奇蹟世代不退場　痛苦世代正成形

二戰後各國爆發嬰兒潮，而台灣的嬰兒潮世代，正是經濟和政治奇蹟的創造者，因此，我們稱他們為「奇蹟世代」。這些英雄們，現在已步入退休年限，卻個個還是「一尾活龍」他們掌權太久，讓職場、產業難以世代交替，讓四年級生難以上位而變成「消失世代」，他們大手筆買豪宅，讓台灣房價節節高升，讓五、六年級痛苦指數節節高升，而成為「痛苦世代」。「奇蹟世代」的傳奇終將畫下句點，誰能接下他們的棒子，繼續發光？

有沒有嗅到，最近襲來一股濃濃的懷舊味？電影院裡，六十四歲、大腹便便的席維斯史特龍在《浴血任務》不認老地再度賣起肌肉；二月底，團員平均年齡達六十三歲的六○年代經典樂團「老鷹」首度來台演出；在新北市林口體育館，跟著老鷹主唱唐米勒滄桑的嗓音搖頭晃腦的聽眾，也多半是頭髮斑白的四年級生。

這些，是個徵兆；呼應一個方興未艾的大趨勢。今年，正是世界嬰兒潮的退休起跑年，一九四六年出生的美國第一個戰後嬰兒潮世代，從今年元旦開始陸續到達年滿六十五歲的法定退休年齡。歐美正為這個史無前例的大退休潮鬧得沸沸揚揚。

而同樣從今年開始，台灣第一批戰後嬰兒潮世代──國府撤退來台一年後（一九五一年）出生的三十萬人，也開始進入勞保規定的六十歲自願退休門檻（強迫退休為六十五歲），將逐年退出工作崗位。

全球估計有一億多個嬰兒潮世代，主要在已開發國家；包括台灣的馬英九、郭台銘、林百里、蔡明介、李焜耀；美國的史蒂芬史匹伯、阿諾史瓦辛格、柯林頓、小布希；日本的村上春樹、北野武和UNIQLO創辦人柳井正。

「退休…… 只有讓他們更可怕！」

但這群拜現代醫療科技之賜，史上最健康的退休族，真的該退？能退嗎？他們的心情寫照，可參考近來好萊塢賣座電影《超危險特工》，該片英文片名為：《ＲＥＤ：「Retired Extremely Dangerous」》，原意較接近「超危險退休族」，主要談一群退休的美國中情局特工重出江湖，大殺四方。宣傳海報還加上一句：「退休……，只有讓他們更可怕！」

片中最令人印象深刻的一幕，老當益壯的布魯斯威利，悍然與接替自己當年職位的年輕精英較量一場。事後鼻青臉腫的後輩還被上司奚落，「你竟然輸給退休人士？」

相信不少面臨被新生代逼退壓力的嬰兒潮世代，看了一定樂不可支，一邊心有戚戚焉，希望能像這位資深「終極警探」一樣老當益壯；甚至進一步「把接班人幹掉」！

類似劇情早在台灣上演，政界、學界都有類似現象。尤其在科技業最為明顯。林百里、蔡明介，甚至輩分高上一輪的張忠謀亦復如此。而過去年年都說要交棒退休的郭台銘，則改口要「做到女兒出嫁」。

他們是集所有榮耀於一身的「黃金世代」，光芒之強，卻讓跟隨其後的世代，整個黯淡下去，釀成台灣空前的接班難題。

《超危險特工》更有個弦外之音：布魯斯威利、摩根費利曼老一輩老情報員，可是ＣＩＡ全盛時期的產物，在冷戰時代身經百戰，那些承平時代長大的遜腳後輩當然不是他們對手。

黃金世代　創造、也受惠戰後復甦

這話可說到嬰兒潮世代的心坎裡。論起豐功偉業，哪個世代能和他們比？

美國嬰兒潮，是史上第一個挑戰權威的世代，六○年代大學生風起雲湧的反戰示威，是貫穿整個世代的美好回憶。而日本嬰兒潮──「團塊世代」，則是日本戰後奇蹟的創造者；素有「人生旅途的每個階段，都與日本經濟發展高度重疊」之稱。

當然也有人稱他們為「最幸運的世代」，因為他們是近代史上第一個沒有經歷戰爭的完整世代，而且一生下來就有一個百廢待舉的世界等著重建，從此一帆風順打造出人類史上最大的繁榮。（更多精采內容請見369期《財訊雙週刊》）

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今年來利空頻傳，市場動盪不安，基金投資人宜多元化且均衡布局，嚴格執行停利、跌深時不停扣，保持紀律和耐心，才能抵擋突如其來的股災，並保留現金部位，隨時準備進場布局，或者逢低加碼。

「我看到某財經台說，日本經歷嚴重災情後，進口需求將大幅減少，進而影響仰賴出口的新興市場經濟，我是不是該把手上基金全數賣掉？」投信投顧公會在日本災後，頻頻接到類似的投資人來電，對於投資的基金憂心忡忡，不知如何是好。

事實上，二○○八年金融海嘯以來，全球金融市場議題瞬息萬變，在各國央行量化寬鬆政策下，熱錢在國際間高速流竄，造成投資市場震盪劇烈，股災屢見不鮮。

此外，歐債風暴、農糧危機、通膨升溫、北非中東茉莉花革命、日本大地震等，任何天災人禍，不僅讓股債市飽受衝擊，商品和貴金屬市場也震盪不已。

美國奇異執行長伊梅特（Jeff Immelt）在三月中旬給股東的一封信上表示，全球已經進入「新經濟年代」，波動比以往加劇，而且對新興經濟體的依賴也升高。面對災難頻傳的金融市場，基金投資人應如何逢凶化吉，避免自己的資金遭到上沖下洗？在市場跌深時，又如何趨吉避凶，買在最低點？

抗災第一招：跌深不急殺　長投不停扣甦

面對市場瞬間重挫，很多投資人的第一個疑問就是，手上基金該賣嗎？然而，基金投資不同於股票，當天要賣也來不及，無法像股票那樣立即賣出停損；而且，買基金著眼於中長期投資，且交易成本較高，跌深時反而不宜急殺，應靜待反彈再作處理。

有「基金教母」稱號的投信投顧公會祕書長蕭碧燕，長年到處演講，向民眾傳播正確的理財觀念。蕭碧燕指出，過去那場金融海嘯已證明，股災時千萬不要停扣，因為市場跌深了就會反彈。能夠克服人性弱點，在金融災害中不停扣，且勇於在低點加碼投資，後來都成功收復失地，反敗為勝。

「除非當初買進一檔基金的理由已經消失，否則不應受到短期利空影響而貿然放棄。」由一群熱愛基金投資，且獲利豐碩的基金達人所組成的「強基金」網站指出，在股災時賣出基金只有兩個情況，一是滿手股票型基金，持股比重高達八、九成者，建議出脫部分股票型基金──首先是賣掉重複投資，例如有亞洲區域型，就賣掉亞洲單一國家，其次就是降低單一國家基金比重，分散布局來降低波動風險。

強基金指出，另一個賣出訊號是觸及停損點。如果個別基金已下跌超過個人所設的停損點，通常是報酬率負一○至負一五％，很明顯就是投資人看錯趨勢，應轉換到其他更具成長性的標的。

抗災第二招：漲多停利　保留籌碼逢低入市

「基金投資的成敗關鍵在於，投資人不懂得或不捨得停利。」蕭碧燕指出，這三年來市場震盪劇烈，選對強勢基金，加上適時停利、持續扣款，是戰勝大波動的不二法門。「不管市場如何看好，都要先停利。」唯有隨時保留部分現金在手，才有機會在股災時逢低加碼。

蕭碧燕提醒投資人，在通膨疑慮、天災和政治動盪頻仍、歐債危機等因素衝擊下，預料今年市場的波動性不減。任何風吹草動，都可能衝擊市場行情。（更多精采內容請見369期《財訊雙週刊》）

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