2015/09/23 ∣訂閱/退訂∣看歷史報份∣udn 讀書吧
主題聚焦:精準創意行銷
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本期企畫:中秋吃肉不長肉
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中秋節要到囉,大家已經想好要怎麼過節了嗎?滿滿的烤肉ㄊㄨㄚ,美食佳人配美月,是不是也會擔心身上的肉也一起出來賞月了?!為了讓大家中秋節吃肉不要長肥肉,編編精選一系列的中秋特輯,除了告訴你中秋節還能做什麼,另外在享受美食的時候,也不要忘記注意健康唷!
大數據時代,打的是一場回到未來的預測之戰。戰線拉到7天前,你已經知道顧客的購買需求,秒動消費者洞察、一對一行銷、動態定價、精準推薦,成為創價新機會!想不想擁有預知未來的超能力?Amazon創辦人貝佐斯,被《經濟學人》稱為「科技先知」,也常被稱為擁有預知未來能力的人。他就像神的預言,用數據透徹了解人類的未來需求,推出前所未有的創新商業模式,數據力,就是他的超能力
擁有美國紐約大學表演藝術暨教育心理碩士學位的洪曉芬,5年前開始推動「Mind Training高階領導心志效能訓練」系列課程,針對不同企業領域及各階層人士,量身訂做專屬訓練課程,數十位企業主與CEO指定洪曉芬擔任私人教練進行一對一的教練,訓練內容包括:溝通心理學、領導心理學、組織與人際效應、組織積極心理學、企業教練心法、公共演說訓練等訓練。
今日最成功的公司四周環伺著競爭者、緊追在後的追隨者與鬥志旺盛的新創事業,個個都想來瓜分市場占有率;因此,大公司要不斷創新,同時還要追求卓越管理。但要同時二者兼顧,會是個挑戰,有個好方法可以用來達成此項挑戰,就是借用創投業者的想法,稱作「組合式思維法」。
管理者的經驗豐富,對於專案流程如何改善、產品如何研發,經常心裡早有定見;面對問題時,也有一套既定框架。翟本喬坦言,自己也曾陷入這種管理者的圈套。他在2006年協助Google成立台灣團隊時,開會時老想著:「這件事情如果怎麼做,一定會更快更好。」但是他始終把話憋在喉嚨,不說出口。
H&M為什麼走紅全球?過去4年,它不斷刷新營收,成為全球第2大零售服裝集團。有人分析,它抓住年輕消費者的心理,滿足快速時尚與平價需求。H&M大量聘雇250名來自各國的設計師,也有助於精準掌握趨勢。不過,H&M在用才、育才、留才上的獨到做法,或許更是它勝出的關鍵。
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