只不過國際紙漿價格喊漲，就讓台灣發生了衛生紙之亂，消費者心理脆弱可見一斑。政府被罵慘了，使出各種手段要凍漲，卻見通膨怪獸蠢蠢欲動。人人聞漲色變的氣氛中，竟有財經專家主張，政府不應過度控管物價。這種說法，不怕挨罵嗎？

專家所言不是毫無道理。如同剛卸任的央行總裁彭淮南臨別贈言：台灣物價「低而穩定」。凡有出國經驗的人應會同意此說，在澳洲買個漢堡，在日本搭計程車，在美國不管看個牙醫獸醫，便知台灣百行百業是如何地俗擱大碗。這是政府討好民意，拚命抑低物價的結果，不但長年壓低公營事業的水價、電價、公共運輸費用，從銀行的信用卡循環利率到如今大賣場的衛生紙，都要插手控管。

政府用行政手段、用匯率政策、甚至用國庫補貼，指揮產業政策，結果嘉惠了某些特定產業（未真實反映成本），也剝削了另一些產業（無合理利潤）。專家認為這是台灣長期低薪的結構性因素，而普遍低薪造成消費者對價格過度敏感。「低物價低薪的停滯循環」，經濟無成長動力，連年輕人都對前途無望而變成「厭世代」。

專家所言果然深奧，從衛生紙扯到厭世代。但僅僅看學費凍漲一事，讓大學校長埋怨「是要我們去偷去搶嗎」，高教人才大量出走，「不准漲價」與「低薪結構」確實不無關聯，甚至可謂得不償失。政府應從結構面思考經濟結構的大問題，莫只對衛生紙作文章。

在國會即將審議軍人年金改革方案前夕，反年改團體突襲立院，發生了退役上校繆德生摔成重傷的不幸事件。目前政院規劃的軍人年金的樓地板較公教為優，仍引起如此激烈的抗爭，主要是民進黨近年不斷貶損軍人形象，踐踏軍人專業，因而引爆大反彈。蔡政府以「正義」為名大砍軍公教權益，除造成社會衝突，其實也在自我摧殘政府的運作骨幹。

在任何民主國家，軍公教都是政府的重要支柱，也是推動政府行政、維護社會安全的主要力量。軍公教的組構愈健全，人員的訓練愈精良，國家的運作就愈順暢，人民的安全就愈有保障。正因為「鐵飯碗」這層特殊權利義務關係，軍公教人員受到更多的紀律約束，包括不得組織工會、不得罷工等，以確保他們在職務上不可怠忽。在若干民主國家，中央政府因政黨歧見遲遲無法組成，比利時政府即曾難產五百多日，國家行政卻仍運作如常，靠的就是中低階公務員維持。

在台灣，民進黨對軍公教族群卻充滿敵意，不僅視之如寇讎，更屢下重手打擊。事實上，軍公教人員所受的訓練，就是要忠於制度、忠於國家，而非忠於政黨。許多軍公教或者屬性偏藍，那是緣於過去國民黨長期執政的歷史，他們的國家認同及奉守的行政倫理都有一定指向，這其實也是維持國家社會安定的必要特質。然而，民進黨對此卻毫無包容，它祭出重手推動軍公教年改，正是假「正義」之名行「懲罰」之實。

這並不是說年金改革不應進行，而是說，蔡政府如果有一絲絲將軍公教人員視為「夥伴」的心情，就不會採取如「殲敵」般的手段對他們迎頭痛擊。就算不是視他們如「夥伴」，而只是當成可供自己使喚的「部屬」，至少也不必在刪減年金的過程中不斷對他們汙名化，形容成貪婪無恥的老賊。民進黨政府的作法，就像一個異族的征服者進城一般，對「非我族類」大開殺戒，毫無慈悲。

進一步說，一般公務人員扮演的，是「中立」的行政執行者角色；政府對公務人員的駕御，應該透過制度為之。亦即，新政府如果要推動新的政策，應該是透過立法手段制訂出新的制度，交由公務人員去執行；這才是民主政府使軍公教聽命於己的正當途徑。但是，蔡政府採取的卻是政治「報復」的手段，直接砍刪軍公教的合法權益；如此一來，這豈非形同斬斷彼此的信任關係？

也許民進黨並不自覺，但是把軍公教視為「藍營支持者」加以打壓，乃至將某些不同立場的行政官員貼上「前朝餘孽」的標籤，都是在利用「政治化」來毀損公務體系的「中立性」。這次軍改的激烈抗爭，導因於綠委揚言要下殺行政院議定之樓地板，嚴重激怒退役軍人。這也再度印證了「民進黨不會執政」的批評：民進黨擅長製造衝突，卻沒有能力解決問題；如今，連善待自己工作夥伴的德性都沒有。由此看，民進黨訂不出一部合理的《勞基法》也就不足為奇，因為，作為全體軍公教的僱主，它根本缺乏關照員工的同理心。

我們擔心的，其實不是軍公教此起彼落的抗爭；更可憂的，是民進黨傲慢對待軍公教的態度，不僅會讓政府的效能大打折扣，更讓行政人員的專業和倫理一瀉千里。軍公教的抗爭只是偶發事件，但軍人和公務員工作士氣的低落，甚至淪於為討好執政者而看顏色辦事，終至失去原有的中立本色，那才是國家最大的悲哀。尤其是軍人，其天職在保家衛國，但民進黨根本不尊重中華民國的存在，更以貶低軍人為樂；一旦國安發生狀況，人民要指望誰來保護？

每天不斷的抗爭、潑漆、燒旗事件，都讓社會大眾感到不安。繁多的「正義」口號，卻引來更頻繁的社會仇恨和報復事件。蔡政府自己想想吧！

法國政府2017年初發表在未來六年將投入150億歐元發展人工智慧產業，去年底再結合產業界成立產業聯盟「Hub  France IA」，其目標在於動員人工智慧生態系統，對內凝聚共識提供政策建言，對外整合生態資源，尋求合作夥伴並拓展國際市場。

該聯盟的參與成員，由超過百家的產學研組織所組成，成員包括法國國鐵SNCF、法航Air  France、液空集團Air  Liquide、營建集團Leonard-Vinci、興業銀行Societe  Generale，另有30多家集團及50多家中小企業表達後續加入意願。聯盟除了智庫建言外，並將積極參與歐盟所提出的2,000億歐元之人工智慧提案計畫。

而為了讓法國能成為歐洲人工智慧發展的重鎮，總統馬克宏動作也相當積極，其在世界經濟論壇（WEF）今年1月23日登場前，搶先一步在巴黎凡爾賽宮接見來自全球的跨國企業家商討投資。在與Google執行長，以及Facebook營運長會面後，兩家公司也紛紛宣布在法國最新的投資案。

Google在巴黎最新的投資有幾項重點，首先是設立AI研究中心，投入機器學習方面的基礎研究，此一中心將成為繼美國、瑞士後，Google的第三個AI研究中心。而為了因應團隊持續成長以及AI研究中心的設立，將會擴大目前辦公室的規模，預計在2019年，巴黎總部員工數將從目前的700人增加到1,000人。較特別的是，Google將在法國成立Google  Hub，提供法國民眾免費的數位技能培訓；Facebook則宣布將在法國投資1,000萬歐元於AI領域，也會跟法國失業局合作，預計在未來兩年免費培訓法國民眾數位科技相關技能。

綜觀法國在人工智慧的行動，至少有以下幾點值得借鏡：其一，人工智慧在法國獲得最高層級領導人的重視與支持，成為國家級的戰略。這不僅表現在總統馬克宏對國際企業積極招商的行動，更表現在各種資源的投入，尤其是資金，預計未來六年每年投入金額至少達800億台幣，顯示法國政府是玩真的。

其二，在產學研聯盟方面，參加的業者都是各領域的主要領導廠商，預計組成交通、能源、醫療、智慧城市等許多跨領域的行動小組，探索人工智慧的新應用場域，並加強與歐洲鏈結。而由大型集團來領軍研發各種新的應用，因為資源相對較為充足，比較能達到帶動示範及事半功倍的效果。

其三，在投入人工智慧基礎技術研發的同時，不忘提升一般民眾的數位技能。以Google而言，將在法國建立四個名為Google  Hub的訓練中心，第一個位於法國北部城市Rennes，將在今年上半年開放，另外三個也會在隨後開放。Google會派出團隊在這些空間裡提供免費的網路技能和數位訓練；通過這些訓練，可以幫助法國民眾更容易找到工作、保護網路安全等，預計每年能夠幫助10萬人以上。Facebook在法國也將提供類似的民眾數位技能提升的訓練計畫。

回到台灣，就政府的產業政策而言，也有類似的相關計畫。惟從法國的經驗來看，在推動層級上建議可進一步提升，以統籌相關部會的資源，讓綜效能夠進一步發揮；政府高層也應主動出擊，透過各種方式鏈結國際網絡，以吸引國際夥伴的參與。

在產學連結上，目前雖有相關的聯盟，但參加的廠商多為中小型業者，建議應邀請大型企業，並號召國營企業加入新應用場域的探索與研發，才有機會加速人工智慧各式應用的發展。

在即將邁入人工智慧時代之際，如何提升民眾的數位技能更是國家發展的重要議題；尤其未來人工智慧雖能提升產業生產力，帶來許多機會，但也可能取代現今許多工作，如何未雨綢繆，提升民眾面對AI的工作能力，也是目前的當急之務。

猶記得當年課堂上老師提及，韓國與台灣皆遭受日本殖民後的差異，說到由於歷史背景差異，韓國仇日心態遠勝於台灣，也因之於二次世界大戰後，清算日本殖民統治時期的象徵，相當程度成為韓國獨立後的國策。韓國大量的剷除日據時代的標誌與建築，即便朝鮮總督府也於一九九五年拆除。

相對之下，台灣保留下諸多的日據時代建築，也保留許多故事。有「嘉南大圳之父」之稱的八田與一進入電影中、對於台灣探查卓有貢獻的伊能嘉矩，當年走過的路徑被傳唱著，而這些過往歷史遺留下來的資產，也成為台灣的一部分，成為滋養台灣的養分。

同樣的，荷據、明鄭、清朝、日本殖民時期，及至國民政府來台後的諸多歷史，包含二二八事件，都屬於台灣歷史的一部分。而這些歷史，不管是光明的抑或黑暗的，如何轉換成台灣持續前進的動力才是當下的我們應該關注的。台灣之所以獨特，並能有別於週邊鄰國的觀光資源，不就是這些過往的多元嗎？

以歷史觀光概念作為延伸，也包含黑暗觀光（dark tourism），指涉的是參訪的地點曾經發生過死亡、災難、邪惡、殘暴、屠殺等黑暗事件的旅遊活動。黑暗觀光的運作，並非鼓勵悲劇的持續發生，而在讓當下的我們反思以避免重蹈覆轍。在此方面，德國人正視納粹對於猶太人迫害的相關作為，不管是猶太博物館（Jewish Museum Berlin）、安妮之家（Anne Frank Huis）等都是更正面的示範。

回到台灣，歷經白色恐怖，二二八事件成為朝野各自的拉扯。近年來，不管是八田與一銅像被破壞、故宮南院仿獸首被潑漆，各地蔣介石銅像被鋸，乃至慈湖石棺柩被潑灑紅漆，這些動作不斷挑起不同族群的敏感神經，也挑戰台灣珍惜歷史，再現歷史價值的過往傳承。

不同時代不同族群在此交融，而成就台灣當下與豐厚的文化底蘊。我們該學習韓國抹煞歷史，拆除歷史建築與場域？或者效法德國保留過往，並正視歷史的點點滴滴？

這不單單只是歷史觀光價值再塑的議題，更是所謂台灣價值的何去何從？包容、敦厚、多元與融合更是我們要走的方向吧！

繼眾院通過了「台灣旅行法」之後，美國參院也於昨日通過了用字完全一樣、同一版本的「台灣旅行法」；這個法案的完成，只差總統簽字的最後臨門一腳。如果從眾院通過此一法案到參院通過此一法案的幾個月中，美國行政部門表現來看，川普簽字應已無懸念。只是，台灣從此進入多事之秋，兩岸緊張與台海的不穩定勢將成為常態。

很務實的來看，美國國會此次通過台灣旅行法，川普風格的痕跡可謂是斧鑿斑斑。這種不計可能後果，只求短線操作的的概念，其實並無愛於台灣。很清楚的是，在這樣的一種設計下，台灣已然成為國際強權手中的一張牌；而博奕者，就是華府和北京。

「台灣旅行法」縱使成法，從它的法律用語與強制規範的約束性來看，它最多不過是給行政部門造了一個新的、對抗北京的籌碼而已；但要付出代價卻是台灣與台海的穩定。

任何一個政策的推出，必要的考量之一，就是後果與代價。當年在美國柯林頓總統時期，美國一度曾有重修「台灣關係法」，甚至是美國會另立「台灣安全加強法」之議；但在經過後果的評估後，全部打消。原因就是對於後果無法掌握。

現下的「台灣旅行法」，如就其所擁有的「規範性」而言，其實只會麻煩更大。

首先，這個「台灣旅行法」，所用的字眼，是非常不正統的法案用語；在法案的第三條一開始，說的是「國會認為」（ sense of the Congress，有人也譯為國會意願），這並非是正規的法案用語；反而是這種說法通常是用在眾院議員常因囿人情所通過的、對行政部門並無拘束力的「共同決議案」中。在這種情況下，更多的恐怕是要看行政部門的執行意願。

換言之，截至目前，這種感覺是非常彆扭的，因為這是經過正式的法律程序，去做一種非正式法律術語的陳述；而它偏偏又是一種兩黨一致的態度，且行政部門無論在法案的內容或是程序上，都保持高度緘默，沒有表達任何反對的態度。

因為它的用語是沒有拘束力的表達，一旦成為法律，那就是一個「參考性的法律」；換言之，那就是幾乎授與行政部門的完全裁量權。

所以從另一個角度來講，這等於是美國國會為行政部門在對付中共／台灣的問題上，創造出了一個新的籌碼；由於高級官員的互訪，在外交上是一個動見觀瞻的大事，而且是行政部門可以單獨處理，但又可能是在訪問之後，讓台灣拿不到任何東西；所以這可以讓美國行政當局隨時以「台灣牌」來對付北京，但又有一個可虛可實的變化。所有的情況，完全以美國對於其本身利益來判定。

只是，這樣給了民進黨政府，乃至台灣民眾一個非常高的期待；相對的，與北京的緊張自然會升高；而相對的是，一旦如果在美方得不到想像中的期待，這樣的後座力，也將傷害台美關係。

美國總統川普近期公布了總額高達一．五兆美元的基礎建設投資計畫。這是繼川普稅改之後最大項的施政計畫，也是他重要的競選承諾。

美國是全球最大的經濟體，也是最富裕的大國。國力的強盛得力於過去基礎建設的雄厚。從太平洋到大西洋，美國第一條貫穿大陸的鐵路完工於一八六九年，紐約地鐵也始建於一八六三年。二次大戰後，艾森豪總統由於當年經歷隨部隊橫跨美國的不便經驗、以及在德國眼見該國高速公路系統對部隊高速移動的影響，大力支持全美國州際公路系統，該建設始於一九五○年代。因此，年久失修成為嚴重問題。

如今，全美總長約六百六十萬公里道路中，約三分之一路況欠佳；六百一十二萬座橋梁中，約五．六萬座存在結構性不足；八．三萬座水壩中，約一．四萬座具有潛在高危險性。根據美國土木工程師協會的評比，大多連年拿Ｄ，即大多數情況下低於一般水準。

因此，在歐巴馬總統競選期間，基建就已成為熱門話題。然而歐巴馬執政八年，也始終未能進行基建的改善，其核心問題就是「缺錢」，巧婦難為無米之炊！

其實川普面臨的仍是同樣問題，且解決難度甚于歐巴馬政府。川普政府計畫在十年內出資兩千億美元，用「公私合營ＰＰＰ」（public-private partnership）的方式來撬動地方政府和私營部門投資，實現其總額一．五兆美元的總投資目標。這種方式經常在各國基礎建設領域中見到，其好處在於以私部門資金補足公共資金的不足。但問題在於槓桿率，按照川普政府計畫，聯邦政府每出一美元，地方政府和私營部門就要配套六．五美元。

由於基礎設施投資大、回報低、周期長，如此高的槓桿率很難順利進行。川普上台短短一年，美國政府財政赤字便直線飆升。去年底推出的減稅法案，將在未來十年內至少讓美國政府減少稅入一．五兆美元。而上周川普剛簽署的預算協定，則將在未來兩年支出增加三千億美元。

一方面減稅，一方面增支，其結果必然是赤字債務。在這種情況下，要國會再批准一份兩千億美元的基建新開支，其難度可想而知。儘管美國是富有大國，但未來基建錢從哪來，嚴重考驗川普團隊。

今年學測公布成績，六龜高中學生沒人超過四十級分，引發討論。去年台東縣議會最夯話題，亦是縣轄國中生畢業會考成績，在全國廿二縣市敬陪末座。偏鄉學生學力不足，癥結何在，以筆者在偏鄉服務經驗，應正視「教」與「學」的問題。

從九年一貫課程至現在十二年課程綱要，教育行政單位辦理的重點，似乎都偏重於課綱或教師專業研習，強調「教」的層面，而忽略學生「學」的層面。學校教學，應是教師有效教學，學生有意義學習，教師如何把課程教得很簡單，而不是教簡單的生活課程，而學生在學習上如何在原有的認知基模上建構新的知識，才是教育的重點。

也許老師自認為教得很好，傾囊相授，善盡其傳道、授業、解惑之責，唯學生是否聽得懂，起點行為是否足夠，學生是否能「同化」或「調適」建構其知識，筆者認為「教」為主的觀念，應轉向學生「學」為主的理念，教師的角色，由以前的知識傳授者或仲裁者，轉變為學習的促進者和協助者。

台灣當今教育，大部分是速成文化教育，套裝知識只是告訴學生結果，不重視學習歷程；就如以跑百米速度跑馬拉松，甚至有人說台灣教育，如果沒有考試，部分老師不會教書，因為他們皆為考試而教書，事實上教學是「過程導向」，教師負責引導或協助學習，學生要自行建構知識，主動學習，親自體驗整個學習過程。

教育部去年十一月公布「偏遠地區學校教育發展條例」，著墨於偏鄉設立分校或分班，偏遠地區學校不得因學生人數過少就裁併。如學生人數太少，一至六年級以混齡編班方式編成一班，稱為分班，各科教學以混齡教學方式實施，是否影響到學生的學習，尤其國文、英文、數學等基礎學科教學，是有理論層次的，即便精熟混齡教學，還是會影響到學生的學習，因此未來在擬定施行細則時，應重視學生的學習，才能落實偏遠地區學校教育的發展。

省思偏鄉學生學測或會考成績差，是否因「教」重於「學」所致。未來教師如能有效教學，學生有意義的學習，教學並重，或許能提升偏鄉學生學力水平，奠定偏鄉學生終身學習基礎。

蔣介石靈柩遭潑漆，早變成「不是什麼新聞」了。蔣一定百思不解，竟有人敢對我做出如此大逆不道的事來！但站在不同位置、不同高度，看到的視野總有不同！

從獨派觀點，蔣阻撓台灣獨立，是台灣的罪人又憑什麼可以躺在慈湖動用公帑保護。

從台灣人民觀點，中老年心目中的蔣介石，除因己身或親人被政治迫害而視為仇人外，將他視為偉人的還大有人在；年輕一輩自我意識高漲，從李登輝、陳水扁、馬英九到蔡英文，整天都有人批評咒罵，蔣介石是誰？who care。

就以年底選舉來看台灣政局吧！以桃園、新竹二市為例，鄭文燦、林智堅二人施政滿意度一向名列前茅，一定可以連任嗎？那也未必！

回顧四年前，國民黨之所以會敗，歸結在「驕兵」二字，以桃園、新竹人口結構，未必有利於綠營。國民黨推出的人選，如果能做到讓多數選民心之所向，不但能望其項背還能取而代之。今年，可以觀察，如果還有老榮民被抬著去投票，桃園、新竹二市恐將有變天之虞！

台灣民情表現有一項特徵-同情弱者，多少是反應內心不希望淪落到相同的下場，而且也期待別人的同情眷顧。蔡政府急推改革，改的是軍公教知識階層一大群人，當然對民進黨可否延續執政已埋下擋路石。

睿智的政治家從更長遠、更高角度看待事情。改革不能急，用預期可以繼續執政五十年、一百年想法來規劃推動，改革緩而圓， 就像溫水煮青蛙，在被改革者不知不覺下完成改革，否則將得不償失！

在台灣，支持民進黨的基本盤，有壓倒性超過國民黨嗎？答案是沒有！甚至藍還大於綠。民進黨之所以有機會勝選執政，很大原因出在國民黨部分人自以為是態度，讓國民黨下台只是「賭爛」而已。

執政者是否曾想過，這麼多人才為我效力擘劃政策，為何人民還會不滿要趕我下台？我要反問，用對人了嗎？放對位置了嗎？視野夠高夠寬嗎？

上周六要出門接小孩，老婆看新聞說衛生紙價格要大漲，要我順便買些，我到超市一看，架上空空如也，沒買到。剛好碰到朋友，他也沒買到，我開玩笑說都是阿共仔害的，他說真的嗎？

其實，造紙用的紙漿在兩年多前就開始漲價了，去年巴西的主要紙漿生產工廠生產線出問題，至今還沒有完全修好，因此產量縮減；另外一個主要的紙漿輸出國印尼，因環保原因，對砍伐樹木的政策變得更嚴格，使得紙漿來源原木大量減少，供應大幅減少。製造紙漿所需的化學物質供應商，也在去年下半年宣布漲價三成，這些因素造成紙漿的供給減少且生產成本上升。

在需求面而言，中國大陸因為輸入的廢紙大多沒有分類好，所以很多進口廢紙被當成普通垃圾，大陸因此禁止進口廢紙，同時由於大陸的網購成長快速，造成紙箱需求大增，去年光是國內網購消耗的紙箱就有四百億個紙箱，可是紙箱回收率很低，只有一成；因此大部分紙類製造的紙漿都依賴進口，現在不能進口廢紙，大陸的紙業公司只能在世界市場搜購紙漿，造成紙漿價格進一步大幅上升。

紙漿供給面的減少，需求面又有大陸大幅增加，使得國際紙漿的價格大幅上升，所以我買不到衛生紙，當然可以怪阿共仔。去年底，全球天然氣價格上漲，也是因為大陸禁止使用生煤取暖，使得天然氣的需求暴增，進而造成國際天然氣價格上揚。

國際紙漿價格其實漲了好多次，可是台灣沒有每次反映在衛生紙價格上，最後不得不一次大幅漲足，所以大家覺得心痛，還因為瘋狂搶購衛生紙而登上國際媒體。

因此，市場機制不應該過度干預，該漲的時候就該漲，否則產生的副作用可能更大。

在這波「衛生紙之亂」的過程中，民眾恐慌性消費行為固然有其原因脈絡，媒體報導的方式固然也可議，然最應責備的仍是政府部門，不僅防範未然的議題管理工作有問題，危機處理更不到位。

首先，針對最初報導訊息露出後，政府相關因應似慢半拍，從民眾瘋狂搶購結果來看，政府監測網路輿情及新聞報導根本沒到位，因為議題管理不到位，或許輕忽了事態嚴重性，危機突爆發當然手足無措。

此外，危機發生時，政府幾乎沒能力立刻祭出有效可信的澄清訊息，防堵坊間不正確資訊的流竄，明顯違反危機處理要「即時」原則，危機擴大事屬必然。

其次，民眾因為媒體報導及網路大聲量討論，已明顯造成從眾效果、使更多消費者衝向賣場搶購衛生紙時，更沒看到政府提出有效的澄清或安撫性訊息，有的只是不痛不癢的論述，毫無「溫度」可言。這一方面凸顯政府「同理心」不夠，另方面因為風暴已造成，就算有零星安撫訊息出檯，這些沒溫度的訊息根本無法有效緩解消費者的疑慮，搶購只會有增無減，更佐證民眾對政府信賴指數已逐漸探底。

再者，風暴發生後，政府也沒在第一時間拿出防止有心商人囤貨，或是其他民生物資隨之漲價的策略或宣示，就算這幾天猛然回神想亡羊補牢，也為時已晚；這樣的情況，不僅會讓有心人趁機發恐慌財，更會凸顯政府整個神經系統已失調，無法苦民所苦，政府公信力已蕩然無存。

最後，民眾薪資長年不漲，民生物資不斷飛漲時，一點點風吹草動，就足以星火燎原；是以政府思考相關問題不能頭痛醫頭，應該要找到問題根源，精準對症下藥，不然，「連衛生紙都讓你買不到的政府」，或許會成為民進黨執政最深刻的烙印。

二月下旬消保官宣布衛生紙三月中前不會漲價、行政院官員亦信誓旦旦表示將邀業者喝咖啡抑制漲價，言猶在耳！

但三月一日的實情是，筆者至大賣場買衛生紙一大包為八十九元，兩天前其原價仍是七十五元，短短時間內竟漲價十四元！筆者不禁要問，一個連衛生紙價格都無法維穩的政府，倘使未來國家遭逢重大安全危機時，如何能讓民眾有信心確保其身家性命？

其實升斗小民的願望，只求生活安穩有保障而已。此時全民若陷於「衛生紙之亂」，終日惶惶不安，借一句國防部嚴部長的話：「這是一個國安危機」！

「民為邦本、本固邦寧」，殷切期盼執政者能夠回歸從政初心，凡事以民生福祉為重，切莫再陷於「口號治國」覆轍！