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2014/01/29 第347期
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敢變,就有路
追尋30、40、50的幸福人生方程式
鴻海清門戶 產業採購三怪象現形
高層幹部集體舞弊 郭台銘開鍘
 
   
封面故事
   
敢變,就有路
追尋30、40、50的幸福人生方程式
今周刊•撰文:施禔盈、辛曉昀

過去一年,你覺得時局苦悶、辛苦工作卻看不到未來?面對人生困局,你是否也想要突圍,卻又躊躇不前?路是人走出來的,只有勇敢改變,才能開拓新的人生之路。你有多久沒有改變自己?現在起,用四個行動,啟動你的逆轉勝能量!

元月初的一個寒冷下午,從髮廊VIP包廂走出的郭書瑤(瑤瑤),見到陌生來訪的記者,立刻露出微笑,可以感受這個微笑一點都不場面、更不「制式」,而是由內而外的自信展現。加上一身合宜的襯衫、窄裙打扮,眼前的瑤瑤,真的很不一樣。

台語有一句俚語:做雞就要掅(ㄑ一ㄥ),做人就要翻!意思是,當雞就要勤於翻土覓食,才能免於挨餓;做人就要努力奮鬥,才能翻轉人生。這是電影《志氣》的經典台詞,也是片中主角春英的阿嬤,對春英的勉勵、打氣之詞。而片中春英的「翻轉」人生,也湊巧在飾演春英一角的瑤瑤身上上演。

「第五十屆金馬獎最佳新演員,得獎的是:郭書瑤、《志氣》。」頒獎當晚,瑤瑤一路從台下哭到台上,她沒想過自己第一次擔任女主角就拿下大獎。從「稚氣」到「志氣」,瑤瑤的「改變」被大家看見、更一舉被金馬獎評審委員認同。她說,「我不是一個有天分的人,我的改變是靠後天努力來的。」

郭書瑤,翻轉人生的平凡女孩/拋開性感形象,甚至素顏登場

其實「殺很大」的搖乳電玩廣告後,瑤瑤承受一面倒的輿論壓力,「當時我的恐慌與無奈特別多。」「很多人講的事情,我無力抵抗,因為我的確什麼都不會,我就是生長在一個極為普通的家庭,就是一個沒什麼才藝的人,就是一個標準過一天是一天、沒太多想法的女孩。」

當瑤瑤忽然暴紅,也忽然面對「物化女性」的沉重指責時,她的人生像是頓時掉進海裡般見不著邊際。而就在載浮載沉即將窒息之際,作家蔡康永的一席話:「在適當時機穿適當的衣服,因為露多了就不值錢。」讓她通了,「我有被救起來的感覺。」講這句話時,瑤瑤還是略顯稚氣的臉龐,多了一份欣慰的表情。

於是瑤瑤改變了,她把衣服一件件穿回去,更無懼於電影《志氣》的拍攝過程,必須把自己變粗、變胖,甚至素顏登場。事實上,所有拔河的橋段,瑤瑤都堅持不用替身,她自己拉起繩子、用雙手握住粗糙的麻繩、調整好姿勢,當「下」的口令一出時,她傾盡全身的氣力往後拉、拔,因而臉上露出猙獰、不漂亮的表情;但此時的瑤瑤,正如她自己所期待,「不管是電影還是戲劇,我都希望可以跳脫大家刻板印象的瑤瑤,或是我自認安全範圍內的瑤瑤。」

「我很『拚命』學習,我要讓大家知道,我不只有身材這項優點。」採訪過程,眼前這位纖細的女孩,不斷用「拚命」的字眼來強調她要達到的目標。會想要拚命改變,原是來自生命不可承受之重。

父親驟逝,一肩扛起家中經濟重擔

十七歲的花樣年華,父親因心肌梗塞驟逝,身為大姊的她,被迫在一夕間長大,過去打工是為了自己可以隨心所欲地花錢;父親過世後,打工則是為了「家計」。同樣在賺錢,但情緒的翻轉,無法為外人道。

嚴格說來,瑤瑤的「轉大人」,沒有時間醞釀,就是這麼理所當然地要背負起全家人的經濟重擔,好長一段時間,她在茶飲店打工,天天得站足十小時,在廚房高溫的環境煮茶、搬數公斤重的茶桶來回,下班後再趕去外拍賺零用錢。而這樣拚搏,了不起一個月賺一萬六千元,愁苦弟妹的學費、愁苦家中的開銷。改變,自然發生。

而當十九歲喊出「殺很大」後,瑤瑤再次改變。一個單純的廣告外拍,引起社會如此大的關注,她始料未及,尤其這個關注以負面居多,雖然她也初嘗暴紅滋味,但沮喪的心情更勝走紅的喜悅。

為了讓自己有安全感,她狠狠把握每次學習的機會,才造就《志氣》中那個怎麼樣也不服輸的春英被大家認同,進而奪下金馬獎。生活中認分不認命的瑤瑤,也的確演出了最真實的自我。

從平凡無奇的鄰家女孩,到備受矚目的新演員,瑤瑤的改變存在「父親過世」的重大事件衝擊,及她曾背負與其年齡不相符的社會壓力,所以她掙扎著一定要改變、想著必須要蛻變。果然,敢變,就有路。

標竿學院營運長、赫威思NLP培訓中心創始人陳威伸提到,改變的過程一定辛苦,甚至痛苦,因此「可變」通常來自外在的巨大衝擊,例如一個人患了一場大病、失業或重要親屬發生事故等;至於自發性的改變,則需要大徹大悟,可能是對於某件事困惑許久,過程中漸漸從「小悟」累積成「中悟」,最後再轉為「大悟」,因而啟動了改變。

聖嚴教育基金會執行長楊蓓則表示,通常來自外在的衝擊,也就是被迫接受的轉折,形成的改變力度相對高,「浪打來了就得承受」,但自省的改變並不容易,從發生進而見到成果,當中必須蘊含強大的「堅持」,而「付出代價」則是必然的。

編按:本文摘自1月27日出刊之《今周刊》893期封面故事「敢變,就有路」,同期內容除本文外,並有「羅志祥:我對舞台的渴望,強烈到可以放棄一切」、「海英俊:做事要有『回不去』的決心!」、「黃鴻隆:惜福或抱怨過一生,全在一念之間」、「楊儒門:逆境中的挫折,都會成為生命的沃土」、「Lillian:不跟股票談戀愛 才能穩穩賺」、「楊靖弘:歸零學習再出發,才能闖出一片天」、「黃明和:坦然面對失敗,打斷筋骨顛倒勇」等系列報導,更多內容請參閱893期《今周刊》(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊893期 謝謝!)

鴻海清門戶 產業採購三怪象現形
高層幹部集體舞弊 郭台銘開鍘
今周刊.撰文:林宏文

歲末年終之際,鴻海集團卻選在此時大清門戶,昔日號稱「天下第一會」的SMT(Surface Mount Technology,表面組裝技術)委員會高層,如今卻成階下囚,採購弊端牽涉金額,從數億元到上百億元,誇張的行徑,令人瞠目結舌。

其中收取回扣名目多、花樣也眾多,洗錢手法更是繁複,讓大家見識到,原來電子業的採購案,可以有這麼龐大的弊端與油水。然而,身在台灣科技業的採購人員都直言:「不拿白不拿,職權更高的人,要的更多。」

富士康前執行長,也是德州儀器亞洲總裁程天縱,就透露過一個小故事。早年程天縱在台灣惠普公司服務時,有一次到大同找董事長林蔚山談生意,才剛在接待大廳登記換來賓證,就發現身旁站著一位準備要見採購課長的業務員。

但真正引起程天縱注意的是,看似小業務員,談的只是數百萬元的訂單,卻開著價值上百萬元的賓士;反倒是來談動輒上千萬美元建廠計畫的他,開著一輛破舊的裕隆車。

怪象一:一定要給好處?/採購拿好處 業務才安心

故事聽來很生動,反映出台灣科技業?面下那些不能說的採購生態。程天縱說,不論在惠普或德儀,他可以做的事情及空間都很大,但拿的是正常薪水,「我選擇的是做大事,而非賺大錢的路。」

其實,採購弊案不僅限於電子業,傳統產業也一樣存在。在電子業工作超過三十年的零件供應商說,「只要有買方及賣方,中間就會有油水,因為人性一定會貪。」賣方想盡辦法要給買方好處,就怕買方不拿,「買方拿了,賣方才安心。」正是這樣的心態,讓單純的採購案變得不單純,也給了採購人員可乘之機。

這位供應商就說,即使那些形象很好的公司,主管也許不會主動要,但若賣方提出來,雙方交情夠久,兩相合意之下,「對方就會收下來。」

做生意,應酬總是難免,每每在酒酣耳熱之際,業務員就會把「好處」提一下,暗示只要訂單能成,附帶的採購人員也受惠。這時,只要負責採購的人員心態一偏,點頭答應,潛規則裡的採購協議就達成了。

當然有時也會碰到對方嚴辭拒絕,一拳打回來。「但以我三十多年累積的經驗,十位裡面有九位會同意,至於剩下那一位,大家就摸摸鼻子算了。」

怪象二: 採購油水上億元?/代工毛利少 零組件反而肥

由於台灣電子業以代工形態為主,代工廠替品牌客戶採購零組件、再組裝,賺的是三到四%的微薄毛利。曾在代工廠待過的一位前高階主管便直言,代工廠為了爭取訂單,會想辦法拉攏客戶;零組件供應商則為了拿到代工廠訂單,也同樣要用各種方法來取得大廠的關注與信任。

例如,某品牌大廠高階主管喜歡品嘗紅酒,剛好一家零組件廠老闆本身收集了許多名貴藏酒,便經常招待該廠的高階主管享用,該名主管還可以直入酒窖,挑選他喜歡的紅酒,喝到賓主盡歡,雙方關係隨之穩固。

「打點擁有決策權力的人,是電子業的常態,但有人吃相好看,有人吃相難看。」零組件供應商話說得直接,運氣好的是遇到客氣一點的人,雖然開口要,「但沒說要多少,隨意就好,這種人比較好處理。」負責談生意的業務員若遇到這種人,業內的人就會笑稱,「算是前輩子燒過香。」

可是,最怕倒楣遇到什麼都要的人,「要吃、要喝、要玩又要錢,除了花時間陪著吃喝玩樂,還要透過白手套送錢,不能留下任何痕跡。」為了談成訂單,業務極盡阿諛奉承之能事,就是希望採購點頭,把訂單下給他。

最慘的是,即使花了時間與鈔票,對方卻還不辦事,承諾的訂單也沒給;但這種情況比較少出現,因為一旦發生,供應商心有不甘,便會想辦法把事情搞大,「鴻海這次的案件,應該就是如此。」業內人士說。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊893期 謝謝!)


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