金管會主委曾銘宗昨天說，此舉有助增強金融整併動能，掀起一波併購潮。近期已聽到不少業者私下找對象，有些金融業第二代不見得想接班，政策宣示後，有助併購。法人則認為對金融股價有正面助益。

據了解，包括國票金在內的二、三家金融業，近來均曾探詢金管會，以公開收購方式推動整併的可能性；國泰金及富邦金最近也相繼通過500億元、800億元籌資案，後續併購動向備受市場關注。

金管會決策官員昨（3）日表示，現行規定，金控等金融業原本就可以公開收購推動併購，只是以前業者來洽談時，多被金管會勸退，要業者不要送件。為推動整併，金管會將不再勸退，5月底會正式對外宣示這項政策。

據了解，旗下沒有銀行的國票金近來動作積極，除曾與京城銀行談合併外，去年更一度想要吃下兆豐金手中台企銀持股。市場人士分析，因產金分離政策，國票金非金融業大股東能挹注資金有限，較可能併購對象為中小型銀行。

安泰銀行、大眾銀行及板信銀行等，之前也都曾經傳出大股東想出脫持股、尋求被併購的機會。

現行規定，金控要投資併購須先申請，並在獲准後三個月內以公開收購進行，收購對象若是金控、銀行、保險及證券業，首次收購須達25%。

過去有業者想走此規定併購，但都被勸退，主要是主管機關擔心像台新金投資彰銀一樣，雖持有22.5%股權，依舊進退兩難。

最近在業者不斷建議下，金管會決定改變政策，但為避免後遺症，首次收購門檻將拉高到51%，官員表示，審核時將要求業者提出買到51%的計畫。銀行、保險及證券業採公開收購推整併，也會採取相同審核原則。

行政院長毛治國本周四將聽取金管會協助國內金融業成為亞洲區域金融機構近況，也就是俗稱的「打亞洲盃」。

金管會在2013年9月、10月間推出打亞洲盃政策，目標是三、五年內催生三、五家區域性金融機構。曾銘宗解釋，所謂區域金融機構至少要有三大特質：一是資產規模要夠大、二是海外收入要高、三是必須具備國際級的管理與產品創新能力。

他認為，像是星展銀行與澳盛銀行，就是區域裡的佼佼者。至於剛起步的國銀何時才能形成氣候？他說，現在很多金融業者已有不錯架勢，盼明年能更具雛型。

過去一年多來，金管會陸續鬆綁銀行法、保險法，提高金融機構赴海外投資上限，單是銀行業就增加了5,000億元的併購動能。

金管會統計，去年迄今，已有11件金融機構赴海外併購案例，最近國泰金、富邦金也大舉增資準備揮軍東南亞，顯示政策效果浮現。

這段時間，金控業成功的併購案包括：國泰金子公司國泰世華銀行併購柬埔寨銀行，國泰人壽收購美國康利資產、參股菲律賓中華銀行；元大金旗下元大寶來證券併購東洋證；中信金的銀行子公司併購東京之星、壽險子公司參股大陸農銀人壽等。

曾銘宗說，過去十年，台灣金融業很專心深耕本土市場，今後要抓住亞洲崛起的契機，擴大版圖。

如果能進一步拿下新壽持股，泛公股將增至55%，以此股權實力，在董事席次上將有機會「坐八望九」，若能拿下九席，就可取得三分之二絕對多數，在董事會將有絕對主導權，有效降低頂新集團在董事會的影響力。

國泰金配合政策賣出101持股給公股事業後，公股可能進一步向新壽收購持股。新光金控發言人徐順鋆昨（3）日表示，不排除這種可能，新壽會配合政府政策，財政部若有規劃，新壽會進行評估。

對於新壽釋善意，財政部官員昨天也表示，非常歡迎、也非常樂見。財政部將在公股事業收購國泰金集團股權案底定後，進一步與新光人壽接洽。

101股權買賣雙方共八家公司，將在8日同步召開董事會，通過101股權交易案。市場推估，以暫定的價格每股27.9元估算，交易金額約31.7億元，賣方國泰金集團獲利約一、二十億元。

財政部在順利取得101過半股權後，接下來將迎戰年底101改選大戰，目前101共有13席董事，泛公股有六席、頂新集團五席，國泰金集團及中信金集團各一席。財委會立委上周多肯定公股收購股權過半的努力，接下來的改選，更要公股對頂新魏家不要客氣。

財政部指出，The Banker於頒獎典禮上說明，張盛和獲獎主因是過去一年在外起伏多變的政經環境中有具體貢獻與傑出表現。例如為抑制不動產投機，推動以實際交易價格與成本及房地合一課稅的不動產稅制改革。

為達經濟永續發展與財政健全，實施包括管控政府債限、建立回饋稅制改善所得分配等財政與租稅改革，並致力提升公股事業經營效率，統籌可用財源。

張盛和於領獎時表示，在快速變遷年代，擔任財長是一項充滿挑戰的工作，需籌措充裕財源供政府各項施政，還要因應各項新興需求，例如少子化、高齡化產生的相關措施；因應房價高漲產生居住正義需求等。他說，稱職的財長除須具有理想性，還須時時注意民意及立法機關意見，保持靈活及彈性，方能順利推動各項政務，在理想與可行性之間取得平衡。

巴菲特說，一個執行長應該具備「一大堆技能」，他不可能支持只有投資專業的人，但能接受一個同時具備營運經驗人選。不過，巴菲特仍未暗示接班人身分，只有在回答股東提問時，表示他明年2月會繼續寫致股東信，暗示他近期無意退休。

波克夏股東已揣測巴菲特的接班人選多年。巴菲特曾表示，其子霍華德可能接任董事長，經理人康姆斯（Todd Combs）及威許勒（Ted Weschler）則可能處理投資事宜。波克夏持有價值逾1,000億美元的股票投資組合，是富國銀行與可口可樂的大股東。

波克夏保險事業主管詹恩（Ajit Jain）與能源事業主管亞伯（Greg Abel）是投資人眼中的熱門人選。波克夏副董事長孟格曾盛讚他們兩人在某些地方甚至比巴菲特還要出色。BNSF鐵路公司執行長羅斯（Matt Rose）也曾被視為熱門人選，但他並未在今年的致股東信中被提及，被認為重要性下滑。

波克夏公司2日舉行股東大會，逾4萬名股東齊聚慶祝巴菲特掌理集團50周年，熱鬧氣氛更讓股東將會場形容為「巴菲特樂園」。巴菲特與波克夏副董事長孟格用五小時回答來自股東、分析師與記者的各式問題。

巴菲特在股東會上表示：「如果我們回到正常利率，目前股價將顯得貴。」他在談到聯準會（Fed）的寬鬆貨幣政策時說，他沒料到低利率能維持這麼久，卻還沒出問題，「目前為止，我對利率的看法錯了，我很難看出為何大量灑錢，最後沒有引發通膨的原因」。

巴菲特也談到美元，他表示：「我認為從現在起50年，美元都將是全球準備貨幣。」他認為歐元本身有瑕疵，但可被修正。他也盛讚中國為崛起中的超級強權國，指中國的人口「已找到釋放潛力之道」。

這位傳奇投資人也點出美國所得不均格外嚴重，但他認為，調升最低工資並非最佳解決之道，以免失去大量工作機會。

巴菲特說，他不是反對調升最低工資，但更贊成利用所得稅扣抵制度來協助困頓家庭。

股東也詢問孟格，波克夏持有約8%的IBM股票是否為「雪茄屁股」股票－也就是撿拾市價低、但仍頗有價值的股票。孟格回答，IBM並非雪茄屁股，而是會隨技術革新的龐大企業，儘管近來發展雲端事業成敗不一，但波克夏是以「合理價格」買進IBM。

波克夏鉅額投資的可口可樂也面臨消費者健康意識抬頭，導致消售下滑的困境。

巴菲特說，他預期食品與飲料公司將隨著時間適應消費者的喜好，這也是他今年稍早同意與3G資本公司結盟買下卡夫食品，並與亨氏食品合併的原因。

波克夏股東在這次年會上了經濟現實面的一課，也就是關於違約、裁員等資本主義的難題，包括3G資本收購番茄醬製造商亨氏食品後裁員逾7,000人、購買波克夏興建房屋的屋主貸款違約，以及旗下商用飛機營運商NetJets面臨300名機師抗議勞資糾紛。

孟格與巴菲特都未對上述企業管理層所做的決定感到歉意。91歲的孟格更表示，如果不裁員，就會落得跟蘇聯一樣下場。巴菲特也說：「資本主義長期需要效率。我尊重3G資本的措施。」

波克夏自2013年起與3G資本三度聯手進行大型併購案，未來不排除進行更多合作。3G資本以效率出名，但會為提振利潤與改善績效，大砍成本與裁員。這招致股東反感，甚至透過記者當著巴菲特與孟格的面，直指3G資本「殘酷」，詢問巴菲特是否已不再嚮往在資本主義與慈悲間取得平衡。

經濟學家預期，8日將公布的4月非農就業人口將增加22萬人，增幅多於3月的12.6萬人，失業率則預估將自5.5%降至5.4%。金融市場將密切留意這個就業數據是否出現第2季經濟好轉的跡象、以及可能對聯準會（Fed）利率政策產生的影響。

策略師表示，如果就業數據符合預期，不一定會大幅影響市場，但若數據比預期強勁，將有助美元走升，債券殖利率上揚。此外，聯準會目前以逐次會議考慮自2006年6月來首度升息的時機，而這個時機將取決於經濟數據，因此最新就業報告格外重要。

威明頓信託銀行首席經濟學家提雷預期，在歷經令人失望的3月就業報告後，4月數據將回升；他預估4月非農就業人口將淨增23.5萬人。3月的非農就業人口增幅遠小於過去一年平均的26.9萬人，經濟學家歸因於天候不佳的暫時因素，而港口大罷工則讓美國第1季經濟幾乎停滯，僅成長0.2%。

資本經濟公司首席美國經濟學家艾許沃斯也預期，4月非農就業人口將增加23萬人，可望「消除經濟與復甦陷入麻煩的疑慮」。

不過專家對於美國經濟在第1季減緩後、第2季是否將會回溫的看法很分歧。艾許沃斯認為，今年第1季的氣溫比往常還冷，「整個東北地區歷經121年來最冷冬季，那不只是一個城市，而是全美兩成人口居住的地區」。

韓聯社報導，南韓財政部長崔炅煥與中國財長樓繼偉、日本財相麻生太郎共同發表聲明表示，韓日中三國的貨幣政策，應以審慎形式決定，以透明的方式共享。

他們也一致同意，將追求能因應資本流波動日增相關風險的總體經濟政策。

聯合聲明也指出，全球經濟正處於不確定的階段，成長依然溫和，且路徑分歧，因此三國承諾，將繼續及時推動有效益的總體經濟政策，以協助提振需求，「為永續而平衡的成長，推行結構改革以提高潛在成長率，應繼續為各國的優先要務」。

崔炅煥預估，今年南韓經濟成長率可能和去年的3.3%差不多。他說，決策當局可能會等到6月底，再評估是否有必要加碼刺激措施。這是這三個北亞經濟體財長在去年9月的20國集團（G20）財長會後，首度齊聚一堂。南韓央行總裁李柱烈、及日本和中國央行總裁都參加這場三方會談。

但南韓官員透露，三國財長並未討論到亞洲基礎設施投資銀行的推出事宜。崔炅煥說，亞投行推出後，南韓可望取得多達3.5%的股權，該國也將爭取讓更多南韓人擔任亞投行的高階職務。

亞投行逾50個創始會員國本月稍後將在新加坡召開另一輪會談，6月再簽署最終版的「協議條款」。

李永熙和多數的亞洲主管不同，不但是行動產業中罕見的女性主管，且極為直率。例如問她「蘋果比三星更酷」，她會坦承「我看到許多時尚人士擁有蘋果，那是事實」。她甚至直言智慧手表實在很醜。

李永熙也打破亞洲業界的不成文規定，批評競爭同業「傲慢自大」。她說：「我們推出Note時，蘋果對我們有諸多批評，指大螢幕很蠢。但我們總是傾聽顧客的聲音，而且不傲慢。我們詢問顧客所想要的，像是更大的螢幕，然後滿足顧客願望。現在蘋果也推出大尺寸iPhone。」

儘管在2014年止的過去三年，三星曾是全球最暢銷手機品牌，但蘋果近期靠著iPhone 6，銷量又超過三星。最新數據顯示，三星的全球智機市占率已從31%滑落至25%。

李永熙表示：「去年是很艱辛的一年。原因何在？我們的旗艦手機S5受歡迎程度不如我們預期，因為它不夠令人驚喜，與S3和S4太像。它的塑膠殼料無助銷量，而且和蘋果手機的鋁殼與玻璃相比，感覺太寒酸。」

不過這已是往事。李永熙這回利用巴黎時裝周的機會，選在喬治五世巴黎四季酒店，請來康泰納仕集團董事長紐豪斯、前法國版《時尚》雜誌主編洛菲德當貴賓，以時尚秀方式發表全球Galaxy S6 Edge。

S6機身比iPhone 6更輕薄，曲面螢幕的玻璃以45度包覆側邊，乍看宛如大型珠寶。李永熙說：「它看起來很迷人。」

李永熙2007年7月進入三星，2010年被拔擢為高級副總裁，負責行動產品的全球行銷。她原是消費者產業老手，在跨國企業歷練17年，曾擔任萊雅（L'oreal）韓國分公司總經理與聯合利華（Unilever）韓國分公司行銷經理。

李永熙坦承，她起初加入三星時，不被各界看好。南韓媒體甚至質疑三星為何找來一位「化妝品小姐」。

但李永熙說：「我勇敢接受這個職位」，還挑戰公司不要再以科技達人的口吻說話，改說消費者聽得懂的語言。她說：「沒人以消費者的語言說話，而我看到龐大潛力。我試圖把艱困的科技用語翻譯成消費者的語言。」

李永熙說，化妝品與智慧手機等裝置其實有共通點，都以技術為基礎，並讓消費者在持有時擁有特別感受。

李永熙說：「在萊雅，我們販賣一個夢，由科學所支持，如果我們使用這個面霜或是這個產品，你、我就能變得更美貌或俊俏。這也適用於手機產業。它不僅和科技相關，也販賣一個可豐富人們生活的夢想。」

李永熙努力讓消費者熱愛三星品牌的程度，就像「果粉」鍾愛蘋果一般。她希望消費者不僅認同三星產品的功能，也能感受到品牌與產品的「溫度」，而不只讓三星做一個大型、功能導向且理性的品牌。

面對三星平價手機在新興市場銷量下滑，去年更將在中國的銷售龍頭地位拱手讓給小米，李永熙說：「許多新的本土品牌崛起，市場變得擁擠、競爭激烈且破碎。」為重振聲勢，三星正減少機型數量。她說：「我們或許有太多機型，公司正在簡化產品陣容。」

不過李永熙排除削價策略，表示：「我們是優質的，不採削價競爭。我們不會邁向折扣之路。」她明白，品牌一旦展開降價，消費者就會持續預期降價，接著難擋頹勢。

（綜合外電）

行庫主管指出，目前正在籌組的聯貸案，筆電廠英業達、太陽能大廠茂迪、電信電纜龍頭華新麗華，金額都超過新台幣100億元。另外，4月初甫簽約的緯創資通2.8億美元聯貸案，折合新台幣也有86.8億元。

華新麗華的聯貸金額150億元，為市場少見逾百億元的大案，目前正由本土國銀、外商銀行各自對外發出邀請函，土、洋銀行爭搶擔任聯貸主辦行。

行庫主管透露，該筆聯貸案為5年期，主要資金用途為再融資，籌得資金將用來償還華新麗華旗下子公司在2011年8月籌組的4.6億美元聯貸。

英業達與藍天電腦也有美元聯貸要籌組，其中，藍天的聯貸案為期5年、規模約1.2億美元。受邀參貸的行庫主管透露，最快5月上旬就會敲定參貸銀行。

行庫主管透露，此案利率計算方式為3個月期LIBOR加碼150個基點（1個基點等於0.01個百分點），估算放款利率約至少3%左右。

英業達的聯貸案上看5億美元，折合新台幣約155億元，該筆融資主要是為了償還2010年底籌組，規模約4.75億美元的貸款。

茂迪也打算籌組規模百億元的借新還舊再融資聯貸，擬採取新台幣與美元混搭，規模約新台幣100億元，主要是為了償還2011年籌組的141億元聯貸。

外界關心，外資大量買入台股，櫃買市場的股票是否有雨露均霑？吳壽山指出，這二年外資占櫃買交易比重從17.3%增加到18.5%，從基本面來看，櫃買家族是健康的，也相信良好的基本面，會吸引更多四大基金資金投資。

值得注意的是，吳壽山談到，經與四大基金協調，它們對中小型股的投資篩選指標，已在檢討了。

據了解，2012年四大基金曾發函給代操的投信，要求禁止投資資本額10億元以下的小型股，引發市場震撼，特別是在櫃買掛牌的公司股價受創最深。

櫃買中心主管表示，雖然四大基金已經解除「禁買令」，但四大基金一般不會著墨在小型股上，而且，它們在投資時，也會依據一些指標篩選投資標的，像是槓桿比率不能太高，或股票流動性不能過低等。

該主管說，有些小型股其實基本面良好，如果只是因為這些公司未達指標，就成為四大基金禁買的對象，也有些冤枉。

他指出，櫃買中心不斷跟四大基金溝通，並提供公司資料給它們參考，並爭取放寬投資指標，盼能吸引更多四大基金的資金，能投入櫃買市場。

根據櫃買中心統計，截至今年前3月，在櫃買市場成交金額投資人類別比例中，自然人（包含本、外國人）占80.2%，本國法人占12.2%，外資僅占7.6%，顯示櫃買市場的投資人仍以散戶為主。

中信慈善基金會、中國關心下一代工作委員會（下稱「關工委」）、中國社會福利基金會關心下一代基金 （下稱「關心下一代基金」）跨海合作之下於北京教育學院開辦的「第三屆園丁計畫－中國關心下一代教育示範基地校長、教師培訓項目」（下稱「園丁計畫」）培訓教育人才、散播教育種子，交流過程中老師道出教育資源不足的艱困，也感謝愛心單位對教育脫貧的關愛與關注，孩子才有希望未來。

中信慈善基金會、關工委、關心下一代基金共同合作，於4月23日至5月1日為期9天，邀請遠從雲南、新疆、青海、寧夏等15個省，貧窮偏鄉少數民族學校90位教師齊聚北京市舉辦「園丁計畫」，並為「中國關心下一代教育示範基地」計劃成果交流，中國信託商業銀行北京代表處首席代表杜台莉也前往參加。

尹家溪鎮完小數學老師覃冬紅表示，過去學校硬體設備不足，廚房也老舊，煮飯時天花板粉塵常掉落菜、湯裡，一張床3個孩子擠在一塊，如今設施改善，上課環境已有天翻地覆的改變。甘肅慶陽縣上里土原小學老師張明星說，當地冬天最低溫到零下12度，學校取暖設備不足，孩子的手都凍壞了，當接到「中國關心下一代教育示範基地」計劃資助，馬上爭取取暖設備，現在孩子冬天不再凍傷，上課充滿幸福感。

關工委主任顧秀蓮表示，感謝中信慈善基金會積極支持「園丁計畫」，為落後貧困地區的教育事業發展努力。此次15所偏鄉教師交流，希望學員將所學帶回家鄉提升家鄉教學質量，培養學生更多開創性的思維。中信慈善基金會董事長辜仲諒表示，中信慈善基金會會持續推動這項意義深遠的「園丁計畫」，讓偏鄉教師有機會到北京市培訓，也會邀請北京教育學院的專家至掛牌的學校講學，希望讓示範基地的教師們有更開闊的視野。

中信慈善基金會、關工委及下一代基金共同推動的「中國關心下一代教育示範基地」計畫，受到大陸各省市政府重視，目前已扶助逾14,100名學童，未來還會持續加碼投入人民幣8481.4萬元教育資源。

賦稅署副署長蔡碧珍說，今年稅額試算通知書共寄出332萬份，報稅早鳥族可能是收到試算結果可以退稅的民眾，開心地趕在昨天回覆確認、完成報稅，搶搭7月底的第一批退稅列車。

財政資訊中心主任蘇俊榮表示，網路報稅系統一切平安、順暢。

蔡碧珍指出，全國納稅戶今年逼近600萬戶，五月前3天適逢勞動節連假，每年都是報稅高峰日。許多勞工朋友會趁勞工放假但公務人員要照常上班的五一假日，去國稅局查調所得，並趁放假完成每年一度的綜所稅申報。

據了解，因蘋果公司遲遲沒發出核准文件，iOS版結算App差點就要在報稅當天（5月1日）開天窗。好在，一切有驚無險，蘋果公司審查通過的核准文件在開放報稅當天送到。官員形容，「真的是大熱天也嚇出一身冷汗」。

財政資訊中心主任蘇俊榮強調，結算App內容敏感，「我們要很慎重」，一定要謀定而後動，做好萬全的防護，就怕被別人「大數據」了。他形容，結算App的內容，就如同一般商業App的營業機密，不能被其他人得知、蒐集，無論是iOS或Android（安卓）版，「我們不是有注意，是非常注意」。

蘇俊榮表示，蘋果公司審查通過iOS版報稅App，1日起開放民眾以蘋果平板電腦下載安裝。因操作、閱覽與使用上效能限制，作業系統須更新至iOS 7以上版本。另外，Android版同樣建議欲使用的平板電腦須螢幕要在7吋以上、作業系統也須更新至Android 4.4版以上。

據了解，財政部的報稅App要在蘋果上架，必須通過蘋果公司審核，而亞洲的審核中心是在中國大陸。

因結算App涉及國人繳稅的重要機密，有嚴格的身分認證，可讓國人查調、輸入及修改所得資料及繳稅，比試算App複雜很多。財政資訊中心左思右想後認為不妥，擔心送審過程會有什麼風險，於是繞道改送美國蘋果公司審查。

另有一說是因涉及一個中國問題，大陸蘋果公司對台灣的官方App「很感冒」，處處刁難。在不得已之下，財政資訊中心只好改送美國蘋果公司審查。美國蘋果公司也十分嚴謹，財政資訊中心還請賦稅署協助，向美方補件說明，好不容易才通過審查。

蘇俊榮低調不願說明究竟過程為何，僅表示一切都按程序走。

全國數位的方案，較現行新北市收費500元的上限等於打了九折；新北市是跨區系統業者的激戰場，還有兩家業者計畫在6月開播，攪動北台灣市場。

業者宣稱可在服務區域內提供500M的光纖上網，較現行有線電視業者能提供的300M上網更快速。全國數位目前經營的區域，將遇到富邦集團旗下的凱擘，以及獨立系統台大豐有線電視，除了有線電視月費價格戰外，寬頻上網可能也將有新的挑戰。

除了全國數位以外，大豐有線電視以及新近的數位天空也已申請到跨區經營的分期營運許可，經營區都是新北市全區。

大豐計畫第一階段從板橋、土城出發，擴展到中和、永和、樹林、三峽、鶯歌；數位天空第一期則是板橋、土城、永和、中和、樹林。新舊業者都將雙和、樹林、板橋視為兵家必爭之地。

全國數位有線電視的基本班底來自過去的永佳樂等區域系統台，經營團隊包括董事長李光漢、副董事長雷倩、營運長黃國訓，都是經營有線電視系統台出身。

台灣地區有線電視分為51個經營區、62家有線電視系統業者。國家通訊傳播委員會（NCC）從2012年7月開放系統業者跨區經營，希望藉由增加競爭者，打破台灣的有線電視系統業者長期獨占或寡占的狀況，不過直到三年後才有一家業者可望開台。

全國數位原本計畫去年11月開台，但因為頻道業者授權費用談不攏，改期到今年4月，後來又延到5月，還因為新北市嚴審費率，直到最近才拿到費率許可，即將開播。

順發電腦民國71年成立，台灣3C賣場有「北燦坤，南順發」的說法，過去30年身處在台灣變動最快的產業，子公司天龍資訊的電腦圖書業務，在網路時代被取代，吳錦昌深刻感受到，資通訊科技取代人工、3C賣場逐漸取代家電經銷商的驚人威力，快速的產業變遷背後，是社會弱勢被淘汰的人生悲劇。

「我們提供硬體、軟體，協助企業推動生產自動化、管理資訊化，幫助很多人提高效能，但也讓部分的人遭淘汰」，吳錦昌說，十年前，他不時聽到民眾走投無路，舉家自殺的新聞，有人甚至為了3萬元自殺，「這種錢，別說企業，一般人都有能力伸出援手」。

他不忍心看到貧困父母，帶著孩子一起走的悲劇一再發生，六年前帶領順發轉型「公益型企業」，捐出企業二成獲利，幫助弱勢學童完成學業。

他在高雄發起了「20 For Future」的公益企業聯盟，希望透過自身的力量改變社會，他自謙地說，「我個人不曾傑出過，也不會從一個很傑出的人的角度看待事情，但我希望發起一件可以讓平凡人參與的計畫，由一群平凡的人完成不平凡的事情。」

吳錦昌標舉消費民主、經濟民主概念，以「選擇順發，關懷台灣」，爭取理念相同的消費者一起做公益，他許下了「消費就是做公益」、「買貴退差價」等五項承諾，在企業每股盈餘超過1元時，捐出二成獲利做公益，低於1元則由他個人捐出。

吳錦昌穿著「20 For Future」Ｔ恤，呼籲其他企業加入公益行列，「台灣只要有20%企業，將二成企業獲利捐做公益，每年就能產生672億元善款，全球前一百大企業，捐出淨利二成做公益，每年可以產生2110億美元公益善款。」

剛開始，順發對公益慈善相對沒經驗，為了讓弱勢學童獲得最好照顧，順發委託博幼基金會推動，三年前在高雄七賢國小校長協助下，順發開始透過教育部的教育儲蓄戶平台，認養各地尚未被社福機構照顧的弱勢學童，一個學童每年捐贈5000元，「教育儲蓄戶所有的善款，都是由學校老師經手，百分之百用在學生身上，可以不用擔心父母不當花掉。」

為了讓這些學童知福惜福，順發要求孩子寫感謝信，剛開始學童以「親愛叔叔阿姨」稱呼，吳錦昌認為，這樣沒有明確對象的感謝信流於形式，要求學童以「順發的消費者」為感謝對象，不過，順發的低調行善，仍然不敵競爭對手的形象廣告洗腦威力，有些感謝信還是寫到別家去了！

2012年，吳錦昌與留美鋼琴家黃凱盈共同出版了一本「溫水裡的青蛙」，講述全球貧富差距日益擴大的問題。

吳錦昌說，「這個社會就像一鍋溫水，社會大眾就是裡面的青蛙，我們不只在鍋內，同時也在鍋外煮溫水，透過ICT產品不斷提升個人生產力，科技的進步，反而讓人類進入自我淘汰的命運，未來機器人時代，趨勢將更加惡化。」

「美國2009年到2013年的國民所得增加95%，落在有錢的1%裡面，全球四成財富，掌握在不到1%企業手上，這樣情況還在惡化當中」，面對貧富差距惡化，吳錦昌希望主張，民眾透過消費實踐，督促企業善盡社會責任。