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2015/01/14 第397期
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蘋果、三星後的第一人 雷軍
中年失業再出發 身價直逼馬雲
禽流感大爆發 西部全淪陷
業者在元旦通報 防疫卻因四天連假而延宕
 
   
封面故事
   
蘋果、三星後的第一人 雷軍
中年失業再出發 身價直逼馬雲
今周刊•撰文:賴筱凡、林宏文、吳沛璇

雷軍身價勢,可望超越馬雲,成為中國新首富。暴衝速度之快,連馬雲都咋舌,在他的微博上這麼寫:「阿里巴巴2013年平均日繳稅收2000萬元人民幣,才3歲的小米可以日繳1150萬元。」

念書時認清不是賈伯斯、比爾蓋茲那種天才,須靠努力念書找自信

今日的雷軍笑著,被媒體簇擁著,被投資人捧著,但誰又能想到,七年前,他也曾是一個「中年失業」、失去舞台的人?

雷軍說:「因為我對自己沒有自信,想找到自信,唯有透過努力念書。」

蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)、微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)都屬於天才型性格,血液裡流著一股傲氣。但雷軍不是這樣的人,他很早就認知到這點,「天才之所以是天才,絕不是我雷軍這樣的凡夫俗子靠勤奮就能得到的,但我仍然有一點點不死心。」

一天工作16小時,換來「勞工模範」之稱

念書時就創業的雷軍,也因那不到一年就失敗的經驗,學會正視現實;大學一畢業後,他進入當時中國少數、老牌的軟體公司金山軟件,成了第六號員工。

在金山工作16年,他的賣命是中國軟體業界有目共睹的,所以人家稱他為「中國IT勞模」,意思是「中國科技業的勞工模範」,畢竟他一天工作16小時,如此持續了十六年,就連要離開金山的那天,他都待到了深夜。

但緊接著而來的龐大失落感,正等著衝擊雷軍。「那半年,沒有一家媒體想要採訪我;沒有一個業內的會議邀請我去參加。我有的是時間,但沒人記得我。我似乎被整個世界遺忘了,冷酷而現實。」

「勞模」這樣的字眼套在雷軍身上,剩下的意義,只有諷刺。

中年失業,沉澱再創業永不嫌晚

中年失去舞台的雷軍,失意的程度是你我難以想像。那兩年,雷軍多半是談到手機功能,眼中才放射出光芒。

在前金山同事也是小米創辦人之一的黎萬強建議之下,2010年雷軍創辦了小米。

小米創辦之初,資源不多,雷軍給黎萬強的任務很清楚,「就是不花一塊錢,把MIUI的用戶做到一百萬人。」沒有資源的奧援下,能做的,就是把軟體放到網路論壇上,免費提供給用戶使用,希望用戶回饋意見給小米,這樣的做法,很快地獲得了廣大的回響。

軟體不要錢,會要了軟體公司的命,但考量中國市場盜版猖獗,以及消費水平,雷軍就推出一套要價只有28元人民幣的軟體,引發內部大反彈,卻在通路商獲得廣大回響,才說服了內部團隊。

《今周刊》在一一年成為台灣首家專訪他的媒體時,正巧遇上賈伯斯因病逝世,那時的雷軍心中百味雜陳,仍這麼告訴我們:「我生存的意義,就是在等著他掛掉!」

雷軍用小米做自己

「他是一個很沒有架子的老闆。」這些年和雷軍時常有互動的供應商說,即使認識多年,雷軍從未和他在外吃過奢侈的大餐。

對於執行的細節,雷軍也總是風火雷行地迅速拍板,「我們固定與小米談的合作,就是兩個小時,很快地談透。」身為小米生態體系的第一家子公司加一聯創董事長謝冠宏很有感。

可是,面對核心思惟的探討,雷軍卻又可以花大把時間,坐下來與你辯論到底。當時為了業務目標,他與雷軍激烈地辯論了三天三夜。

七年的時間很短,雷軍從離開金山、失業,到再次創業,成就了足以威脅三星、蘋果的小米,翻身成為中國新首富的明日之星。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊943期 謝謝!)

禽流感大爆發 西部全淪陷
業者在元旦通報 防疫卻因四天連假而延宕
今周刊.撰文:何欣潔

中南部爆發禽流感疫情,令人擔心再度出現H6N1由雞傳染人的病例,中央防疫單位農委會也再度被專家指責,恐有怠惰、隱匿疫情的嫌疑。台灣防疫工作究竟出了什麼問題?《今周刊》專訪台大獸醫學院榮譽教授賴秀穗來解惑。

禽流感疫情再現,同時有H5N8、H5N2等多種病毒株,台灣西部幾乎淪陷疫區,累計超過一萬隻鴨鵝、十二萬隻病雞遭到撲殺,數字仍在持續攀升,疫情規模恐為歷年之最。

仿美日全額補助減少隱匿

《今周刊》特地專訪台大獸醫學院名譽教授賴秀穗,為讀者檢討政府防疫疏失、現有法規問題,並提醒消費者在疫情中應注意的事項;他建議政府應該參考美、日措施,一旦有禽流感疫情時,立刻隔離撲殺,並全額補償業者,才能避免隱匿,防止疫情擴散。賴秀穗是國內瘦肉精、狂牛症與禽流感等領域的權威。

《今周刊》問(以下簡稱問):本次的疫情是否比往年更嚴重?是否有業者或防疫單位涉及隱匿問題?

賴秀穗答(以下簡稱答):當然有比較嚴重。這次是一個新的病毒,一周內就擴散到西部各縣市,擴散速度快,也許還有更多縣市會淪陷。但以流行病學觀點而言,傳染速度不可能這麼快,應該已流行一段時間,很有可能是被人為隱匿到現在才通報。

問:政府的防疫工作為何總是發生隱匿問題?

答:疫情爆發這麼多次,防疫單位的態度總是很消極,身為資深的獸醫、防疫工作者,我看了心裡非常難過。像業者在一月一日通報鵝有異常,農委會竟然因為碰上元旦連假,在一月七日才去處理。連假難道沒有值班人員留守嗎?這根本就是心存僥倖。

過去幾年出現好多次:雞農因怕全場雞隻被撲殺,賠償不夠成本,又失去生財工具而隱匿,政府防疫單位為保住官位也在隱匿疫情。在官方、民間的不斷隱匿之下,高病原禽流感病毒已經在過去幾年散播各雞場,病毒也本土化。

問:與其他國家防疫工作相比,我們是否有需要改善的地方?接下來的防疫重點為何?

答:我常舉的例子,就是美國爆發H5N8禽流感疫情時,是某戶人家在庭院飼養的觀賞用鴨鵝染病,數量大概一百多隻,飼主一發現異常立刻通報,FDA(美國食品暨藥品管理局)也馬上前往撲殺,疫情就被控制住。在美國,一旦有禽流感疫情時,不論高低性病原都要撲殺,對高病原禽流感的雞群,撲殺後全部銷毀,不可食用,低病原禽流感的雞隻立即隔離,並於短期內在指定的屠宰場宰殺...一般消費者該如何防範禽流感?

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊943期 謝謝!)

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劉軒:21天,找到你的幸運!
劉軒提出幸運是可以用21 天練習獲得的,也被稱為「高度槓桿的幸運機會」,可以隨時察覺巧遇的機會,即使塞翁失馬,也可因為轉念,翻轉成為焉知非福的LuckyBreaks。

何妨讓孩子們試試
世報協提出來讓年輕人「接管」新聞,說起來應該是最有效果、對年輕人影響最深刻的做法,當然對保守的報業也是挑戰。老化的編輯部,何妨敞開心胸,讓出編輯台給孩子們接管一天?
 
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