投資高手，真的假的？

「如果你之前沒有去賣掉（金衛），你被套牢，今年最高他是一一．一元，今年你把他賣掉，你最多賺三○％。」連勝文嘗試說明金衛並沒有讓股民受傷，但他指的或許是那些以每股一一．二元認購金衛ＴＤＲ的投資人。事實上，這些人很可能在金衛ＴＤＲ飆出第七或第八根漲停板時就落袋為安，苦的是那些只聽懂連勝文一半的話，十七、八元還跑去追高金衛ＴＤＲ的投資人。

選擇一個對自己有利的計算基礎，試圖證明金衛ＴＤＲ的投資人並未套牢，這樣的做法似乎有點「取巧」。

連勝文這番說詞，若是出自不懂金融市場人的嘴裡，或許勉強還可以讓人接受。但對經常以「財經及投資理財專家」自詡的連勝文而言，恐怕就不得不讓人質疑他的財經專業能力。也難怪名嘴周玉蔻會在臉書上吐槽連勝文，「自吹自擂的投資高手，一夜之間破功！」

螢幕上，連勝文當著上萬鄉民的面，斬釘截鐵說：「金衛ＴＤＲ的股票一張都沒賣，如果我連勝文加我太太名下，曾經賣過一股金衛ＴＤＲ的股票，我退選！」這段話「乍聽」之下，不得不讓人佩服連勝文的「guts」，只是少了白紙黑字的交易紀錄當佐證，就像吃潤餅不加花生粉一樣，總是讓人覺得少了那麼一味，不對勁！

連勝文到底有沒有賣過金衛的股票，原本他可以透過交易紀錄「說清楚、講明白」，只可惜，連勝文的「疏忽」，讓整件事的疑點仍舊無法釐清。尤其是當連勝文誤將自己財產申報的機關指為監察院，而非台北市選舉委員會，不免更讓人擔心，他的「記憶」是否有「裂痕」，會不會記錯了某些事。

有賣沒賣，記憶裂痕？

其實，縱使連勝文不願意拿出交易紀錄，若願意將財產明細公開，整件事或許也有水落石出的機會。因為，根據股市公開資訊觀測站資料顯示，二○一三年起，持有金衛ＴＤＲ八百張至一千張的投資人僅有一位，對照連勝文自己所說：「在台灣是以個人為名買了八百張左右的金衛ＴＤＲ。」

若把這兩個訊息對照來看，連勝文很可能就是那位持股減少的「神祕投資人」，有無出脫金衛ＴＤＲ持股，答案非常清楚。當然，也有可能是連勝文「口誤」，或是再度發生「記憶裂痕」，他並非完全以個人名義買進金衛ＴＤＲ。連陣營發言人錢震宇事後解釋，連勝文至二○一三年止，僅持有金衛TDR五四○張，後因一四年金衛辦理現金增資，原始股東可用二股認一股，連勝文全數認購，持股才增加為八一○張。

老實說，金衛ＴＤＲ的疑點並非只有賣股與否，就連持股也出現不同版本。在連勝文宣布持有股數之前，曾有媒體報導連勝文持有五至六％的金衛ＴＤＲ，若以金衛ＴＤＲ發行九萬張來計算，連勝文應該持有四五○○張。持有張數的落差究竟是媒體搞錯，還是連勝文記錯，恐怕也只有「當事人」連勝文自己能說清楚。

以政輔商，令人憂心！

持平而論，連勝文投資金衛ＴＤＲ的金額，對被認為擁有上百億元資產的連家而言，根本不算什麼。所以，外界用放大鏡看待連勝文投資金衛ＴＤＲ這件事，其實只是要凸顯家大業大的連家，在兩岸三地金融市場著墨有多深，背後可能牽扯到許多複雜的政商利益。倘若連勝文有幸選上台北市長，並大力推動「台北控股公司」，連家或連勝文的朋友們是否因此而受惠，才是外界關心的焦點。

嚴格來說，外界的質疑並非毫無道理，因為在連勝文父親連戰擔任國民黨主席任內，就曾經發生「黨主席岳父金援科技新貴女婿」的事。二○○一年，連勝文女婿陳弘元（連惠心夫）家族的天下電子（後改名元隆電子），因經營不善，辦理現金增資時，國民黨旗下的投資公司就曾出資三千多萬元相助。不單如此，連惠心成立的中科管理顧問公司，也與國民黨旗下投資公司有間接關係。

除了與自己家人往來，連戰黨主席任內也將國民黨旗下的環宇及中加投資股權，賣給「連系人馬」旗下第一號人物徐立德，成就徐立德的「環宇集團」，後來還與中國國家開發銀行（ＣＤＢ，直屬國務院領導）合資成立開宇諮詢公司，協助台商融資及中資來台投資。

當連勝文因為競選台北市長，而必須與過往自己的商場投資、人脈切割時，他的弟弟連勝武頂著中盛資本管理執行董事、永豐金控董事、富仁投資董事等頭銜，仍頻繁往來兩岸三地，維護家族利益。

金衛ＴＤＲ事件，或許只是讓許多擔心連家「以政輔商」的人，找到批判連勝文的著力點，但想藉此一窺連家複雜的政商人脈，其實並不容易，更難以撼動連勝文選情。

不過才一個月前，頂新老二魏應交以電信黑馬之姿，以六七○億元從鴻海郭台銘與遠東徐旭東手中，搶下台灣最大有線電視系統台中嘉，擠進台灣電信與媒體業；還大打形象廣告，找了不太知名的五位「台灣之星」當主角，用「跟我一起挑戰全世界」當標語，企圖扭轉魏家之前形象，然而，再一次的食安風暴又全部破功！　

連在味全工作的三千多名員工也一併被「抹黑」。日前，一位員工到親戚家作客，這位親戚一聽到他在味全工作，劈頭就問，「為什麼你們要生產黑心食品給台灣人吃？」讓他當場很尷尬。

連「中」兩次，留下不良廠商印記

九月四日早上十一多點，媒體傳出強冠全統香豬油摻入餿水油，味全總經理張教華發現他們也買到強冠為他們客製化的豬油，在下午一點多時，就將有加香豬油的肉鬆等先預防性下架。接著下午兩點，味全董事長魏應充也馬上指示要主動通報台北市府及對媒體公告。因此，味全成了當天二百三十四家中標廠商中，第一家主動公布自己買到強冠香豬油的廠商，前後決策只有兩、三個小時。

「要做第一？還是其中之一？是要主動通報？還是要等衛福部隔天的二百三十四家一起公布？」這在味全內部引起了小小的論戰，結果魏應充決定「主動通報」。

味全此次會這麼有效率，是因為去年十一月的「假油」風暴，味全沒能在第一時間下架與通報，而是先去送驗，事後又太相信數據結果，不承認自己的油品有銅葉綠素，導致台灣社會對味全留下「不良廠商」的印象。所以味全這次主動通報、迅速下架，以為會得到好評，沒想到，卻是兩千多家中標廠商，被罵得最慘的一家，還被網友聯合抵制！

連立委都點名，頂新旗下的正義油廠進口的牛油與飼料牛油同倉，卻用食用油報關，經過食藥署跟澳洲官方求證後，證實正義進口的牛油可以食用，才還給正義一個清白。

四兄弟速會合，研商停損及因應之道

這讓處於風暴中心的頂新魏家老三、味全董事長魏應充很心煩，感覺自己怎麼做都不對！魏家四兄弟在此關鍵時刻再度展現團結的意志，負責集團公關的老四魏應行在四日趕來跟魏應充開會，人在中國的老大魏應州、老二魏應交馬上飛回台灣，趕到台北味全總部，連續在六、七日兩天密集召開應變會議，立刻做好中國康師傅與味全產品的切割，避免集團效應擴散到中國與香港。

慈濟證嚴法師第一時間也打電話來慰問，送給魏應充箴言：「無生法忍六度行，淡定淡化心不慌」，希望他面對是是非非，要以佛法的「難忍能忍」來面對，保持心中「靜寂清澄」的定力，遇到任何考驗都要守之不動，泰然淡定不要慌亂。

但社會的氛圍卻對他們愈來愈不利，網路、社會大眾都罵翻，連食藥署署長葉明功都加入戰局，批味全：「罪大惡極，罪不可赦！」

面對外界排山倒海的指謫漫罵，魏應充的友人們都勸他要出來好好解釋自己做了什麼調整。從去年十一月至今，魏應充接連面對兩次食安風暴，他的態度就是，「我們鄉下小孩，只會做不會說，就是傻傻做！」「做就對了，講這麼多幹嘛？」友人也就莫可奈何。

「不到一年遇到兩次，味全真的有夠衰。」一位魏應充的友人幫他抱屈說，哪有一家食品廠會願意自己常常遇到這種食安風暴，魏應充很認真在做事啊。