聽過很多對交往久的或是已婚一陣子的伴侶,曾經很喜歡一起「看電影」,但後來漸漸不再一起看電影了,為什麼?算一算,看電影至少要坐在戲院二小時,加上來回的時間就是三∼四小時;看電影曾經是最親密的娛樂,卻很快變成了最遙不可及的娛樂。
曾看過網路上一帖抱怨,某女結婚三年,說她和她老公不再看電影,因為每當她提議去看電影,她老公就會說:「這樣是不負責任的!」
孩子還沒照顧好,怎麼去看電影?
家裡沒有整理好,怎麼去看電影?
日常用品沒買完,怎麼去看電影?
終於,孩子照顧好了,家整理好了,日常用品也買完畢了,她老公就會說:「好累喔,今天不要去了。」
再補一句:「省點錢吧!」
一度,她真的懷疑,有生之年有沒有時間再踏入那個電影院!
或是這句話應該改成──
有生之年,有沒有可能再撥出三小時的「玩樂時間」!
三小時怎麼可能這麼難?但當她確定撥出了三小時的娛樂時間,她的老公就會回敬一句話:「你的本份不是看電影,現在家庭已經不是兩個人談戀愛,不要整天只是想玩……。」
但她沒有想玩啊!她一星期就是工作加睡覺過了六天又21小時,只剩最後3小時看電影,但,她仍然不敢再提起看電影這檔事了,不只是怕被拒絕而已,也怕被冠上那個「沒盡責任」的大帽子;在這時候提出看電影,就表示自己是愛玩,她已經這麼努力工作,實在不值得被栽上「不負責任」、「沒做好本份」的指摘。
這件事發生在很多人身上,不只是有男/女朋友者,我有一個女性朋友,三十老幾了沒有交往對象,幾年前我和她有過一段對話,要介紹一位優質男同學給她認識。
「妳何時有空啦!一起吃個飯,介紹妳們認識。」
「我太忙了。」這位女性友人說。
「平常晚上選一天吃飯吧!」
「我每天下班後,太晚,太累了。」
「週末呢?週末哪天妳有空?」
「週末都要忙著辦活動。」
「每周都要辦?這樣怎麼受得了?」
「就算沒活動辦,休息都來不及了,根本『沒心情』玩。」
「那……你總要吃飯吧!」
「我吃飯時間都好短,沒時間吃。」
「那早餐呢,總要吃早餐吧?」
「都在家隨便弄………。」
「………。」
我無話可說了。這位女性友人並不滿意自己單身現狀,早就嚷嚷要人介紹,但真的要介紹的時候,她卻連個三小時都排不出來,你要我怎麼介紹!這位朋友的問題不在她真的太忙,再忙,也不可能沒有時間做其他的事;她的問題是在,她沒有將「玩」變成她的「責任」之一。
你了解到它們的差別了嗎?
現代人雖然注重娛樂了,但,娛樂仍然排在本份之後才做。當娛樂與本份衝突的時候,我們依舊選擇本份先做,這是百分百正確的,也是成功的職人的基本的訓練,但問題就是,當本份做完之後,我們就覺得,本份已經做完了。
我們忘了,還有一項本份還沒做。
我們忘了,娛樂變成了本份之後的甜點,而且不是必做,只是選項之一。
可以要,也可以不要。
我們認為娛樂不是本份,長期下來,會造成自己的生命嚴重匱乏,也會造成其他人的生命嚴重缺塊(如上一篇故事所言)。我們認真的做完了事,卻沒有認真的給自己一份娛樂,給身邊人一份娛樂。
你知道嗎?「本份」這個東西,大多數時候是拿來壓人的藉口,也是讓自己最後人生凋零蕭條的主要原因,真正會盡本份的人,不會掛在口上,而會真正的做下去,而做下去之後,就會發現一天24小時,再怎麼忙碌也不可能連個該有的娛樂都沒有,當你忙著盡本份而沒「玩」,你就沒有盡完你所有的本份!
我自己是容易忙過頭的人,但我依然會幫孩子洗澡和睡覺,週末也一定想盡辦法排出半天的時間,說什麼都要帶孩子出去玩一趟;當然,下雨的時候、特殊狀況,就算到樓下走一圈也是「娛樂」,稍有時間就一定走得老遠,這只是我想出的一個小辦法,讓我自己可以盡到「娛樂」的本份。
人生只活一次,認真負責盡自己的本份,別忘了連「娛樂」一起算進來,3小時、6小時的娛樂,犧牲了它們,沒什麼值得驕傲的,保全了它們,才真的應該驕傲!
最近我們即將推出三堂協助上班族「升遷、加薪」的課程--
第一堂課是一堂很特別的課叫做「3分鐘口才」,目的就是幫助你秀出自己,在主管與客戶面前得到更多更好的機會。由擁有多年經驗的王聖凱老師設計的獨家課程,所謂3分鐘口才,就是你一開口後,別人對你說話方式的觀感。很多人不知道,你才剛剛開口說3分鐘,你的面試者、主管、客戶,已經對你打完分數了!
在這一堂「3分鐘口才課」中,王聖凱講師先提出如何強化口才的7大技巧(人人皆可用),接下來,透過設計台詞直接演練;過程中也錄製下您個人的影像記錄,讓您回去再加強「3分鐘口才」,並在課後三個月內,繼續追蹤。只要花兩個小時,加上演練,可以順著您的個人特色,找出最適合您的「3分鐘口才」,讓您隨時準備好,最自然的自己。「3分鐘口才課」就在下個月,若有興趣,歡迎儘快點擊這裡報名訂位。
第二堂課是一晚MBA,一頓飯讓你變成管理者。這堂課只限5∼8人(從這裡瞭解更多),一起深入討論天生的管理者,適合正從基層升管理職,或從小主管挑戰更高職階者,讓講師告訴你哪些特質你有,哪些你沒有。
有的人,天生看起來就是管理者,於是他也很容易被擢升。到底管理者的特質怎麼展現、怎麼包裝、又怎麼快速的讓你達成管理者的模樣,讓你在面試的時候,就算號稱曾管理50人也有機會可以說服面試官?
曾經親自管理過六年級、七年級、八年級同仁的周定遙老師,長期觀察與研究手下的年輕主管,研究「管理者的特質」,第一眼的特質,怎樣的管理者,容易讓上司信賴,讓部屬滿意。此研究可用在各行各業,應該也適用於你。
限額5∼8人一頓簡單晚餐的時間,幫助你,有機會一晚變成管理者!若有興趣,歡迎點擊這裡,儘快報名訂位。
第三堂課是關於「儲備幹部」的課程,英文原字為Management Associate,簡稱為「MA」,您聽過嗎?
MA制度常見於外商銀行、顧問公司、大企業,大家對它的印象通常是──
MA的薪水高,高於其他初階工作!
再來,MA往往有機會輪調各單位,一年下來真是學到有夠多!
另,MA在一些集團等於是升遷電梯,讓新進的年輕人有機會直通天廳,早早當主管!
雖然大家都想申請MA,卻不見門路。
雖然大家都想知道MA多一點,卻不知道該問誰?
這堂課叫做MA看透透:2小時教你外面聽不到的儲備幹部(MA)制度如何攻略、設計、導入,讓你一次學會高薪的MA人才庫的箇中秘辛,H老師本身曾成功錄取三家外商、兩家本土企業的MA職位,對MA制度深入研究,獨家分享MA完整觀點,適合年輕人參加,也適合對MA制度有興趣的企業家、組織研究者、人資專家加入一同討論,為企業「導入」更完美的儲備幹部計畫。國內僅此一堂,限額5~8人濃縮課程,歡迎點擊這裡儘快報名搶位
(圖片來源:coolcal2111)