無法正常瀏覽圖片,請按這裡看說明   無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞   影音   理財   追星   電子書   行動   社群   Blog   相簿   書籤   哇新聞  
 
 

 

編輯 / 千里

本期要目 》
  ‥ 取消 / 訂閱電紙報 ‥
  出版線上 》
【商業理財】假伯斯踢爆賈伯斯!科技鬼才的秘密心聲 【文學小說】認定了自己是受害者,便永遠無法得救。 【藝術設計】史上最強圖解版古典音樂入門 【人文科普】在廁所吃三明治比在廚房吃更安全?
【語言電腦】驚豔商務人士的速效學習方案 【心靈養生】《Good Luck》作者最新力作! 【生活風格】王比利教你改裝最適合自己最經濟的小摺 【親子共享】林良爺爺和小朋友分享寫作的方法
  ▲ Go Top
  本週選書 》

杜拜&Co. 掌握波灣國家商機的全球布局

作者:阿米爾.雷曼
出版社:美商麥格羅•希爾

推薦理由:
這個市場名列全世界商機成長速度最驚人的地區之一;不論你們公司已經在中東經商,還是正在考慮拓展新市場,《杜拜&Co.》這本書都是絕佳的指引。


教你搞懂經濟-熱門財經詞彙500則

作者:經濟日報採訪中心
出版社:經濟日報

推薦理由:
本書為提供讀者最權威的財經新聞工具書,涵蓋各類財經、國際、兩岸各領域的財經專業術語,讓讀者悠遊於財經領域中。


換個池塘釣大魚

作者:鈴木貴博
出版社:商周出版

推薦理由:
當主力產品失去光環,該如何脫離泥沼,找尋新商機?唯有懂得轉換戰場,才是企業長存的不敗之道!


龜兔賽跑新法則:顛覆傳統的企業致勝策略

作者:John Kay
出版社:商周出版

推薦理由:
在不到二百頁的內文中,John Kay生動地介紹經營策略,引導讀者了解當今企業面臨的許多關鍵問題。

▲ Go Top
  暢銷書排行榜 》

行銷企管類 >

01.祕密
02.時間管理成功術:腦科專家教你善用時間62招
03.誰說人是理性的!
04.金字塔原理Ⅱ:培養思考、寫作能力之自主訓練寶典
05.低谷

財經投資類 >

01.洗錢:50億圓為什麼憑空消失?!
02.經濟自然學:為什麼經濟學可以解釋幾乎所有的事物
03.台北金融物語二部曲:金控迷霧
04.世界又熱又平又擠(軟精裝版,隨書送佛里曼精采演講影音光碟)
05.先別急著吃棉花糖

▲ Go Top
  TOP新書 》

巴菲特也會犯的錯:你所不知道的10個巴菲特

作者:瓦漢.詹吉江
出版社:大塊文化
出版日期:2008 / 09 / 25






來參加巴菲特股東會

作者:倫迪.卡普契
出版社:遠流
出版日期:2008 / 09 / 27

 

大家都愛巴菲特

巴菲特也會犯的錯 >

華倫.巴菲特(Warren Buffett)是當代的傳奇。他可說是有史以來最傑出的投資者,也可能是最受作家青睞的對象。他在媒體界享有超級富豪、大慈善家的完美形象,很容易讓人以為他戰無不勝,神機天算。

坊間對於巴菲特有許多迷思,本書將試著帶領讀者分辨迷思與現實之間的差異。

實際上巴菲特根本沒有一套必勝的投資法則,在他多年的投資操作,也有過不少錯誤決定。沒有任何一個人是完美的——即使巴菲特也一樣。雖然難以置信,但確實連巴菲特也會犯錯。

巴菲特犯錯的頻率極低,而且每次犯錯的時間點相隔甚遠。但巴菲特有一項重要特質是大多數投資人都欠缺的,那就是即使犯下明顯的錯誤,他還是有辦法化危機為轉機。也因此,我們可以從他的錯誤示範,學到許多寶貴經驗,特別是巴菲特所犯的錯,往往價值億萬,給予一般投資大眾的珍貴啟發,更可謂無價。
 

來參加巴菲特股東會 >

本書是一本幽默爆笑的股東會見聞錄,談到的企業包括波克夏?海瑟威、沃爾瑪、花旗集團、道瓊、杜邦、eBay 、甘尼特、Google、微軟、星巴克、花花公子、迪士尼等。

作者除了提出讓人笑到飆淚的另類觀察,也分享非常實用的資訊,讓投資人可以了解自己投資的公司、學習如何像公司擁有人一樣地思考,此外,還提出參加股東會的注意事項。

作者發現,光從親臨股東會現場這件事,小股東可以不需要特別訓練,就能判斷經理人是否誠實、能幹、專心經營一家健全獲利的公司,作者並因此能做出領先媒體報導的獨立判斷,決定是否加碼買進或乾脆賣掉。

你是小股東嗎?參加過股東會嗎?股東會提供現場接觸企業經營者的機會,千萬別輕易放棄。建議參加股東會之前,先參考作者參加二十多家股東會的經驗,一定能幫助你做好充分準備,讓你從股東會上得到最大收穫。
 

▲ Go Top
  編輯手札 》

我是賈伯斯耶,我發明了他媽的iPod耶!你聽過這玩意兒吧?
文/千里


近日書市出現了一本書封銀晃晃,內容很辛辣,號稱是蘋果電腦現任CEO賈伯斯(Steve Jobs)的秘密日記。書裡頭的主述者「我」,是這樣描述自己的:

我是世界上最有錢的富翁之一,我所到之處,都被萬眾捧為最不世出、天縱英明的企業奇才。……我貌似潘安,俊秀瀟灑,頂著一頭修剪整齊的俐落短髮,蓄著老牌007明星史恩康納萊(Sean Connery)式的黑白混雜鬍鬚。還有,我拿百元鈔票抹屁股。難怪大家忌妒我。

停停停停停!大家崇拜的賈伯斯,當真會這樣講話?這會不會太嚇人啦!

各位讀者,莫要被騙了。其實,《老子賺翻了:科技鬼才賈伯斯的秘密生活》這本書,作者是美國富比士雜誌資深主編丹尼爾•萊恩(Daniel Lyons);他以匿名「假伯斯」(Fake Steve Jobs)在網路上開立部落格「The Secret Diary of Steve Jobs」(http://fakesteve.blogspot.com/),以極盡嘲諷的口吻模擬賈伯斯的真實心聲,大爆種種科技業及蘋果電腦虛虛實實的產業內幕,自零六年開站以來,備受矚目。直到去年八月,萊恩才被紐約時報的記者揭露真實身分,旋即出版成書,也就是你看到的這本:《老子賺翻了:科技鬼才賈伯斯的秘密生活》。

這個故事,由某個星期二下午,賈伯斯先生一邊打坐,一邊盯著一塊他認為很醜的iPhone電路板開始講起。法務長、財務長、董事會成員、艾利森(Lawrence J. Ellison,甲骨文董事長)、U2主唱波諾(Bono)陸續登場;故事主線環繞著零六年至今鬧得滿城風雨的選擇權(option)疑雲,穿插iPhone上市前夕蘋果電腦內部草木皆兵的精采情節,十足惡搞,卻又無比真實殘酷。

書中許多句子,諷刺意味十足,好笑到爆。例如談到管理部下,他說:「絕對不要讓他們知道自己的定位。要讓他們一直猜。要讓他們擔驚受怕;不然,他們會志得意滿。……讓人崩潰的最佳途徑,就是毫無理由,定期炒人魷魚。……不必雇用最好的人才。只要能把他們嚇得屁滾尿流,所有人都可以為你所用。其中的關鍵就是:恐懼。

談到公司治理,他說:「哪些人在何等狀況下可以和我講話……最高層的,經預約可以直接跟我對話;中階呢,只要我先開口和他們說話,便可與我交談;至於最低階的,絕對不能跟我談話。(事實上如果他們企圖要跟我搭上話,甚或當我的面跟其他人講話,都可能因此被炒魷魚。)

談到創意,他說:「沒有大麻加持,我可以跟你打包票,絕對不會有蘋果電腦。

他嘲諷微軟視窗作業系統有「開機時那個蠢到沒藥醫的音樂聲」,而且「動不動就要重開機」。還說:「如果你想要買平凡無奇的的東西,那去買戴爾的產品就好啦。」他描述矽谷:「這裡不是好萊塢,有好事一定要攝影機全程轉播;這裡是矽谷,我們為善不欲人知。……他們就是搞不懂矽谷辦事的規矩。在矽谷,我們是好人,是讓世界更美好的好人

聊到當年被蘋果董事會掃地出門的往事,他深表受傷,還說當年他經歷了心理治療的八個階段:「氣憤、抗拒、再次氣憤、更氣憤,接著是暴怒、懷恨在心,更加氣憤,然後是報復。」

至於疑雲重重的選擇權事件,他們頻頻召開暗潮洶湧的董事會議,最後決定發表嚴正聲明:「真有不法活動嗎?有。當時是史提夫當家嗎?是。史提夫批准這些不法活動嗎?是。史提夫因此受益嗎?是。因此史提夫不必負責。我們希望不要再討論此事,並要求各位還我們清靜,我們才能專心製作出讓大家重拾童年好奇心的美好產品。

作為一部小說,讀到最後令人噴飯的結局,奇妙地合諧且適切。闔上書,擦乾笑出來的眼淚,千里忍不住想,到底,我們該如何看待一位功成名就、風光亮麗的商業大亨?你可以崇拜他,也可以唾棄他,但千萬千萬,別相信他宣稱的一切;如同作者說的:「相信我,即使是謊言、捏造的話語謬誤,我的版本也比他們的更有可信度。

喔!附帶一提,這書九月底才出版,所以我在這邊講半天,其實你們都還看不到。但是千萬不要羨慕千里喔,看書稿,也是又累又傷眼的。
 

▲ Go Top
   一週小說時間 》

項塔蘭


現在買套書就送全球獨家印度風緞面書匣!(數量有限,送完為止。)

「我逃亡了大半個地球,才學會什麼是愛,什麼又是命運和抉擇……」
比《群》更厚的史詩大作!強尼戴普演出的真實人生!

我曾是在海洛因中失去理想的革命份子,
在犯罪中失去操守的哲學家,
在重刑監獄中失去靈魂的詩人。



本書是葛雷哥里.羅伯茲的自傳式小說,他從一個大學裡最年輕的哲學與文學講師,淪落為黑獄重刑犯,在穿越兩座機槍塔後,從澳洲看守最嚴密的監獄逃脫,偷渡至孟買──儘管潮濕、悶熱、熙攘擁擠,但能讓他在人間蒸發的城市。

帶著假名字、假護照和不可告人的過去,他在印度導遊的帶領下進入孟買底層社會,和乞丐、妓女、苦修聖者、演員、士兵與來自世界各地的逃亡者一起,在這個城市開啟新的人生旅程。

他將成為第一個住進貧民窟的白人,憑著一只急救箱,當起受人敬重、無執照但免費的醫生;
他將愛上孟買,這個空氣中瀰漫著酸腐和甜膩、自由和狂野的城市,隨處可見收賄的警察、主持公道的黑幫、有組織的遊民、大剌剌攬客的妓女、從香菸檳榔到毒品都賣的攤販,以及人人臉上毫不吝惜的笑容;
他將學習用印度語、孟拉語和當地人溝通,並因言談間使用了bear hug(熊抱)這個英文比喻,而榮獲一隻母熊的擁抱;
他將從偏僻村落的老嬤嬤口中,得到「項塔蘭」這個名字,印度語意為「和平之人」,那時還沒人知道他其實是個惡名昭彰的通緝犯;
他將邂逅美麗的卡拉,一個擁有聰明、秘密和湖水綠眼眸的女人,讓人在她身上尋找天使翅膀的同時,也看見魔鬼的犄角。他會為她奉獻一切,包括性命在內;
他將視哈德汗為第二個父親。哈德汗是孟買家喻戶曉的黑幫老大、聖人暨哲學家,與許多藝術家、企業家、政治人物交好,並在清真寺開講神學和倫理學,吸引各宗教的學者和學生慕名而來。透過哈德汗,他被黑幫吸收,認真上課學習各種「專業」,包括如何洗錢、偽造護照、走私黃金、販賣軍火等,甚至加入了寶萊塢電影圈、穆斯林游擊隊,同時,也一步步陷入謎團與陰謀的夾纏中……。


《項塔蘭》以作者斑斕傳奇的親身閱歷為基礎寫成,揭露了光怪陸離的人生風景,探討罪與罰、愛與背叛、熱情與救贖等終極的人生課題。小說內容經多次易稿,手稿兩度在獄中毀去,前後書寫時間超過十年,始完成這部厚達千頁、卻令人難以釋卷的文壇藝術傑作。
 

▲ Go Topp
   外文商業書一週推薦 》


                本週暫停一次

▲ Go Topp
   精選書摘搶先連載 》

世界又熱又平又擠:全球暖化、能源耗竭、人口爆炸危機下的新經濟革命

 
  • 作者:湯 馬斯.佛里曼
  • 原文作者:Thomas L. Friedman
  • 出版社:天下文化


    (第三之三回)

    (摘自第八章:重新定義綠色,才能從地獄到天堂)

    A計畫:綠色行動

     

    A計畫是我們為期5年的100項計畫,以求解決我們的企業及世界現今所面對的一些最大挑戰。它將監督我們與顧客及供應商共同合作,以打擊氣候變遷、減少垃圾量、保障自然資源、交易倫理化,並建立一個更健康的國家。我們會這麼做,是因為你們希望我們這麼做,同時也因為這是件該做的正確事情。將之命名為A計畫,是因為我們認為這是目前做生意的唯一方式。B計畫根本不存在。

    ──200754日,英國零售商瑪莎百貨(Marks & Spencers)的永續計畫報告書

     

    我真的很喜歡「A計畫」的定義:馬上該做的事,大家真正希望我們做的事,以及做生意的唯一方式。這就是我對「綠色行動」的看法。綠色行動是我對這個地球和這個時代的A計畫,除此之外,根本沒有B計畫可言。

    這就是我後半本書要談的重點。可是別搞錯了:綠色行動可是個大計畫。我們需要為經濟找到一個全新的系統。這是個系統性問題,所以唯一的答案就是要建立新系統。

    自從工業革命及現代資本主義興起之後,全球經濟就是由我所謂的汙染性燃料系統(Dirty Fuels System)所推動。汙染性燃料系統是以三種主要元素為基礎:具汙染性、便宜、充足的化石燃料;多年來人類以取之不盡的想法揮霍這些燃料;以用之不竭的心態任意開發我們的其他天然資源,包括水、土地、河流、森林,以及海洋魚類。(我對於過去兩世紀以來,那些拚命挖掘煤礦、開採石油和天然氣,以供世界經濟成長所需能源的人,真的沒有中傷之意。他們只是應要求做事,他們的工作提供了全世界提高生活水準所需的燃料。我也知道今天燃煤可以比過去乾淨多了,如今廣泛使用的天然氣又比煤乾淨很多。但是這些燃料對我們的環境和氣候的確造成了汙染。)

    事實上,這個汙染性燃料系統根本不是人刻意設計出來的。它從十八世紀自然演變至今,先是推動了西方工業國家的成長,近年來則讓幾個開發中國家的經濟竭盡所能地快速起飛,像是印度、中國、南非、波蘭、埃及等國。

    這個系統在發展時,運作得很有效率。世界各地都在開採煤礦、石油和天然氣,再用油槽、火車和油管,把這些化石燃料輸送到全球各地的發電廠或煉油廠,然後加油站或電力線網再把這些能源直接輸送給消費者,而消費者從來沒懷疑過電燈是不是永遠都會亮,加油站是不是永遠都會在幾英里路外的街角出現。木材、水和魚類的情況也一樣,以魚為例,你永遠想吃就可以吃,直到一切都枯竭為止。這是一個系統,一個根深柢固的系統。

    可是這個汙染性燃料系統已經無法繼續下去了。如果我們繼續下去,不管是與能源、氣候、生物多樣性、地緣政治,或是能源匱乏的牽連,將會腐蝕地球上每個人的生活品質,並且終將危及地球上的生命。

    不幸的是,截至目前為止,我們都一直想個別解決汙染性燃料系統所造成的問題,而不是創造一個新系統來代替它。而每當我們嘗試解決某個問題時,最後不是創造了新問題,就是加速惡化了另一個問題。

    想想看:設法保護生物多樣性的人為瀕臨絕種的動植物建立了一個保護區,這是非常重要的行動,可是後來氣候變遷卻改變了棲息地的氣候和降雨模式,使一些保護區不再適合他們想保護的生物居住。雖然我們想保護生物多樣性,但是在一個會快速改變氣候的汙染性燃料系統裡,我們永遠不會成功。

    想想看:美國攻擊伊拉克,一部分是以促進中東民主為名,這當然是件很重要的事,然而維持一個交通系統,是以使用中東石油的千百萬部汽車為基礎,這表示我們的生活方式間接資助了該區的軍力,而那正是企圖損害美國對民主所做努力的政權。所以,雖然我們想促進中東的民主,但是在一個會資助民主頭號敵人的汙染性燃料系統裡,我們永遠不會成功。

    想想看:我們想紓解世界的貧窮,這是個非常重要的工作,然而為了維持汙染性燃料系統,美國對農民和農業企業提供了大量的補助,以鼓勵農民為了乙醇而種植玉米,結果這個過程提高了全世界窮人的糧食價格。所以,雖然我們想打擊貧窮,但是在一個鼓勵人們用食物來發動汽車,而不是少開車、多使用大眾運輸工具,或要求汽車大幅改善汽油里程數的系統裡,我們是永遠不會成功的。

    這些都是想解決一連串相互關聯的重大問題,亦即系統問題,卻沒有用系統化的方式去處理,自然效果不彰。我們需要創造一個新系統。所以讓我們停下來,思索一下系統最重要的兩個特徵:其中一個可以靠觀察大自然來領悟,另一個則可以靠開豐田Prius油電複合動力車來了解。

    系統的第一個法則,就是一切都是相互關聯的。想領悟這一點,沒有比大自然更好的老師了。美國自然資源保護組織山巒協會Sierra Club)的創辦人約翰˙繆爾(John Muir)在1911年所寫有關大自然的文章,直到今天仍然適用:「若試著選出任何一樣個別的物品或事件,會發現它與宇宙中所有的東西都有關聯。」

    關於這個道理,我最喜歡的是200785日《紐約時報》刊載的一個例子,文中提到美國西部的白楊樹神祕消失,後來又突然再現,最引人矚目的是黃石公園拉瑪谷(Lamar Valley)中的白楊樹。作者克里斯˙康威(Chris Conway)解釋說,白楊樹的消失並不神祕:因為麋鹿在白楊還來不及長大之前,就把嫩芽吃掉了。可是過去幾年間,白楊突然又開始茂盛起來,康威報導研究者所發現的原因,令人頗感意外:「科學家把此現象歸功於野狼;牠們在黃石公園絕跡70年之後,於1995年被再度引進此地。」

    野狼對白楊樹有好處嗎?

    康威寫道,「當然,野狼會吃麋鹿。根據公園統計,在冬季,平均每隻野狼每個月會吃掉一頭麋鹿。」

      可是白楊再現拉瑪谷,並不只是古老生態法則中獵食者吃掉獵物的產物。根據科學家在美國奧勒岡州立大學(Oregon State University)的一項新研究,這也可能與恐懼有關。儘管至少有6群、超過50隻野狼出現, 但是在此研究區內,至少有6,500頭麋鹿倘佯其間,數目之多,本來大可繼續掠食白楊。但研究發現,「恐懼的生態環境」讓河谷恢復了生態平衡,幾十年來首度保護白楊嫩芽免於遭到麋鹿的啃食。

      該校森林學院教授及該研究報告的其中一位作者威廉˙瑞波(William J. Ripple)表示,在麋鹿難逃野狼攻擊的地區,白楊會重現生機。「我們認為,這些麋鹿需要在冒著被吃掉的危險,或在喜愛的地方覓食這兩者之間,取得一種平衡。所以這是在恐懼的生態環境中,在食物與風險之間的一種取捨。」另一位作者及該校名譽教授羅伯特˙貝斯塔(Robert L. Beschta),以自身經驗,把這種情況比喻為在大灰熊出沒的鄉間做研究。「在有大灰熊的鄉間裡,我會改變做事方式,」他說,「在進入看不清楚的盲區時,我會變得比較小心。我想麋鹿的情形也很類似。在麋鹿看不清楚或很難躲開野狼的緊張環境下,我們就會看到草木長得比較茂盛。因為麋鹿不敢到那裡去。」

    這種情形誰想得到?黃石公園裡野狼多就會導致白楊樹多,因為會有較多麋鹿不敢在看不清楚的河谷裡,啃食更多白楊嫩芽。事物的本質既然如此,所以能源、氣候、貧窮、生物多樣性,以及地緣政治等,情況也一樣:想以最有效的方法影響這些事物,你需要用有系統的方式去思考和行動。你需要模仿大自然,因為它是最終極的複雜適應系統。

    強納森˙羅斯(Jonathan F. P. Rose)是個專長於綠色建築及社區的美國房地產開發員,也是自然資源保護委員會(Natural Resources Defense Council)的董事會成員,以及業餘的系統理論家。有一次他這麼告訴我:「地球的系統化天性是持久而穩固的。大自然是個系統,而且永遠以系統化的方式反應。它就是如此,不會有起伏變化。它永遠以一種穩固的方式運作。」

    羅斯接著說,唯一會改變的事,就是我們配合大自然系統的運作,去理解和行動的能力。「但是想要作整體性的理解和思考,就必須打開自己的心胸,真的用一種共存共榮的方式去思考。自然宇宙原本就相互依存的特性,就像地心引力一樣。身為一個建造商,我不必決定建物的哪個部分需要因應地心引力定律,哪個部分不需要。你不會與地心引力討價還價。那是個存在的事實。相互依存就像地心引力一樣,是大自然原本就有的一種特性。

    如今,每個國家和每種文化所面對的挑戰,就是要開發出一種潔淨的能源系統,使平凡人也能做不平凡的事情,也就是生產出潔淨的電力,穩定地改進我們所有的能源及資源效率,並促進環保。這是我們最大的挑戰,因為唯有這樣的系統,才能使我們的整個世界經濟得以成長,而且不僅不會加劇能源供需爭議、石油國獨裁、氣候變遷、喪失生物多樣性,以及能源匱乏等問題,同時還能減少這些現象。

    沒有系統,就沒有解決之道。如果聽到一個政治人物在提倡「再生能源」,你大可轉身走開。如果聽到一個政治人物在提倡「再生能源系統」,就不妨駐足聆聽。

    (連載結束
     

                 --
    《世界又熱又平又擠》由天下文化出版,預計10/1上市!

  • ▲ Go Top
    與客服人員聯絡取消/訂閱電紙報到博客來首頁回本期要目
    Tel:(02)27821100•Fax:(02)27856789
    本電子報著作權均屬「博客來網路書店」或授權博客來使用之合法權利人所有,
    禁止未經授權轉貼或節錄。
      訊息公告》
    數位資訊•主編精選》

    新聞隨時看 聯合新聞網推行動服務
    聯合新聞網(udn.com)推出「udn Mobile」創新行動內容服務品牌,旗下包括「Mobile Free」、「Mobile Plus」及「Mobile Data」三項嶄新行動服務,將新聞內容導入手機加值服務中。
    網路之父 設基金會建立公信
    拉攏女生!SE K770i俏麗粉新色上市
    見龍卸甲!迅猛龍B版登場!
    寫給我親愛的台灣網際網路同業們

    免費電子報 | 有料充電報 | 隨身行電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們
    udnfamily : news | money | stars | job | data | paper | reading