日經新聞報導，鴻海與夏普正在評估，將在河南鄭州的一個廠區建立ＯＬＥＤ產線，據傳相關投資約一千億日圓（約台幣二七八億元），用於布建產線，支應蘋果今年內將推出的ＯＬＥＤ面板iPhone。

在鴻海戰略投資夏普後，夏普預計將在ＯＬＥＤ面板上陸續投資二千億日圓，目標今年陸續生產ＯＬＥＤ，並在明年大量生產。日本媒體先前報導，夏普在ＯＬＥＤ的生產據點將不只局限在日本，也將包含大陸生產據點。

鴻海富士康並未對外證實相關市場傳言。但據夏普規畫，結合鴻海富士康生產規模與技術能力，雙方合作順利之下，預計今年將在日本堺市開始生產ＯＬＥＤ面板，明年在大陸試產、後年則將擴大據點製造ＯＬＥＤ面板，夏普已通知供應商，技術成熟後，預計將在大陸擴產ＯＬＥＤ。

夏普先前發布新聞稿宣布，以一七一點七億日圓（新台幣四十八億元）轉讓十代廠堺顯示器公司（ＳＤＰ）股權四十三點六萬股，給SIO International Holdings Limited（超視堺國際）。超視堺國際為郭台銘個人投資，相關系列布局也被市場解讀為，在ＳＤＰ既有大尺寸液晶電視面板的產能擴充外，將有餘裕落實ＯＬＥＤ產線量產。

夏普在面板供應鏈的零組件供應商，包括光電板的志超、光條的台表科、LED封裝的東貝、LED的新世紀、電視晶片的聯發科、驅動IC的聯詠、PCB的廣宇、模具加工的乙盛、平板用面板模組的業成、光學膜的迎輝、靶材的光洋科、玻璃加工的正達等。

IHS顯示器研究總經理謝勤益表示，郭台銘擬定天虎（大陸市場）及天鳳（海外市場）兩大計畫，是要以夏普的電視面板及品牌，加上鴻海的電視組裝，全力衝刺2017年液晶電視市場，目標由2016年的600萬台夏普電視出貨量，提升到2017年的1,000萬台，2018年的2,000萬台，希望在2018年成為僅次於三星與LG的全球第三大電視品牌，以重返榮耀。

不畏一例一休衝擊，面板廠將在2017農曆年期間加班趕工，給過年上班員工兩倍加班費與紅包，有別於2016年農曆年淡季效應，面板工廠多排定歲修，2017第1季在面板供應持續吃緊的狀況下，友達、群創與彩晶的工廠將火力全開，趕工出貨。

2016年上半年是面板景氣低潮，使得2016年農曆年期間，面板廠紛紛安排工廠歲修，藉此調降產能利用率，減少出貨，同時，在閒置的產能中，也安排試產年度新產品，以迎合下半年的旺季需求。

沒想到2017年第1季延續2016年下半年以來的面板熱潮，面板持續供不應求，使得2017年農曆年期間，面板工廠的稼動率閒不下來，必須加班趕工才能應付淡季不淡的需求。

2017年開始，企業實施一例一休制，對已經周休二日的面板廠，影響不大，同時，面板工廠本來就是「做二休二」固定排班制，第1季面板需求暢旺，農曆年期間面板工廠將滿載運作，面板廠將給予上班員工二倍加班費，以及紅包來慰勞。

友達表示，2017年的生產線在過農曆年期間（除夕到初三），加班將給付雙倍薪，並有紅包獎勵；彩晶也指出，過農曆年時，生產線正常排班，同樣是採「做二休二」，除夕到初三上班會發兩倍加班費，再加上紅包獎勵

群創說，2017農曆春節期間生產線維持正常運作，除夕到初三出勤的同仁，公司會給予兩倍的加班費及紅包；群創表示，以往過年上班也是同樣的發放標準，另外，有關一例一休，因為工廠是固定排班「做二休二」，這部分沒有太大影響。

從業績面來看，友達2016年12月營收創下15個月來新高，彩晶2016年12月營收創五年新高，由於大中小尺寸面板齊漲，法人預估，友達與彩晶2016年第4季每股純益（EPS）將挑戰1元，其中彩晶毛利率將超越2016年第3季所創下的41%，再戰新高。

彩晶副總黃凱勝表示，訂單能見度到2017上半年都非常高，客戶要求簽長約，以確保足額供貨。全球3.5代到六代線的LCD產能持續減少，手機面板大尺寸化趨勢明顯，2016年功能性手機出貨平均尺寸為2.1吋，2017年將達2.4吋，以彩晶5.3代廠一片基板可切割800至900片2.1吋面板，2.4吋將只能切割600片，2017年對面積的需求等於增加三成。

路透報導，諾基亞手機新東家芬蘭企業HMD Global周日在今年國際消費電子展（CES）發布該公司第一款Android系統的智慧手機Nokia 6，由富士康製造，Nokia 6將僅在大陸銷售。

HMD Global指出，在大陸推出其首款Android智慧手機的決定，反映出該公司滿足世界各地不同市場消費者真實需求的願望，而大陸是非常重要的戰略市場。

諾基亞曾一度是全球市場上占主導地位的手機製造商，但其錯過智慧手機的轉型機遇。二○一四年，微軟正式收購諾基亞設備與服務部門，並在諾基亞品牌名下銷售更為便宜的基本款手機和Lumia智慧手機。然而，就在去年，微軟開始大規模地棄置該類業務。

一財網報導，二○一六年十二月，諾基亞手機新東家HMD Global宣布營運。HMD已擁有諾基亞品牌功能機業務，並與諾基亞簽訂戰略授權協議，在手機和平板電腦產品上獲得諾基亞品牌十年全球獨家使用權。

HMD將向諾基亞支付品牌和專利相關費用，而諾基亞並未向HMD直接投資。諾基亞公司目前專注於電信網路設備業務和技術專利。

Nokia 6這款手機配備五點五吋螢幕，外層覆蓋有弧面玻璃，機身背部為全金屬材質。需從官方展示的圖片來看，灰色版的Nokia 6背部頂端和底部的天線條為黑色，而NOKIA的Logo也是黑色處理，而機身底部是雙揚聲器。

由於這不是一款旗艦機，所以Nokia 6的配置並不是太搶眼，鏡頭組合是前置八百萬畫素、後置一千六百萬畫素。

A是英文字母之首，也是ICT科技的首要關鍵詞，諸如Apple公司、AR（擴增實境）、AI（人工智慧）、Autonomous Car（自駕車）、Apps應用商店等，都是主導ICT市場成長的強大動能。分析師估Apple今年營收獲利均成長6%，成為產業繁榮的定海神針。

B的關鍵詞是Battery（電池）。最近，全球瘋傳將電池列為「馬斯洛需求理論」的最深層需求，顯示不可或缺的地位。Panasonic與Tesla聯手打造GigaFactory，正加緊建設50GW的巨大產能。

C的關鍵詞最豐富，有Computer、Communication、Consumer（合稱為3C），有Car汽車電子、Camera、content、control、culture、Cloud、Connectivity等。鴻海曾將布局從3C擴展到8C，當今產業範疇又延伸到10個C，商機也再連結伸展。

D的代表字意義非凡，如Digital（數位化）、Data Center（數據中心）、Deep Learning（深度學習）、Drone（無人機），今年數據中心發展將帶動伺服器成長約6%，前述都是強力的增長極。E最重要的關鍵詞就是Electronics（整個電子產業）。另外，Electric電動車發展如日中天，今年銷售量可達125萬台，成長32%。Tesla Model 3能否順利交貨是全球關注。

F的關鍵詞是Facebook，社群網站持續狂熱，今年營收可望成長34%；Fiber（光纖通訊）持續增溫。G的關鍵詞是Google，它在各領域引領風騷，今年營收保持16%成長；Game（遊戲）今年市場預估1,065億美元，成長6.9%。H關鍵詞是HPC（高功能電腦）與Home（智慧家庭），熱點有家庭智慧語音助理與控制器等。

I的關鍵詞Internet（互聯網）已是生活必需品；IC半導體全球市場今年預期成長1.8%，台灣產值可望成長6% ；IoT（物聯網）在更多領域落實商機，尤其是智慧家庭、智慧城市與車聯網。

M關鍵詞是Mobile Phone手機，智慧手機今年將溫和成長約4%。今年最大亮點在於iPhone 8更新換代，驅動全球ICT產業鏈全面同步升級換代，帶來產業成長動能，保持產業繁華前景。

P的關鍵詞PC（個人電腦）將持續微幅下滑到2.57億台，已趨近L型長期谷底。R關鍵詞為Robot（機器人），它的廣泛應用正改變人類的生產和生活方式。IDC指出2016年全球機器人市場約800億美元，2019年將擴展到1,350億美元，年成長率17%。U的代表詞是Uber，今年共享經濟範疇持續擴展。

T的關鍵詞首推Television（電視機），今年全球市場規模2.25億台，年增2.7%，對於台灣面板產業有支撐的力道。V代表字VR是沉浸式虛擬實境。IDC預估，頭戴式VR裝置2016年出貨約1,010萬台，2020年可達6,100萬台，呈現高成長動力。

W的關鍵詞有WiFi與Wearable（穿戴科技）。馬斯洛理論最深層需求是電池，上一層是WiFi，如今已經無所不在。Google Fiber計畫更啟用1Gbps WiFi。Y關鍵詞是YouTube，視頻影片成為網友的最愛，影片畫質已提升到4K。Z的關鍵詞ZigBee，正爭取成為家庭物聯網的主要通訊標準。

總體而言，主力廠商與產品群在新年度展現3%到6%的穩健成長。今年智慧手機登頂後，將開啟世代交替，ICT新科技有如萬馬奔騰，台灣廠商與產品應該搶先機卡位。（作者是工研院產業經濟與趨勢中心首席研究員）

HMD Global 發布新聞稿宣布，旗下諾基亞推出5.5吋新手機Nokia 6 ，1月將由京東線上獨家在中國大陸銷售，並由鴻海富士康操刀，售價8,000元有找。

路透社報導，HMD Global 旗下諾基亞品牌推出新智慧機，售價人民幣1,699元（246美元），將針對中國市場推出，滿足當地消費者需求。這是一個重要戰略市場。

儘管遭市場點名的廠商並未評論相關消息，但夏普客戶間近期流傳，在鴻海集團戰略投資之後，夏普以「AIoT」策略開拓智慧終端應用，各產品線也訂下積極的翻倍出貨成長目標，同時已要求供應商配合降價百分之廿。

據了解，為實現精實管理，落實鴻海集團副總裁、夏普社長戴正吳多次強調「勤儉持家」理念，夏普在日本當地與供應商溝通降價百分之十五至廿五不等，上周派員來台洽詢與協商相關事宜。

業界人士指出，理解夏普要求降價的策略，但實際降價幅度仍在與夏普方面溝通協商，預料需要一段時間約六個月的調整期。

另方面，夏普內部訂下去年十月至十二月由虧轉盈、實現獲利的目標。今年目標實現全年度獲利，明年重返東證一部掛牌，因此也積極尋找國際化的年輕人才，開拓智慧家庭與物聯網新應用。

由於日本四月前各大企業積極徵才，夏普也跟進釋出相關徵才需求，同時鴻海集團相關布局，近期也和通路夥伴在印尼展開推廣，業界看好，夏普在東南亞分公司能與鴻海集團資源發揮偕同運作效益。

雅加達地方人士觀察，夏普過往在印尼以家電銷售打下穩固的品牌形象，其中洗衣機在印尼銷售更居冠，有助未來擴大3Ｃ銷售產品線。夏普內部已訂下，今年各產品線在印尼出貨成長的目標，其中洗衣機出貨估年增近三成，追平集團成長目標。

分析師點名，夏普概念股包含廣宇、乙盛-ＫＹ、光洋科、正達、奇美材、志超、鴻準、納諾-ＫＹ等，其中電視相關概念股包含東貝、新世紀、台表科等。

焦佑衡是華新麗華集團創辦人焦廷標的三兒子，天生長得一張娃娃臉，但個性仍有其霸氣存在，尤以2002年與被動元件龍頭廠國巨爭奪飛利浦建元廠的事件，最為知名。

當年，焦佑衡曾因將建元廠研發人員挖角泰半，引發國巨董座陳泰銘大動肝火，向法院申請向華新科假扣押30億元，最後雙方達成和解。

其後華新集團逐步完成交棒，焦佑衡在2006年帶著華新科、精成科、瀚宇博德、華東承啟、信昌電、華東科技等子公司成立PSA華科事業群，經營個人的事業版塊。

為了在各產業爭奪龍頭之位，華科PSA集團各子公司在前幾年大多採取積極擴產策略，卻遭遇產業景氣直轉急下，手上的產能從資產變成包袱，更造成毛利率陡降，尤以華新科最明顯，在2011年到2013年進入沉潛期。

為了讓華新科重新再起，焦佑衡當時選擇展開廠區整併，打掉多數閒置產能，產品線開始聚焦毛利率較佳的產品、市場和客戶，2014年終於再度轉虧為盈，2015年到2016年獲利一路好轉，展現整頓成績。

焦佑衡花了兩年的時間，讓華科PSA事業群完成整頓和重新定調，去年前三季華科PSA事業群六家上市櫃公司的獲利成績多數好轉，集團全年營收規模可望達到800億元，今年若順利成長，將有機會挑戰千億元大關，進入另一個里程碑。

帶領集團走過谷底，焦佑衡的神情多了一份沉穩。面對華科PSA轉型成績單，他謙虛地說：「我絕對不是一個優秀的經營者，但我運氣好，在最困難的過程中，將它維持在水面上，也很幸運，可以把公司再拉起來。」

針對改造華科PSA過程中最困難之處，他則不假思索地說：「人！」焦佑衡說，這幾年，跟他打拚的老同仁多位已到了屆齡，如何安置這些有革命情感的同仁，並讓企業可以適時改變和永續傳承，不僅是他過去兩年所面對的難題，也是未來兩年要面對的課題。

華新麗華成立已經50年，對焦佑衡來說很有意義，他認為，企業永續、穩健經營很重要，必須細水長流。

焦佑衡強調，對任何企業來說，傳承非常重要，才不會老化，並走對今後五年、十年的路；但這同時也是很有智慧的事，這件事華科PSA已經在做了，未來也會一個個轉動。

錸寶最初以50億元資本額成立，因為太早跨入OLED產業，當年的大環境還不成熟，因此成立之後一直賠錢，雖然虧損多年，但堅持不放棄，並改變經營策略，歷經兩次大幅度減資瘦身，先把體質變輕盈。

同時在產品發展的策略上，錸寶由AMOLED轉型生產被動有機發光二極體（PMOLED），並切入穿戴裝置與家電及車用市場，鎖定小尺寸螢幕的產品，終於在2015年創下每股純益7元佳績，2016年將挑戰10元以上。

錸寶董事長葉垂景回憶指出，做為台灣第一家發展OLED技術的廠商，錸寶原先投資數十億元研發AMOLED，後來發現製程技術難度高，良率難以提升，也無法說服客戶採用，即使比別人早一步嗅到顯示器產業輕薄短小的趨勢，也等不到訂單。

因此錸寶在六、七年前由AMOLED轉型生產PMOLED，PMOLED因為具有自發光、高亮度、廣視角特性，耗電量也低，雖然反應速度和顯色效果不如AMOLED技術，但成本更低，因此適合用在只需單色、雙色顯示的3吋以下面板。

尤其全球穿戴裝置龍頭Fitbit大量採用錸寶的PMOLED，中國大陸穿戴裝置龍頭小米手環也跟進採用，均帶動錸寶業績起飛，由過去客戶根本不知道什麼是OLED，到現在根本不用教育客戶，全球的品牌都知道OLED，而且紛紛前來要貨，錸寶頓時成為客戶包產能的對象，也使錸寶的產能缺口達到二至四成。

雖然國際穿戴裝置大廠已經陸續採用PMOLED，但白色家電市場才是錸寶的主戰場，葉垂景說，光是以OLED取代STN面板的市場就做不完。

四利基加持 市占冠全球

因為OLED具備高亮度、廣視角、輕薄及省電等所有優勢，而價格只比STN面板貴新台幣10元左右，因此PMOLED開始在冰箱、洗衣機與微波爐等大量取代STN面板，尤其是高檔家電，更把OLED螢幕列為標配。白色家電市場由OLED替換STN，其規模就可以再創造出好多個錸寶。他再舉例，電子菸不能使用STN螢幕，因為溫度很高，非得使用OLED，因此OLED除可以取代白色家電，在很多利基型市場都是非OLED不可，錸寶生意做不完。

根據IHS統計，2015年全球PMOLED面板總出貨量接近8,500萬片，年增近六成，主要動能來自於穿戴裝置及家庭應用，其中錸寶市占率達24.8%，是全球最大PMOLED供應商。

錸寶除是PMOLED龍頭，具備寡占優勢外，加上技術領先，擁有600個世界專利，其中又以美國、大陸及台灣為重心，這使錸寶產品沒有侵權疑慮，可以賣到全世界，比大陸業者更具優勢。

錸寶除擁有技術、專利與產品等三大優勢，資金也是推動未來成長的重要因素，2016年7月與銀行團完成15億元聯貸案，銀行超額率達53.33%，使錸寶營運資金進一步充實，為2017年軟性OLED的爆發性成長備戰。

產品前景佳 邁入收割期

目前全球AMOLED市場是由三星顯示器寡占，而AMOLED是否會挑戰，或侵蝕PMOLED的地位，葉垂景認為，AMOLED與PMOLED各有市場，AMOLED是消費性產品，因此價格可能會受到供需影響；PMOLED是客製化產品，又有高技術門檻，錸寶的PMOLED是量身訂製產品，價格起伏不大。

而且錸寶鎖定生產2吋以下的PMOLED，公司成立16年，設備折舊早就攤提完畢，固定成本低，AMOLED的投資金額龐大，一座六代AMOLED廠跟一座8.5代LCD廠一樣貴，若用來生產2吋以下的產品，就像把大坦克車開進小巷子，太不划算。

同時，AMOLED供應5至6吋的智慧手機面板使用就已經供不應求，尤其蘋果將在2017年推出AMOLED螢幕，三星顯示器的產能已被蘋果包下，因此三星也沒有理由做單價較低的2吋以下產品，因此對PMOLED的未來發展相當看好。

OLED已經被應用到穿戴、智慧機等市場，甚至筆電也開始採用，如2016年蘋果推出新款的MacBook筆電就採用OLED觸控條，當初蘋果也找錸寶供貨OLED，但因訂單太大，而且要專廠專用，錸寶一座2.5代廠的產能，無法只供應蘋果一家客戶，但可以看出OLED的應用是不斷擴大，錸寶也將在2017及2018年持續搭上全球OLED的風潮。