. A. (2025). Tool and agent selection for large language model agents in production: A survey. Preprints.

9.Packer, C., Fang, V., Patil, S. G., Lin, K., Wooders, S., & Gonzalez, J. E. (2023). MemGPT: Towards LLMs as operating systems. arXiv preprint arXiv:2310.08560.

10.Qin, Y., Hu, S., Lin, Y., et al. (2023). Tool learning with foundation models. arXiv preprint arXiv:2304.08354.

11.Sen, S., Lumer, E., Gulati, A., & Subbiah, V. K. (2026). Chronos: Temporal-aware conversational agents with structured event retrieval for long-term memory. arXiv preprint arXiv:2603.16862.

12.Sumers, T. R., Yao, S., Narasimhan, K., & Griffiths, T. L. (2023). Cognitive architectures for language agents. arXiv preprint arXiv:2309.02427.

13.Thakur, N., Reimers, N., Rücklé, A., Srivastava, A., & Gurevych, I. (2021). BEIR: A heterogenous benchmark for zero-shot evaluation of information retrieval models. Advances in Neural Information Processing Systems (Datasets and Benchmarks).

14.Wu, D., Wang, H., Yu, W., Zhang, Y., Chang, K.-W., & Yu, D. (2025). Long MemEval: Benchmarking chat assistants on long-term interactive memory. Proceedings of the International Conference on Learning Representations (ICLR).

15.Yang, J., Jimenez, C. E., Wettig, A., Liber, K., Yao, S., Narasimhan, K., & Press, O. (2024). SWE-agent: Agent-computer interfaces enable automated software engineering. arXiv preprint arXiv:2405.15793.

16.Yao, S., Zhao, J., Yu, D., Du, N., Shafran, I., Narasimhan, K., & Cao, Y. (2023). ReAct: Synergizing reasoning and acting in language models. Proceedings of ICLR.

 
美中拼雲端算力,日本把AI拉回「馬路」!17大戰略產業掀實體製造大革命
FIND研究員:陳蕙琪

在全球地緣政治震盪與供應鏈重組的深水區,日本政府正揮別過去三十年以「放寬管制」為主的被動改革,轉向高度主動的「責任型積極財政」轉型。這不只是一次政策修正,更是一場以AI為槓桿、結合經濟安全保障與產業結構重組的國家級實驗。

戰略轉向:從「訂規則」到「主動投資」的治理重構

日本經濟治理邏輯正經歷根本性的典範轉移。面對地緣政治風險與國內生產力停滯,日本政府重新定義其角色:從單純的市場規則制定者,轉變為引導供給能力的「主動投資者」。其核心論述在於:透過「危機管理投資」與「成長投資」雙軌並行,才能打破低成長僵局,建立「供給強化→所得提升→消費回溫」的良性經濟循環。

在此戰略藍圖中,日本明確劃分出 17 大戰略產業領域,其背後的政治經濟學意圖非常清晰:透過在關鍵節點建立「不可替代性」,確保日本在國際政經博弈中擁有穩固的談判籌碼與戰略自主。

AI 轉型(AX):從虛擬空間重返實體製造的主戰場

日本對 AI 的布局展現了極強的差異化思維。相較於美、中在大型語言模型(LLM)上的算力競爭,日本將重心放在將 AI 導回其強項—「實體場域」。

1.實體 AI(Physical AI)的領先定位:

日本將「實體 AI」視為解決嚴峻勞動力缺口的勝負手。計畫透過多模態基盤模型與製造、物流、醫療數據的結合,開發具備高度自主性的 AI 機器人。目標在 2040 年將此市場推向 60 兆日圓規模,並挑戰全球 30% 以上的市佔率。

2.數據主權與自主基盤:

日本深知「現場數據」是 AI 時代的新石油。透過推動「數據平台」建設,確保製造現場的核心數據不再依賴他國平台。這不僅是技術競爭,更是維護經濟安全與數據主權的防線。

結構深耕:半導體整合與數位基礎設施的「防禦與進攻」

在 17 大戰略領域中,半導體與數位基礎設施構成了支撐 AX 的骨幹。日本的思路已從單純追逐「先進製程」轉向更具系統觀的「功能整合」。

1.系統級整合:

重點布局與實體 AI 密切相關的感測器、類比晶片與先進封裝技術。這使日本能將半導體優勢深度嵌入汽車、機器人與智慧製造體系中,形成技術與應用場景的連鎖反應。

2.數位基礎設施的強韌化:

為了支撐爆發性的計算需求,日本正加速推動高信賴的雲端基盤、資料中心以及量子通訊。這類「基礎設施型投資」旨在確保關鍵技術不被他國「切斷供應」,進而提升整體產業的抗風險能力。

圖1:日本成長戰略下的關鍵技術與經濟安保戰略

資料來源:日本成長戦略会議(第4回)|内閣官房оみунみЖ,經本文作者彙整

制度支撐:人才與資本的全面總動員

為了支撐戰略落地,日本全面優化對創新生態系的補助制度:

1. 科研與人才:建構「重點大學與研究機構群」,強化「雙用途技術」(Dual-use,可同時應用於民用與國防的技術)開發。這打破了民用與國防的界線,讓前沿技術能同時在商業市場與國家安全中發揮效益。

2. 新創生態與「錨定承購」:推動「10萬家新創計畫」培育具國際競爭力的新創企業,並透過SBIR制度(Small Business Innovation Research,小型企業創新研發補助機制)、政府加速採購創新技術機制(Fast Track),以及錨定承購(Anchor Tenancy),由政府扮演第一位重要客戶,協助深科技企業跨越早期發展門檻。

3. 喚醒「沈睡」的資本:透過NISA制度(免稅投資帳戶制度,鼓勵民間投資股票與基金)與iDeCo制度(個人型確定提撥年金制度,類似自提退休金投資帳戶),引導約2,000兆日圓的家庭資產從儲蓄轉向投資市場,為戰略產業提供源頭活水。

台日合作的啟示:從「零組件合作」邁向「系統性夥伴」

圖2:日本透過「危機管理投資+成長投資」雙軌策略,以AI為核心驅動,全面強化產業競爭力並打造經濟成長正循環。

資料來源:日本成長戦略会議(第4回)|内閣官房оみунみЖ

對於台灣而言,日本的轉型並非威脅,而是產業角色升級的絕佳契機。

過去,台日關係多為「關鍵零組件與材料」的互補;未來,隨著日本轉向「產業系統整合者」,台灣在先進封裝(如 CoWoS)與彈性製造上的領先地位,正可與日本的實體 AI 場域、關鍵材料及設備優勢深度融合。

在 AI 驅動的新秩序下,未來競爭的核心已不再是單一產品的勝負,而是「系統整合能力」與「跨國技術連結力」的較量。台日應深化半導體整合、AI 機器人及能源轉型(GX)的協作。掌握這種跨國技術體系的「連結能力」,將是台灣在未來十年全球價值鏈重組中,持續確立關鍵節點地位的戰略核心。

參考資料來源:日本成長戦略会議(第4回)|内閣官房оみунみЖ

 
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