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2012/03/23 第637期
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創業家老闆和創業家員工的合作
文/mr.6

今日忙碌,以多年前的專欄文章分享給大家,這是我自己和創業家合作的感想,以及我自己被其他老闆聘用的感想:

職場上,一直有個奇怪的族群叫做「創業家」。你說,創業家怎麼會出現在職場上呢?他們應該是在創業「當老闆」才對啊!但許多人際遇沒這麼好,創業失敗,需要上班;還存不夠錢創業,需要上班;有時候是自己不知道自己已經可以創業,需要上班……。

這些人,一到公司,就展露出他們創業家的特別個性,他們通常很有主見,不容易融入團體,有時讓主管覺得,好像他才是主管?但是,偶爾出現一個他有興趣的任務,他會突然有如發了狂似的,不眠不休的完成了它,但,大部份的時候,尤其是到最後當他決定提出辭呈的那一天,留給老闆與同事的印象大部份都是:「難搞」。

這是假如,他有提出辭呈的話!大部份的創業家根本就是「說走就走」的,連個辭呈也沒好好寫,然後打電話、email、或傳簡訊地豪邁的告訴老闆:「這兩個月的薪水,不必給我了!」

我深深瞭解這一點,因為我自己就是「過來人」,我深深瞭解創業者的心情,也因此,我要自己盡量避免與創業者合作,尤其小心不要找到這樣的創業家進到公司工作,以免釀成「大災難」,但我一直在找尋如何與創業家合作的機會,因為我知道,他們那潛力無窮的戰鬥力!

這是很傷腦筋的合作方式。我記得,我在離開上一份工作的時候,網路上傳得沸沸揚揚,有好幾位老闆與我聯絡,希望找我一起合作──

其中,有些老闆希望直接聘雇我,要我進入他們公司,直接與他一起工作。為了談這一次的聘雇,我們會見好幾次面,聊到理想、志向、經驗、和現在要做的事情,每一次都是非常完美的對談,一直到我們開始談「薪水」;一談到薪水,就突然間整個「破功」,我會突然聽到一個不可思議的數字,那數字讓我可以接受,但好像又無法接受──它可能是我上一份工作的倍數,但好像不足以說服我放棄我創業的計畫去加入。

另外,有的老闆更聰明一點,他們會和我談,「投資」我,另外成立公司!通常創業家是窮的,所以我當然是不願意自己出錢,甚至連「向金主借錢」都不願意,在不願意出錢的情況下,投資人當然也不敢投資太多;我曾談過一位要出幾百萬,佔一半,要我不領薪水,當時我拒絕了。另一位也是希望出幾百萬,給我配一位助理,但除了我與助理外不准聘用任何人,這樣我也拒絕了。當時拒絕的原因也很簡單:如果有人花錢來給我自己一人或二人公司這樣搞,那我就自己投資自己就好了,幹嘛還需要你的投資?

現在回想起來,這些都是「自視甚高」的決定,不過,現在我自己獨資成立公司,創業成功,可以來投資其他創業家了,這時候,我開始問自己一個問題──

「到底要怎麼和那些『像我一樣』的創業家合作呢?」

聘用他?給他一百萬?幫他配助理?

不行。不行。不行。他們不會與我這樣合作的,有沒有什麼辦法呢?

我終於理解,為何以上幾種方法,都沒辦法讓創業家一起工作。創業家要的是「成功」,我必須直接為他再更成功一點,如果沒有這種能耐,那麼只能訴諸最後一樣東西「錢」,而這樣的合作,只要是和創業家,永遠都會是令人失望的合作。

本名劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,大學開設兩個網站後,在互聯網經驗達13年,已出版12本書,返台後任職於美商創投,受聘領導Voofox網站公司任執行長,發起Sweet100網路正面價值推廣活動等,繼續耕耘最愛的網路產業,邀請Mr.6至企業進行網站顧問案或公開演講請來信至 contact.mr6@gmail.com

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