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今日忙碌，以《頂尖對決》推薦序分享給大家，這本書剛剛才出版，有興趣的可以快去買一本！
我想，每個人對於《頂尖對決》及背後那三家公司：蘋果、谷歌、微軟的三方競逐，肯定有不同的詮釋和想法，但這本書對我來說，不是給經營者讀的，而是給創業者讀的。
時間拉回到1990年代，那時候，我剛上大學，記得有個助教就開了蘋果的玩笑──
「為何我們家裡都是PC了，實驗室還都是滿眼皆蘋果？」
「因為他們比較會賣企業吧！」有同學說。
「因為我們學校沒錢，不想換電腦吧！」另一同學說。
我記得，實驗室裡的Mac，沒人想用，就有這麼一台唯一的PC，安裝微軟視窗系統3.1版，那台PC永遠大排長龍，同學都好愛它。
這就是1990年代的蘋果、微軟，而那時候，谷歌還沒出現。
然後，時間快轉到1990 年代末，那時候，我們第一次體驗「Google」這個網站，都是來自於朋友的推薦。
當時，大家都是這樣介紹Google給朋友的：「看！這個網站搜尋超快，你試試看！」
不過，大家也會疑惑：「Google搜得快，但和AltaVista（當時較紅的搜尋網站）相比，應該不太準吧？搜出的內容也比較少吧？」
那一年，我剛好就在AltaVista工作，做工程師，他們總部就在史丹佛大學的後山，美麗的辦公室，眾多的員工，那時候，大家儘管已經對Google的掘起稍有不安，但沒人認為，一個新巨人會誕生。
後來，到了2000年代的初期，我們親眼看到矽谷的高速公路旁，尤其是101高速公路沿線，出現了很多很多的廣告看板。
看板的主人，正是蘋果。
坦白說，這些看板並不好看，幾個人在聽音樂的輪廓，有的前傾，有的後仰，各是不同的顏色，下面寫著小小的字：「iPod」。
我們認為，那，就只是做得比較好看的隨身聽而已吧？
以上這麼多年的親身體驗、親身觀察，我們發現一件事──
蘋果、谷歌、微軟，其成功，皆乃一個關鍵原因──他們做了某個不一樣的事情。
而他們的失敗，也皆乃自於一個關鍵原因，就是他們死板的、固執的、堅決的繼續做著前面的那件事，想辦法做得更好。
但，「更好」，在科技界是不夠的，他們很容易被另一個更強的取代。
那個取代物，不是更強，而是「更新」。
在投資界，曾經有一位朋友告訴我，他「看不懂」網路！
「我真的看不懂網路！」他說。
「我縱橫股市這麼多年，」他說：「我的經驗是，只要像海綿般的吸收新知，社會上什麼大小制度都知道，經濟上什麼變化都知道，供應鍊從頭到尾都背得出來，我就能預測趨勢。」
「但是，」他說：「網路就不是這樣了。我就算知道再多，似乎還是沒用。」
「我就算找到了裡面的潛規則，它還是不斷的在改。」
這是史上從來不見的東西，那些教大家怎麼起生意、做經營的，恐怕都要眼鏡碎片落滿地，這些東西，學校來不及教，因為每一次，都不是用「教」可以教出來的。
有次，我靈光一閃，告訴這位投資界的朋友。
「你太『入世』了。」我說：「網路，是屬於『出世』的人。」
你看看，成功的創業者，成功的產品，成功的企業，都是「出世」的。
至少在他們推出熱賣商品的當下，都是「出世」的一種展現。
我要謝謝網路這個東西，讓我可以自外於社會的種種入世的繁文縟節。
我要謝謝網路這個東西，給我其他的機會，給我其他的收入，讓我在這麼「出世」的心態下竟然還都可以存活到現今。
那，下一個機會在哪裡？
記得，《頂尖對決》一定要讀，你才知道出世的重要。
但，答案卻不一定在這本書裡，也不在入世的這個世界裡。希望這句話對你有幫助。共勉。
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