2015/09/23 ∣訂閱／退訂∣看歷史報份∣udn 讀書吧
主題聚焦：精準創意行銷
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本期企畫：中秋吃肉不長肉
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中秋節要到囉，大家已經想好要怎麼過節了嗎？滿滿的烤肉ㄊㄨㄚ，美食佳人配美月，是不是也會擔心身上的肉也一起出來賞月了？！為了讓大家中秋節吃肉不要長肥肉，編編精選一系列的中秋特輯，除了告訴你中秋節還能做什麼，另外在享受美食的時候，也不要忘記注意健康唷！
大數據時代，打的是一場回到未來的預測之戰。戰線拉到7天前，你已經知道顧客的購買需求，秒動消費者洞察、一對一行銷、動態定價、精準推薦，成為創價新機會！想不想擁有預知未來的超能力？Amazon創辦人貝佐斯，被《經濟學人》稱為「科技先知」，也常被稱為擁有預知未來能力的人。他就像神的預言，用數據透徹了解人類的未來需求，推出前所未有的創新商業模式，數據力，就是他的超能力
擁有美國紐約大學表演藝術暨教育心理碩士學位的洪曉芬，5年前開始推動「Mind Training高階領導心志效能訓練」系列課程，針對不同企業領域及各階層人士，量身訂做專屬訓練課程，數十位企業主與CEO指定洪曉芬擔任私人教練進行一對一的教練，訓練內容包括：溝通心理學、領導心理學、組織與人際效應、組織積極心理學、企業教練心法、公共演說訓練等訓練。
今日最成功的公司四周環伺著競爭者、緊追在後的追隨者與鬥志旺盛的新創事業，個個都想來瓜分市場占有率；因此，大公司要不斷創新，同時還要追求卓越管理。但要同時二者兼顧，會是個挑戰，有個好方法可以用來達成此項挑戰，就是借用創投業者的想法，稱作「組合式思維法」。
管理者的經驗豐富，對於專案流程如何改善、產品如何研發，經常心裡早有定見；面對問題時，也有一套既定框架。翟本喬坦言，自己也曾陷入這種管理者的圈套。他在2006年協助Google成立台灣團隊時，開會時老想著：「這件事情如果怎麼做，一定會更快更好。」但是他始終把話憋在喉嚨，不說出口。
H&M為什麼走紅全球？過去4年，它不斷刷新營收，成為全球第2大零售服裝集團。有人分析，它抓住年輕消費者的心理，滿足快速時尚與平價需求。H&M大量聘雇250名來自各國的設計師，也有助於精準掌握趨勢。不過，H&M在用才、育才、留才上的獨到做法，或許更是它勝出的關鍵。
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