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我發現，台灣的職場中有一種「數大就是美」的幻覺──
數字很大，就是很厲害！
譬如，當你面試某個小主管職，應徵者會說，他們「曾經參加過5萬人的大公司」。
演講者的自傳也常強調，「我曾經任過這些高層，旗下部門總人數高達1萬人。」
公關老手也常強調，他的客戶包括那幾位家喻戶曉的富翁，「加起來可能有千萬的資產。」
演奏家也說，她曾經在「萬人體育場」前面表演她的小提琴獨奏…。
平常的登山活動也會號稱，這場登山活動很有意義，「參加者年齡加起來有五百歲。」
像這些幾乎沒有暇庛的數字，一講出來，就說明了這個人的價值，難怪有人說，活得愈老，一切都會變得愈來愈更順利，因為一站出來，就有很多「數字」跟著顯示出來，就算不幸忙碌一生「一事無成」，至少看白頭髮就知道，他的年資至少也是「好幾十年」了！
在這「數大就是美」的觀念之下，吃悶虧的是誰？
就是就是年輕人了。
年輕人的「數字」特別小，幾乎等於零，什麼也沒有。
只能望著這些數字「興歎」。
不過，有了第一次，第二次就更容易得多。
找到一份好工作，下一份好工作自己來找你；得到第一個「數字」，其他更大的「數字」也會來找你。
然後，年輕人也慢慢陷入了數字的競逐遊戲。
於是年輕人開始被「誤導」進入他們的「第一步」，讓大家把太多的重心，放在太少的籃子裡，全部照著社會上認可的地方進攻，新人的第一志願集中在幾個行業、幾間大廠、某幾種證照……年輕人忙了幾年，將畢生最青春的時間，全部花在一些「大家認可的數字」上面，希望能在一家人數多、資本額高的公司待上愈多年愈好（都是數字），然後若當主管，能儘量的管到愈多人愈好（也是數字）。
但大家沒發現的是──
有一天，或許也能變成那個數字！但這就像騎變速的自行車往上坡走，踩得很辛苦，雖然往上走了，但走得很∼慢∼。而且走得很沒特色，你終究只是一輛自行車！
這時候，後面若有人不知怎麼弄來一台摩托車，就會轟隆轟隆的趕過去了！
那，我們追求的，應該是什麼？
我認為，一定要在「量」之外，找到「質」。
自己的「質」，也就是自己的藍海策略，因為不是在比數字比大小了，所以每個人的「質」的特色都會不太一樣。
比方說，可以曾經有一份很好的工作，雖然在小公司，但學到了其他地方學不到的東西。
雖然不是排行前面的學歷，卻擁了別人沒有的一些學識。
我們要追求的是自我的成長、自我的整理、自我的磨亮。
人生不只是數字的競逐，不然，我們也太累了！最後，沒人會去探究，管理過１萬人，其實是表示什麼事都不必管；面對萬名觀眾演奏，有多少人台下睡覺也不知道；交遊的都是百萬富翁，只表示周末沒有其他朋友可見……。「參與過數大」，並不見得是個好經驗，我們若沒好好經營初期的關鍵幾年，好好的找到自己的藍海策略，損失可就真大了。
一生只要成功一次 ，不要讓自己一頭栽入，無盡無底的去追求那些「大數字」。
讓我們的人生，開始有一點「品質」，才不枉費活了這一回。
自從畢業以後，很多人對自己的「抱負」，已經被職場給壓搾殆盡。
無盡無底的去追求那些「大數字」，忘了自己的特色。
這，就是我們準備了這堂《TOP-Elite未來格局最大人才菁英訓練２堂課》的目的：幫助大家打破限制，擁有不一樣的視野，讓你變成「那個人」。
五年前的著作《搶先佈局10年後》的續集，就是這堂課程，經過 四處訪談、蒐集資料的備課，現在，我以課程的方式，只提供給想當「那個人」的人。
很多人都有青春、有潛力、有熱情、渴望想成功。你憑什麼與眾不同？
這時候，你若有更高的「格局」，你所說出來的、寫出來的、思考的、談到的，都會立刻「超群」、超脫其他競爭者。
這是一堂前所未有的「人才訓練課程」，我們希望給出最大格局也最廣闊的智慧，總共2堂課，總共4小時，中間的兩周期間會有許多作業和任務完成，我們也會幫你塑造新的風格、新的方向，相信經過兩堂課的洗禮後，你變得不一樣，視野拉到「最大」，呈現在履歷表、思考、談吐、寫作、所有所有一切上面，筆者曾著《搶先佈局十年後》，這次將它成為一個前所未有的菁英訓練課程，所有資源灌注在TOP-Elite身上。
讓你在兩堂課之後，有機會得到更好的大未來。
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